Conheça os perfis
de investimento
Migração de
plano pode ser
Fundação investe
em treinamento e
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Comunicação
direta
Celpos lança a Pesquisa de Satisfação 2010 para estreitar
ainda mais o relacionamento com seu associado
págs. 5 e 6
Informativo da Fundação CELPE de Seguridade Social | ano 5
Julho-Agosto/2010
15
Fot o: St o C k.x C h n gO perfil de investimentos está vinculado ao participante do Celpos CD. Nesta modalidade, ele indica quais percen-tuais de sua reserva matemática devem ser aplicados em Renda Fixa e Renda Variável (aplicações financeiras no mercado de ações), conforme o perfil de risco escolhido. Dessa forma, o participante poderá optar pelo perfil bási-co, que tem como característica investimentos em renda fixa mais empréstimos a participantes. Já no perfil dife-renciado, o participante se dispõe a correr um risco maior, esperando obter uma maior rentabilidade através de in-vestimentos no mercado acionário.
A opção dos perfis de investimentos somente será feita pelos participantes ativos e assistidos do Celpos CD. A partir da definição, o perfil só poderá ser alterado duas vezes a cada ano, em junho e dezembro, sendo que a al-teração passa a valer nos meses seguintes.
Para definir o perfil de investimentos mais indicado, o participante deve refletir sobre o tempo que ainda falta para a sua aposentadoria e os riscos e ganhos que projeta obter ao término do seu tempo de trabalho. (Saiba mais sobre os perfis de investimentos na página 4.)
Inovação e
boas práticas
É com imenso prazer que levamos até você a nova edição do Jornal Celpos. A retomada do informati-vo marca uma nova fase da publicação, que passa a ser caracterizada por um layout mais moderno, leve e com uma identidade corporativa mais forte. O uso de cores ficou mais equilibrado de maneira que você, leitor, possa ter uma leitura mais agradável. A lingua-gem utilizada também passou por modificações de maneira a tornar o entendimento mais fácil em todos os sentidos.
Nesta edição, destacamos a realização da Pesquisa de Satisfação 2010, fundamental para que possamos continuar melhorando o atendimento e os serviços oferecidos. Ao responder e enviar a pesquisa, os par-ticipantes estarão concorrendo ao sorteio de uma televisão LCD de 22 polegadas, que será entregue à residência do vencedor da promoção.
Outros assuntos abordados são a prestação de con-tas do último bimestre deste ano e os diferentes per-fis de investimento que o participante do Celpos CD pode optar. Em outra matéria, você poderá conhecer um pouco mais sobre o Guia de Melhores Práticas em Fundos de Pensão, lançado recentemente pela Superintendência de Previdência Complementar (Previc). Boa parte das práticas contidas no manual já são utilizadas internamente pela Celpos, como po-derá ser observado em uma outra matéria publicada nesta edição.
Um jornal novo, atraente e de leitura fácil e agra-dável associado a notícias e informações, mas sem perder sua identidade e sua aproximação com todos aqueles que fazem a Fundação Celpos, será levado trimestralmente até você. É com essa certeza que de-sejamos a todos uma boa leitura.
Editorial
expediente
Saiba como e
quando optar
nota
Perfis de Investimento
5° Encontro de Participantes da
Celpos - Valorizar
O Encontro Anual de Participantes da Celpos está na sua 5º edição, mas o objetivo é o mesmo: valorizar os que fazem parte desta entidade. Fique atento, por-que o Valorizar já está chegando. Esse evento vem sendo preparado com muito cuidado e está cheio de novidades.
Conselho Deliberativo Titulares
Amauri Pereira da Silva Luiz Carlos Teixeira Rogério José Fragoso Maria Karina de Melo Horácio Mário Fitipaldi Luiz Franklin de Lacerda
Suplentes
Alexandre Emmanuel de Araújo Tânia Tavares de Melo Maurício Moraes Lobo Sérgio Fernandes de Magalhães
Ranulfo José Coelho Reginaldo de Moura Arruda
Conselho FisCal Titulares
Marcílio Quintino Correia Alberto Henrique de Lima José Ferreira Lima
Suplentes
Patrícia Conceição Barros Mary de Sousa Medeiros Edmilson Freires Galindo
Diretoria exeCutiva Presidente
Sandra Maria Albuquerque Torreão
Diretora Administrativo-Financeira
Elisabete Ferreira de Almeida Duarte
Diretor de Benefícios
Pompeu Henrique Cavalcanti Neto
FiCha téCniCa
Fundação Celpe de Seguridade Social - Celpos
Setor Responsável: Assessoria de
Comunicação-ASCOM
Coordenação: Thayse Milena Projeto gráfico, edição e revisão:
Aponte Comunicação
Impressão: Imagem Gráfica Tiragem: 5.500
A Celpos chegou em agosto/ 2010 com um patrimônio de R$ 653 milhões; 8,11% maior do que o de agosto/2009, a boa perfor-mance se deu pela rentabilidade positiva dos investimentos no período analisado (julho e agos-to) que foi de 2,09%, contra uma meta atuarial (INPC+6%aa) de 0,80%.
