SEM0530 - Aula 2
Introdução ao Projeto de
Produtos Mecatrônicos
Prof. Dr. Marcelo Becker
• Introdução ao Projeto Científico
• História e Ambiente
• Atividades do Projeto
• O Projeto
• Projetar para...
• Morfologia do Processo de Projeto
• Documentação
Introdução
Projeto Científico• Conceito de Projeto:
– Desenho – Ambição – Objetivo – Encaminhamento...• Tradicionalmente:
– Desenho Industrial – DesignIntrodução
Projeto Científico
• Projeto Científico:
– Desenvolvimento de sistemáticas e otimizações que permitem qualquer projetista ser tão
produtivo como os “iluminados” gênios do passado...
• Projetar é uma Arte individual, criativa e
mental com o objetivo de encontrar soluções
ótimas para problemas técnicos.
Introdução
Projeto Científico• Considerações:
– Científicas – Tecnológicas – Culturais – Econômicas – Estéticas – Ergonômicas• Introdução ao Projeto Científico
• História e Ambiente
• Atividades do Projeto
• O Projeto
• Projetar para...
• Morfologia do Processo de Projeto
• Documentação
História e Ambiente
• Desenvolvimento de um novo produto
necessidade político-econômica de governos
e poderosos
• Qualquer desenvolvimento não priorizado
estagnação e esquecimento
• Pequeno número de invenções foi motivada
pela necessidade de grupos específicos
História e Ambiente
Exemplo: Egito Antigo
• Desenvolvimento de:
– Armas metálicas – Carruagens – Irrigação – Ciclos do Nilovs.
• Ferramentas usadas na
agricultura e na produção
de bens: pedra lascada
História e Ambiente
Exemplo: Roma Antiga I
• Toda tecnologia aplicação prática
– Aquedutos, canalizações, ferramentasmetálicas, etc.
• Produzir para vender (
)
• Grande concentração de pessoas
Grande Exército
Grande
Mercado
Grande Poder
História e Ambiente
História e Ambiente
Exemplo: Roma Antiga III
• Termas Coletivas: fç social e higiênica
• Decadência do Império Romano:
Curto Prazo
– Abolição do Nu
• Fechamento das Termas
– Desafogo das contas públicas
Longo Prazo
– Radicalização das idéias
História e Ambiente
Exemplo: Roma Antiga IV
• Resultados:
– Ciclo de Epidemias
• 300 anos que ceifaram ¾ da população européia
– Desenvolvimento de uma nobreza rural
– Afastamento das grande cidades
– Formação dos Feudos Idade Média
História e Ambiente
Exemplo: Idade Média I
• Erroneamente chamada Idade das Trevas
• Grande desenvolvimento no pensamento
filosófico e humanístico
• Desenvolvimento de ligas metálicas e
armas
História e Ambiente
Exemplo: Idade Média II
• Desenvolvimento de fornos, moendas e
ferramentas
• Resultados:
– Homens livres responsáveis pela produção (artesãos) reuniram-se em comunidades (cidades) e em associações (corporações) – Revolução Comercial
História e Ambiente
Exemplo: Renascença I
• Iniciou-se na Itália
• Valorização do Indivíduo como base para o
desenvolvimento
– Leonardo da Vinci – Michelangelo Buonarroti – Palladio – Galileu Galilei – Isaac Newton – Etc.História e Ambiente
Exemplo: Renascença II
• Projetos são executados em oficinas sob
tutela de um mecenas e direção de um
mestre (renomado)
• Projeto é assinado pelo mestre mas,
desenvolvido coletivamente...
História e Ambiente
Exemplo: Revolução Industrial I
• Maciço aumento do conhecimento coletivo
• Renovação da Técnica
• Antes: Dobra de dimensão a cada milênio • Durante: a cada meio século
• Depois: a cada 30 ou 20 anos...
• Surgimento das Escolas de Engenharia
– Os Politécnicos...História e Ambiente
História e Ambiente
Exemplo: Revolução Industrial II
• Projetistas (inventores?):
• Benjamin Franklin• Thomas Edison • James Watt
• Graham Bell
• Guglelmo Marconi, etc.
• Gênios Iluminados pela persistência e
intuição mas, alimentados pela técnica e
pelo conhecimento científico
História e Ambiente
Exemplo: Século XX
• Interesses de Governos:
– 2 Guerras Mundiais – Guerra Fria• Desenvolvimento de
Técnicas de criação
• Intuição e Talento
criativo de alguns aliado
a soluções produzidas
por uma coletividade de
apoio...
