• Nenhum resultado encontrado

Hugo Boss

6.7 Προτάσεις για περεταίρω έρευνα και περιορισμοί (Future research and limitations)

Η παρούσα έρευνα διεξήχθη στη Θεσσαλονίκη, επομένως είναι αρκετά περιορισμένη σε ότι αφορά στα είδη των σημείων πώλησης. Αυτό υπήρξε ένα από τα προβλήματα που αντιμετώπισε η μελέτη. Επομένως, η έρευνα θα μπορούσε να επεκταθεί από μελλοντικούς ερευνητές, σε άλλες πόλεις ή χώρες.

Επίσης, σημαντικό ρόλο παίζει η περίοδος διεξαγωγής της. Συγκεκριμένα, η μελέτη έγινε σε χρονική στιγμή που επικρατούν δύσκολες οικονομικές συνθήκες για τη χώρα, κι επομένως να υπάρχει μια προκατάληψη στις απαντήσεις του δείγματος.

Αυτό ήταν και μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις, ότι δηλαδή στην καλύτερη περίπτωση θα προέκυπτε ένα αδιάφορο κοινό και στη χειρότερη προκατειλημμένο και ίσως επιθετικό απέναντι στην πολυτέλεια. Καλό θα ήταν μια παρόμοια έρευνα να λάμβανε μέρος σε μια χώρα που δεν έχει πληγεί από την οικονομική κρίση, ενδεχομένως και μια χώρα της Ανατολής, για τις οποίες η βιβλιογραφία αναφέρει ότι οι κάτοικοί τους, υποκινούνται από διαφορετικά είδους καταναλωτικά κίνητρα για την κατανάλωση μιας μάρκας πολυτελείας.

Ακόμη, η έρευνα θα μπορούσε να επεκταθεί σε ό,τι έχει να κάνει με το διαδίκτυο.

Παραδείγματος χάρη, θα μπορούσε να εστιάσει στο διαδίκτυο ως μια νέα μορφή σημείου πώλησης των μαρκών πολυτελείας ή ακόμη και στα κίνητρα που ωθούν τον καταναλωτή να επιλέξει αυτό το είδος αγοραστικής διαδικασίας.

Αναφορικά με τα καταναλωτικά κίνητρα και την ανάγκη για μοναδικότητα, θα μπορούσε κανείς να εστιάσει σε οποιοδήποτε άλλο κίνητρο, όπως παραδείγματος χάρη η ανάγκη εξεύρεσης ποιότητας ή ανάγκη αυτοπραγμάτωσης.

Επίσης, οι μελλοντικοί ερευνητές θα μπορούσαν να εξετάσουν μέχρι ποιο σημείο είναι καλό να επεκτείνεται μια μάρκα, ώστε να θεωρείται επιτυχημένη κίνηση ή πώς οι καταναλωτές μπορούν να εκτιμήσουν μια επέκταση μάρκας, όταν ήδη έχουν διαμορφωμένες εικόνες για τη μητρική μάρκα και το υπάρχον προϊόν; (Goh et al.,2013)

Κεφάλαιο 7

7. Βιβλιογραφική Επισκόπηση

 Abbott, M., Holland, R., Giacomin, 2009, Changing affective content in brand and product attributes, Journal of Product & Brand Management, pp.17-26

 Achabou M., Dekhili, S., 2013, Luxury and sustainable development: Is there a match? Journal of Business Research

 Adams, R., 2011, The Utility of Prestige: Chinese and American Hedonic Ratings of Prestige Goods, Journal of Global Marketing 24, pp.287-304

 Albrect, C., Backhaus, C., Gurzki, H., Woiserschlager, D., 2013, Drivers of Brand Extension Success: What Really Matters for Luxury Brandsm Psychology & Marketing 30, pp.647-659

 Alexander, N., 2009, Brand authentication: creating and maintaining brand auras, European Journal of Marketing 43, pp.551-562

