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Curso sobre pregão na FLEM deve contribuir para reduzir rejeição de contas pelo TCM

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Academic year: 2021

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(1)Prefeitura Municipal de Barreiras www.diariooficialdosmunicipios.org/prefeitura/barreiras. 1. Salvador • Terça-feira • 28 de março de 2006 • Ano XC • Suplemento Especial Diário Oficial dos Municípios No 19.090. Curso sobre pregão na FLEM deve contribuir para reduzir rejeição de contas pelo TCM “Nada mais honra e alegra os dirigentes da União dos Municípios da Bahia do que ver as contas das Prefeituras e Câmaras de Vereadores serem aprovadas sem restrições pelo Tribunal de Contas dos Municípios e sabemos que esta meta depende essencialmente de melhor capacitação dos gestores e servidores públicos municipais de modo geral” - disse o presidente da UPB e prefeito de Feira de Santana, José Ronaldo de Carvalho, ao presidir, na manhã desta terça-feira, 14, na Fundação Luiz Eduardo Magalhães, em Salvador, a abertura de Curso sobre Licitação na modalidade Pregão Eletrônico e Presencial. Com mais de 500 participante, entre prefeitos, vereadores, secretários, técnicos, servidores que integram Comissões de Licitação e Sistemas de Controle Interno, além de profissionais liberais que prestam serviços às administrações municipais, o curso, que se estende até esta quarta-feira, foi promovido pela UPB em parceria com a Central de Orientações em Licitação – Col, um segmento da Dom Publicações Legais. Esta organização é responsável, em conjunto com a Associação Brasileira de Municípios, pela implantação e gerenciamento da Rede ABM-DOM de Diários Oficiais dos Municípios, composta de 11.124 sites em nome das Prefeituras e Câmaras de Vereadores das 5.562 cidades brasileiras. A solenidade de abertura do curso teve participação do presidente do Tribunal de Contas dos Municípios, conselheiro Raimundo Moreira, da secretária em exercício de Administração do Governo da Bahia, Ana Lúcia Castelo Branco, e do diretor-financeiro da ABM e ex-presidente da UPB, Alberto Muniz. Primeiro a usar da palavra, o ex-presidente da UPB ressaltou o fato de que o curso conta com o apoio da ABM, entidade que completou, na quarta-feira, 60 anos de fundação. Assinalou que a exemplo do que ocorrerá entre os dias 27 e 31 de mês, quando estará promovendo em Brasília um Seminário e um Curso Internacionais sobre Federalismo e Desenvolvimento Local e Regional, ao longo deste ano a ABM estará promovendo cursos em diversos Estados, entre os quais a Bahia, destinados a ampliar a capacitação e, daí, a eficiência dos gestores públicos municipais.. Sucesso do pregão Falando em seguida, a secretária Ana Lúcia Castelo Branco, que é servidora pública de carreira, disse que poucas vezes viu “uma idéia dar tão certo em tão curto espaço de tempo” quanto a da realização de compras e contratação de serviços na administração pública através do sistema de pregão nas modalidades eletrônica e presencial e que por isso considerava que o curso na FLEM poderá se constituir um marco no processo de desenvolvimento dos municípios baianos. Raciocinando a partir do interesse pelo curso – As inscrições foram limitadas à capacidade do auditório principal da FLEM, que é de 500 pessoas sentadas, e por isso houve necessidade de vários assentos extras – a secretária em exercício de Administração do Governo da Bahia se declarou convencida de que o impacto da implantação do sistema será significativo em termos econômicos, pois ele tem proporcionado em média uma economia de 25 % em relação ao sistema tradicional. “A capacidade de realização de negócios mais vantajosos economicamente é a principal atração do sistema, que leva ainda a vantagem de ser mais transparente e ágil. Embora eficiente, ele pode e deve ser aprimorado e para isto eu conto que será significativa a contribuição que todos nós,. na Bahia e no restante do Brasil, teremos a partir da sua utilização pelas administrações municipais baianas”, disse Ana Lúcia Castelo Branco. Avaliação do TCM Na avaliação do conselheiro Raimundo Moreira, que falou na seqüência, o curso na FLEM deverá contribuir decisivamente para a eficiência das administrações e conseqüentemente para maior desenvolvimento dos municípios, tanto pela economia que o sistema pregão proporciona, quanto por restringir de forma significativa a possibilidade de procedimentos capazes de resultar em desvio dos recursos públicos. Ele expressou a importância que atribuiu ao curso determinando a participação dos técnicos de todas as inspetorias regionais do TCM, comentando que se trata de uma oportunidade especial para ampliar o relacionamento entre os técnicos e os servidores diretamente responsáveis pelo. SZPZHNYZ-RLGXSZYN-SKMHMWJN-CMBNBNJY-KLSDGDYV-YNCGJHDL-ZHRQHSHY-MGLBRNGT.

