”Ganhos Econômicos e Benefícios para as
Empresas em Processos de Certificação”
Jorge Emanuel Reis
Cajazeira,
Ph.D.
Provérbios
“A b l
é b
i
ã
S
h
“A balança enganosa é abominação para o Senhor;
mas o peso justo é o seu prazer.”
Pense bem... Em quem você acredita?
Um clássico
5
Roteiro
Evolução das Sociedades
10 bilhões Máquina n dial 100 milhões áqu a à vapor ação mu n Arado Popul a 10 milhão 1 milhão 5000 a.C. 1700 d.C. 2000 d.C. 7O poder da Internet
A queda no custo da
i f
ã
Um mundo ágil e flexível
6 4 bilhões de mensagens de
6,4 bilhões de mensagens de texto foram enviadas em todo o mundo em 2000 – e, em janeiro de 2001, o número foi de 10
bilhõ Só B il 2008
bilhões. Só no Brasil, em 2008 foram enviadas 500 milhões de mensagens todo mês
o aumento fenomenal da o aumento fenomenal da velocidade de comunicação eletrônica pode ser
demonstrado pela comparação do tempo que levaria em anos do tempo que levaria em anos para transmitir todo o
conteúdo da Biblioteca do Congresso Americano. Em 19 0 1 8 000 1990 1950, 158.000 anos, em 1990, 113 anos, em 1997, 53 horas; em 2008, 2 horas.
o comércio eletrônico mundial o comércio eletrônico mundial valia US$ 50 bilhões em 1998,
em 2004 chegaram à casa dos
US$ 6,70 trilhões. Em 2008
i d 85% d “i t t ”
11
mais de 85% dos “internautas” do mundo usaram a rede para fazer compras;
Princípios Contábeis Inadequados
ATIVO = PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO
E o que aconteceu
C
C l
180 200com a Coca-Cola
quando descartou os
i
í
i
188 120 140 160 180seus ativos tangíveis
transformando a
d
121 60 80 100 120empresa na soma de
sua marca e sistema
i l?
0 20 40gerencial?
Valorização PL em 10 anos Valorização da Ação em 6 mesesConceito de bens intangíveis
Richard Boulton e Berry Libert compararam o valor de mercado com o valor contábil de 3 500 empresas americanas por duas décadas e
valor contábil de 3.500 empresas americanas por duas décadas e concluíram que até 1978 o valor contábil correspondia, em média, a 95% do valor do mercado. Hoje, até mesmo a geração de caixa
apresenta correlação muito fraca com as mudanças na capitalização do apresenta correlação muito fraca com as mudanças na capitalização do mercado.
0 29
0,53
0,4 0,5
0,6 a) Gastos com pesquisa e
desenvolvimento. b) Patentes Concedidas r2 0,11 0,29 0,1 0,2 0,3 )
c) % vendas de novos produtos em relação às vendas
d) % pessoas relacionadas com 0 Aumento da geração de caixa pelas operações Aumento dos Lucros Aumento dos Lucros derivados do Conhecimento
d) % pessoas relacionadas com a geração de conhecimento.
Lições da crise
Problemas sistêmicos não se resolvem com
políticas locais;
+
+
=
Recursos Recursos ambientais ambientais viável viável habitável habitável Recursos Recursos sociais sociais Recursos Recursos econômicos e econômicos e fi i fi i á e ab tá e sustentável sustentávelA crise ambiental A crise ética
financeiros financeiros justo justo A crise econômica
Conceito de Sustentabilidade
Conceito de Sustentabilidade
Roteiro
2. Normalização
Como garantir a qualidade socioambienal?
ISO 10366 1:2002 Plastic moulding and extrusion materials
ISO 12819:1999 Battery Life ISO 3506-4:2003 Resistant Steel Fasteners
ISO 10366-1:2002 Plastic moulding and extrusion materials ISO 3506 4:2003 Resistant Steel Fasteners
Em todo lugar que você olhar,
você verá uma norma!
você verá uma norma!
Breve histórico da normalização
Pesagem almas 450 a.C.g O empuxo de Arquimedes 215 a.C.
Objetivos da normalização
(a) simplificação dos processos e práticas que afetam a humanidade;
(b) i t
l ã
j
d ã d
t
i d d d
d t
i
id
(b) inter-relação, ou seja, redução da crescente variedade dos produtos e serviços na vida
humana;
(c) viabilizar a comunicação;
(d) contribuir para o funcionamento da economia global;
(e) contribuir com a saúde, segurança e proteção da vida;
(f) proteger interesses dos consumidores e das comunidades;
(g) reduzir custos de produtos e serviços;
(h) eliminar as barreiras ao comércio.
As normas ISO
Roteiro
Fundamentação teórica:
conceito de certificação (1/2)
O fim dos barcos
conceito de certificação (1/2)
de madeira: a batalha de Hampton Roads
8 a 9 março de 1862
poderio de fogo do encouraçado poderio de fogo do encouraçado CSS Virginia
Fundamentação teórica
Management System Standards (MSS)
Sistema da gestão:
sistema para estabelecer uma política e objetivos, e
Management System Standards (MSS)
j para atingir tais objetivos
Normas de Sistemas da Gestão Normas de Sistemas da Gestão MSS – Management System Standards
Tipo A: Tipo C:
Tipo A:
especificações que visam demonstrar capacidade
de atender requisitos internos
Tipo B:
orientações adicionais a uma norma tipo A ou
i é i d d
Tipo C:
norma que tem o propósito de
prover tecnologias q
e externos guia genérico para um dado
sistema gerencial.
Ex: ISO 14004 e ISO 9004
p g
de suporte adicionais a um sistema da
Gestão.
Ex : normas de terminologia Ex: ISO 9001, ISO 14001,
ISO/TS 16949, NBR 16001. Ex.: normas de terminologia
(ISO 9000) de auditoria
(ISO 19011, NBR 16002) ,
ISO 13485 (medical devices), SA 8000.
Fundamentação teórica:
conceito de certificação (2/2)
INMETRO
ç
(
)
Normas EspecificaçõesCritérios Critérios para
Organizações Critérios para
Requer estabelecimento focal point Organizações Certificadoras p auditores
ISO guia 62 (ISO 9001) ISO guia 66 (ISO 14001)
Normas ISO 190111 Certificadoras Auditores Normas Especificações Critérios Organizações ISO 9001, ISO 14001 25 Organizações Certificadas
ISO 9001 e ISO 14001
Community
involvement and Human rights involvement and development Human rights Or g a niz a t i on a l Labour practices The environment ORGANIZATION Fair operating practices Consumer issues
Roteiro
4. Ganhos financeiros
“custos à sociedade: compatibilidades”
1% do reconhecimento mútuo da li ã normalização corresponde a um aumento de volume de exportações de 6 bilhões de Dólares. Moenius (2004)15% do investimento nos países em desenvolvimento são para adequação às normas dos países
compradores.
Markus et al (2004) Markus et al (2004)
Ganhos com certificação:
o interessante caso brasileiro dos brinquedos
o interessante caso brasileiro dos brinquedos
NBR 11.786/98 – Norma B il i Brasileira para Segurança de de Brinquedos. 31