 Amatulli, C., Guido, G., 2011, Determinants of purchasing intention for fashion luxury goods in the Italian market: A laddering approach, Journal of Fashion Marketing and Management 15, pp.123-136

 Amatulli, C., Guido, G., 2012, Externalised vs. internalised consumption of luxury goods: propositions and implications for luxury retail marketing, The international Review of Retail, Distribution and Consumer Research 22, pp.189-207

 Amor, I., 2009, Influences on free samples usage within the luxury cosmetic market, Direct Marketing: An international Journal 3, pp67-82

 Arslan, F., Altuna, O., 2010, The effect of brand extensions on product brand image, Journal of Product & Brand Management 19, pp.170-180

 Atwal, G., Williams, A., 2009, Luxury brand marketing-The experience is everything!, Journal of Brand Management 16, pp.338-346 (

 Barnier, V., Falcy, S., Florence, P., 2012, Do consumers perceive three levels of luxury? A comparison of accessible, intermediate and in accessible luxury brands, Journal of Brand Management 19, pp.623-636

 Bian, Q, Forsythe, S., 2012, Purchase intention for luxury brands: A cross cultural comparison, Journal of Business Research 65, pp.1443-1451

 Bridges, E., Florsheim, R., 2008, Hedonic vs. utilitarian shopping goals: The online experience, Journal of Business Research 61, pp.309-314

 Brodsky, W., 2010, Developing a functional method to apply music in branding: Design language-generated music, Psychology of Music 39, pp.261-283

 Brun, A., Caniato, F., Caridi, M., Castelli, C., 2008, Logistics and supply chain management in luxury fashion retail: Empirical investigation of Italian firms, International Journal of Production Economics 114, pp.554-570

 Caniato, F., Caridi, M., Castelli, C., Golini, R., 2011, Supply chain management in the luxury industry: A first classification of companies and their strategies, International Journal of Production Economics 133, pp.622- 633

 Caniato, F., Caridi, M., Moretto, A., 2013, Dynamic capabilities for fashion- luxury supply chain innovation, International Journal of Retail & Distribution Management 41, pp.940-960

 Carrigan, M., Moraes, C., McEachern, M., 2013, From conspicuous to considered fashion: A harm-chain approach to the responsibilities of luxury- fashion businesses, Journal of Marketing Management

 Cervellon, M., Carey, L., Harms, T., 2012, Something old, something used:

Determinants of women’s purchase of vintage fashion vs. second-hand fashion, International Journal of Retail & Distribution Management 40, pp.956-974

 Chang, K., Yang, H., 2013, Brand counter-extensions for fight-back and appeal strategies, Management Decision 51, pp.839-853

 Choo, H., Moon, H., Kim,.H., Yoon, N., 2012, Luxury customer value, Journal of Fashion Marketing and Management 16, pp.81-101

 Christodoulides, G., Michaelidou, N., Li, C., 2009, Measuring perceived brand

 D’Amato, I., Papadimitriou, T., 2013, Legitimate vs illegitimate: the luxury supply chain and its doppelganger, International Journal of Retail &

Distribution Management 41, pp.986-1007

 DelVecchio, D., Smith, D., 2005, Brand-Extension Price Premiums: The Effects of Perceived Fit and Extension Product Category Risk, Journal of the Academy of Marketing Science 33, pp.184-196

 Dion, D., Arnould, E., 2011, Retail Luxury Strategy: Charisma through Art and Magic, Journal of Retailing 87, pp.502-520

 Fionda, A., Moore, C., 2009, The anatomy of the luxury fashion brand, Journal of Brand Management 16, pp.347-363

 Gabrielli, V., Grappi, S., Baghi, I., 2012, Does counterfeiting affect luxury customer-based brand equity?, Journal of Brand Management 19, pp.567-580

 Gil, L., Kwon, K., Good, L., Johnson, L., 2012, Impact of self on attitudes toward luxury brands among teens, Journal of Business Research 65, pp.1425- 1433

