Liderar no Feminino. Benchmarking. Gestão de Recursos Humanos. Grupo 6 Joana Moreira Maria Inês Lima Sofia Neto Susana Silva

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Benchmarking

Grupo 6

Joana Moreira

Maria Inês Lima

Sofia Neto

Susana Silva

Gestão de Recursos Humanos

Porto, Abril 2016

Professora Maria Martins

Professor Jorge Frei de Sousa

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1. Introdução

2. Definir liderança no feminino

3. O que é esperado da liderança feminina?

3.1. Ambiguidades e dificuldades

4. Empresas com mulheres na liderança

4.1. Mulheres que se distinguem na liderança

5. Vídeo

6. Liderança no Feminino VS Masculino

7. Conclusão

8. Bibliografia

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• A posição das mulheres no mundo laboral tem verificado

uma evolução ao longo dos anos.

• É cada vez mais frequente encontrar mulheres em posições

de destaque e liderança, nas mais diversas áreas, seja saúde,

política, empresarial, entre outras.

Introdução

Gestão de Recursos Humanos - Benchmarking

“When you undervalue what you do, the world

will undervalue who you are”

Oprah Winfrey

Liderar no Feminino 1. Introdução 2. Definir liderança no feminino 3. O que é esperado da liderança feminina? 3.1 Ambiguidades e Dificuldades 4. Empresas com mulheres na liderança 4.1. Mulheres que se distinguem na liderança 5. Vídeo 6. Liderança no Feminino VS Masculino 7. Conclusão 8. Bibliografia

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As mulheres deixaram de tentar “gerir como homens” e

estabeleceram um novo paradigma de gestão, baseado em:

• Delegação de responsabilidades;

• Partilha de informações e recursos;

• Definição coletiva de objetivos.

Definir liderança no feminino

Liderar no Feminino 1. Introdução 2. Definir liderança no feminino 3. O que é esperado da liderança feminina? 3.1 Ambiguidades e Dificuldades 4. Empresas com mulheres na liderança 4.1. Mulheres que se distinguem na liderança 5. Vídeo 6. Liderança no Feminino VS Masculino

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O que é esperado da liderança feminina

-

Capacidade de organização do trabalho em equipa, de forma democrática, participativa e cooperativa

-

Maior tendência para a partilha de responsabilidades

- Maior capacidade de comunicação

- Apetência para a gestão de conflitos e resolução de problemas baseados na empatia e na racionalidade

-

Generosidade, harmonia

- Capacidade de liderar de forma mais inclusiva e menos centrada na figura de líder

- Mais orientada para a gestão das pessoas

- Cria um ambiente organizacional onde o foco são as pessoas (a masculina é mais orientada para a resolução

de tarefas)

- Capacidade de gerar confiança e estimular a equipa de trabalho

Liderança

democrática

Flexibilidade

Liderança

inclusiva

Liderança

relacional

Liderança

transformacional

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O que é esperado da liderança feminina

Ambiguidades e dificuldades

• Estereótipos sociais;

• As mulheres são frequentemente rotuladas de masculinas quando

adotam posições de liderança habitualmente ocupadas por homens;

• Em algumas sociedades ainda não é aceite que a mulher ocupe

posições de liderança superiores aos homens – há desrespeito dentro e

fora da empresa;

• Discriminação monetária.

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Segundo a McKinsey & Co, as empresas cujos papéis de liderança

são mais equilibrados entre homens e mulheres, têm maior

predisposição para ter retornos financeiros acima da média da indústria.

Empresas com mulheres na liderança

Liderar no Feminino 1. Introdução 2. Definir liderança no feminino 3. O que é esperado da liderança feminina? 3.1 Ambiguidades e Dificuldades 4. Empresas com mulheres na liderança 4.1. Mulheres que se distinguem na liderança 5. Vídeo 6. Liderança no Feminino VS Masculino 7. Conclusão

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Mulheres que se distinguem na liderança

Chanda Kochhar

- Diretora Geral e

Presidente do ICICI

Bank - Índia;

- Supervisiona quase US

$125 biliões em ativos;

Ana Patrícia Botín

- Presidente do Grupo

Santander – o maior

banco da Zona Euro;

- Ex-Presidente do

Banco do Reino Unido;

Mary Barra

- CEO da General

Motors – principal

montadora americana;

- Primeira mulher a

ocupar este cargo;

Ruth Porat

- Presidente Financeira

da Google;

- Ex-Presidente

Financeira da Morgan

Stanley;

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Vídeo

Liderar no Feminino 1. Introdução 2. Definir liderança no feminino 3. O que é esperado da liderança feminina? 3.1 Ambiguidades e Dificuldades 4. Empresas com mulheres na liderança 4.1. Mulheres que se distinguem na liderança 5. Vídeo 6. Liderança no Feminino VS Masculino 7. Conclusão

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Homens

_Mulher

es

Liderança no Feminino VS Masculino

• Inspiram mais confiança;

• Sabem como motivar e são

acessíveis;

• São

necessariamente

eficientes;

• Trazem literacia emocional

para dentro da empresa;

• Já sabem como ter sucesso

contra as probabilidades;

• Têm grande efeito na

definição do exemplo;

• São melhores ouvintes.

• São mais individualistas;

• Têm dificuldade em lidar

com a critica;

• Focam-se exclusivamente

na

racionalidade

e

esquecem a inteligência

emocional;

• Não são bons ouvintes;

• Não pedem opiniões e/ou

sugestões;

• Não

procuram

o

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Conclusão

Está comprovado que são as empresas com

gestão mista

que atingem melhor performance, no

entanto, apenas 2% das empresas listadas na “Forbes 500” têm mulheres ao nível da administração.

Apesar de convergirmos para a

igualdade de direitos no mercado de trabalho

ainda não

chegamos a esse ponto. Uma mulher com um cargo de elevada responsabilidade é por norma rotulada

de má mãe, por exemplo. Continua a haver a ideia de que ser mulher, mãe, ter uma família e ter

sucesso não é conciliável.

As mulheres apresentam maior

inteligência emocional

que leva a uma maior e mais rápida

capacidade de raciocínio aliada a um visão sobre a empresa com maior paridade. Os homens mais

racionais e mais calmos, conseguem agir, em vez de reagir em situações de stress, são mais práticos e

igualmente capazes.

Gestão de Recursos Humanos - Benchmarking

(12)

• http://www.forbes.com/sites/lizryan/2015/11/24/do-women-make-better-leaders-than-men/#707f4ac94603

• http://www.mckinsey.com/global-themes/employment-and-growth/the-power-of-parity-advancing-womens-equality-in-the-united-states

• http://gestor.pt/lideranca-no-feminino-caracteristicas-das-mulheres-lideres/

• http://www.inc.com/kevin-daum/7-reasons-women-executives-make-better-leaders.html

• https://www.cig.gov.pt/wp-content/uploads/2014/01/103_114_t3c_cap1_3_3.pdf

• https://www.randstad.pt/

• http://oglobo.globo.com/economia/oito-mulheres-com-cargos-de-lideranca-em-grandes-empresas-no-mundo-15685823

• http://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/women-in-the-workplace