XV ERIC – (ISSN 2526-4230)
XV ERIC – (ISSN 2526-4230)
ANALISE FINANCEIRA DE MELHORIA NA EMPRESA: SP UNIFORMES
Carlos Augusto da Silva Bredarariol Fafiman e-mail: breda1993@hotmail.com Jean Carlos da Silva Marques Fafiman e-mail: jeancdasmarques@outlook.com Mateus Augusto Felix da Silva Fafiman e-mail: mateus__234@hotmail.com Katia Tóffolo Fafiman e-mail: k_toffolo@yahoo.com.br
RESUMO:
Administração Financeira procura ampliar as tarefas e atividades para que os administradores financeiros obtenham grandes oportunidades para alcançar sucesso nos negócios empresariais. A Administração Financeira tem como principal objetivo controlar recursos e analisar a situação financeira das organizações, utilizando diversas ferramentas para controle dos resultados alcançados e do retorno dos investimentos realizados por os acionistas ou sócios. O objetivo geral deste estudo é analisar como encontra-se a área financeira de uma empresa, bem como apresentar possíveis proposito de melhoria, já os objetivos específicos; a) Destacar a área/função financeira e orçamentaria desenvolver suas atividades, apresentando nomenclatura da área e suas formas de atuação; b) Compreender a forma como a empresa lida com a captação de recursos financeiros, alocação de recursos financeiros e investimento; c) Verificar quais profissionais atuam na área/função financeira e orçamentaria, destacando o perfil, formação, atividades e responsabilidade. Quanto a metodologia neste trabalho foi utilizada uma pesquisa bibliográfica de caráter exploratório, explicativa e descritiva, estudo de casos e pesquisa de campo. Verificou-se neste estudo que a área financeira existente na empresa, sendo responsável pela captação e alocação de recursos e investimentos. É controlada por duas funcionárias cuja o cargo é de auxiliar financeira.
XV ERIC – (ISSN 2526-4230)
ANÁLISE DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL NA HISTÓRIA: DA ORIGEM À ATUALIDADE
AMANDA CAROLINE NAVES DE CASTRO
A logística é muito importante para as empresas, pois é, o setor responsável por todo o planejamento e controle dos recebimentos, armazenagens e distribuição dos produtos dentro da organização. E é através desse setor que os gestores irão conseguir agregar menor custo ao produto e agilizar o processo num todo. Cada vez mais a logística vem ganhando espaço no setor industrial, com origem militar, vem sendo utilizada para satisfazer os clientes agregando menor custo aos produtos e maior agilidade nas entregas. A importância da logística está em estabelecer apoio ao planejamento estratégico de uma empresa. Esse fator representa um grande diferencial para permanecer competitivo no mercado de transportes. Um bom planejamento logístico é determinante para que a organização se destaque à frente da concorrência. O objetivo geral é apresentar uma análise da logística empresarial na história desde a origem até a atualidade, a fim de apresentar as principais transformações. A logística é um conjunto de técnicas, métodos e conhecimentos destinados a substanciar o fluxo de abastecimento de insumos, movimentação de mercadorias e estocagem. Os objetivos específicos são, apresentar uma análise histórica da logística empresarial, compreender a importância da logística em uma organização, identificar quais as logísticas de transportes mais utilizadas desde a sua origem aos dias atuais. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica.
Palavras-chave: Logística, planejamento, custos.
