Balanço Social do Ibase
1. Identificação
Nome da instituição: Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas – Ibase Tipo/categoria (conforme instruções): ONG – Organização Não-Governamental
Natureza jurídica: [x] associação [ ] fundação [ ] sociedade
Sem fins lucrativos? [x] sim [ ] não
Isenta da cota patronal do INSS? [x] sim [ ] não
Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEAS)? [x] sim [ ] não
Possui registro no: [x] CNAS [x] CEAS [x] CMAS
De utilidade pública? [ ] não Se sim, [x] federal [x] estadual [ ] municipal
Classificada como Oscip (Lei 9.790/99)? [ ] sim [x] não
2. Origem dos recursos 2006
Valor (Mil reais)
2005 Valor (Mil reais)
Receitas totais (*a) 6.610 100% 11.145 100%
a) Recursos governamentais (subvenções) 0 0,00% 0 0,00%
b) Doações de pessoas jurídicas (*b) 677 10,24% 80 0,72%
c) Doações de pessoas físicas 167 2,53% 190 1,70%
d) Contribuições 0 0,00% 0 0,00%
e) Patrocínios 1.355 20,50% 2.366 21,23%
f) Cooperação internacional 3.523 53,30% 7.935 71,20%
g) Prestação de serviços e/ou venda
de produtos 370 5,60% 4 0,04%
3. Aplicação de recursos 2006
Valor (Mil reais) Valor (Mil reais)2005
Despesas Totais 8.733 100% 13.298 100%
a) Projetos, programas e ações sociais
(excluindo pessoal) (*c) 4.017 46,00% 8.425 63,36%
b) Pessoal (salários + benefícios + encargos) 3.969 45,45% 4.008 30,14% c) Despesas diversas
(somatório das despesas abaixo) 747 8,55% 865 6,50%
Operacionais 588 78,71% 505 58,38%
Impostos e taxas 50 6,69% 56 6,47%
Financeiras (*d) 22 2,95% 252 29,13%
Capital (máquinas + instalações + equipamentos) 87 11,65% 52 6,01% Outras (que devem ser discriminadas
conforme relevância) 0 0,00% 0 0,00%
4. Indicadores sociais internos
Ações e benefícios para os(as) funcionários(as)
2006 Valor (Mil reais) % sobre receita 2005 Valor (Mil reais) % sobre receita metas 2007 a) Alimentação 206 3,12 194 1,74 manter b) Educação 12 0,18 13 0,12 manter
c) Capacitação e desenvolvimento profissional 19 0,29 19 0,17 manter
d) Creche ou auxílio-creche 103 1,56 78 0,70 manter
e) Saúde 274 4,15 227 2,04 manter
f) Segurança e medicina no trabalho 2 0,03 2 0,02 manter
g) Transporte 33 0,50 31 0,28 manter
h) Bolsas/estágios 36 0,54 47 0,42 manter
i) Outros 0 0,00 0 0,00 manter
5. Projetos, ações e contribuições para a sociedade
As ações e programas aqui listados são exemplos, ver instrução 2006 Valor (Mil reais) % sobre receita 2005 Valor (Mil reais) % sobre receita metas 2007
Total Linhas Programáticas/Projetos
(*nota geral) R$ 8.733 132 R$ 13.298 119 au m en ta r
a) Processo Fórum Social Mundial R$ 2.498 37,79 R$ 5.025 45,09
Projeto 1: Fórum Social Mundial (*f) Nº pessoas beneficiadas: 80.000 Nº entidades beneficiadas: 2.500 Nº pessoas beneficiadas: 155.000 Nº entidades beneficiadas: 6.900 au m en ta r
b) Alternativas Democráticas à Globalização R$ 454 6,87 R$ 512 4,59
Projeto 1: Agenda pós-neoliberal: alternativas estratégicas para o desenvolvimento humano democrático e sustentável
Projeto 2: Diálogo entre os povos pela construção de um regionalismo alternativo Nº pessoas beneficiadas: 1.200 Nº entidades beneficiadas: 70 Nº pessoas beneficiadas: 1.600 Nº entidades beneficiadas: 75 au m en ta r
c) Monitoramento de Políticas Públicas R$ 1.080 16,34 R$ 1.410 12,65
Projeto 1: Democratização dos vetores do desenv. local Projeto 2: Observatório da Cidadania
Projeto 3: Diálogos contra o racismo (*g) Projeto 4: Democratização do Orçamento Público Projeto 5: Educação a distância (*h)
Nº pessoas beneficiadas: 138.200 Nº entidades beneficiadas: 2.600 Nº pessoas beneficiadas 80.300 Nº entidades beneficiadas: 1.090 m an te r
d) Participação da Sociedade Civil