Os investimentos da Celpos estão distribuídos entre o seg-mentos de Renda Fixa que teve rentabilidade de 1,68%; Ren-da Variável de 5,55%; Imóveis 1,98%; Investimentos Estrutura-dos 2,30% e Empréstimos a Par-ticipantes 3,43%. Nesse período o mercado passou por diversas fases, tais como momentos de otimismo e de estresse, esse causado pelas incertezas do ce-nário externo, contudo a Celpos vem gerindo os investimentos dentro do estabelecido na Polí-tica de Investimentos, avaliando os riscos e buscando atingir os seus objetivos.
Em relação aos planos de Bene-fícios, o Plano BD fechou o mês com patrimônio de R$ 609 mi-lhões e rentabilidade positiva acumulada no período (julho e agosto) de 2,03%, já o Celpos CD fechou com patrimônio de R$ 39 milhões e rentabilidade positiva para o mesmo período de 3,10%. A cota do Perfil Bási-co fechou o mês de agosto em 1,7497155997 e a do Diferencia-do em 1,5898623352.
Segue ao lado a rentabilidade dos Planos acumulada no ano-2010.
Rentabilidade positiva
no bimestre
CoMentárlo
Prestação de contas
Renda fixa Renda variável Investimentos estruturados Investimentos imobiliários Empréstimos aos participantes Operações com patrocinadorasAGO.10 370.718.051,24 97.437.454,04 6.810.603,07 11.924.146,48 16.003.451,46 150.440.110,25
Composição Patrimonial (valores em reais)
Plano BD Celpos CD PLANOS 7,04 5,39 ANO
Rentabilidade dos Planos
Operações com patrocinadores Investimentos imobiliários Empréstimos aos participantes Investimentos estruturados Renda variável 57% 23% 15% 1% 2% 2% Investimento Total Meta Atuarial 0,0 0,3 0,6 0,9 1,2 1,5 1,8 2,1
Jul/2010 Ago/2010 Acumulado
1,71%
0,38% 0,37% 0,42% 2,09%
0,80%
Investimento Total x Meta Atuarial
Composição Patrimonial
Investimento Total x
Meta Atuarial
Investimento total Meta Atuarial jul.10 1,71 0,38 ago.10 0,37 0,42 Acum.(bimestre) Acum.(ano)
2,09 0,80
6,98 7,67
O
prazo para migração dos participantes ativos do plano BD para o Celpos CD termina em 31 de outubro. O Projeto de Migração iniciou em novembro de 2009 com o objetivo de atender aqueles que buscam um plano moderno e adequado à atual conjuntura macroeconômica.Nesta modalidade, os benefícios obtidos em função das vanta-gens financeiras e rentabilidade superam qualquer outro plano do gênero em operação no mer-cado atual. Segundo a coorde-nadora de Benefícios, Jackeline Lira, o plano BD encontra-se, atualmente, fechado à entrada de novos participantes. Os novos contratados da Celpe e Celpos somente podem ingressar no Celpos CD que se encontra aber-to para novas adesões.
Para aqueles que ainda não op-taram pela migração, a Celpos lembra que, no Plano BD, o be-nefício definido não está vincu-lado à acumulação de reservas, sendo calculado com base na média de contribuição dos últi-mos 36 meses menos os índices utilizados pela Celpos para o cál-culo da aposentadoria. O Plano BD também leva em conta a ida-de, tempo de serviço, tempo em que o participante está no plano, desconsiderando a reserva acu-mulada.
No Celpos CD, os benefícios são calculados em função da reserva matemática acumulada. Além do
investimento financeiro, o parti-cipante poderá optar por um dos diversos perfis oferecidos pelo plano mais adequado à sua situ-ação. No primeiro caso, o partici-pante poderá fazer a opção por aplicar até 100% em investimen-tos de renda fixa.