(2) 2. • •. Salvador Terça-feira 28 de março de 2006 Ano XC No 19.090. gerenciamento de setores vitais da administração, que são os de licitação e o de controle interno. Além disso, os técnicos fariam exposições práticas sobre utilização de sistemas eletrônicos de fiscalização e acompanhamento de gastos que vêm sendo implantados pelo TCM, adiantou. Ao louvar a iniciativa de UPB na promoção de cursos de capacitação, Raimundo Moreira revelou que no conjunto de contas de Prefeituras apreciadas pelo TCM no ano passado foi registrado um total de 1.147 falhas em processos de licitação. Ele se manifestou convencido de que a maior parte delas poderia ser evitada com um pouco mais de informação e orientação aos responsáveis pela elaboração dos processos. Advertiu que a simplicidade do sistema pregão não implica em simplicidade dos processos, que continuarão a apresentar certa complexidade, impondo muitas vezes interpretação jurídica minuciosa, exigindo dos gestores e servidores especializados permanente atualização de conhecimentos e domínio cada vez mais amplo dos procedimentos formais. Participação da UPB Encerrando a solenidade de abertura do curso, o presidente da UPB, José Ronaldo de Carvalho, disse que a filosofia da atual diretoria de enfatizar a capacitação dos gestores e servidores, através da realização de cursos, será ampliada cada vez mais, destacando a contribuição que vem sendo prestada à entidade pela Dom Publicações Legais, na pessoa do seu diretor-presidente, Paulo Sérgio Silva.. Em apoio ao presidente do TCM, o prefeito de Feira de Santana aconselhou os colegas e os vereadores componentes de Mesa Diretora para que se empenhem a fundo no sentido de implantar até setembro próximo os Sistemas de Controle Interno em Prefeituras e Câmaras Municipais, conforme determina Resolução baixada pelo Tribunal em dezembro do ano passado. “Um bom Controle Interno significa possibilidade zero de rejeição de contas” – assinalou José Ronaldo. Voltando a falar sobre a importância da “verdadeira peregrinação” que a UPB vem. Prefeitura de Barreiras. dos M u n i c í p i o s. realizando desde sua posse, em parceria com o Ministério Público e o TCM pelo interior do Estado, pro-movendo cursos sobre os mais variados temas do interesse da administração, José Ronaldo afirmou que a melhor forma de promover ética e decência na vida pública é criando condições para capacitação e treinamento sistemático dos gestores e servidores de maneira geral. Serviços da COL Uma breve exposição do programa de comemorações do 60 anos de fundação da Associação Brasileira de Municípios feita pelo ex-presidente desta entidade e atual diretor da Regional Brasília da Rede ABMDom de Diários Oficiais dos Municípios, Dr Ruy Born, antecedeu uma detalhada exposição do coordenador da Rede e diretor da Dom Publicações Legais, Paulo Sérgio Silva, sobre os serviços prestados pela Central de Orientações em Licitação – Col, que agora atua com certificação da UPB. Valendo-se de recursos de multimídia, Paulo Sérgio iniciou sua exposição recordando que a Col foi criada em 2004 em evento também realizado na FLEM que teve como destaque a participação do renomado jurista Jessé Torres, desembargador aposentado do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro, e tem por finalidade básica “auxiliar os municípios, pensando nas conseqüências de processos administrativos licitatórios e de contratação direta realizados em desacordo com a legislação vigente”. “O objetivo da Col, - assinalou – é prestar serviços de assessoria e consultoria em licitações, contratos e áreas correlatas, que têm por fim a economia, segurança, legalidade e eficácia das licitações e contratos administrativos. A Central de Orientações em Licitação é um eficiente mecanismo de minimização de falhas e otimização de resultados, possibilitando uma ampla e correta orientação jurídica nos processos administrativos”. De forma sucinta, Paulo Sérgio informou aos participantes do Curso os diversos serviços prestados pelos profissionais da Col, que contam com assessoramento especializado do economista Orlando Gomes, chefe da Central de Contratos e Licitações do Governo da Bahia. Um organograma das etapas dos serviços prestados e um exemplo prático de assessoramento num caso polêmico registrado no. decorrer de um processo de licitação para construção da sede de uma Câmara de Vereadores complementou a exposição. Além do Dr Ruy Born, acompanharam a realização do Curso na FLEM a chefe do Call Center do Escritório da Dom Publicações Legais em Brasília, Silvia Barros, e os diretores do Escritório Regional de Vitória, que atende o Espírito Santo e o Rio de Janeiro, Josias Miguel, e de Belo Horizonte, que abrange Minas Gerais e o Paraná, Gustavo Roquette. Técnico do TCM Uma exposição didática feita pelo advogado Antônio Dourado, coordenador da Assessoria aos Municípios no TCM, deu início efetivo ao Curso sobre de Licitação na modalidade Pregão Eletrônico e Presencial. Também valendo-se de recursos de multimídia, Dourado apresentou uma panorama das mais importante normas legais aplicáveis diretamente aos processos de licitação, bem como sobre normas estabelecidas pelo Tribunal de Contas dos Municípios da Bahia. Na seqüência, transmitiu orientações práticas sobre o processo de implantação de Sistemas de Controle Interno no âmbito das Prefeituras e Câmaras de Vereadores. O curso teve prosseguimento com exposições do economista Orlando Gomes, que dividiu a tarefa de ministrá-lo até o final da tarde de quarta-feira com o advogado Evânio Antunes Júnior, coordenador da Assessoria Jurídica da UPB, encarregado de apresentar uma análise dos aspectos jurídicos relacionados com a realização de pregão eletrônico e presencial.. 