no Espaço Público R$ 0 R$ 684 6,14 Nº pessoas beneficiadas: 0 Nº entidades beneficiadas: 0 Nº pessoas beneficiadas: 520 Nº entidades beneficiadas: 32 — e) Democratização da Cidade R$ 1.853 28,03 R$ 2.412 21,64
Projeto 1: Agenda Social Rio Projeto 2: Conflitos urbanos/violência Projeto 3: Redes e fóruns de articulação
Projeto 4: Pesquisa Juventude Brasileira e Democracia Projeto 5: Projeto Parque Nacional da Tijuca / BR / Terra Azul / Ibama ”Água em unidade de conservação” Projeto 6: Núcleos de integração: uma proposta para o desenv. integrado de comunidades de baixa renda Projeto 7: Cidade de Deus e de direitos
Nº pessoas beneficiadas: 17.800 Nº entidades beneficiadas: 90 Nº pessoas beneficiadas: 37.600 Nº entidades beneficiadas: 814 au m en ta r
f) Segurança Alimentar R$ 935 14,15 R$ 652 5,85 Projeto 1: Participação em Conseas (nacional e do estado
do Rio de Janeiro) (*i)
Projeto 2: Repercussões do Programa Bolsa Família na Segurança alimentar e nutricional das famílias beneficiadas (*j)
Projeto 3: Formação de atores sociais em segurança alimentar e nutricional
Projeto 4: Participação no Fórum Brasileiro de Segurança Alimentar e Nutricional (FBSAN)
Nº pessoas beneficiadas: 10.050 Nº entidades beneficiadas: 330 Nº pessoas beneficiadas: 7.785 Nº entidades beneficiadas: 292 au m en ta r g) Economia Solidária R$ 433 6,55 R$ 229 2,05
Projeto 1: Participação no Fórum Brasileiro de Economia Solidária (FBES)
Projeto 2: Economia solidária, agricultura familiar e segurança alimentar (avaliação Pronaf)
Nº pessoas beneficiadas: 4.800 Nº entidades beneficiadas: 405 Nº pessoas beneficiadas: 55.800 Nº entidades beneficiadas: 800 au m en ta r
h) Responsabilidade Social e Ética nas Organizações R$ 390 5,90 R$ 661 5,93
Projeto 1: Responsabilidade social das empresas e balanço social das organizações
Projeto 2: Red Puentes: Rede Latino-Americana de RSE
Nº pessoas beneficiadas: 74.800 Nº entidades beneficiadas: 280 Nº pessoas beneficiadas: 5.800 Nº entidades beneficiadas: 745 m an te r i) Debate Público/Comunicação R$ 1.090 16,49 R$ 1.713 15,37 Projeto 1: IbaseMídia Projeto 2: IbaseNet Projeto 3: Jornal da Cidadania Projeto 4: Revista Democracia Viva Projeto 5: Informe Ibase
Projeto 6: Editora Ibase & Imagem Institucional
Nº pessoas beneficiadas: 1.051.000 Nº entidades beneficiadas: 1.727 Nº pessoas beneficiadas: 780.420 Nº entidades beneficiadas: 1.679 m an te r
6 . Outros indicadores 2006 2005 metas 2007
Nº total de alunos(as) NA NA NA
Nº de alunos(as) com bolsas integrais NA NA NA
Valor total das bolsas integrais NA NA NA
Nº de alunos(as) com bolsas parciais NA NA NA
Valor total das bolsas parciais NA NA NA
Nº de alunos(as) com bolsas de iniciação científica
e de pesquisa NA NA NA
8 . Qualificação do corpo funcional 2006 2005 metas 2007 Nº total de docentes 0 0 0 Nº de doutores(as) 0 0 0 Nº de mestres(as) 0 0 0 Nº de especializados(as) 0 0 0 Nº de graduados(as) 0 0 0
Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo
58 51 (*o)
Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) 26 22 —
Nº de graduados(as) 24 19 —
Nº de graduandos(as) 4 6 —
Nº de pessoas com ensino médio 1 1
—-Nº de pessoas com ensino fundamental 1 1 —
Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto 2 2 0
7. Indicadores sobre o corpo funcional 2006 2005 metas 2007
Nº total de empregados(as) ao final do período 58 51 (*l) manter
Nº de admissões durante o período 8 2 0
Nº de prestadores(as) de serviço 5 6 manter
% de empregados(as) acima de 45 anos 34% 29% manter
Nº de mulheres que trabalham na instituição 38 32 manter
% de cargos de chefia ocupados por mulheres 41,67% 38% aumentar
Idade média das mulheres em cargos de chefia 50 50 manter