Os demais perfis envolvem inves-timentos da ordem de até 90% em renda fixa e 10% em renda variável; 80% em renda fixa e 20% em renda variável; 70% em renda fixa e 30% em renda variável. Já na opção mais agressiva, o par-ticipante pode investir até 60% em renda fixa e os outros 40% em renda variável. Outra vanta-gem à migração está no aporte feito pela patrocinadora junto à reserva matemática do partici-pante, no valor de R$ 12 mil, na subconta da patrocinadora. Ou-tro aspecto positivo está no fato de que, em caso de falecimento, a reserva matemática é patrimô-nio da família do participante.
Migração BD x CD
Os benefícios da migração para
o Celpos CD foram divulgados e
apresentados em encontros
rea-lizados em nove municípios (três
encontros por cidade) da Região
Metropolitana do Recife e do
in-terior do Estado. Os encontros
tiveram como objetivo explicar,
aos participantes e
emprega-dos da ativa, as vantagens da
migração para o Celpos CD. Para
aqueles que ainda tiverem
dú-vidas ou precisarem de maiores
esclarecimentos, o contato pode
ser feito através do telefone (81)
2128-4080 ou pelo site www.
celpos.com.br.
“Vale observar que a decisão de
migrar de um plano para o outro
é sempre do participante. É ele
quem vai saber e definir o que é
melhor para si e seus familiares”,
observa Jackeline Lira.
Mudança de plano pode
ser feita até 31 de outubro
IL US r AÇÃ o : S to C k.x C h n g
Você está recebendo, encar-tado nesta edição, a Pesquisa de Satisfação 2010, um canal de comunicação direto entre você e a Celpos. Com essa ini-ciativa, temos a oportunidade de nos aproximarmos cada vez mais porque acreditamos no sucesso através de parcerias. E essa parceria somente é pos-sível com a sua participação. A Pesquisa de Satisfação 2010 é justamente um canal de diálo-go para sabermos o que você pensa, suas ideias e sugestões e o que é preciso fazer para que possamos atendê-lo cada vez melhor.
É sob essa ótica que a Funda-ção Celpos quer saber o que você pensa acerca da insti-tuição e dos serviços que ela
oferece. Conhecer a opinião, satisfazer e aprimorar as ex-pectativas e necessidades dos participantes é essencial para um atendimento personaliza-do e qualificapersonaliza-do.
A Pesquisa de Satisfação 2010 foi formulada com uma nova metodologia, que a difere das pesquisas anteriores. Por isso, é importante que, antes de res-ponder o questionário, o parti-cipante reflita sobre aquilo que é realmente importante e quais as suas expectativas sobre a instituição. Outros aspectos que envolvem a qualidade da gestão, ações de comunicação e qualidade do atendimento também são alvo do formu-lário, que está no verso desta página.
Olá, Participante:
O formulário da Pesquisa de Satisfação 2010 deve ser destacado e enviado através do en-velope carta-resposta que também acom-panha o informativo. O material deverá ser enviado até o dia 12 De nOvemBRO. Uma outra novidade é que os participantes ativos, autopatrocinados, aposentados e pensio-nistas que enviarem os formulários devida-mente preenchidos concorrerão ao sorteio de uma televisão LCD de 22 polegadas. O sorteio será realizado no dia 30 de novem-bro na sede da Fundação Celpos, no Recife, às 14h. A Celpos entrará em contato e se encarregará da entrega do prêmio ao sor-teado. O resultado da promoção também será divulgado na próxima edição do Jornal
Celpos. Os dados da Pesquisa de Satisfação
2010 não serão divulgados de forma indivi-dualizada, preservando assim as opiniões e posições dos participantes.
PESQUISA DE SATISFAÇÃO
Manual orienta sobre as melhores
práticas a serem implementadas
guia Previc
Um guia, apontando quais melhores práticas devem ser implementadas, é a mais nova aposta da Secretaria de Previdência Complementar (Pre-vic) para a gestão de fundos de pen-são. O Guia de Melhores Práticas em Fundos de Pensão, lançado em agos-to, aborda áreas como a supervisão baseada em riscos, estrutura de go-vernança, investimentos e passivo previdenciário, entre outras.
O manual é voltado para a orientação de dirigentes, participantes, assisti-dos, patrocinadores, instituidores e servidores da Previc. A linha mestra da publicação aponta para o princí-pio da supervisão baseada em riscos,
que os fundos de pensão devem ob-servar para não sofrerem punições por parte do órgão fiscalizador. O guia foi inspirado em manuais semelhantes, elaborados por ór-gãos de fundos de pensão de paí-ses como Holanda, Reino Unido e Austrália. A escolha por esses países se deve à grande semelhança com o Brasil na área de previdência com-plementar.