História e Ambiente
História e Ambiente
Exemplo: Século XX
• Fatores que afetam o desenvolvimento de
projetos:
– Desenvolvimento rápido da ciência e tecnologia – Desenvolvimento de novos produtos é uma
atividade permanente
– Curta vida útil dos produtos
– Aumento nos requisitos de desempenho e qualidade e redução nos prazos de
desenvolvimento
– Minimização dos Custos ( ) – Sistematização de operações
• Introdução ao Projeto Científico
• História e Ambiente
• Atividades do Projeto
• O Projeto
• Projetar para...
• Morfologia do Processo de Projeto
• Documentação
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho
• Ambiente de Cooperação
• Favorecer Capacidades
individuais e coletivas:
– Interpessoais – Criativas – de Liderança – ConceituaisAtividades do Projeto
Grupos de Trabalho
• Diferenças Pessoais devem ser resolvidas
• Harmonia dos Compromissos para com o
Projeto
• Definição de metas específicas
• Declaração da “Missão”
• Aplicação de processos organizados na
solução de problemas
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Estágios
• 1
oEstágio: Formação
– Transição de indivíduo para membro
– Teste da capacidade de orientação do líder – Todos estão se medindo...
• 2
oEstágio: Turbulência
– Objetivo é mais complexo do que o imaginado... – Sentimento de desespero
– Baixa cooperação entre os membros – Desespero...
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Estágios
• 3
oEstágio: Normas
– Aceitação pelos membros das regras básicas
– Período de integração: resolução das diferenças e surgimento de confiança mútua
– Esperança de sucesso...
• 4
oEstágio: Atuação
– Pontos fortes e fracos de cada membro são
conhecidos e a equipe protege-se mutuamente – Aumento da quantidade de trabalho produzido...
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Eficiência
• Uma equipe eficiente apresenta as seguintes
características:
– Todos devem estar comprometidos com o êxito do projeto
– Metas devem estar claramente entendidas – Todos devem comunicar as idéias de forma
clara e precisa
– Participação e liderança devem der distribuídas entre os membros
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Eficiência
– Idéias opostas devem ser encorajadas e
gerenciadas de modo a gerarem envolvimento e criatividade
– Os papéis de todos os componentes da equipe devem ser claramente definidos
– Os processos de decisão devem ser bem definidos pelo grupo
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Estilos
• Segundo G.M. Parker (1994) há 4 estilos
principais de participantes em grupos:
– Contribuinte: dedicado às tarefas, fornece
informações técnicas e dados, prepara-se para as reuniões, força o grupo a estabelecer alto padrão de desempenho • Confiável • Responsável • Organizado • Eficiente • Lógico • Claro • Pragmático • Sistemático
?
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Estilos
– Colaborador: direcionado à meta, sendo fundamental a visão, missão ou a meta do
grupo mas, é flexível e aberto a novas idéias. Disposto a dar cobertura aos demais não
hesitando dividir os louros • Prestativo
• Flexível
• Conceptual • Aberto
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Estilos
– Comunicador: orientado para o processo, é ouvinte eficaz e facilitador da participação. Transmite entusiasmo e senso de urgência. Possui capacidade de síntese da situação e promove consenso de opiniões
• Encorajador • Diplomático • Paciente • Informal
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Estilos
– Desafiador: aquele que questiona abertamente modos, métodos e a ética do grupo, estando
disposto a discordar até mesmo do líder do
grupo, incentivando a assumir riscos calculados. Relata progressos e problemas do grupo. Recua em sua opinião e apóia decisão de consenso.
• Ético • Questionador • Honesto • Sincero • Fiel • Transparente • Corajoso
?
Atividades do Projeto
Grupos de Trabalho - Estilos
• O ideal é o grupo possuir participantes com
os 4 estilos
• Isto não garante a eficácia do grupo...
– Desafiador arrogante, implicante ou severo – Comunicador ineficaz causa perda deobjetividade
– Colaborador ineficaz torna-se ambicioso e insensível às necessidades do grupo
– Contribuinte ineficaz apega-se aos dados e deixa de ser criativo
Atividades do Projeto
Líderes - Grupos de Trabalho
• O papel dos líderes:
– Planejamento– Comunicação
– Aceitação de Riscos
– Resolução de Problemas – Tomada de Decisões
Atividades do Projeto
Participantes - Grupos de Trabalho
• O papel dos Participantes:
• Falar apenas na sua vez• Discutir apenas assuntos relevantes
• Saídas e interrupções quebram a dinâmica do grupo • O consenso deve ser procurado (não a maioria)
• Monólogos e Divagações são prejudiciais
• Expressar todos os pontos de vista o quanto antes • Evitar argumentos emotivos
• Pequenas disputas devem ser gerenciadas
• Dúvidas devem ser apresentadas e não adiadas • Silêncio para pensar após discussões é saudável
• Introdução ao Projeto Científico
• História e Ambiente
• Atividades do Projeto
• O Projeto
• Projetar para...
