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Inteligência Competitiva e Comunicação no Desporto

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Academic year: 2021

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Pós-­‐Graduação  em  

Inteligência  Competitiva  e  Comunicação  no  

Desporto  

 

Inteligência  Competitiva  I  

Docentes:  

Prof.  Luís  Madureira  

Resumo:  

Pretende-­‐se   nesta   Unidade   Curricular   esclarecer   o   que   é   a   inteligência   competitiva,   num   contexto  empresarial  envolvido  numa  atividade  económica.    

 

Criatividade  e  Antecipação  na  Gestão  Desportiva  

Docentes:  

Prof.ª  Sandra  Miranda  (Docente  ESCS)  

Resumo:  

Ao  longo  desta  unidade  curricular,  para  além  de  se  aflorarem  as  propostas  e  abordagens  que   desembocam   em   processos   concretos   de   estimulação   de   criatividade   e   de   se   procurar   demonstrar   que   a   criatividade   amplia   o   espetro   de   soluções   possíveis   para   as   atividades   inerentes   à   gestão   desportiva,   procurar-­‐se-­‐á   discutir   e   partilhar   técnicas   de   criatividade   individual  e  de  equipa,  formas  de  desenvolver  ideias,  resolver  problemas,  antecipar  e  criar   oportunidades.  Será  valorizado  o  método  de  aprendizagem  por  descoberta,  balanceado  com   teoria   e   exercícios   práticos.   Os   participantes   trabalharão   com   casos   e   assuntos   ligados   ao   contexto  real,  criando  um  maior  compromisso  através  da  aplicação  das  técnicas.    

         

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Ambiente  Internacional  do  Desporto  

Docentes:  

Mestre  Alexandre  Miguel  Mestre  (Advogado)  

Resumo:  

Esta   Unidade   Curricular   pretende   perspetivar   o   meio   envolvente   internacional,   nomeadamente   em   termos   económicos   e   institucionais.   Serão   apresentadas   as   oportunidades   e   ameaças   deste   mundo   em   constante   mutação   e   o   seu   impacto   sobre   o   mundo   desportivo.   Será   discutida   a   forma   como   as   diferentes   instâncias   internacionais   a   nível   não-­‐desportivo   como   a   Comissão   Europeia   ou   Banco   Central   Europeu   ou   a   nível   desportivo   como   o   COI,   a   FIFA   e   a   UEFA   influenciam   direta   ou   indiretamente   a   gestão   da   atividade   desportiva.   Finalmente   procurar-­‐se-­‐á   analisar   a   forma   como   diferentes   fatores   económicos   a   nível   europeu   e   mundial   e   o   modo   como   são   geridos   pelos   Estados   e   instituições   internacionais,   influenciam   a   envolvente   desportiva   e   os   resultados   não-­‐ desportivos  dos  clubes  e  outras  instituições  desportivas.  

 

Mercados  Desportivos  e  Estratégia  Concorrencial  

Docentes:  

Prof.  Manuel  Batista  (Docente  da  ESCS)   Prof.ª  Ana  Firmino  (Docente  da  ESCS)  

Resumo:  

Esta   Unidade   Curricular   pretende   analisar   os   aspetos   relevantes   de   diferentes   mercados   desportivos,  amadores  e  profissionais,  através  de  ferramentas  apropriadas  como  a  Análise   SWOT  e  a  Análise  de  Porter  ou  Análise  Quantitativa  de  Mercado,  tendo  em  consideração  as   especificidades   dos   mercados   desportivos.   A   estratégia   concorrencial   será   analisada   em   termos   globais   mas   também   tendo   em   conta   aspetos   específicos   do   desporto   como   a   emoção   e   paixão,   sucesso   desportivo   versus   sucesso   não-­‐desportivo   ou   nível   de   competitividade,   onde   a   existência   de   concorrentes   fortes   é   essencial   para   o   próprio   sucesso,   ao   contrário   de   mercados   mais   “tradicionais”.   Estratégias   de   captura   de   oportunidades  de  mercado  assim  como  estratégias  competitivas  específicas,  também  serão   referenciadas  neste  contexto.  Este  módulo  também  incluirá  uma  abordagem  programática  

