Programa 5S
Agenda
1. Introdução
2. Como multiplicar os conhecimentos do 5S 3. Exercícios práticos
4. Como preparar e ministrar o 5S GAME 5. Jogar e aprender 5S GAME
Os Passos Para
Implantação 1
Treinamento dos Guardiões 17 a 23/11 Treinamento dos Multiplicadores 24 e 25/11 Treinamento dos Colaboradores 5 a 9/12 Dia D 16/125S
GAME
Os Passos Para Implantação 2
Mudança (início de 2017)
Procedimentos do 5S Avaliação Periódica pelos Guardiões Limpeza Inicial100 GUARDIÕES 30 MULTIPLICADORES APROXIMADAMENTE 5000 COLABORADORES CAPACITAÇÃO COMITÊ GESTOR ORIENTAÇÃO
O Programa: ONDE ESTAMOS?
COMO MULTIPLICADORES, SOMOS...
Responsáveis pela multiplicação dos conceitos de 5S aos colaboradores da América Móvil1
2
3
Responsáveis pela aplicação correta do 5S Game Responsáveis por incentivar os colaboradores a aplicarem o 5S no Dia D e na mudança.O Treinamento dos
Colaboradores (5 a 9/12)
• Sessões de duração de 1h. Esse tempo inclui a recepção da turma, preparação das salas e do 5S GAME. Então tenha atenção e organização!
• 20-30 minutos, dessa 1h, são destinados ao 5S GAME
• Orientação rápida e objetiva sobre os conceitos do 5S no início de cada sessão
1. Definição dos objetivos do
Treinamento
• Introduzir com o objetivo do treinamento dentro do Programa 5S
• Usar verbo no infinitivo + substantivo + especificação
• Resgatar conceitos do 5S em conjunto ou ao final da aplicação do 5S GAME
2. Apresentar os conceitos do 5S
• Apresentar as informações sobre a metodologia • Utilizar como material suporte:
• Adesivos/pôsteres que serão colocados nas salas com os conceitos 5S
3. Informações no nível do
colaborador
• Apresentar as informações no nível do
entendimento dos colaboradores (nem todos estão familiarizados com a metodologia 5S).
• Avaliar previamente as características dos
colaboradores, como por exemplo: idade, nível de formação, áreas de atuação, nível hierárquico
dentro da organização, etc.
• Respeitar a cultura da América Móvil.
• Equalizar a linguagem a partir do universo do colaborador.
4. Ser flexível e adaptável
ao conteúdo
• Estar preparado para alterar plano de aula para cumprir a sessão no tempo pré-determinado (não pode atrasar as turmas seguintes)
• O 5S GAME é um ponto de flexibilidade dentro do treinamento de 1h
5. Usar analogia e exemplos
• Analogias e exemplos próximos da realidade dos colaboradores para exemplificar a aplicação do 5S.
• Analogias e exemplos com cotidiano, eventos atuais, processos conhecidos ajudam a firmar o aprendizado
• O 5S GAME também abordará algumas analogias e exemplos presentes na empresa
6. Responder às perguntas
dos Colaboradores
• Responder mesmo aquelas perguntas relacionadas a problemas de trabalho
• Verifique se a resposta atendeu às necessidades do participante
• Lembre-se: tenha atenção em relação ao
7. Anedotas
Cuidado com anedotas!
• Não fazer anedotas envolvendo, raça, credos, sexo, nacionalidades, etc..
8. Fornecer resumos das
ideias importantes
• Mostrar a evolução do aprendizado através do resultado do 5S GAME
• Resgates as frases ou ideias que foram construídas durante o curso em relação à aplicação da metodologia 5S durante o game
RELEMBRANDO:
Conceitos 5S
SEIRI
Senso de Utilização
• Livrar-se de tudo o que não é necessário
• Pode-se ter um local de trabalho seguro e não amontoado, livre de perigos e contornos
SEITON
Senso de Organização
• Ordenar objetos e materiais para que possam ser usados sem desperdício de tempo e movimento
• Criação de um layout adequado, levando em consideração segurança e fluxo de pessoas e materiais
SEISO
Senso de Limpeza
• O local de trabalho limpo, livre de defeitos, com equipamentos em perfeito funcionamento.
• A limpeza deve ser abordada como um tipo de inspeção.
• Rotule os itens que precisam de reparo ou remoção.
• Limpar o local de trabalho para garantir a segurança.
SEIKETSU
Senso de Padronização
• Exercitar a criação e manutenção de controles visuais.
• Visualizar as anormalidades e
normalidades do processo, buscando a padronização.
• Desenvolver regras de padronização do método e ambiente de trabalho.