• Morfologia do Processo de Projeto
• Documentação
O Projeto
• Existem muitas definições na literatura
• Fato: não existe uma definição de
projeto reconhecida universalmente!
• Fato: existe um relacionamento com a
palavra Design que muda conforme o
campo de atuação
• Sinônimos: desejo, plano, proposta,
O Projeto
• A palavra Design é originária do latim.
– No Latim: Designare– No português: Designar, Desenhar, Desejar – No italiano: Desiderare, Disegnare, Design – No Inglês: Designate, Design
• Introdução ao Projeto Científico
• História e Ambiente
• Atividades do Projeto
• O Projeto
• Projetar para...
• Morfologia do Processo de Projeto
• Documentação
Projetar para...
• O ato de projetar estende-se desde a
escolha do produto, a busca de uma
solução técnica, sua liberação para a
fabricação, até o seu descarte...
Projetar para...
• 3 regras básicas para o Projeto:
– SIMPLES– SEGURO
– INEQUÍVOCO
• 3 metas gerais de um Projeto:
– Satisfação da função técnica – Viabilidade econômica– Segurança para o homem e o meio ambiente
Projeto Simples
• Expressa-se através do número e
complexidade geométrica e construtiva das
peças
• Méritos da simplicidade: bem conhecidos
– Custo final do produto menor– Fabricação, Montagem e Manutenção mais fáceis, rápidas e seguras
– Maior vida útil
Projeto Seguro
• Altos requisitos de segurança:
– Grande complexidade de solução – Elevado custo ( )• Compromisso ótimo...
• Legislação do país afeta os
requisitos de segurança
– Exemplo: cintos de segurança e
Projeto Seguro
Áreas de Segurança
• 4 áreas de Segurança:
– Construtiva: segurança de um componente contra falhas (ruptura, fadiga, etc.)
– Funcional: segurança e confiabilidade de um sistema composto de alguns componentes na realização da função desejada
– Operacional: segurança em relação ao usuário durante o processo de operação
Projeto Seguro
Técnicas de Segurança
• 4 Técnicas de Segurança:
– Diretas: princípio safe-life (existência segura),
fail-safe (falha restrita), arranjo redundante, etc.
– Indiretas: sistemas e instalações de proteção – Indicativas: sistemas e instalações de alarme
(advertem sobre o risco)
– Monitoramento e Diagnose: sistemas de monitoramento (off-line ou on-line) que
permitem obter um histórico da máquina,
Projeto Inequívoco
• Evita dubiedades...
• Tem de ser inequívoco e nítido em:
– Escolha do princípio de solução– Fluxos de Energia, Carga, Matéria e sinais – Direções previstas para expansões
– Estados de carga no dimensionamento
– Comportamento em relação à estabilidade, ressonâncias, desgastes, corrosão, etc.
– Seqüência e detalhamento de fabricação, montagem, uso e manutenção
Projetar para...
Características Necessárias
• O projeto deve ter características que
permitam:
– Alta receptividade e satisfação do cliente – Possibilidade de integração ao parque
industrial instalado
– Possibilidade de evolução e atualização do produto
– Possibilidade de incorporar novos processos e materiais
Projetar para...
Lista de Requisitos
• Fatores de Restrição do projeto:
– Condições de Mercado – Processos de Manufatura – Sistemas Técnicos – Meio Ambiente – Auto Distúrbios – Normas e Regulamentos• Introdução ao Projeto Científico
• História e Ambiente
• Atividades do Projeto
• O Projeto
• Projetar para...
• Morfologia do Processo de Projeto
• Documentação
Morfologia
Processo de Projeto
• Um modelo comum a quase todos os
projetos é formado por uma seqüência de
eventos distintos e encadeados, resultando
nas 3 seguintes etapas:
– Fase 1: Estudo de Viabilidade – Fase 2: Projeto Preliminar
Morfologia
Estudo de Viabilidade
• Determinação de uma necessidade (real ou
hipotética)
– Observação do comportamento do mercado ou da concorrência
– Acompanhamento do desenvolvimento tecnológico
– Encomenda direta
• “Alguém” deve pagar pelo produto resultante
• Palavra chave:
SISTEMA
Morfologia
Estudo de Viabilidade
• Elaboração de um conjunto de soluções
úteis e alternativas
– Criatividade
– Coleta de Informações
– Testes Experimentais com protótipos funcionais • Princípios de funcionamento
– Engenharia de Valor
• Primeiro esboço de valor
• Uma ou mais soluções seguem para a
próxima etapa...
Morfologia
Estudo de Viabilidade - Fluxograma
não sim
Informações gerais Informações
de mercado necessidadesAnálise de Possíveis compradores Válidos ? não sim Informações tecnológicas não Explorar sistemas envolvidos Proposições técnicas Relevantes Completas ? não sim
Criatividade alternativasSoluções Soluções propostas
Plausíveis ?