 Godey, B., Lagier, J., Pederzoli, D., 2009, A measurement scale of “aesthetic style” applied to luxury goods stores, International Journal of Retail &

Distribution Management 37, pp.527-537

 Goh, Y., Chattaraman, V., Forsythe, S., 2013, Brand and category design consistency in brand extensions, Journal of Product & Brand Management 22, pp.272-285

 Hagtvedt, H., Patrick, V., 2008, Art and the brand: The role of visual art in enhancing brand extendibility, Journal of Consumer Psychology 18, pp.212- 222

 Heine, K., Phan, M., 2011, Trading-up mass-market goods to luxury products, Australasian Marketing Journal 19, pp.108-114

 Hennigs, N., et al., 2013, Brand extensions: A successful strategy in luxury fashion branding? Assessing consumers’ implicit associations, Journal of Fashion Marketing and Management 17, pp.390-402

 Hieke, S., 2010, Effects of counterfeits on the image of luxury brands: An empirical study from the customer perspective, Journal of Brand Management 18, pp.159-173

 Hudders, L., 2012, Why the devil wears Prada: Consumers’ purchase motives for luxuries, Journal of Brand Management 19, pp.609-622

 Huettl, V., Gierl, V., 2012, Visual art in advertising: The effects of utilitarian vs. hedonic product positioning and price information, Mark Lett 23, pp.893- 904

 Hung, K., Chen, A., 2011, Antecedents of luxury brand purchase intention, Journal of Product& Brand Management, pp.457-467

 Husic, M., Cicic, M., 2009, Luxury consumption factors, Journal of Fashion Marketing and Management 13, pp.231-245

 Iglesias, O., Sihgn, F., Casabayo, M., 2011, Key changes and challenges for brands in an uncertain environment, Journal of Product & Brand Management, pp.436-439

 Janssen, C., Vanhamme, J., Lindgreen, A., Lefebvre, C., 2013, The Catch-22 of Responsible Luxury: Effects of Luxury Product Characteristics on Consumers’ Perception of Fit with Corporate Social Responsibility, Journal of Business Ethics

 Jin, S., 2012, The potential of social media for luxury brand management, Marketing Intelligence & Planning 30, pp.687-699

 Joy A., et al., 2012Fast Fashion Sustainability, and the Ethical Appeal of Luxury Brands, Journal of Fashion Theory 16, pp.273-296

 Kapferer, J., 2012, Abundant rarity: The key to luxury growth, Business Horizons 55, pp.453-462

 Kapferer, J., Bastien, V., 2009, The specificity of luxury management:

Turning marketing upside down, Journal of Brand Management 16, pp.311- 322

 Kapoor, H., Heslop, L., 2009, Brand positivity and competitive effects on the evaluation of brand extensions, International Journal of Research In Marketing 26, pp.228-237

 Kastanakis, M., Balabanis, G., 2012, Between mass and the class: Antecedents of the “bandwagon” luxury consumption behaviour, Journal of Business Research 65, pp.1399-1407

 Keller, K., 2009, Managing the growth tradeoff: Challenges and opportunities in luxury branding, Journal of Brand Management 16, pp.290-301

 Kim, K., Park, J., Kim, J., 2013, Consumer-brand relationship quality: When and how it helps brand extensions, Journal of Business Research

 Kim, K., Ko, E., Xu, B, Han, Y., 2012, Increasing customer equity of luxury fashion brands through nurturing consumer attitude, Journal of Business Research, pp.1495-1499

 Kim, A., Ko, E., 2012, Do social media marketing activities enhance customer equity? An empirical study of luxury fashion brand, Journal of Business Research 65, pp.1480-1486

 Kim, M., Kim, S., Lee, Y., 2010, The effect of distribution channel diversification of foreign luxury fashion brands on customers’ brand value and loyalty in the Korean market, Journal of Retailing and Consumer Services 17, pp.286-293