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de   diferentes   tipos   de   Estudos   de   Mercado,   nomeadamente:   Estudos   de   Imagem   -­‐   notoriedade  e  imagem  do  candidato  /  dirigente  /  clube;  Estudos  de  Satisfação  -­‐  para  com  o   próprio   dirigente/clube   e   ações   desenvolvidas   por   estes;   Comportamento   e   Perfil   -­‐   Frequência  de  assistência  a  eventos;  perfil  de  assistência;  Avaliação  da  Comunicação  -­‐  Pré  e   Pós  testes;  Sondagens  -­‐  Meios  de  comunicação  social  e  debates  sobre  temáticas  desportivas.   Os   estudos   apresentados   permitirão   definir,   de   forma   mais   objetiva,   as   estratégias   de   marketing.  

 

Gestão  da  Comunicação  Desportiva  

Docentes:  

Prof.  César  Neto  (Docente  ESCS)  

Resumo:  

Nesta   unidade   curricular   pretende-­‐se   analisar   e   compreender,   através   de   uma   perspetiva   crítica  e  abrangente,  a  comunicação  no  setor  desportivo:  tendo  em  conta  a  complexidade  e   diversidade   do   setor,   e   a   consequente   multiplicidade   de   stakeholders   e   de   relações,   bem   como  a  relação  de  interdependência  entre  a  comunicação  em  organizações  desportivas  e  o   desporto  como  “instrumento”  de  comunicação  para  outras  organizações.  

Através   da   análise   de   casos   reais   e   da   troca   de   experiências   serão   aprofundadas   algumas   áreas  de  trabalho  da  comunicação  desportiva,  como  as  Relações  com  os  Media,  a  Gestão  de   Comunicação  de  Atletas,  os  Eventos,  as  Relações  com  a  Comunidade  e  a  Gestão  de  Risco  e   de  Crise.  

 

Contexto  Jurídico  do  Desporto  –  O  Sistema  

Docentes:  

Prof.  Dr.  Rui  Alexandre  Jesus  (Jurista)  

Resumo:  

Esta   Unidade   Curricular   tem   como   finalidade   a   compreensão   das   problemáticas   que   envolvem   a   gestão   de   uma   organização   desportiva   face   ao   quadro   legal   imposto   para   a   respetiva  atividade.  Essencial  para  qualquer  profissional  saber  o  que  pode  ou  não  fazer  e  até   onde  pode  ou  não  formalmente  ir,  salientar-­‐se-­‐á  a  realidade  nacional  e  os  condicionalismos  

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europeus,   com   especial   destaque   para   o   que   torna   o   desporto   diferente:   a   especificidade   das  regulamentações  das  modalidades,  onde  o  futebol  assume  um  natural  destaque.      

Comunicação  e  Marketing  na  Indústria  Desportiva  

Docentes:  

Prof.  João  Rosário  (Docente  ESCS)  

Resumo:  

Esta  Unidade  Curricular  pretende  transmitir  os  conhecimentos  necessários  à  implementação   de   uma   estratégia   de   marketing   desportivo   tendo   em   consideração   quatro   objetivos   da   mesma,   nomeadamente   Participação,   Desempenho,   Promoção   e   Resultados   Financeiros   mas   também   fatores   influenciadores   como   Meio   Envolvente,   Consumidor   e   Concorrentes.   São  considerados  entre  outros  aspetos  o  Posicionamento  da  organização  desportiva  assim   como  o  Produto,  Preço,  Comunicação  e  Distribuição  do  marketing-­‐mix,  tendo  em  conta  as   especificidades  do  mercado  desportivo.  Adicionalmente  são  estudados  elementos  adicionais   do   marketing-­‐mix   de   maior   relevância   no   caso   do   desporto,   como   Patrocínios,   Licenciamento  ou  Atmosfera  Desportiva.  