Experiência
tecnológica Viabilidade física Fisicamente realizável ? Soluções construtivas não sim Viabilidade
econômica econômicosFatores Modelos de custo Lucro ? não sim Viabilidade
financeira investimentoFontes de Existe capital ? Conjunto de soluções possíveis Teste de princípios
Morfologia
Projeto Preliminar
• Objetivo: estabelecer qual das alternativas
apresenta a melhor concepção para o projeto
• Análise detalhada até que seja feita a classificação • Determinação dos limites de controle e tolerância
dos elementos que constituem o projeto
• Avaliação de materiais, processos construtivos, arranjos dos componentes, formas geométricas, etc.
Morfologia
Projeto Preliminar
• Otimização
• Protótipos em escala para verificar: – problemas de montagem
– problemas de acesso – aceitação (estética) • Confiabilidade
• Análise do Valor
• Um ou mais projetos são enviados para a próxima fase...
Morfologia
Projeto Preliminar - Fluxograma
não sim
Estudo da viabilidade Experiência
do grupo melhor soluçãoSeleção da Primeira solução Melhor ? não sim Recursos matemáticos não sim Formulação do modelo matemático Dados da simulação Válidos Suficientes ? não sim Análise de sensibilidade e compatibilidade das variáveis
Otimização dos parâmetros Adequados ? Valores dos não sim Testar processo
e prever desempenho laboratórioTestes de testes Aceitáveis ? não sim Simplificação Experiência Melhor mais barato ? Projeto melhorado Recursos matemáticos Sensibilidade identificada Recursos matemáticos parâmetros Dados dos
Morfologia
Projeto Detalhado
• Cada componente é calculado, otimizado e desenhado
– Produto fabricável
• Protótipos pré-série para verificar: – Problemas de Montagem
– Problemas de Adequação
• Palavra chave: TOLERÂNCIAS
Morfologia
Projeto Detalhado
• Elaborar:
– Verificação das Tolerâncias, formas construtivas e possíveis variantes
– Desenhos dos Componentes
– Composição dos componentes em grupos e sub-grupos – Lista Final de Peças
– Fabricação de Protótipos e modelos experimentais pré-série
– Memorial de Cálculo, Controle Final e Descritivo – Manual de Montagem, Instalação, Operação,
Morfologia
Projeto Detalhado - Fluxograma
não sim
Tecnologia de subsistemasEspecificação Subsistemas Adequados ? não sim não sim componentes Lista de Satisfatória ? não sim
Descrição das partes
Desenho de conjunto de montagem Completos ? Desenhos de não sim Normas e
padronização desenho, normas desenhos
Aceitáveis ? não
sim
Liberar para Administração Adequado ? Desenho para Possíveis ? Conjunto de desenhos de partes ou peças montagem Conjunto de Projeto preliminar Tecnologia Especificar componentes Tecnologia Tecnologia Experiência em e padronização fabricação fabricação
• Introdução ao Projeto Científico
• História e Ambiente
• Atividades do Projeto
• O Projeto
• Projetar para...
• Morfologia do Processo de Projeto
• Documentação
Documentação
Processo de Projeto
• 3 categorias:
– Registros de desenvolvimento do produto – Relatórios para a gerência
– Documentos Finais do Produto • Fabricação
• Assistência Técnica • Etc.
• Livro de Projeto
Documentação
Análise de Viabilidade
• Descrição de:
– Consumidores do produto
– Requisitos / necessidades dos consumidores – Competitividade do produto
• Requisitos de Consumidores • Requisitos de Engenharia
– Requisitos de Engenharia – Objetivos de Engenharia
– Títulos e Objetivos de cada tarefa
Documentação
Análise de Viabilidade
– Tempo necessário para conclusão de cada tarefa – Esboços e maquetes das variantes desenvolvidas
– Esboços e diagramas mostrando o funcionamento de cada parte do produto
– Esboço global do produto
– Esquemas mostrando como cada parte ou subsistema depende ou se relaciona com outras partes do produto – Literatura consultada na pesquisa
– Resultado da pesquisa sobre patentes – Relatório de aplicação do QFD
– Relatório de Análise do Valor
Documentação
Projeto Preliminar
• Clara definição dos conceitos de funcionamento envolvidos no produto e identificação dos
parâmetros chave do produto: – Matrizes de Decisão
• Mostrar a escolha dos melhores conceitos a partir dos modelos definidos
– Memorial de Cálculo
• Estruturais
• Vida útil e Confiabilidade • Previsão de Desempenho • Análise de Valor e Custo
Documentação
Projeto Detalhado
• Elaboração de:
– Desenhos Finais com detalhes para produção • Desenho de Layout
• Desenho de Detalhes • Desenho de Montagem – Lista de Materiais