 Kim, G., Kim, A., Sohn, Y., 2009, Conjoint analysis for luxury brand outlet malls in Korea with consideration of customer lifetime value, Expert Systems with Applications 36, pp.922-932

 Ko, E., Megehee, C., 2012, Fashion marketing of luxury brnads: Recent research issues and contributions, Journal of Business Research 65, pp.1395- 1398

 Lee, E., 2013, A prototype of Multicomponent Brand Personality Structure: A Consumption Symbolism Approach, Psychology & Marketing 30. pp.173-186

 Liu, F., Li, J., Mizerski, D., Soh, H., 2012, Self-congruity, brand attitude and brand loyalty: a study on luxury brands, European Journal of Marketing 46,

 Lu, P., Pras, B., 2011, Profiling mass affluent luxury goods consumers in China: A psychographic approach, Thunderbird International Business Review 53, pp.435-455

 Luo, Y., Young, E.,2009,The wealth distribution and the demand for status, Macroeconomic Dynamics 13, pp.1-30

 Magnoni, F., Roux, E., 2012, The impact of step-down line extension on consumer-brand relationships: A reisky strategy for luxury brands, Journal if Brand Management 19, pp.595-608

 Mandel, N., Petrova, P., Cialdini, R., 2006. Images of Success and the Preference for Luxury Brands 16, pp.57-69

 Manlow, V., Nobbs, K., 2013, Form and function of luxury flagships: An international exploratory study of the meaning of the flagship store for managers and customers, Journal of Fashion Marketing and Management 17, pp.49-64

 Matthiesen, I., Phau, I., 2010, Brand image inconsistencies of luxury fashion brands: A buyer-seller exchange situation model of Hugo Boss Australia, Journal of Fashion Marketing and Management 14, pp.202-218

 Megehee, C., Spake, D., 2012, Comsumer enactments of archetypes using luxury brands, Journal of Business Research 65, pp.1434-1442

 Mikalef, P., Giannakos, M., Pateli, A., 2012, Shopping and Word-of-Mouth Intentions on Social Media, Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research 8, pp.17-34

 Miller, K., Mills, M., 2012, Probing brand luxury: A multiple lens approach, Journal of Brand Management 20, pp.41-51

 Moore, C., 2010, The evolution of a luxury brand: the case of Prada, International Journal of Retail & Distribution Management 38,pp.915-927

 Moore, C., Dohetry, A., Doyle, S., 2010, Flagship store as a market entry method: the perspective of luxury fashion retailing, European Journal of Marketing 44, pp.139-161

 Mutawa, F., 2013, Consumer-Generated Representations: Muslim Women Recreating Western Luxury Fashion Brand Meaning through Consumption, Psychology & Marketing 30, pp.236-246

 Nelissen, R., Meijers, M., 2011, Social benefits of luxury brands as costly signals of wealth and status, Evolution and Human Behaviour 32, pp.343-355

 Nobbs, K., Moore, C., Sheridan, M., 2012, The flagship format within the luxury fashion market, International Journal of Retail & Distribution Management 40. pp.920-934

 Okonkwo, U., 2009, Sustaining the luxury brand on the Internet, Journal of Brand Management 16, pp.302-310

 Oneto, S., Gelb, B., Walker, D., 2013, “Buying status” by choosing or rejecting luxury brands and their counterfeits, Journal of the Academy Marketing Science 41, pp.357-372

 Oswald, L., 2010, Marketing hedonics: Toward a psychoanalysis of advertising response, Journal of Marketing Communications 16, pp.107-131

 Park, H., Rabolt, N., Jeon, K., 2008, Purchasing global luxury brands among young Korean consumers, Journal of Fashion Marketing and Management 12, pp.244-259

 Penz, E., Stottinger, B., 2012, A comparison of the emotional and motivational aspects in the purchase of luxury products versus counterfeits, Journal of Brand Management 19, pp.581-594

