Marcação CE numa PME de Pré-fabricados de Betão

(1)

Marca

ç

_ç

ão CE numa PME

_{ão CE numa PME}

de Pr

(2)

Apresenta

ç

ão da

Paviprel



 Volume de Vendas de _{Volume de Vendas de}

3.500.000

3.500.000 €€



 39 Colaboradores _{39 Colaboradores}



 Data de Constitui_{Data de Constitui}çção: ão: 1977

1977



(3)

Produtos que fabrica



 Vigotas_Vigotas



 Lajes AlveolaresLajes Alveolares

  BlocosBlocos   PavPavéé   LancilLancil   LagetasLagetas   ManilhasManilhas 

 Caixas de Visita_{Caixas de Visita}



(4)

Dificuldades no processo de

Marca

ç

ão CE



 Grande diversidade de Produtos _{Grande diversidade de Produtos}



 Produtos com baixa expressão nas vendas que _{Produtos com baixa expressão nas vendas que}

não justificam economicamente avan

não justificam economicamente avanççar para ar para um processo de marca

um processo de marcaçção CE ão CE



 Normas em Inglês _{Normas em Inglês}



 Dificuldade de interpreta_{Dificuldade de interpreta}çção das Normasão das Normas



 Ausência de um corpo t_{Ausência de um corpo t}éécnico cnico



 Necessidade de modernizar o laborat_{Necessidade de modernizar o laborat}óório rio



(5)

Inicio do processo em 2004



 Primeira _Primeiraáárea a ter marcarea a ter marcaçção foram os ão foram os Blocos e

Blocos e PavesPaves –– Sistema 4Sistema 4



 Escolha do equipamento de laborat_{Escolha do equipamento de laborat}óório rio

que conseguisse responder

que conseguisse responder àà totalidade totalidade

dos ensaios

dos ensaios –– 45.000 45.000 €€



 Contrata_Contrataçção de um ão de um EngEng Civil para apoio Civil para apoio nos ensaios iniciais

nos ensaios iniciais



(6)

Entre 2004 e 2007



 Processo repetido para os Lancis, _{Processo repetido para os Lancis,}

Lagetas

Lagetas, Manilhas e Caixas de Visita, Manilhas e Caixas de Visita



 Implicou novos investimentos_{Implicou novos investimentos}



 O processo foi muito mais f_{O processo foi muito mais f}áácil, jcil, jáá que as que as normas são semelhantes

(7)

Em 2008

–

Lajes Alveolares



 Sistema 2+_{Sistema 2+}



 Produto mais complexo_{Produto mais complexo}



 Cria_Criaçção de um modelo de cão de um modelo de cáálculo, com lculo, com apoio do Polit

apoio do Politéécnico de Tomarcnico de Tomar



 Necessidade de novos investimentos para _{Necessidade de novos investimentos para}

o Laborat

(8)

Situa

ç

ão em 2009



 Todos produtos com Marca_{Todos produtos com Marca}çção CE, ão CE,

excepto

excepto VigotasVigotas e e AbobadilhasAbobadilhas



 As _AsVigotasVigotas e e AbobadilhasAbobadilhas representam representam

40% do Volume de Vendas 40% do Volume de Vendas



 Sistema encontra_{Sistema encontra}--se perfeitamente se perfeitamente

integrado na empresa integrado na empresa

(9)

Vantagens



 Comercias ( são essencialmente sentidas _{Comercias ( são essencialmente sentidas}

no inicio ) no inicio )



 Controlo da qualidade do produto _{Controlo da qualidade do produto}



 Melhor optimiza_{Melhor optimiza}çção das formulaão das formulaçções do ões do betão

betão



 Flexibilidade de c_{Flexibilidade de c}áálculo das Lajes lculo das Lajes Alveolares

(10)

Desvantagens



 Custos Elevados de _{Custos Elevados de}

Investimentos



 Custos Humanos _{Custos Humanos}

para a manuten

para a manutençção ão dos ensaios

dos ensaios

% do Investimento global em" Marcação CE "

17,1% 0,0% 9,3% 10,7% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% 18,0% 20,0% 2006 2007 2008 Ult 3 Anos

% dos C ustos " Marcação C E " em proporção das V endas 1,00% 0,77% 0,80% 0,00% 0,20% 0,40% 0,60% 0,80% 1,00% 1,20% 2006 2007 2008

(11)

Caracteriza

ç

_ç

ão do

_{ão do}

Sector

Fonte: Estudo ANIPB 2008 Fonte: Estudo ANIPB 2008

(12)

Caracteriza

ç

_ç

ão do Sector

_{ão do Sector}



 Empresa _EmpresaTipicaTipica::