 

Inteligência  Competitiva  II  

Docentes:  

Prof.  Luís  Madureira  

Resumo:  

Pretende-­‐se  nesta  Unidade  Curricular  abordar  a  importância  de  avaliação  da  conjuntura  de   cada   setor   industrial,   considerando   aqui   a   indústria   do   entretenimento   e   do   desporto   em   especial.  Tratar-­‐se-­‐á  do  quão  relevante  pode  ser  para  Clubes  e  outras  entidades  Desportivas   a  consideração  de  uma  recolha  sistematizada  de  informação,  sobre  todo  o  tipo  de  processos   em  que  os  concorrentes  se  vêem  envolvidos.    

       

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Conferências  /  Workshops  /  Sessões  Extraordinárias  

Resumo:  

Cada   um   dos   Módulos   acima   indicados   conterá   uma   ou   mais   conferências   e   debates   organizados  com  peritos  na  área  e  convidados  especiais,  que  trarão  às  sessões  testemunhos   e  experiências  vividos  no  fenómeno  desportivo  (na  modalidade  de  Futebol,  mas  não  só).    

Corpo  Docente  

Luís  Madureira  

Licenciado   pela   NOVA   SBE   em   Economia   com   especialização   em   Marketing,   e   acreditado   com   CIP-­‐II   (Master   of   Competitive   Intelligence)   pela   Academy   of   CI.  Vasta   experiência   no   Grande  Consumo  e  em  Consultoria  em  empresas  como  Diageo,  Coca-­‐Cola,  PepsiCo,  Red  Bull,   United  Coffee,  Heineken  e  Ogilvy.  Liderança  em  Marketing,  Vendas,  Estratégia  e  Intelligence   a   nível   internacional.    Criador   do   Social   Market   Intelligence   (SMINT),   Chairman   do   SCIP   Portugal,  Business  Partner  |  Global  Competitive  Intelligence  Practice  Lead  da  OgilvyRED,  e   Professor  Convidado  em  Mestrados  Universitários  a  nível  internacional.  

 

Sandra  Miranda  

Professora  Adjunta  na  Escola  Superior  de  Comunicação  onde  é  responsável  pela  direção  do   Mestrado   em   Publicidade   e   Marketing.     Doutorada   em   Comunicação   Social   –   ramo   Comunicação   Institucional,   Mestre   em   Gestão   de   Recursos   Humanos   e   Licenciada   em   Sociologia.   Autora   de   livros   e   artigos   científicos   nacionais   e   internacionais   na   área   do   Comportamento   Organizacional,   Criatividade   e   Comportamento   do   Consumidor.   Coordenadora  de  projetos  de  investigação  nacionais  e  internacionais.      

 

César  Neto  

Professor  na  Escola  Superior  de  Comunicação  Social  –  Instituto  Politécnico  de  Lisboa,  na  qual   leciona  unidades  curriculares  nas  áreas  das  Relações  Públicas  e  da  Comunicação  Desportiva,   e  Diretor  de  Comunicação  da  Plataforma  Portuguesa  das  ONGD.  Doutorado  em  Ciências  da   Comunicação   pelo   ISCTE-­‐IUL,   desenvolveu   o   seu   projeto   de   Doutoramento   na   área   da   Comunicação   Desportiva.   Academicamente   é   ainda   mestre   em   Gestão   Estratégica   das  

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Relações  Públicas  e  licenciado  em  Relações  Públicas  e  Comunicação  Empresarial  pela  ESCS-­‐ IPL.  