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(3) • •. 3. Salvador Terça-feira 28 de março de 2006 Ano XC No 19.090. Prefeitura de Barreiras. dos M u n i c í p i o s. 1° Bimestre de 2006. PREFEITURA MUNICIPAL DE BARREIRAS RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA BALANÇO ORÇAMENTÁRIO ORÇAMENTO FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL JANEIRO A FEVEREIRO 2006 / BIMESTRE JANEIRO-FEVEREIRO. 123456789. LRF, Art. 52, inciso I, alíneas "a" e "b" do inciso II e § 1º - Anexo I (Portaria STN N° 471) RECEITAS REALIZADAS RECEITAS. PREVISÃO INICIAL. PREVISÃO ATUALIZADA (a). SALDO A REALIZAR (a-c) No Bimestre (b). RECEITAS CORRENTES RECEITA TRIBUTARIA Impostos Taxas Contribuição de Melhoria RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES Contribuições Sociais RECEITA PATRIMONIAL Receitas Imobiliárias Receitas de Valores Mobiliários Rendimento de Aplicação Financiera OUTRAS RECEITAS PATRIMONIAIS - SAAE RECEITAS INDUSTRIAL Receita da Indústria da Construção Outras Receitas Industriais RECEITAS DE SERVIÇOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES Transferências Intergovernamentais Transferencias de Convênios OUTRAS RECEITAS CORRENTES Multas e Juros Indenizações e Restituições Receitas da Dívida Ativa Receitas Diversas RECEITAS DE CAPITAL OPERACOES DE CREDITO Operacoes Credito P/Antecip.Receita ALIENAÇÃO DE BENS Alienação de Bens Móveis Alienação de Bens Imóveis TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL Transferências Intergovernamentais Transferências de Convênios SUBTOTAL DAS RECEITAS (I). %(c/a). 98.628.445,00 10.089.936,00 8.992.336,00 1.097.600,00 0,00 2.400.000,00 0,00 1.123.800,00 431.000,00 647.800,00 0,00 45.000,00 0,00 0,00 0,00 12.750.628,00 66.741.470,00 65.424.470,00 1.317.000,00 5.522.611,00 361.767,00 30.000,00 5.100.844,00 30.000,00 2.910.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 200.000,00 200.000,00 0,00 710.000,00 400.000,00 310.000,00. 12.644.828,80 1.716.283,81 1.348.611,88 367.671,93 0,00 147.489,87 0,00 66.262,24 9.947,84 56.314,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.902.147,86 8.576.136,26 8.576.136,26 0,00 236.508,76 0,00 8.153,85 228.350,31 4,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 12,82 17,01 15,00 33,50 0,00 6,15 0,00 5,90 2,31 8,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,92 12,85 13,11 0,00 4,28 0,00 27,18 4,48 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 12.644.828,80 1.716.283,81 1.348.611,88 367.671,93 0,00 147.489,87 0,00 66.262,24 9.947,84 56.314,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.902.147,86 8.576.136,26 8.576.136,26 0,00 236.508,76 0,00 8.153,85 228.350,31 4,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 12,82 17,01 15,00 33,50 0,00 6,15 0,00 5,90 2,31 8,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,92 12,85 13,11 0,00 4,28 0,00 27,18 4,48 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 85.983.616,20 8.373.652,19 7.643.724,12 729.928,07 0,00 2.252.510,13 0,00 1.057.537,76 421.052,16 591.485,60 0,00 45.000,00 0,00 0,00 0,00 10.848.480,14 58.165.333,74 56.848.333,74 1.317.000,00 5.286.102,24 361.767,00 21.846,15 4.872.493,69 29.995,40 2.910.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 200.000,00 200.000,00 0,00 710.000,00 400.000,00 310.000,00. 101.538.445,00. 101.538.445,00. 12.644.828,80. 12,45. 12.644.828,80. 12,45. 88.893.616,20. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00. 101.538.445,00. 101.538.445,00. 12.644.828,80. 12,45. 12.644.828,80. -. -. 101.538.445,00. 12.644.828,80. -. -. DÉFICIT (IV). -. TOTAL (V) = (III + IV). Até o Bim (c). 98.628.445,00 10.089.936,00 8.992.336,00 1.097.600,00 0,00 2.400.000,00 0,00 1.123.800,00 431.000,00 647.800,00 0,00 45.000,00 0,00 0,00 0,00 12.750.628,00 66.741.470,00 65.424.470,00 1.317.000,00 5.522.611,00 361.767,00 30.000,00 5.100.844,00 30.000,00 2.910.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 200.000,00 200.000,00 0,00 710.000,00 400.000,00 310.000,00. OPERAÇÕES DE CRÉDITO / REFINANCIAMENTO (II) Operações de Crédito Internas Para Refinanciamento da Dívida Mobiliária Para Refinanciamento de Outras Dívidas Operações de Crédito Externas Para Refinanciamento da Dívida Mobiliária Para Refinanciamento de Outras Dívidas SUBTOTAL COM REFINANCIAMENTO (III) = (I + II). %(b/a). 101.538.445,00. SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES. -. -. 3.289.440,12 12,45. -. 15.934.268,92 151.771,54. 12,45. 88.893.616,20. -. -. 15,69. 85.604.176,08. -. -.