Além dos técnicos da própria Previc, a elaboração do documento contou com a participação do consultor independente e do especialista sê-nior do Banco Mundial (Bird), John
Ashcroft e Rogério Marchetti, res-pectivamente.
De acordo com a diretora administra-tiva-financeira da Celpos, Elisabete Duarte, grande parte das recomen-dações sugeridas pela publicação da Previc já era praticada pela Funda-ção. “Sempre procuramos antecipar a implementação das melhores prá-ticas de gestão na Celpos. O Guia da Previc vem complementar as nossas iniciativas e fortalecer os mecanis-mos de controle interno para que os participantes possam ter a maior tranquilidade no que diz respeito à administração do seu patrimônio”, afirma.
FORMULÁRIO DE PESQUISA DE SATISFAÇÃO 2010
DADOS DO PARTICIPANTE
Confiança em receber o benefício futuro
nota
Confiança nas informações
nota
Interesse em ler ou acessar a
comunicação enviada
nota
A linguagem utilizada nos meios
de comunidação
nota
Facilidade de acessar o site
nota
Atendimento telefônico
Nota
Confiança nos gestores
nota
Atendimento presencial
Nota
Cumprimento do prazo das solicitações
Nota
Respostas precisas e claras sobre as dúvidas
nota
1. CONFIANÇA NA GESTÃO DA ENTIDADE 3. COMUNICAÇÃO
2. QUALIDADE DO ATENDIMENTO escala NOTA AVALIAÇÃO Péssimo Regular Bom Ótimo Excelente 1 e 2 3 e 4 5 e 6 7 e 8 9 e 10
Treinamento e qualificação
são prioridades na Celpos
Com o objetivo de atender melhoros participantes, assistidos e bene-ficiários dos planos, a CELPOS vem investindo no treinamentos dos seus colaboradores. Até o final des-te exercício, o equivalendes-te a 5% das despesas com pessoal serão investi-dos na capacitação previdenciária e financeira dos colaboradores. De acordo com o coordenador ad-ministrativo Antonio Henrique, a CELPOS promove trimestralmente a Avaliação de Desempenho dos co-laboradores, sendo nesta oportuni-dade evidenciadas as necessioportuni-dades de treinamentos que visam capa-citar os empregados com maiores habilidades e conhecimentos, no desempenho de suas funções. “Esta
é uma permanente preocupação da Fundação”, ressalta.
“Lidamos com administração de recursos de terceiros. É necessário que quem faça a gestão desses re-cursos, esteja qualificado, apto, para exercer as atividades desta gestão.” Com essas avaliações periódicas, temos mantido nossa equipe sem-pre atenta e comprometida com as responsabilidades que suas atribui-ções exigem, tudo em conformida-de com a Política conformida-de Qualidaconformida-de, que assevera: “Assegurar aposentadoria aos seus participantes visando a sa-tisfação destes, através da melhoria continua da eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade e capacitação dos colaboradores.”
Os investimentos em treinamento e qualificação também são debatidos nas Comissões Técnicas Regionais, coordenadas pela ABRAAPP – As-sociação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Comple-mentar. Das 8 (oito) comissões exis-tentes, os colaboradores da CELPOS são membros de 4 (quatro), sendo: Jurídica, Contabilidade, Seguridade e Investimentos, nesta última, inclu-sive, na Comissão Técnica Nacional representada pela Presidente da Fundação. Esta participação propi-cia a troca de experiênpropi-cias entre as fundações da região, trazendo co-nhecimentos de práticas e resulta-dos, que podemos avaliar e praticar, se for o caso, adequando-os a nossa realidade.
Nome Matrícula Endereço
Confiança nas informações
nota
Interesse em ler ou acessar a
comunicação enviada
nota
A linguagem utilizada nos meios
de comunidação
nota
Facilidade de acessar o site
nota
“Trabalhar na Celpe foi uma
bênção na minha vida”
Por onDe AnDA?
Como e quando o Sr. entrou na Celpe? Antes havia traba-lhado em várias firmas, mas entrei na Celpe com a ajuda da minha mãe, Maria Benedita, que trabalhava na casa de He-raldo Pereira. Ele trabalhava na Celpe e enviou uma carta para Ivanildo Beltrão, que foi quem me chamou. Isso foi em 12 de janeiro de 1970, nesse ano o Brasil ganhou a Copa...até nisso dei sorte.
Passou por quais cargos? Co-mecei como ajudante geral. Fui entregador de contas, leiturista e depois fiquei interno, no setor de contas a receber. Me apo-sentei como auxiliar adminis-trativo.