 

Rui  Alexandre  Jesus  

Jurista,   Pós-­‐Graduado   em   Direito   do   Desporto,   pela   Universidade   Lusíada,   em   1995.   Membro  da  Direção  da  Associação  Portuguesa  de  Direito  Desportivo.  Desenvolve  há  quase   20  anos  várias  funções  no  universo  desportivo,  quer  como  Advogado,  quer  como  Dirigente   Desportivo,   em   diferentes   modalidades   e   a   diferentes   níveis   (Clubes,   Federações,   Praticantes).   Autor   com   obra   publicada   e   diversos   artigos   editados   (tendo   também   já   lecionado,  bem  como  feito  parte  de  grupo  de  trabalho  estatal)  em  diversas  áreas  do  Direito   do  Desporto.  

 

Manuel  Batista                                                    

Docente  equiparado  a  Professor-­‐Adjunto  na  área  do  Marketing  e  coordenador  de  secção  de   Estudos  em  Publicidade  e  Marketing  na  Escola  Superior  de  Comunicação  Social  (ESCS-­‐IPL).   Doutorando  em  Gestão  (especialização  em  marketing)  pelo  ISCTE-­‐IUL.  Mestrado  em  Gestão   (Consumo   Mercados   e   Consumidores)   pelo   ISCTE-­‐IUL.   Diploma   de   Estudos   Avançados   em   Gestão–Especialização  em  Marketing  pelo  ISCTE-­‐IUL.  Pós-­‐graduação  em  Consumo  Mercados   e   Consumidores   pelo   ISCTE-­‐IUL.   Licenciatura   em   Marketing   pela   Universidade   Fernando   Pessoa.  Bacharelato  em  Marketing  pelo  Instituto  Superior  de  Administração,  Comunicação  e   Empresa.   Desempenhou   funções   de   direção   de   Marketing,   de   gestão   de   empresas,   de   formação  em  marketing  e  de  direção  comercial.  

 

Ana  Firmino                                                    

Professora   Especialista   na   área   da   Estatística   na   Escola   Superior   de   Comunicação   Social   (ESCS)   do   Instituto   Politécnico   de   Lisboa   (IPL).   Licenciada   em   Investigação   Social   Aplicada.   Responsável   de   “Research”   da   Santa   Casa   da   Misericórdia   de   Lisboa;   Responsável   Técnica   pelos   Estudos   Institucionais   da   Santa   Casa   da   Misericórdia   de   Lisboa   -­‐   Estudo   de   Imagem   Institucional   (Quali-­‐Quantitativo);   Estudos   de   Avaliação   de   Ações   de   Comunicação   e   “Tracking”  de  Avaliação  do  site  da  SCML  e  Redes  Sociais.    

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Alexandre  Miguel  Mestre  

Advogado,   Docente   e   Doutorando   em   Direito.   Mestre   em   Estudos   Europeus   (Vertente   Jurídica)  e  Pós-­‐Graduado  em  Estudos  Olímpicos.  Autor  de  diversos  livros  e  artigos  nas  áreas   do   Direito   do   Desporto   e   do   Direito   da   União   Europeia,   publicados   em   Portugal   e   no   estrangeiro.   Desempenhou   funções   ligadas   ao   desporto   quer   no   âmbito   público   quer   no   contexto  do  associativismo.  

 

João  Ferreira  do  Rosário  

Professor-­‐Adjunto  na  área  do  Marketing  na  Escola  Superior  de  Comunicação  Social  (ESCS)  do   Instituto   Politécnico   de   Lisboa   (IPL).   Doutorado   em   Gestão   (ISEG-­‐UTL),   Mestre   em   Gestão   (FCEE-­‐UCP)   e   Licenciado   em   Economia   (FE-­‐UNL).   Investigador   sobre   mercados   e   consumidores   no   setor   das   Tecnologias   da   Informação   e   Comunicação,   com   várias   comunicações   nacionais   e   internacionais,   artigos   e   outras   publicações.   Desempenhou   anteriormente   funções   de   gestão   e   direção   de   marketing   em   empresas   de   sistemas   de   informação  e  de  equipamento  audiovisual  (linha  castanha).

 

Referências

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