(4)  PREFEITURA MUNICIPAL DE BARREIRAS RELATÓRIO RESUMIDO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA BALANÇO ORÇAMENTÁRIO ORÇAMENTO FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL JANEIRO A FEVEREIRO 2006 / BIMESTRE JANEIRO-FEVEREIRO LRF, Art. 52, inciso I, alíneas "a" e "b" do inciso II e § 1º - Anexo I (Portaria STN N° 471) DOTAÇÃO CRÉDITOS DOTAÇÃO DESPESAS INICIAL ADICIONAIS ATUALIZADA (a) (b) (c)=(a)+(b) DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CUSTEIO DESPESAS CORRENTES - Juros e Enc. da Dív. Interna OUTRAS DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL INVESTIMENTOS INVERSÕES FINANCEIRAS AMORTIZAÇÃO DA DIVIDA RESERVA DE CONTINGÊNCIA SUBTOTAL DAS DESPESAS (VI)1 AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA / REFINANCIAMENTO (VII) Amortização da Dívida Interna Dívida Mobiliária Outras Dívidas Amortização da Dívida Externa Dívida Mobiliária Outras Dívidas SUBTOTAL COM REFINANCIAMENTO (VIII) = (VI + VII)1 SUPERÁVIT (IX)1 TOTAL (X) = (VIII + IX)1. 123456. 73.546.517,001 40.234.581,321. 4.224.373,541 -2.761.500,001. DESPESAS EMPENHADAS DESPESAS LIQUIDADAS No Bimestre Até o Bimestre Até o Bimestre(e) No Bimestre (f) (d) (g) 77.770.890,541 43.650.740,961 43.650.740,961 14.326.062,541 14.326.062,541 37.473.081,321 19.390.562,781 19.390.562,781 6.472.707,771 6.472.707,771. % (g/c) 18,421 17,271. SALDO11 (c-g) 63.444.828,001 31.000.373,551. 800.000,001. -80.500,001. 719.500,001. 39.818,611. 39.818,611. 39.818,611. 39.818,611. 5,531. 679.681,391. 32.511.935,681 27.391.928,001 15.249.032,001 100.000,001 12.042.896,001 600.000,001 101.538.445,001. 7.066.373,541 -3.624.373,541 671.736,021 0,001 -4.296.109,561 -600.000,001 0,001. 39.578.309,221 23.767.554,461 15.920.768,021 100.000,001 7.746.786,441 0,001 101.538.445,001. 24.220.359,571 3.160.923,081 2.016.769,241 0,001 1.144.153,841 0,001 46.811.664,041. 24.220.359,571 3.160.923,081 2.016.769,241 0,001 1.144.153,841 0,001 46.811.664,041. 7.813.536,161 1.608.206,381 464.052,541 0,001 1.144.153,841 0,001 15.934.268,921. 7.813.536,161 1.608.206,381 464.052,541 0,001 1.144.153,841 0,001 15.934.268,921. 19,741 6,771 2,911 0,001 14,771 0,001 15,691. 31.764.773,061 22.159.348,081 15.456.715,481 100.000,001 6.602.632,601 0,001 85.604.176,081. 0,001. 0,001. 0,001. 0,001. 0,001. 0,001. 0,001. 0,001. 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001. 0,001. 101.538.445,001. 46.811.664,041. 46.811.664,041. 15.934.268,921. 15.934.268,921. 15,691. 85.604.176,081. 0,001. -1 101.538.445,001. -1 46.811.664,041. -1 46.811.664,041. -1 15.934.268,921. -1 15.934.268,921. 15,691. -1 85.604.176,081. 101.538.445,001 -1 101.538.445,001. -1. -1. SZPZHNYZ-RLGXSZYN-SKMHMWJN-CMBNBNJY-KLSDGDYV-YNCGJHDL-ZHRQHSHY-MGLBRNGT.