Autor: Amanda Caroline Naves de Castro Instituição: Fafiman E-mail: amanda.cnv@hotmail.com Orientadora: Mestre Kátia Toffolo
XV ERIC – (ISSN 2526-4230) ANÁLISE DA AREA/FUNÇÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA E UMA PROPOSTA DE MELHORIA: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA SERRALHERIA
ARTE IN FERRO
Ana Beatriz Barreto Benteo FAFIMAN (beatrizbenteo199@gmail.com) Solange Aparecida Freitas FAFIMAN (solangefreitas70@gmail.com) Thais Tarelho Avelino FAFIMAN (thaavelinooo@hotmail.com) Katia Toffolo FAFIMAN (k_toffolo@yahoo.com.br)
RESUMO
A área financeira é vasta e interfere intensamente na vida de todas as pessoas e instituições, tanto publica quanto privada. Sua má gestão em qualquer âmbito pode acarretar em sérios problemas ou até a falência. Todas as empresas buscam o lucro, sendo assim, é de extrema importância uma boa gestão do dinheiro que entra e sai, sempre auxiliando com informações necessárias para ajudar na tomada de decisões. O tema do estudo realizado foi escolhido com o intuito de contribuir com a empresa em questão, fazendo a análise e organização de toda sua parte financeira. O objetivo geral deste artigo é Analisar como encontra-se a área/função Financeira de uma empresa, bem como apresentar possíveis propostos de melhorias. Já os objetivos específicos são: a) Detectar a existência da área/função Financeira da empresa; b) Apresentar os profissionais que trabalham na área/função Financeira da empresa; c) Verificar se há necessidade de melhorias na empresa e se houver sugerir propostas através de projetos. A metodologia utilizada foi de pesquisa bibliográfica, pesquisa exploratória, descritiva, explicativa, pesquisa de campo e estudo de caso. No estudo verificou-se que a área/função existe com dois funcionários que cuidam dos lançamentos e relatórios contábeis, o pagamento de duplicatas e realizam a folha de pagamento.
XV ERIC – (ISSN 2526-4230) ANÁLISE DA ÁREA FINANCEIRA DE UMA EMPRESA: UM DIAGNÓSTICO E PROPOSTAS DE MELHORIAS – ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ALEGRO
Bianca Martinez Retamiro Fafiman E-mail: biaretamiro1@gmail.com Caroline de Oliveira Cesário Fafiman E-mail: carolinecesario@hotmail.com Katia Toffolo Fafiman E-mail: k_toffolo@yahoo.com.br
Resumo:
A área de Financeira vai além da profissão, trazendo situações do nosso cotidiano pessoal, em conhecimento e especializações científicas nos planejamentos que é feito para prioridades alcançáveis através de um financiamento, em suas necessidades básicas, segurança, saúde, tudo se exige um plano estratégico de acordo com cada faturamento. O Objetivo gera deste estudo é analisar como se encontra a área Financeira de uma empresa, bem como apresentar possíveis propostas de melhorias. Os Objetivos específicos são: a) Destacar como a área/função Financeira e Orçamentaria desenvolve suas atividades apresentado a nomenclatura da área e sua forma de atuação; b) Compreender a forma como a empresa lida com a captação de recursos financeiros, alocação de recursos financeiros e investimentos; e c) Verificar quais profissionais atuam na área/função Financeira e Orçamentaria destacando o perfil, formação, atividades e responsabilidades. Neste trabalho serão coletadas informações por meio de pesquisas bibliográficas, documentais, e pesquisa exploratória e descritiva. Verificou-se nesse estudo que a área/função Financeira é existente, pois o proprietário da empresa está responsável em administrar financeiramente, suas atividades estão interligadas na obtenção de sucesso e expansão diária, elaboração de orçamentos, gestão e planejamento de metas financeiras e preparação de pagamentos e recebimentos e organizações de percursos a serem seguidos.
XV ERIC – (ISSN 2526-4230) ANALISE DA ÁREA FINANCEIRA DE UMA EMPRESA UM DIAGNÓSTICO E
PROPOSTA DE MELHORIAS
Roberto Carlos nogueira: FAFIMAN (Roberto_nogueira@camilo.com.br) Saimon Braiani Lança Hipolito FAFIMAN (saimon_hipolito@hotmail.com) Katia Toffolo FAFIMAN (k_toffolo@yahoo.com.br) Resumo
A gestão Financeira é a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações. A importância da administração financeira para com os proprietários de empresas privadas é que eles esperam que seu investimento produza um retorno compatível com o risco assumido. Justifica-se a escolha do tema uma vez que o mesmo abrange um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem todo o planejamento. O objetivo geral deste estudo é analisar como encontra-se a função financeira de uma empresa, e apresentar possíveis propostas de melhorias. Quanto aos objetivos específicos são: a) Destacar como a área ou função financeira e orçamentaria desenvolve suas atividades, apresentando nomenclatura da área e sua forma de atuação; b) Compreender a forma como a empresa lida com a captação de recursos financeiros, alocação de recursos financeiros e investimentos e c) Verificar quais profissionais atuam na área ou função financeira e orçamentaria, destacando o perfil, formação, atividades e responsabilidades. A metodologia utilizada foi de pesquisa bibliográfica, utilizou-se obras como apoio para o desenvolvimento do mesmo; pesquisa de campo, para extrair da realidade respostas referente ao tema; exploratória; descritiva; explicativa. Verificou-se com o estudo que a área financeira não existente na empresa porem a função financeira existe e é controlada pelo proprietário, esta função e responsável pela locação e captação de recursos e investimentos da organização.
