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FABIANO PALUDETTI, MIEE. Especialista em Educação e Tecnologia

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Academic year: 2021

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“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai

acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar

agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje,

para merecermos um futuro. O produto final do planejamento

não é a informação: é sempre o trabalho.”

Peter Drucker

QUEM SOMOS

Fundada em 2014, a TRENTIM & Associados – Gestão Estratégica de

Projetos é uma empresa com foco em planejamento estratégico,

gerenciamento de portfólios, programas e projetos e de ferramentas

de produtividade.

Atendemos clientes no Brasil, América Latina (Argentina, Chile),

América Central (Costa Rica, Panamá), Oriente Médio (Líbano,

Emirados Árabes, Arábia Saudita), África (Angola, Moçambique),

México, Estados Unidos e Canadá, sendo três áreas de atuação:

• PM Consulting (Consultoria)

o Diagnósticos de maturidade, implementação de Escritórios

de Projetos, definição de metodologias e templates, gestão

terceirizada de projetos por meio da alocação de GPs e

equipes especializadas.

• PM Skills (Educação e Treinamentos)

o Turmas in company e abertas para treinamentos

presenciais. Possuímos ainda uma plataforma EAD própria

e cursos online. Desenvolvemos programas de formação e

educação corporativa, incluindo acompanhamento de

coaching e mentoring.

• PM Tools (Ferramentas de Gestão)

o Implementação e customização de ferramentas Microsoft

(Office 365, SharePoint, PowerBI, Microsoft PPM, Project),

incluindo a comercialização / distribuição de licenças.

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NOSSA EQUIPE

A

CILÍO MARINELLO, PMP PMO-CC

Especialista em Escritórios de Projetos e Metodologias Administrador, possui 18 anos de experiência em gerenciamento de projetos e programas aplicados em grandes empresas nas áreas financeira, consultoria de negócios e desenvolvimento de software, com atuação em diversos países das Américas, Europa, África, Oriente Médio e Ásia. Possui certificação PMP, P3O, Prince 2 Agil, entre outras. É professor e palestrante em temas ligados a gerenciamento de projetos, práticas ágeis, design thinking e cultura no ambiente de negócios.

EVANDRO PAES, MSC PMP ITIL

Especialista em Portfolio e Projetos de TI

Gerente de portfólio sênior com mais de 17 anos de experiência nos setores Aeronáutico, Defesa e Tecnologia da Informação. Participou de grandes projetos de transformação organizacionais e de negócios através da Tecnologia da Informação, atuando como IT PMO, Arquiteto de Negócios e Patrocinador de Projetos. Professor de MBA e autor de livros em gerenciamento de projetos.

FABIANO PALUDETTI, MIEE

Especialista em Educação e Tecnologia

Licenciado em Ciências, Física, Química e Matemática. Pós-Graduado em Química. Atualmente, é Coordenador e Professor de Tecnologia Educacional, Programação e Robótica. Certificado pela Lego Education, Microsoft Innovative Educator Expert e Trainer, mentor Global em Minecraft Education e Minecraft Engineering.

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HEBER LOPES, MVP MCTS

Especialista em Soluções Microsoft e Produtividade Engenheiro de Sistemas, com atuação desde 1998 na área de Tecnologia da Informação, responsável pela arquitetura de soluções em diversos projetos em empresas como: Embraer, Vale, Marinha, Odebrecht, Tenaris, Safran entre outras. Sólida experiência em Soluções de Produtividade e Gestão de Projetos, realizando eventos, escrevendo artigos e treinamentos com objetivo de disseminar conhecimento na área.

JADER KLOSOWSKI, MBA MCP

Especialista em Desenvolvimento de Sistemas

Graduação em Tecnologia da Informação e MBA em Gestão Estratégica de Projetos pela FAAP, possui mais de 10 anos de experiência como gerente de desenvolvimento, responsável pela arquitetura de sistemas nas áreas de Smart Cities, Segurança, Telecom. Atua nas áreas de consultoria e treinamentos em desenvolvimento, certificação e homologação de sistemas e produtos (INMETRO, ANATEL)

RICARDO MORAES, MSC CSEP

Especialista em Engenharia de Sistemas e Desenvolvimento de Produto

Responsável pela segurança cibernética, engenharia corporativa e engenharia de sistemas na Embraer. Especialista em Sistemas Adaptativos Complexos, Desenvolvimento de Conceito - Processo de Design, Engenharia de Sistemas (INCOSE), Teoria de Sistemas, Pensamento Sistêmico, Design Thinking, Dinâmica de Sistemas, DSM - Matriz de Estruturas de Design, Cyber Security Process. Diretor do INCOSE Américas.

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LUIZ RIBEIRO, MSC MBA

Especialista em Estratégia e Gestão Empresarial

Engenheiro, possui mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos e de processos em grandes empresas, atuou em projetos de planejamento estratégico, implantação de processos de planejamento operacional, criação e implantação de ferramentas de SGBD. Atualmente, trabalha com projetos de Business Intelligence e maturidade em gestão de negócios.