(5) 4. • •. Salvador Terça-feira 28 de março de 2006 Ano XC No 19.090. Prefeitura de Barreiras. dos M u n i c í p i o s. P R E F E IT U R A M U N IC IPAL D E B AR R EIR AS R E LA T Ó R IO R E SU M ID O D A E X E C U Ç Ã O O R Ç A M E N TÁ R IA D E M O N S TR A TIV O D A E X E C U Ç Ã O D A S D E S P E SA S P O R FU N Ç Ã O /S U B FU N Ç Ã O O R Ç A M E N T O S FIS C A L E D A S E G U R ID A D E S O C IA L J A N E IR O A FE V E R E IR O 2 00 6 / B IM ES T R E J A N E IR O -FE V E R E IR O D e s pe s as E m pe nh ada s. 1234 56789 FU N Ç Ã O /S U B FU N Ç Ã O. D O TA Ç Ã O IN IC IA L. LE G IS LA TIV A A Ç Ã O LE G IS LA TIVA E S S E N C IA L À JU S TIÇ A R E P R E S E N TA Ç Ã O J U D IC IA L E E X TR A J U D A D M IN IS TR A Ç Ã O P LA N E J A M E N TO E O R Ç A M E N TO A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L C O N TR O LE IN TE R N O E E X TE R N O TE C N O LO G IA D A IN FO R M A Ç Ã O A D M IN IS TR A Ç Ã O D E R E C E ITA S C O M U N IC A Ç Ã O S O C IA L A S S IS TÊ N C IA S O C IA L A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L FO R M A Ç Ã O D E R E C U R S O S H U M A N O S A S S IS TÊ N C IA À C R IA N Ç A E A O A D O LE S C E A S S IS TÊ N C IA C O M U N ITÁ R IA SA ÚDE A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L A TE N Ç Ã O B Á S IC A A S S IS TÊ N C IA H O S P ITA LA R E A M B U L A TO R I S U P O R TE P R O FILÁ TIC O E TE R A P Ê U TIC O V IG ILÂ N C IA S A N ITÁ R IA V IG ILÂ N C IA E P ID E M IO LÓ G IC A LR F,A rt. TR A B A LH O 52 , FO M E N TO A O TR A B A LH O Inc is o II E D U C A Ç Ã O - A líne a A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L "c ", TE C N O LO G IA D A IN FO R M A Ç Ã O A ne x o II FO R M A Ç Ã O D E R E C U R S O S H U M A N O S (P orta ria A LIM E N TA Ç Ã O E N U TR IÇ Ã O S TN N ° 47 1 ) E N S IN O FU N D A M EN TA L E N S IN O M É D IO E N S IN O S U P ER IO R E D U C A Ç Ã O IN FA N TIL E D U C A Ç Ã O D E J O V E N S E A D U LTO E D U C A Ç Ã O E S P E C IA L C U LTU R A A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L P A TR IM O N IO H IS TÓ R IC O A R TÍS TIC O E A R D IFU S Ã O C U L TU R A L D IR E ITO S D A C ID A D A N IA D IR E ITO S IN D IV ID U A IS , C O LE TIV O S E D U R B A N IS M O IN FR A -E S TR U TU R A U R B A N A S ER V IÇ O S U R B A N O S H A B ITA Ç Ã O H A B ITA Ç Ã O U R B A N A S A N E A M E N TO S A N E A M E N T O B Á S IC O R U R A L S A N E A M E N T O B Á S IC O U R B A N O G E S TÃ O A M B IEN TA L A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L P R E S E R V A Ç Ã O E C O N S ER V A Ç Ã O A M B IE N TA L C O N TR O LE