XV ERIC – (ISSN 2526-4230) ANÁLISE LOGÍSTICA DE UMA REVENDEDORA DE GÁS - GLP NA CIDADE
MANDAGUARI-PR
AMANDA ROMAN RIBEIRO-FAFIMAN CAMILA SOARES DE SOUZA-FAFIMAN
Resumo
De acordo com Netto (2010), a logística pode ser conceituada de várias maneiras, entre elas, há o conceito de que foi desenvolvida nas forças armadas, e vem do
Francês Logístique. Há alguns autores que descrevem de maneira diferente, assim
como Hara (2005), que apresenta como sendo oriunda do radical grego logos, que significa razão e implica na arte de calcular ou manipular os detalhes de uma operação.É preciso entender o que faz a logística, quais são as funções quais são as atividades dessa área, para que alcance o sucesso da empresa. Segundo Oliveira (2006) acrescenta que palavra logística é ainda utilizada na área militar para representar a aquisição, manutenção, transporte de materiais, facilidades e pessoal. Buller (2012), diz que os estudos sobre logística apresentam papel relevante e essencial tanto nas organizações industriais como em serviços, tiveram origem no meio militar, muito embora sua utilização remonte as mais antigas épocas na história da humanidade e na economia agrária. A Logística é singular e nunca para, está correndo em todo mundo 24 horas por dia, sete dias por semana, durante 52 semanas por ano. A logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Todas essas áreas que envolvem o trabalho logístico oferecem ampla variedade de tarefas estimulantes (Bowersox, Donald J. 2010). De acordo com Fleury (2003) a logística entra como fator de diferencial no que se refere à empresa e clientes, fidelizando os já clientes e angariar os futuros, uma vez que este processo logístico tem a missão de fazer o produto/serviço “chegar ao local certo, na hora certa data exata, nas condições acertadas na negociação com o cliente, a um preço justo”. A logística agrega valor de tempo, estoque, transporte e lugar. Ainda para Bowersox, Donald J. (2010) a responsabilidade operacional da logística está diretamente relacionada com a disponibilidade de matérias-primas, produtos semi acabados e estoques de produtos acabados, no local onde são requisitados, ao menor custo possível. A complexidade da logística e extraordinária e existe para satisfazer a necessidade do cliente. O produto que a logística comercializa é o serviço; os desafios e as metas a serem alcançados restringem-se a perfeição de sua atividade (Fleury 2013).
XV ERIC – (ISSN 2526-4230) ORÇAMENTOS E FINANÇAS: A BASE PARA UM BOM PLANEJAMENTO
Felipe de Canini Guizelini Fafiman, email:felipeguizelini@hotmail.com João Pedro de Canini Fafiman, email:pedrodecanini@hotmail.com Gustavo Henrique Belomi Fafiman, email:Gustavo_belomi@hotmail.com
Resumo
Administração financeira é a parte que comanda orçamentos, investimentos, recursos, para que tenha uma melhor administração. O objetivo geral do trabalho é analisar como se encontra a área financeira de uma empresa bem como apresentar possíveis propostas de melhorias, já os objetivos específicos são: a) destacar como a função financeira e orçamentária desenvolve suas atividades, apresentando a nomenclatura da área e sua forma de atuação; b) compreender a forma como a empresa lida com a captação de recursos financeiros, alocação de recursos financeiros e investimentos; e c) verificar quais profissionais atuam na função financeira e orçamentária, destacando o perfil, formação, atividades e responsabilidades. A metodologia utilizada foi bibliográfica, de campo, exploratório, descritiva, explicativa e estudo de caso. Verificou-se neste estudo que não existe a área, mas sim a função financeira sendo responsável pela captação dos recursos através dos lucros provenientes da prestação de serviços. A função financeira desta empresa é controlada por seu diretor comercial cuja responsabilidade é levantar necessidades de melhoria entre as áreas, visando apresentar propostas de projetos, apresentar os recursos necessários para a realização dos projetos e seus respectivo orçamentos, destacar a viabilidade financeira dos projetos apresentados para uma melhora na empresa.
Palavras-chaves: Finanças, Orçamento, administração financeira