 Phau, I., Leng, Y., 2008, Attitudes toward domestic and foreign luxury brand apparel: A comparison between status and non status seeking teenagers, Journal of Fashion Marketing and Management 12, pp.68-89

 Pruzhansky, V., 2012, Luxury goods, vertical restraints and interest sales, European Journal of Law Economics

 Reddy, M., Terblance, N., Pitt, L., Parent, M., 2009, How far can luxury travel? Avoiding the pitfalls of luxury brand extension, Business Horizons 52, pp.187-197

 Reyneke, M., Sorokacova, A., Pitt, L., 2012, Managing brands in times of economic downturn: How do luxury brands fare?, Journal of Brand Management 19, pp.457-466

 Riley, F., Lomax, W., Blunden, A., 2004, Dove vs. Dior: Extending the Brand Extension Decision-Making Process from Mass to Luxury, Australasian Marketing Journal 12, pp.40-55

 Romani, S., Gistri, G., Pace, S., 2012, When counterfeits raise the appeal of luxury brands, Mark Lett 23, pp.807-824

 Roper, S., Caruana, R., Medway, D., Murphy, P., 2013 Constructing luxury brands: exploring the role of consumer discourse, European Journal of Marketing 74, pp.375-400

 Sattler, H., Volckner, F., Riediger, C., Ringle, C., 2010, The impact of brand extension success drivers on brand extension price premiums, International Journal of Research In Marketing 27, pp.319-328

 Schaefer, M., Rotte, M., 2007, Thinking on luxury or pragmatic brand products: Brain responses to different categories of culturally based brands, Brain Research 1165, pp.98-104

 Shang, R., Chen Y., Shen, L., 2005, Extrinsic versus intrinsic motivations for consumers to shop on-line, Information & Management 42, pp.401-413 (83)

 Shukla, P., 2011, Impact of interpersonal influences, brand origin and brand image on luxury purchase intentions: Measuring interfunctional interactions and a cross-national comparison, Journal of World Business 46, pp.242-252

 Shukla, P., Purani, K., 2012, Comparing the importance of luxury value perceptions in cross-national contexts, Journal of Business Research 65, pp.1417-1424

 Stockburger-Sauer, N., Teichmann, Ka., 2011, Is luxury just a female thing?

The role of gender in luxury brand consumption, Journal of Business Research

 Truong, Y., McColl, R., Kitchen, P., 2010, Uncovering the relationships between aspirations and luxury brand preference, Journal of Product & Brand

 Truong, Y., McColl, R., Kitchen, P., 2009, New luxury brand positioning and the emergence of Masstige brands, Brand Management 16, pp.375-382

 Venkatesh, A., Joy, A., Sherry, J., Deschenes, J., 2010, The aesthetics of luxury fashion, body and identity formation, Journal of Consumer Psychology 20, pp.459-470

 Vukasovic, T., 2012, Searching for competitive advantage with brand extension process, Journal of Product & Brand Management 21, pp.492-498

 Wiedmann K., Hennings, N., Siebels, A., 2009, Value-Based Segmentation of Luxury Consumption Behavior, Psychology & Marketing 26, pp.625-651

 Xie, Y., 2008, Consumer innovativeness and consumer acceptance of brand extensions, Journal of Product & Management 17, pp.235-243

 Yoo, B., Lee, S., 2012, Asymmetrical effects of past experiences with genuine fashion luxury brands and their counterfeits on purchase intention of each, Journal of Business Research 65, pp.1507-1515

 Yuen, E., Chan, S., 2010, The effect of retail service quality and product quality on customer loyalty, Journal of Database Marketing & Customer Strategy Management 17, pp.222-240

 Zhang, B., Kim, J., 2013, Luxury fashion consumption in China: Factors affecting attitude and purchase intent, Journal of Retailing and Consumer Services 20, pp.68-79

 Zheng, J., Shen, B., Chow, P., Chiou, C., 2013, The Impact of the Strategic Advertising on Luxury Fashion Brands with Social Influences, Mathematical Problems in Engineering