A M B IEN TA L R E C U P E R A Ç Ã O D E Á R EA S D E G R A D A D A S A G R IC U LTU R A A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L P R O M O Ç Ã O D A P R O D U Ç Ã O V E G E TA L P R O M O Ç Ã O D A P R O D U Ç Ã O A N IM A L A B A ST E C IM E N TO E XTE N SÃ O R U R A L O R G A N IZA Ç Ã O A G R Á R IA R E FO R M A A G R Á R IA IN D U S T R IA P R O M O Ç Ã O IN D U S TR IA L C O M É R C IO E S ER V IÇ O S P R O M O Ç Ã O C O M E R C IA L TU R ISM O EN E R G IA E N E R G IA E L É TR IC A TR A N S P O R TE TR A N S P O R TE Á E R E O TR A N S P O R TE R O D O V IÁR IO D E S P O R TO E L A ZE R A D M IN IS TR A Ç Ã O G E R A L D E S P O R TO C O M U N IT ÁR IO L AZ E R EN C A R G O S E S P E C IA IS S E R V IÇ O D A D IV ID A IN TE R N A O U TR O S E N C A R G O S ES P E C IA IS R E S E R V A D E C O N TIG Ê N C IA R E S E R V A D E C O N TIN G Ê N C IA TO TA L. DOTAÇÃO A TU A LIZA D A (a ). D e s pe s as Liquida da s S A LD O (a - e). N o B im e stre (b ). A té o bim e s tr e (c ). N o B im e s tr e (d). A té bim e s tr e (e ). % (e /tota l e ). % (e /a). 3.2 1 5 .3 17 ,6 8 3.2 1 5 .3 17 ,6 8 1 5 .0 0 0,0 0 1 5 .0 0 0,0 0 1 2.31 8 .8 7 1,0 0 9 0 .0 0 0,0 0 1 1.24 4 .6 3 1,0 0 20 0 .0 0 0,0 0 10 0 .0 0 0,0 0 2 0 .0 0 0,0 0 66 4 .2 4 0,0 0 3.0 4 7 .3 74 ,0 0 98 2 .3 7 4,0 0 3 0 .0 0 0,0 0 35 5 .0 0 0,0 0 1.6 8 0 .0 00 ,0 0 2 6.94 5 .2 8 7,3 2 1 1.46 4 .4 7 8,3 2 5.1 4 7 .0 00 ,0 0 8.7 2 3 .3 09 ,0 0 1.1 9 7 .5 00 ,0 0 6 1 .0 0 0,0 0 35 2 .0 0 0,0 0 5 0 .0 0 0,0 0 5 0 .0 0 0,0 0 2 6.87 0 .7 4 9,0 0 3.0 6 0 .0 00 ,0 0 5 0 .0 0 0,0 0 30 0 .0 0 0,0 0 5 0 .0 0 0,0 0 1 9.75 5 .0 5 5,0 0 7 0 .0 0 0,0 0 75 0 .0 0 0,0 0 2.3 3 5 .6 94 ,0 0 45 0 .0 0 0,0 0 5 0 .0 0 0,0 0 57 0 .0 0 0,0 0 29 0 .0 0 0,0 0 6 0 .0 0 0,0 0 22 0 .0 0 0,0 0 67 5 .0 0 0,0 0 67 5 .0 0 0,0 0 2.6 1 0 .0 00 ,0 0 55 0 .0 0 0,0 0 2.0 6 0 .0 00 ,0 0 10 0 .0 0 0,0 0 10 0 .0 0 0,0 0 13 0 .0 0 0,0 0 10 0 .0 0 0,0 0 3 0 .0 0 0,0 0 1.4 3 4 .0 00 ,0 0 59 5 .0 0 0,0 0. 3 .2 1 5 .3 17 ,6 8 3 .2 1 5 .3 17 ,6 8 1 5 .00 0 ,0 0 1 5 .00 0 ,0 0 13 .5 6 2 .36 0 ,3 4 9 0 .00 0 ,0 0 12 .4 9 0 .12 0 ,3 4 1 9 9 .0 00 ,0 0 1 0 0 .0 00 ,0 0 2 0 .00 0 ,0 0 6 6 3 .2 40 ,0 0 3 .1 2 3 .3 74 ,0 0 1 .0 1 0 .3 74 ,0 0 3 0 .00 0 ,0 0 4 0 3 .0 00 ,0 0 1 .6 8 0 .0 00 ,0 0 26 .9 4 5 .28 7 ,3 2 10 .0 6 4 .47 8 ,3 2 5 .1 5 0 .2 41 ,5 9 9 .8 7 5 .7 32 ,4 1 1 .4 3 2 .5 00 ,0 0 6 1 .00 0 ,0 0 3 6 1 .3 35 ,0 0 5 0 .00 0 ,0 0 5 0 .00 0 ,0 0 28 .8 1 7 .74 9 ,0 0 3 .8 5 9 .0 00 ,0 0 5 0 .00 0 ,0 0 3 0 0 .0 00 ,0 0 5 0 .00 0 ,0 0 20 .6 9 2 .05 5 ,0 0 7 0 .00 0 ,0 0 7 5 0 .0 00 ,0 0 2 .5 4 5 .6 94 ,0 0 4 5 1 .0 00 ,0 0 5 0 .00 0 ,0 0 9 7 7 .0 00 ,0 0 6 9 7 .0 00 ,0 0 6 0 .00 0 ,0 0 2 2 0 .0 00 ,0 0 7 8 6 .5 00 ,0 0 7 8 6 .5 00 ,0 0 3 .5 4 3 .0 00 ,0 0 6 3 0 .0 00 ,0 0 2 .9 1 3 .0 00 ,0 0 1 0 0 .0 00 ,0 0 1 0 0 .0 00 ,0 0 1 3 0 .0 00 ,0 0 1 0 0 .0 00 ,0 0 3 0 .00 0 ,0 0 2 .7 1 0 .1 20 ,2 2 1 .3 3 2 .0 00 ,0 0. 