MÁRIO TRENTIM, PFMP CBAP

Especialista em Business Analysis e Portfolios Engenheiro e mestre pelo ITA, possui certificações CBAP, PfMP, PMP, RMP, PBA, PRINCE2. Professor em instituições como ITA, FAAP e FGV. Publicou nove livros em gestão de projetos. Por suas contribuições, foi condecorado com a Medalha de Mérito Militar (FAB, 2011), venceu o Projeto Acadêmico do Ano (MundoPM / Microsoft, 2013) e recebeu a distinção Harold Kerzner Award (PMI, 2014).

NILMAR FERREIRA, PMP

Especialista em Blockchain e Gestão Ágil

Engenheiro, possui mais de 19 anos de experiência em projetos complexos de desenvolvimento de produtos e serviços nas áreas aeroespacial & defesa, serviços de engenharia, energias renováveis e óleo & gás, além de coautor em patentes de soluções de engenharia e projeto de produto. Possui certificação PMP e é professor e palestrante das disciplinas gestão de programas, projetos e portfólio, gestão ágil e desenvolvimento de produtos e serviços.

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NOSSOS CURSOS

Oferecemos soluções de treinamentos abertos e capacitação de

equipes in company nas seguintes áreas de conhecimento:

GESTÃO DE PROJETOS

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE RISCOS (RMP E MOR) GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMAS E CUSTOS GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES E CONTRATOS AVALIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE PROJETOS EM CRISE GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS (PMI-ACP E PRINCE2 AGILE) PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÕES PMP E CAPM (PMI.ORG)

GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO

GESTÃO DE PORTFÓLIO (CERTIFICAÇÃO PFMP)

GESTÃO DE PROGRAMAS (CERTIFICAÇÃO PGMP) SELEÇÃO E PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS UTILIZANDO AHP IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS CONECTANDO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS E GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO

SPONSORSHIP: TREINAMENTO PRÁTICO PARA PATROCINADORES DE PROJETOS

BUSINESS ANALYSIS

FUNDAMENTOS DE BUSINESS ANALYSIS CERTIFICAÇÃO CBAP E CCBA (IIBA.ORG)

PROJECT FINANCE E ESTUDOS DE VIABILIDADE BUSINESS CASE E LEVANTAMENTO DE REQUISITOS GESTÃO DAS PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS)

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SYSTEMS ENGINEERING & PRODUCT DEVELOPMENT

FUNDAMENTOS DE SYSTEMS ENGINEERING (INCOSE.ORG) IMERSÕES PROJECT MAKER (ARDUÍNO, LEGO E DRONES) DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E CICLO DE VIDA INTRODUÇÃO AO BLOCKCHAIN PARA NEGÓCIOS ENGENHARIA DE SISTEMAS E DE REQUISITOS CERTIFICAÇÃO ASEP / CSEP (INCOSE.ORG) BLOCK CHAIN E SMART CONTRACTS DESIGN THINKING E SPRINT

FERRAMENTAS MICROSOFT

MICROSOFT EXCEL MICROSOFT OFFICE 365 MICROSOFT SHAREPOINT MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL MICROSOFT PROJECT SERVER ONLINE (PPM) PRODUTIVIDADE E COLABORAÇÃO PARA O MODERN WORKPLACE

SOFT SKILLS E LIDERANÇA

GESTÃO DE STAKEHOLDERS GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPES

NEGOCIAÇÃO E SOLUÇÃO DE CONFLITOS HABILIDADES INTERPESSOAIS E LIDERANÇA

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS TÉCNICAS DE COACHING PARA GERENTES DE PROJETOS

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SEGMENTOS ATENDIDOS

Aeronáutico

Telecomunicações Aeroespacial &

Defesa

Agronegócio

Serviços

Financeiros

Tecnologia da

Informação

Óleo & Gás

Varejo

SOLUÇÕES CUSTOMIZADAS

Considerando as necessidades crescentes das organizações em

formar pessoas capazes de trabalhar na prática, desenvolvemos o

conceito de “residência em gestão de projetos” junto a empresas

clientes, um modelo de formação continuada e sustentável.

Neste formato, selecionamos um conjunto de módulos e atividades

práticas para os alunos (6 meses a 12 meses). Em cada módulo, são

desenvolvidos e planejados projetos reais da organização pelos

alunos sob orientação dos instrutores, resultando na solidificação do

conhecimento por meio da prática. Participam da elaboração desse

programa, profissionais com formação em coaching, pedagogia e

recursos humanos, além dos instrutores técnicos.

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www.trentim.com

contato@trentim.com

+55 (11) 3280-1949

Rua Alexandre Dumas, 1711, 5º Andar

São Paulo - SP 04717-004

+55 (12) 3206-8629

R. Armando D'Oliveira Cobra, 50, 8º Andar

São José dos Campos – SP 12246-002

Referências

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