 Guest Editorial, 2009, The luxury brand strategy challenge, Journal of Brand Management 16, pp.286-289

 Vuitton bags the affluent customers: How luxury-goods companies woo the wealthy, Strategic Direction 21, pp.5-7

Επίσης χρησιμοποιήθηκαν από EmeraldPublications, τα εξής άρθρα:

 Brand Social Power in Luxury Retail: Manifestations of Brand Dominance over clients in the Store, Emerald Group Publishing Limited, Vol (104)

 Comparing online and in-store shopping behaviour towards luxury brands, Emerald Group Publishing Limited, Vol. (109)

 Luxury web atmospherics: An examination of homepage design, Emerald Group Publishing Limited, Vol. (107)

 Murakami on the Bag: Louis Vuitton’s decommoditization strategy, Emerald Group Publishing Limited, Vol. (103)

 The nature of luxury: a consumer perspective, Emerald Group Publishing Limited, Vol. (108)

Ακόμη για τις πληροφορίες για τη LouisVuitton και την HugoBoss χρησιμοποιήθηκαν οι εξής ιστοσελίδες:

 http://en.wikipedia.org/wiki/Louis_Vuitton

 http://www.louisvuitton.com/front/#/dispatch

 www.vogue.co.uk/celebrity-photos/100526-louis-vuitton-london-store- opening.aspx

 http://en.wikipedia.org/wiki/Hugo_Boss

 http://www.hugoboss.com/de/en/collection.php

 http://www.hugoboss.com/glossar/guggenheim-foundation.html

 www.group.hugoboss.com/en/history.htm

 http://store-uk.hugoboss.com/

Παράρτημα πινάκων από στατιστική ανάλυση

Louis Vuitton

RELIABILITY TEST Louis Vuitton

Αντίληψη για τη μάρκα πολυτελείας

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,776 7

Μοναδικότητα για το «φαίνεσθαι»

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,742 9

Μοναδικότητα για το «είναι»

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,735 9

Επεκτάσεις

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,657 5

Σημεία Πώλησης

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,857 13

Hugo Boss

Αντίληψη για τη μάρκα πολυτελείας

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,770 7

Ανάγκη για μοναδικότητα για το «φαίνεσθαι»

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,831 9

Ανάγκη για μοναδικότητα για το «είναι»

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,789 9

Επεκτάσεις

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,806 5

Σημεία πώλησης

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

,929 22

FACTOR ANALYSIS Louis Vuitton

Rotated Component Matrixa

Component

1 2 3 4 5

Ευχαρίστηση 21 ,754 ,115 ,126 ,155 ,059

Βελτίωση Ποιότητας 25 ,729 ,157 ,080 ,116 ,014 Αναβάθμιση εικόνας 5 ,723 -,005 ,209 ,094 ,055 Βαθύτερο Νόημα 23 ,707 ,114 ,208 -,003 -,222

Μ.Π σε ρούχα 7 ,706 -,004 ,196 ,066 ,248

Όμορφη Ζωή 3 ,697 ,142 ,127 -,093 ,044

Αυτοπραγμάτωση 24 ,642 ,121 ,042 ,121 -,161 Ελάφρυνση Βάρους 20 ,636 ,023 ,079 ,091 ,089 Επώνυμοις Σχεδιαστής 4 ,635 ,001 ,201 ,102 ,130

Χρησιμότητα 1 ,624 ,123 ,075 -,162 ,006

Μεγάλο ποσός σε ρούχα 6 ,582 ,005 ,162 ,066 -,006 Καλή εντύπωση σε άλλους 14 ,511 ,134 ,277 ,194 ,004 Κοινωνικό Υπόβαθρο 22 ,505 ,103 -,079 ,176 -,150 Επιλογές άλλων 15 ,355 ,048 -,014 ,219 -,052 Κεντρικό Κατάστημα 34 -,336 -,061 -,193 -,226 -,163 Ευγένεια προσωπικο 37 ,020 ,842 -,022 ,152 ,067 Φροντίδα προσωπικου40 ,065 ,825 -,007 ,080 ,025