9 0 9.2 8 0 ,9 2 9 0 9.2 8 0 ,9 2 0 ,0 0 0 ,0 0 5 .8 3 9.79 7 ,4 6 1 4.84 1 ,0 0 5 .5 2 3.98 3 ,6 5 9 3.85 6 ,6 2 0 ,0 0 0 ,0 0 2 0 7.1 1 6 ,1 9 3 7 0.3 4 2 ,4 8 2 9 2.8 3 2 ,9 6 0 ,0 0 7 7.50 9 ,5 2 0 ,0 0 1 9 .8 5 7.08 1 ,6 0 8 .2 4 3.14 3 ,7 8 3 .1 8 0.27 9 ,6 2 7 .0 3 8.99 5 ,5 7 1 .2 4 3.46 1 ,2 0 1 4.11 4 ,1 2 1 3 7.0 8 7 ,3 1 0 ,0 0 0 ,0 0 1 0 .6 8 7.70 7 ,9 8 2 .0 0 0.90 2 ,0 5 0 ,0 0 8.7 6 8 ,8 0 0 ,0 0 7 .6 7 4.14 7 ,8 8 0 ,0 0 1 7 8.3 6 8 ,0 0 8 1 8.5 7 0 ,7 3 6.9 5 0 ,5 2 0 ,0 0 5 7 7.5 5 6 ,9 6 5 7 3.7 4 6 ,9 6 0 ,0 0 3.8 1 0 ,0 0 2 4 4.6 7 2 ,7 2 2 4 4.6 7 2 ,7 2 2 .5 3 2.04 2 ,4 9 1 7 9.7 0 7 ,6 1 2 .3 5 2.33 4 ,8 8 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 2 .2 1 3.41 6 ,8 2 1 .0 2 5.29 6 ,6 0. 9 09 .2 8 0 ,9 2 9 09 .2 8 0 ,9 2 0 ,0 0 0 ,0 0 5 .8 39 .7 9 7 ,46 14 .8 4 1 ,00 5 .5 23 .9 8 3 ,65 93 .8 5 6 ,62 0 ,0 0 0 ,0 0 2 07 .1 1 6 ,1 9 3 70 .3 4 2 ,4 8 2 92 .8 3 2 ,9 6 0 ,0 0 77 .5 0 9 ,52 0 ,0 0 1 9 .8 57 .0 8 1 ,6 0 8 .2 43 .1 4 3 ,78 3 .1 80 .2 7 9 ,62 7 .0 38 .9 9 5 ,57 1 .2 43 .4 6 1 ,20 14 .1 1 4 ,12 1 37 .0 8 7 ,3 1 0 ,0 0 0 ,0 0 1 0 .6 87 .7 0 7 ,9 8 2 .0 00 .9 0 2 ,05 0 ,0 0 8 .7 6 8 ,8 0 0 ,0 0 7 .6 74 .1 4 7 ,88 0 ,0 0 1 78 .3 6 8 ,0 0 8 18 .5 7 0 ,7 3 6 .9 5 0 ,5 2 0 ,0 0 5 77 .5 5 6 ,9 6 5 73 .7 4 6 ,9 6 0 ,0 0 3 .8 1 0 ,0 0 2 44 .6 7 2 ,7 2 2 44 .6 7 2 ,7 2 2 .5 32 .0 4 2 ,49 1 79 .7 0 7 ,6 1 2 .3 52 .3 3 4 ,88 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 2 .2 13 .4 1 6 ,82 1 .0 25 .2 9 6 ,60. 44 9 .4 9 7,9 8 44 9 .4 9 7,9 8 0,0 0 0,0 0 2.31 4 .7 9 5,87 0,0 0 2.20 4 .4 4 4,31 1 7 .3 5 5,3 5 0,0 0 0,0 0 9 2 .9 9 6,2 1 17 3 .1 2 8,1 3 12 3 .3 4 3,6 0 0,0 0 4 9 .7 8 4,5 3 0,0 0 5.01 3 .6 1 9,93 1.77 1 .6 8 2,48 1.62 9 .0 4 9,76 1.23 8 .2 1 2,40 24 0 .0 9 7,1 0 8 .3 8 5,80 12 6 .1 9 2,3 9 0,0 0 0,0 0 3.69 0 .3 1 7,37 49 2 .7 2 2,2 4 0,0 0 6 .0 0 0,00 0,0 0 3.02 2 .4 3 0,29 0,0 0 15 5 .2 6 8,0 0 6 .9 4 6,32 6 .9 5 0,52 0,0 0 37 7 .1 5 4,3 4 37 4 .0 4 4,3 4 0,0 0 3 .1 1 0,00 14 3 .3 7 8,6 6 14 3 .3 7 8,6 6 61 5 .1 6 2,7 6 17 9 .7 0 7,6 1 43 5 .4 5 5,1 5 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 63 5 .9 2 7,2 2 35 0 .8 8 8,3 4. 4 4 9 .4 97 ,9 8 4 4 9 .4 97 ,9 8 0 ,0 0 0 ,0 0 2 .3 1 4 .7 95 ,8 7 0 ,0 0 2 .2 0 4 .4 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(20) "5  6(2"576 664"2#81)8563 857 66663* 66668!+664!!