  Predominantemente Predominantemente uma micro ou uma micro ou pequena empresa pequena empresa 

 Empresa menos de 50 Empresa menos de 50

trabalhadores



 Factura anualmente Factura anualmente

1.5 milhões de Euros

Distribuição das Empresas por Escalões de Volume de Negócios ( Milhares de Euros )

22,2% 22,8% 17,8% 18,6% 8,1% 0,6% 10,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Até 150 150 a 500 500 a 1500 1500 a 5000 5000 a 15000 >15000 Info não disponivel

Distribuição das Empresas por Escalões de Pessoal ao Serviço 43,1% 35,0% 12,8% 0,3% 8,9% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0%

Até 9 10-50 50-249 > 250 Info não disponivel

(13)

Caracteriza

ç

ão do Sector



 A certifica_{A certifica}çção ISO ão ISO 9001 foi 9001 foi implementada com implementada com algum sucesso algum sucesso

Distribuição das empresas segundo o grau de envolvimento da norma ISO 9001 ( Qualidade )

49% 24% 16% 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Esta certificada Esta a preparar processo de certificação Considera a hipotese de se certificar Não considera relevante

(14)

Ponto de Situa

ç

ão do Sector



 As Empresas de maior dimensão _{As Empresas de maior dimensão}

cumprem grande parte das normas em cumprem grande parte das normas em

vigor vigor



 Ainda existem v_{Ainda existem v}áárias empresas a operar rias empresas a operar

sem Marca

sem Marcaçção, essencialmente:ão, essencialmente:

•

• Pequenas empresasPequenas empresas •

• Sector dos blocos e manilhasSector dos blocos e manilhas •

(15)

Ponto de Situa

ç

ão do Sector

Vigotas



 Est_Estáá para sair a Marcapara sair a Marcaçção CE na ão CE na áárea das rea das Vigotas

Vigotas, que vai ter grandes implica, que vai ter grandes implicaçções: ões:

•

• Crise mais acentuada neste sectorCrise mais acentuada neste sector •

• Sistema 2+ Sistema 2+ •

• Toda a dificuldade do cToda a dificuldade do cáálculo lculo •

• Muitas empresas sem homologaMuitas empresas sem homologaçção do LNEC que ão do LNEC que provavelmente não vão ter Marca

(16)

Ponto de Situa

ç

ão do Sector

Visão Clientes



 As grandes empresas e nas Obras P_{As grandes empresas e nas Obras P}úúblicas blicas pedem a Marca

pedem a Marcaçção CE dos produtos mas nas ão CE dos produtos mas nas restantes obras não

restantes obras não



 Algum reconhecimento comercial para as _{Algum reconhecimento comercial para as}

empresas que têm marca

empresas que têm marcaçção CEão CE



 Confusão nos clientes porque _{Confusão nos clientes porque}éé que que determinados produtos têm Marca

determinados produtos têm Marcaçção CE e ão CE e outros não

outros não



 De forma geral os clientes não conseguem _{De forma geral os clientes não conseguem}

interpretar os certificados de conformidade

(17)

Ponto de Situa

ç

ão do Sector

Outros



 A fiscaliza_{A fiscaliza}çção tem sido fracaão tem sido fraca



 Associado _Associadoàà crise do sector algumas crise do sector algumas

empresas têm mesmo fechado j

empresas têm mesmo fechado jáá que não que não

têm estrutura para um sistema de têm estrutura para um sistema de

marca

(18)

No Futuro



 Os problemas base vão_{Os problemas base vão}--se manterse manter



 Reduzida dimensão das empresas_{Reduzida dimensão das empresas}



 Crise Mundial e do Sector em Particular_{Crise Mundial e do Sector em Particular}



 Baixo n_{Baixo n}íível de associavel de associaçção das empresas, ão das empresas, que permitiria a redu

(19)

Tendência



 Empresas com _{Empresas com}

Marca

Marcaçção CEão CE

•

• Dimensão MediaDimensão Media • • JJáá têm um corpo têm um corpo t técnicoécnico • • Mais de 25 Mais de 25 colaboradores colaboradores •

• Actuam no mercado Actuam no mercado mais amplo.

mais amplo. •

• PreçPreço de Venda dos o de Venda dos Produtos mais elevado Produtos mais elevado



 Empresas sem _{Empresas sem}

Marca

Marcaçção CEão CE

•

• Reduzida DimensãoReduzida Dimensão •

• Empresa FamiliarEmpresa Familiar •

• Menos de 5 Menos de 5 colaboradores colaboradores •

• Actuam apenas no Actuam apenas no mercado regional mercado regional •

• PreçPreço de Venda dos o de Venda dos Produtos mais baixo Produtos mais baixo