Τοποθεσία 39 ,077 ,777 ,086 ,213 ,079

Συλλογές Περιορισμένης Κυκλοφορίας42 ,242 ,757 ,117 ,042 ,008 Συμπληρωματικά ΠροΪόντα 43 ,230 ,744 ,037 ,015 ,026 Αρχιτεκτονική 41 ,074 ,721 ,153 ,055 ,075 Ασφάλεια Και Ποιότητα 35 ,168 ,720 ,011 ,134 ,163 Καταναλωτικό Κοινό 38 ,119 ,626 ,256 ,108 ,069 Περισσότερα Καταστήματα 36 -,052 ,599 ,020 ,078 -,019 Μη αντιγράψιμη εικόνα 10 ,196 ,008 ,715 ,041 ,105 Φίλοι και κύκλος 12 ,073 ,126 ,714 ,037 -,059

Ξεχωριστή εικόνα 9 ,316 -,011 ,669 ,104 ,105 Τακτική κατανάλωση13 ,198 ,160 ,522 ,259 -,032 Είδος καταναλωτών 16 ,414 ,172 ,426 -,063 -,067

Επίδειξη2 -,152 ,177 ,268 ,061 -,196

Ποιότητα και απόδοση 26 ,272 ,206 ,088 ,605 ,185 Horizontal Extension 30 -,109 ,229 -,067 ,585 ,014

ευχαρίστηση27 ,410 ,217 ,151 ,570 ,053

Μοναδικό κατάστημα 32 ,339 ,000 ,259 ,556 -,107 Step up extension 28 ,319 ,175 ,178 ,528 ,053 Flagship Store 31 ,448 ,046 ,024 ,512 -,129 Πολυκατάστημα 33 ,171 ,041 ,180 ,443 ,153 Step down extension 29 -,250 ,127 -,205 ,440 ,048

VAR00018 -,067 ,032 -,211 ,087 ,773

VAR00017 ,030 ,172 ,055 -,052 ,749

VAR00019 ,084 ,231 ,114 ,186 ,732

Εξαιρετικά δημοφιλή 11 -,044 -,004 ,027 ,094 ,095 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

a. Rotation converged in 6 iterations.

Hugo Boss

Rotated Component Matrixa

Component

1 2 3 4 5

Ευγένεια προσωπικού ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤ 46 ,822 ,087 ,000 -,066 ,094 Φροντίδα προσωπικού ΠΟΛΥΚ49 ,807 ,127 -,007 -,015 ,056 Ευγένεια προσωπικού37 ,793 ,032 ,056 -,060 ,099 Φροντίδα Προσωπικού 40 ,789 ,110 ,105 ,039 ,061 Ασφάλεια και ποιότητα ΠΟΛΥΚ44 ,697 ,155 ,066 ,184 ,248

41 ,695 ,145 -,088 ,092 ,027

Αρχιτεκτονική ΠΟΛΥΚ 50 ,685 ,171 -,109 -,011 -,031 ΑρχιτεκτονικήΠΟΛΥΚ 48 ,658 ,117 ,005 ,182 -,048 Ασφάλεια και Ποιότητα 35 ,658 ,117 ,063 ,246 ,253 ΣυμπληρωματικάΠροϊόντα 43 ,655 ,238 ,116 ,263 ,068 Συλλογές περιορισμένης Κυκλοφορίας ΠΟΛΥΚ51 ,648 ,139 ,182 ,188 ,004 Συλλογές περιορισμένης κυκλοφορίας 42 ,640 ,174 ,222 ,221 -,032 Συμπληρωματικά Προϊόντα ΠΟΛΥΚ 52 ,639 ,171 ,128 ,300 ,113