Salário médio das mulheres R$ 3.319 R$ 3.497 aumentar
Idade média dos homens em cargos de chefia 48 45 manter
Salário médio dos homens R$ 5.294 R$ 4.980 manter
Nº de negros(as) que trabalham na instituição 22 (*m) 19 aumentar % de cargos de chefia ocupados por negros(as) 16,67% 15% aumentar
Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia 46 43 manter
Salário médio dos(as) negros(as) R$ 2.764 R$ 2.651 aumentar
Nº de brancos(as) que trabalham na instituição 36 32 manter
Salário médio dos(as) brancos(as) R$ 4.756 R$ 4.623 manter
Nº de estagiários(as) 5 (4MN e 1HB) (*n) 5 (2MN, 2MB, 1HB) manter
Nº de voluntários(as) 0 2 —
Nº de portadores(as) de necessidades especiais 0 0 aumentar
Salário médio de portadores(as) de necessidades
9 . Informações relevantes quanto à ética, transparência e responsabilidade social
2006 metas 2007
Relação entre a maior e a menor remuneração
11,5 vezes 11,5 vezes
O processo de admissão de
empregados(as) é: 50% por indicação50% por seleção/concurso (*p)
0% por indicação
100% por seleção/concurso A instituição desenvolve alguma política ou
ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional?
[x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não
[x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não
Se ”sim” na questão anterior, qual? [x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] _______________ x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] ________________ A organização desenvolve alguma política
ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as) e/ou beneficiários(as)?
[x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não
[x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não
Se ”sim” na questão anterior, qual? [x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] ________________ [x] negros [x] gênero [x] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] ________________ Na seleção de parceiros e prestadores
de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental:
[ ] não são considerados [x] são sugeridos [ ] são exigidos
[ ] não são considerados [x] são sugeridos [ ] são exigidos A participação de empregados(as) no
planejamento da instituição:
[ ] não ocorre
[ ] ocorre em nível de chefia [x] ocorre em todos os níveis
[ ] não ocorre
[ ] ocorre em nível de chefia [x] ocorre em todos os níveis Os processos eleitorais democráticos
para escolha dos coordenadores(as) e diretores(as) da organização:
[x] não ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários
[x] não ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários
A instituição possui Comissão/Conselho de
Ética para o acompanhamento de: [ ] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [x] não tem [ ] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [x] não tem
10 . Outras Informações 1. Notas explicativas
(*a) Durante o período de 2006 as principais fontes de recursos foram: I. Cooperação internacional
Oxfam/Novib (R$1.498.990), EED (R$755.486,38), Fundação Ford (R$445.664,30), Fundación Rostros y Voces (R$207.059,12), Christian Aid (R$132.265,80), IDRC (R$119.351,71), Instituto Rosa Luxemburgo (R$85.070,94), Associação Recife – Oxford (R$75.240), Pnud (R$ 61.225), ActionAid (R$54.903,65), Fundação Fons Catalã (R$50.907,92), Fundacion Heiffer Ecuador (R$15.910), outras inferiores a R$10 mil (R$20.843,32). II. Patrocínio
Petrobras (R$1.063.952) III. Convênios
Finep (R$164.822,15), Fundação Banco do Brasil (R$15.913,10) e Instituto TerrAzul (R$110.090) IV. Doações de pessoas jurídicas
Furnas Centrais Elétricas (R$614.549), Cese (R$30.600) e pessoas jurídicas diversas com valores inferiores a RS$10 mil (R$31.851,73).