SHITSUKE
Senso de Autodisciplina
• Manter um bom housekeeping
• Respeitar e cumprir o estabelecido • Buscar formas de melhoria
4 5 Utilização Seiri Organização Seiton Limpeza Seiso Padronização
Habilidades como
Multiplicador
1. Manter contato visual
com os Colaboradores
• O contato visual ajuda na construção do vínculo com o participante
• Evite bloquear a visão sobre os adesivos/pôsteres que possuem os conceitos do 5S
• Falar de costas para os participantes gera desconforto
• Procure uma posição dentro da sala que mantenha contato visual com todos
2. Falar com a audiência e
não para a audiência
• Dirigir-se às pessoas • Construir frases como:
“ com este conceito vocês poderão...” “desta forma vocês conseguem...” • Estabeleça conexão com os participantes,
reforçando experiências positivas vindas do público
3. Contextualizar atividade dentro
dos conceitos e objetivos
• Relacionar os conceitos do 5S com o game
• O Colaborador precisa saber de onde está vindo e para onde está indo
4. Explicar a natureza do 5S
GAME
• Contextualizar o 5S GAME
• Explicar o resultado que deve ser entregado ao final do game
• Estabelecer as etapas do game; • Checar a compreensão das etapas.
5. Fazer perguntas variadas
Perguntas são poderosas para:
• Gerar reflexões; • Garantir diálogo; • Manter envolvimento; • Verificar entendimento; • Estimular o raciocínio; • Estimular a participação; • Reforçar o aprendizado;
• Fazer com que os participantes interajam; • Avaliar o aprendizado.
6. Parafrasear Colaboradores
• Parafrasear os participantes, quando necessário Exemplo:
Colaborador: “Ah! Senso de Utilização é tipo jogar
fora materiais de campanhas antigas?”
Multiplicador: “Isso! Primeiro iremos jogar separar
coisas que não nos servem mais para jogar fora ou reciclar...”
• Parafrasear cria vínculos, pois o colaborador se sente compreendido e ouvido.
7. Estimular discussões
com o conceito
• Cuidado com discussões que foquem em poucas pessoas
• O Multiplicador deve garantir que ao final da
discussão/game o conceito 5S seja compreendido • Através de perguntas você poderá incluir outros
8. Dar feedback útil aos
participantes
• Dê sempre que possível feedback aos
colaboradores ao acompanhar os resultados das atividades
“Ótimo! Voce entendeu que...”
“Cuidado com a situação...., ela exige atenção no sentido de ...”
9. Administrar o tempo e os
objetivos
• Monitorar SEMPRE o tempo do treinamento, garantindo que o 5S GAME será aplicado. • Divisão do tempo:
• 5 min: recepção dos participantes • 10 min: conceituação do 5S
• 5 min: instruções para o 5S GAME • 20 -30 min: 5S GAME
Adequação
Corporal
1. Tom e variação na voz
• Volume de voz em um nível que consiga ser compreendido
• Focar em um tom claro
• Variar o volume e o tom de voz (não falar de modo monótono)
• Um tom de voz contínuo e sem variação: Dispersa;
Entedia; Desmotiva.
2. Ouvir sem interromper
• Um Multiplicador sabe ouvir
• As pessoas gostam de ser identificadas, isto as tornam únicas
3. Movimentos e pausas
• Fazer pausas para chamar a atenção para as ideias mais importantes
• Movimentar-se pela sala, aproximando-se dos colaboradores
4. Estabelecer vínculo com
os participantes
• Crie vínculos com os participantes
• Evitar falar olhando para as paredes, janelas ou para o “nada”
5. Usar gestos naturais
• Cuidado com tiques
• Excesso de movimentos tiram a atenção do conteúdo
• Evitar expressões como: Né?!
Então?!
Tipo assim...
• Mãos no bolso, balanços repetitivos denotam insegurança
5S GAME
• O 5S Game segue os princípios de aplicação do 5S em um ambiente administrativo. O jogo propõe
competitividade, motivação, conservação do meio
ambiente, aumento de produtividade e, principalmente, fixação dos conceitos do 5S.
• Premissas: integração, progressão, absorção do conhecimento e competitividade.
• O Multiplicador dos 5 Sensos é responsável por dividir equipes, orientar, avaliar e coordenar o 5S Game. As equipes devem seguir instruções do Multiplicador do 5S e aplicar corretamente o sensos observando os
Conceituação
• O Multiplicador do 5S tem posse das Medalha dos Sensos, as quais as equipes recebem a cada
etapa concluída do game
• Fica a critério do Multiplicador (previamente treinado) entregar a Medalha a cada equipe, conforme o seu conhecimento do 5S.
• O Multiplicador também será responsável por fazer contagem de pontos e controlar o tempo do game
1ºS 2ºS
3ºS
5ºS
Preparação da Sala
GrupoA
GrupoB
Campainha BANNERS DO 5S MULTIPLICADOR LO CAL P ARA D ESCAR TE LO CAL P ARA DESCAR TE LO CAL P ARA LI XO LO CAL P ARA LIX OPreparação da Sala
(esboço)
• Mesa desorganizada: lápis, canetas, clips,, documentos, rascunhos, papéis amassados e outros materiais
espalhados na mesa.
• Mesa suja: copo de café usado, copo de água, casca de banana, etc
• Caixas de papelão para descarte e lixo nos cantos da sala.
• Cada lado da mesa será reservado para um equipe. Demarcar a divisão das mesas com a fita adesiva.
