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Concessão de Água e Esgotamento Sanitário do Município de Porto Alegre Consulta Pública

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Porto Alegre, dezembro/2020

Concessão de Água e

Esgotamento Sanitário

do Município de Porto

Alegre

Consulta Pública

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Contextualização // Governança dos Estudos

Celebrado contrato entre a Prefeitura Municipal de Porto Alegre e BNDES, regendo a

remuneração do Banco e

ressarcimento dos seus gastos com terceiros.

05/12/2019

Contrato assinado entre

BNDES e Consórcio HHMS

para estruturação do projeto de participação privada no

setor de saneamento do

Município de Porto Alegre.

17/01/2020 Monitoramento do Projeto e Tomador de Decisão Acompanhamento dos Estudos Acompanhamento e Gestão dos Estudos

Entrega dos Resultados Fornecimento de Informações e Validação de Premissas Trabalho de Campo e Solicitação de Informações Coordenador Financeiro Coordenador Engenharia Coordenador Jurídico

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Visão Geral

Fonte: DMAE 2020

POPULAÇÃO URBANA ATENDIDA EM PORTO ALEGRE PELO DMAE

Água: 1.501.071 hab.

Esgoto (Coleta): 1.073.266 hab.Esgoto (Tratamento): 840.600 hab.

ECONOMIAS ATIVASÁgua: 710.601 – 100%

Esgoto: 507.916 – 71,5% de coleta

(separador absoluto) e 56 % de tratamento

EXTENSÃO DE REDEÁgua: 4.180 kmEsgoto: 2.033 km

Índice de Perdas Totais: 40,2%

DADOS FINANCEIROS (2018)

► Receita Operacional Total: R$ 533 milhões ► Investimento Realizado: R$ 69,8 milhõesTarifa Praticada:

► Preço base Água= R$ 3,75/m³ (aumento a partir da faixa de 20m³)

► Preço Base Esgoto= R$ 3,0/m³ (independente do consumo)

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Diagnóstico // Intervenções Necessárias

Sistema de Abastecimento de Água

• 731.504m de rede a serem substituídas; • 225.282 m rede de distribuição;

• 01 Reservatório;

• 52.688 ligações prediais.

• Instalação de conversores de frequência; • Implantação de tratamento de lodo; • Instalação de equipamentos reservas em

elevatórias de água tratada;

• Construção de sistema de abatimento de cloro.

• 347.149 m substituição de rede coletora. • 1.504 Km rede coletora;

• 141.175 ligações prediais

• 06 estações de tratamento de esgoto; • Aumento da capacidade de tratamento de 2

ETE’s

• 186 elevatórias de esgotos;

• Instalação de Telemetria nas Elevatórias • Implantação de equipamentos reserva nas

elevatórias

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Modelo Proposto // Concessão Comum A G ÊN CI A R EG U LA D O R A $ Outorga Escopo

 Captação, tratamento e distribuição de água

 Coleta e tratamento de esgoto  Gestão Comercial

 Remunerado pela tarifa dos usuários Prazo

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Modelo Proposto // Metas de Universalização

As metas de universalização dos serviços são as seguintes: ÁGUA

100% de atendimento urbano de água 40,2% de perdas do sistema

Fonte: DMAE, 2018 SITUAÇÃO ATUAL DOS SERVIÇOS

ESGOTO

71,5%% de cobertura de esgoto (considerando apenas separador absoluto)

56% de tratamento de esgoto 99,8% 96% Fonte: DMAE, 2018 ESGOTO ÁGUA TODOS OS SAA DEMAIS SES SES SARANDI E SALSO MANTER O SERVIÇO UNIVERSALIZADO ATÉ O ANO 10 META DE UNIVERSALIZAÇÃO ATÉ O ANO 7

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Caracterização e benefícios do

projeto

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Total de Investimentos Previstos -50,000,000 100,000,000 150,000,000 200,000,000 250,000,000 300,000,000 350,000,000 400,000,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ÁGUA Manter o atendimento ESGOTO

96% de cobertura até o ano 10 CAPEX R$ 2,17 bilhões Água R$ 882 milhões R$ 468 milhões em 5 anos Esgoto R$ 1,29 bilhões R$ 768 milhões em 5 anos

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Concessão // Benefícios Esperados

Investimentos de mais de R$ 2,17 bilhões em água e esgotamento sanitário;

Investimentos de R$ 1,88 bilhão nos primeiros 10 anos para atingir a universalização;

Geração estimada de 1,1 mil novos empregos na operação do sistema e 1,5 mil novos empregos durante a realização dos investimentos;

Geração de recursos ao município ao longo de 35 anos da concessão: mais de R$ 6,58 bilhões como outorga (fixa e variável), além de aumento com a arrecadação de ISS, aproximadamente R$ 86 milhões;

►Projeto não considera aumento da tarifa;

►Projeto considera a manutenção da tarifa social;

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Aspectos

Econômico-Financeiros

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Aspectos Econômico-Financeiros// Parâmetros de Viabilidade

Total CAPEX R$ 2,17 bi

Total OPEX R$ 11,2 bi

Receita Bruta Total R$ 29,8 bi

Outorga Fixa R$ 139 mi

Outorga Variável (24,5% da arrecadação)

R$ 6,45 bi Outorga Total R$ 6,58 bi

Taxa Interna de Retorno 8,50%

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Aspectos Jurídicos // Conceitos do Edital e Contrato

►Critérios de julgamento: maior outorga (em relação à parcela fixa) ►Garantia da proposta

►Licitação será realizada na B3 ►Principais Etapas do Contrato:

 Constituição de SPE;  Acordo de acionista;  Integralização de capital  Garantia de execução;  Seguros obrigatórios;  Ressarcimento ao BNDES e B3; e

 Pagamento da outorga (30% da parcela fixa)

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Consulta Pública e Etapas

Contratuais

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Consulta Pública

Publicação no DOPA em 18/12/2020

Divulgação dos estudos técnicos e econômico-financeiros

Apresentação da minuta de Edital, Contrato e demais anexos

43 dias corridos para proposições (até 29/01/2021)

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Consulta Pública // Cronograma Auditoria Órgãos de Controle Janeiro/2021 Roadshow Janeiro/2021 Consulta Pública Dezembro/2020 Realização dos Estudos Concluído Audiência Pública Janeiro/2021 Publicação do Edital de Licitação Maio/2021 Leilão 3ª trimestre/2021

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Contrato // Etapas Iniciais Assinatura do Contrato •SPE •Garantias •Ressarcimento dos estudos •Integralização de Capital •Outorga (30%) Operação Assistida (6 meses) •Treinamento de equipe •Acompanhamento da operação •Transferência banco de dados •Inventário de Bens Vinculantes Assunção da Concessão •Início da operação •Seguros •CCO •SIG •SGM

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Referências

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