Qual a sua opinião sobre a Celpe?A Celpe foi uma bênção para mim... pode colocar isso no jornal.
Qual o momento mais mar-cante dentro da empresa?Foi
o momento da minha entrada na Celpe. Eu lembro que che-guei em casa do trabalho, e mi-nha mãe disse: “João, adivimi-nha uma coisa boa que chegou”, e me deu a carta da Celpe. Eu dei glória a Deus, pulei tanto, foi aquela alegria. Eu fico até emo-cionado.
Quando foi a sua aposenta-doria?Me aposentei em 12 de janeiro de 1997.
Por que o apelido de João Pelé? Eu sempre joguei futebol. Eu era ponta-esquerda. Joguei no Central de Caruaru, em 1975. Tive convite do Atlético de Mi-nas, mas tive medo de deixar a Celpe. Era bom de bola, e a turma gostava do meu futebol. Fazia muitos gols, por isso colo-caram esse apelido.
Ainda encontra os amigos? Tenho muita saudade dos ami-gos, da moçada. Demoro muito para encontrá-los. Teve uma vez
que vi o pessoal e depois fiquei rouco. Fui ao médico, e ele disse que era emocional. Tive muitos camaradas...Jáder, Roberval, He-raldo...
Tem algum sonho?Tenho o so-nho de trabalhar só para Deus. Quero sair pregando o Evan-gelho às pessoas. Faço isso aos domingos.
Como é a sua vida hoje? Virei evangélico, porque o cara tem que mudar, tem que haver mu-dança. Eu caminho todo dia, durante uma hora, na Vila Olím-pica ou na praia. Limpo a frente da casa, vou à igreja e viajo bas-tante com a minha esposa. Alguma mensagem para os amigos? Procurem fazer algu-ma atividade esportiva, passear e não ficar acomodado em casa. Gostei muito de ser chamado para a entrevista porque meus amigos vão saber de mim, que estou vivo, praticando esportes.
É show de bola. A expressão é empregada tanto
para aquele que joga um futebol bonito e
ale-gre como para quem consegue superar
dificul-dades ou executar bem algum tipo de trabalho.
Em ambos os casos, a figura de João Batista da
Silva, 64, o
João Pelé
, se encaixa perfeitamente.
Homem simples, emotivo, casado há 27 anos
com Mozaliene e pai de quatro filhos, João Pelé
aposentou-se há 12 anos da Celpe e conta,
nes-ta entrevisnes-ta ao Jornal Celpos, por onde tem
andado desde que “pendurou as chuteiras”.
Fot o: A rq U Iv o Pe SS o A L
Terceira idade
com saúde
Bem-estar
C
om o aumento da expec-tativa de vida no Brasil nos últimos anos, as atenções estão voltadas para a terceira ida-de, um grupo que vem adotando práticas para estar cada vez mais jovem, e o que é mais importan-te: mais saudável. A busca pelo bem-estar deve acontecer em qualquer idade, mas é a partir dos 60 anos que o corpo huma-no dá alguns sinais de fadiga, e a mente, às vezes, não está mais tão sã. Por isso, adotar uma rotina repleta de saúde é a melhor op-ção para quem deseja vida longa. Para garantir saúde física e men-tal, é necessário exercitar o corpo e a mente.A prática de exercícios físicos é vital nesse período e reduz o acúmulo de gordura, aumenta a força e a resistência muscular e
ameniza os problemas como os-teoporose e depressão, além de desenvolver o sistema cardiores-piratório. No entanto, para ativi-dades mais pesadas, é necessário acompanhamento de médicos e profissionais de educação física a fim de evitar fadiga dos músculos ou frequência cardíaca incorreta. Alimentação também é um fator decisivo para se ter qualidade de vida na terceira idade. Apesar de viver mais, atualmente, o idoso ainda apresenta problemas co-muns como desaceleração do me-tabolismo, alterações gastrointes-tinais, deficiências de vitaminas e minerais, entre outros. Por isso, ter dieta saudável é a escolha certa para quem quer viver bem. E de nada adianta ter o corpo são se a mente está precisando de
cuidados. Ocupação é a palavra-chave para a vida após os 60 anos. Cuidar dos netos, fazer trabalhos voluntários, tocar instrumentos, fazer parte de grupos de terceira idade, viajar ou até procurar clí-nicas especializadas em terapia ocupacional. Não importa a ati-vidade, o essencial é se manter ativo sem esquecer o bom humor e aproveitando os prazeres que a vida madura pode oferecer.