V. Prestação de serviços
MDA – Ministério do Desenvolvimento Agrário (R$370.000) VI. Doações de pessoas físicas
Amigos(as) do Ibase
2006: 1.237 pessoas (1.199 apoios contínuos e 38 apoios únicos*) 2005: 2.401 pessoas (1.301 apoios contínuos e 1.100 apoios únicos)
*redução de 51% em relação a 2005 por causa de recadastramento e suspensão da campanha anual de telemarketing da Amex.
VII. Outras receitas
Rendimentos sobre aplicações financeiras, rendimentos sobre bens próprios, direitos autorais. (*b) Doações para execução de projetos com posterior prestação de contas.
(*c) A redução do valor deve-se, principalmente, ao FSM 2005 em Porto Alegre (3.600.000).
(*d) A redução do valor deve-se à correção monetária sobre o ISS feita a maior em 2005, compensada em 2006. (*e) Os benefícios são oferecidos igualmente a todos(as) funcionários e funcionárias, independentemente da posição ocupada e da remuneração recebida.
(*f) Pessoas que estiveram no FSM 2006, em Caracas, Venezuela, de 24 a 29 de janeiro.
(*g) A campanha “Onde você guarda seu racismo” atingiu um público mínimo de 20 milhões de pessoas (rádio e TV).
(*h) O curso “Nas ondas do orçamento” atingiu um público de 1 milhão 700 mil ouvintes das rádios.
de Alimentação Escolar, houve impacto direto sobre 37 milhões de estudantes, com nova correção no valor repassado pela União, totalizando, nos últimos três anos, um aumento de 69% sobre o per capta/dia.
(*j) Este projeto visa propor aprimoramentos no Programa Bolsa Família, que hoje transfere renda para 11,1 milhão de famílias.
(*nota geral – item 5) O público beneficiado foi calculado considerado aqueles(as) diretamente beneficiados(as) pelas atividades dos projetos: pessoas presentes em seminários, fóruns, palestras etc; que recebem publicações e informes via correio ou eletronicamente; participantes de listas de discussões e de comitês; lideranças locais envolvidas; pessoas capacitadas em cursos e oficinas, professores(as), estudantes e pesquisadores(as).
(*l) A meta MANTER, estabelecida nos itens 4. Indicadores sociais internos e 7. Indicadores sobre o corpo funcional, reflete o entendimento institucional de que estes indicadores são satisfatórios.
(*m) As informações sobre raça/etnia foram apuradas por meio de autodeclaração dos(as) funcionários(as), considerando os(as) trabalhadores(as) negros(as) o somatório de indivíduos autodeclarados como cor de pele preta e parda (conforme a RAIS).
(*n) Este nº inclui uma mulher negra cuja função é de menor aprendiz.
(*o) O Ibase possui um Plano de Educação Continuada (PEC), que visa contínuo e permanente desenvolvimento acadêmico de todos(as) funcionários(as).
(*p) A seleção de pessoal é feita inicialmente dentro do corpo funcional do Ibase. Não sendo encontrado o perfil profissional e técnico necessário à vaga em aberto, a seleção será divulgada ao público externo, por edital, conforme modelo existente na instituição.
2. A classificação dos projetos executados em 2006 e 2005 considera:
a definição no Plano Estratégico, em que os projetos estão ordenados por Linha Programática e Estratégias Institucionais. Para mais informações, veja os documentos Plano 2006 e Relatório 2006.
3. Em 2006, o Ibase constituiu:
Cipa (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), composta por quatro funcionárias. Duas foram designadas pela instituição e duas foram eleitas diretamente pelo corpo funcional;
Comissão de funcionários(as), uma instância de representação de trabalhadores(as) do Ibase, formada por integrantes eleitos(as) diretamente para um mandato de um ano, cujo objetivo principal é fomentar e contribuir para a participação com qualidade, incentivando o debate sobre as questões de interesse coletivo, melhorando a interação entre todas as áreas e entre as áreas e a direção.
4. Convenções
a) NA: não aplicável ao Ibase b) MN: mulher negra c) HB: homem branco