(21)

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(23) 51 64"2#8128$"8 6,86.68823428085  3571 612654785 423608528"5361 6"2(8'26 4"54"8 61264"2#81)8563 8576 0 

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(28) 1 ')36"201 223365! 223365 %&%%. %&%%. %&%%. %&%%. SZPZHNYZ-RLGXSZYN-SKMHMWJN-CMBNBNJY-KLSDGDYV-YNCGJHDL-ZHRQHSHY-MGLBRNGT.

(29) • •. Salvador Terça-feira 28 de março de 2006 Ano XC No 19.090. Prefeitura de Barreiras. dos M u n i c í p i o s. 12343567289 7 5

(30) 518 93982235281 23 86259237 598933

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(35) 58 1 9 829894332352 1 11 11. 24!98"#9$!9%&'%()95!9*98&+,)95559-1)"#."%.96 9 /901239 313

(36) 545

(37) 8 RECEITAS CORRENTES(I) RECEITA TRIBUTARIA IPTU - IMPOSTO PREDIAL E TERRITORIAL URBANO ITIV- IMPOSTO SOBRE TRANSMISSÃO DE BENS IMÓVEIS I.S.S.Q.N - IMP. S/ SERVIÇOS DE QUALQUER NATUREZA. 3 798923

(38) 35689238 57889 98 65 929 33 $ 0    1 9 : 2 22 2 2. RECEITA PATRIMONIAL. 249 %56."+(9 9668 999 12359 -98 6;929 8678 57889. ;3 . 6.347.659,77 6.385.548,12 7.764.307,02 7.685.623,81 6.729.603,18 6.802.865,31 6.454.128,09 7.204.076,29 8.151.568,87 11.282.191,15 5.768.465,57 7.757.580,88 88.333.618,06 105.134.940,00 587.528,07. 824.961,94. 755.555,69. 808.473,03. 648.288,78. 657.944,32. 873.968,35. 712.536,44. 9.685.535,22. 10.089.936,00. 12.560,30. 99.859,60. 496.151,81. 146.993,71. 145.129,26. 180.203,63. 110.251,74. 94.402,98. 40.982,82. 50.774,75. 9.505,11. 0,00. 1.386.815,71. 1.828.818,00. 15.055,19. 43.464,48. 21.312,97. 39.390,95. 87.441,32. 59.308,86. 47.469,17. 35.212,72. 54.736,67. 31.960,35. 38.872,26. 29.295,18. 503.520,12. 742.267,00. 451.283,61. 415.003,19. 514.648,28. 488.571,59. 330.098,80. 463.620,90. 368.919,24. 444.217,52. 427.231,18. 513.696,42. 661.697,98. 440.543,97. 5.519.532,68. 5.549.732,00. Outras Receitas Tributárias RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES. . 660.171,42 1.193.798,74. 958.561,07 1.003.747,37. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 18.196,61. 44.055,03. 58.071,05. 28.020,72. 48.525,62. 14.507,72. 40.209,12. 17.204,91. 72.794,94. 59.684,00. 75.509,22. 71.980,65. 548.759,59. 2.400.000,00. 73.794,69. RECEITAS INDUSTRIAL. 59.146,32. 61.168,74. 62.317,35. 67.687,68. 80.583,56. 67.483,29. 68.949,89. 52.614,08. 36.318,04. 28.426,10. 37.836,14. 696.325,88. 1.123.800,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 742.549,32. 742.549,32. 742.549,32. 742.875,84. 742.658,16. 742.658,16. 795.931,48. 931.299,58. 870.802,63. 890.729,69. 981.246,05. 920.901,81. 9.846.751,36. 12.750.628,00. 4.828.349,79 4.786.707,51 5.609.381,94 5.919.295,33 5.039.454,70 5.065.507,53 4.810.408,76 5.463.904,73 5.640.849,34 9.231.013,93 3.522.921,94 5.934.431,97 65.852.227,47. 73.247.965,00. 1.344.607,78 1.459.864,54 1.647.786,16 1.596.441,86 1.310.941,26 1.348.749,70 1.126.625,57 1.304.629,45 1.577.064,42 2.200.142,84. 714.993,88 1.568.540,70 17.200.388,16. 18.411.229,00. COTA-PARTE DO ICMS 1.628.423,40 1.408.938,41 1.802.378,13 1.504.599,40 1.544.177,93 1.626.892,94 1.332.245,00 1.774.146,89 1.806.829,13 1.602.920,33 1.259.819,40 2.331.430,83 19.622.801,79. 24.045.542,00. RECEITAS DE SERVIÇOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES COTA-PARTE DO FPM. COTA PARTE - CIDE. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 0,00. 852.549,88. 0,00. 0,00. 852.549,88. Transferências 1.038.319,00 995.577,47 982.387,18 1.704.319,63 993.684,30 918.566,68 982.268,88 1.078.726,80 1.063.267,20 2.034.632,14 529.368,33 1.015.998,15 13.337.115,76 Multigovernamentais Outras Transferências 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Correntes OUTRAS RECEITAS 97.241,29 92.918,52 99.337,23 108.152,63 75.721,33 91.135,31 91.806,66 64.772,86 640.539,53 105.884,42 156.614,89 79.893,87 1.704.018,54 CORRENTES CONTA RETIFICADORA DE -450.413,74 -434.779,51 -521.983,72 -469.615,26 -432.325,43 -450.805,47 -373.289,65 -466.275,50 -512.043,12 -869.511,86 -296.221,97 -584.995,68 -5.862.260,91 RECEITA(II) DEDUÇÃO FUNDEF -201.691,12 -218.979,64 -247.167,88 -239.466,24 -201.897,13 -202.312,42 -168.993,78 -195.694,36 -236.559,64 -330.021,34 -107.249,06 -235.281,05 -2.585.313,66 FPM DEDUÇÃO FUNDEF - LC -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 -4.459,11 0,00 0,00 -44.591,10 Nº 87/96 DEDUÇÃO FUNDEF -244.263,51 -211.340,76 -270.356,73 -225.689,91 -225.969,19 -244.033,94 -199.836,76 -266.122,03 -271.024,37 -240.839,56 -188.972,91 -349.714,63 -2.938.164,30 ICMS DEDUÇÃO FUNDEF - IPI0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 EXP. 23

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(93) • •. Salvador Terça-feira 28 de março de 2006 Ano XC No 19.090. Prefeitura de Barreiras. dos M u n i c í p i o s. 12343567289 7 5

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(224) 8. • •. Salvador Terça-feira 28 de março de 2006 Ano XC No 19.090. Prefeitura de Barreiras. dos M u n i c í p i o s. 12343567289 7 5

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(232) 258 97 43929 49 2 17 4 29 8743 JANEIRO A FEVEREIRO/2006 / BIMESTRE JANEIRO-FEVEREIRO. LRF, Art. 48 - Anexo XVII (Portaria STN N° 441). 43489814

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