Preparação da Sala
(esboço)
• Colocar as caixas embaixo da mesa (ou espalhadas pela sala) fechadas com o devido cadeado e materiais, conforme as pistas. As pistas estão fixas na tampa interna de cada caixa:
• 1ª caixa: pista “O que realmente vamos utilizar em nosso dia a dia?”.
• 2ª caixa: pista “Bagunça é para os fracos!” colocar dentro da caixa 1 porta lápis e 2 pastas transparentes em “L”.
• 3ª caixa: pista “Manter o local limpo é sempre bom...” colocar dentro da caixa o ÁLCOOL (borrifador) e 1 pano de limpeza perfex.
• 4ª caixa: 1 par de quebra cabeças diferentes, embaralhados e pista “Para padronizar
Etapas do 5S Game
• ETAPA ZERO: Realização de atividade no cenário atual (Ficha do Cliente)
• ETAPA 1: Senso de Utilização • ETAPA 2: Senso de Organização • ETAPA 3: Senso de Limpeza
• ETAPA 4: Senso de Padronização • ETAPA 5: Senso de Autodisciplina
• ETAPA FINAL: Realização de atividade no cenário melhorado (Ficha da Equipe)
ETAPA 0
• Os participantes devem preencher um formulário e entregar para o Multiplicador.
• A mesa do game estará bagunçada e haverá dificuldade em preencher
o formulário rapidamente. Dificuldade em encontrar lápis de
cada cor e tesoura Dificuldade em encontrar dados do
cliente no meio dos papeis dispostos na mesa
ETAPA 1 – SENSO DE
UTILIZAÇÃO
• Equipe que finalizar o formulário corretamente primeiro e apertar a campainha irá receber uma chave-medalha do Multiplicador.
• A chave abre a primeira caixa.
• Na caixa há material e orientações necessárias para realizar o Senso de Utilização.
• A equipe deve realizar a separação, em duas caixas: DESCARTE e LIXO.
O QUE REALMENTE VAMOS UTILIZAR
ETAPA 2 – SENSO DE
ORGANIZAÇÃO
• Equipe que realizar o descarte corretamente (avaliado pelo Multiplicador) e apertar a campainha, irá receber a chave-medalha.
• A chave abre a segunda caixa.
• Na caixa há material e orientações necessárias para realizar o Senso de Organização.
• Deve-se utilizar os materiais disponíveis para organizar documentos, canetas, entre outros.
• A equipe deve organizar a mesa a critério deles.
BAGUNÇA É PARA OS FRACOS!
ETAPA 3 – SENSO DE
LIMPEZA
• Equipe que organizar a mesa adequadamente (avaliado pelo Multiplicador) e apertar sineta, irá receber a chave-medalha.
• A chave abre a terceira caixa.
• Na caixa há material e orientações necessárias para realizar o Senso de Limpeza.
• Neste caso, deve-se utilizar pano com algum produto para realizar limpeza da mesa.
• A mesa estará suja representada com imagens de copos de água e café e casca de banana.
MANTER O LOCAL LIMPO É SEMPRE
ETAPA 4 – SENSO DE
PADRONIZAÇÃO
• Equipe que limpar a mesa adequadamente (avaliado pelo Multiplicador) e apertar sineta, irá receber a chave-medalha.
• A chave abre a quarta caixa.
• Na caixa há peças de um quebra-cabeça.
• Cada equipe terá peças idênticas de um quebra-cabeça com um cenário ideal de organização de mesa;
• A equipe deve montar o quebra-cabeça e reproduzir o cenário ideal na mesa disponível.
PARA PADRONIZAR DEVE HAVER UM
ETAPA 5 – SENSO DE
AUTODISCIPLINA
• Equipe que seguir o padrão de arrumação da mesa (avaliado pelo Multiplicador) e apertar a sineta, irá receber a chave-medalha.
• O Multiplicador irá entregar um QUIZ
• O QUIZ é composto por perguntas objetivas que avaliam a autodisciplina e os conceitos do 5S.
• Cada pergunta vale pontos e deve ser corrigida pelo Multiplicador do 5S.
• Os participantes devem preencher o Formulário “FICHA DA EQUIPE” (Etapa Final) com nome completo e CPF e
entregar para o Multiplicador;
• Assim será controlada a lista de pessoas que participaram do 5S GAME;
• A mesa do game estará organizada e limpa. Assim os
participantes irão preencher o formulário mais rapidamente. A equipe que entregar o formulário corretamente (nomes completos E CPF) primeiro vence;
• Interrompa o jogo nesse momento, mesmo que a outra equipe não tenha terminado. A equipe que não completar as tarefas deve preencher diretamente o Formulário “FICHA DA EQUIPE” (Etapa Final).
• Recolha todas as fichas das equipes e as guarde com você, para ser entregue posteriormente para a Área de Treinamento.
FECHAMENTO
DO GAME
• Faça os links das etapas do GAME com os conceitos do 5S. Promova a discussão dos conceitos com os
exemplos e acontecimentos do GAME.
• Entregue o PIN para todos os participantes e agradeça a participação de todos.