Τοποθεσία39 ,618 ,035 ,003 ,224 -,111

Καταναλωτικό Κοινό 38 ,581 ,148 ,040 ,133 -,299

Περισσότερα καταστήματα ΠΟΛΥΚ 45 ,530 -,009 ,007 ,306 -,046

Μ.Π σε ρούχα 7 ,183 ,771 ,139 ,071 ,049

Ευχαρίστηση 21 ,163 ,760 ,202 ,141 ,119

Επώνυμος σχεδιαστής 4 ,127 ,711 ,209 ,095 -,044 Αναβάθμισης εικόνας 5 ,172 ,689 ,260 ,103 -,154

Ποιότητα 25 ,100 ,684 ,254 ,238 ,095

Βαθύτερο νόημα 23 ,083 ,658 ,327 ,075 -,177

Ελάφρυνση βάρους 20 ,144 ,655 ,129 -,024 ,055

Χρησιμότητα 1 ,098 ,643 ,127 ,088 ,060

Αυτοπραγμάτωση 24 ,095 ,643 ,188 ,160 ,001

Μεγάλο ποσό σε ρούχα 6 ,075 ,626 ,205 ,207 -,110

Όμορφη ζωή 3 ,052 ,606 ,154 ,133 ,000

Κοινωνικό υπόβαθρο 22 ,121 ,560 ,239 ,259 -,020

Flagship Store 31 ,186 ,426 ,074 ,351 ,055

Επίδειξη 2 -,024 -,413 ,300 ,103 -,188

Επίσκεψη 34 -,067 -,345 ,061 ,019 -,055

Επιλογές άλλων 15 ,196 ,328 ,221 ,265 -,102

Διαφορετικότητα 8 ,075 ,163 ,735 ,060 -,172

Μη αντιγράψιμη εικόνα 10 ,109 ,174 ,706 -,052 ,121 Εξαιρετικά δημοφιλή 11 -,056 ,195 ,705 -,113 ,080

Ξεχωριστή εικόνα 9 ,107 ,193 ,682 ,095 -,057

Φίλοι και κύκλος 12 ,029 ,224 ,642 ,085 ,046

Τακτική κατανάλωση 13 -,081 ,200 ,549 ,143 ,089

Επιλογές άλλων 16 ,105 ,377 ,491 ,098 -,135

Καλή εντύπωσης σε άλλους 14 ,146 ,370 ,421 ,143 -,196 Step Down Extensions 29 ,204 ,082 ,057 ,700 -,014 Horizontal Extensions 30 ,238 ,279 ,125 ,664 ,050

πολυκατάστημα 32 ,198 ,244 -,013 ,659 ,087

Ευχαρίστηση 27 ,265 ,341 ,123 ,608 ,106

Ποιότητα και απόδοση 26 ,200 ,223 ,001 ,596 ,114 Κεντρικό κατάστημα 33 ,125 -,128 -,016 ,569 -,157

Step Up Extension 28 ,150 ,305 ,226 ,495 ,112

Προσωπικές ανάγκες18 -,001 -,081 -,221 -,018 ,730

Ποιοτικά κριτήρια 17 ,096 ,076 ,147 ,063 ,689

Συνεπής με προσωπικότητα 19 ,029 ,075 ,026 ,102 ,684 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

a. Rotation converged in 6 iterations.

ANOVA

(Αντίληψη για τις 2 μάρκες)

Test of Homogeneity of Variances perception

Levene Statistic df1 df2 Sig.

,598 1 542 ,440

ANOVA perception

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 4,886 1 4,886 9,539 ,002

Within Groups 277,616 542 ,512

Total 282,502 543

(Επεκτάσεις για τις 2 μάρκες)

Test of Homogeneity of Variances ΜέσοιΌροιΕπεκτάσεις

Levene Statistic df1 df2 Sig.

2,406 1 542 ,121

ANOVA ΜέσοιΌροιΕπεκτάσεις

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 1,169 1 1,169 4,634 ,032

Within Groups 136,696 542 ,252

Total 137,865 543

(Σημεία πώλησης για τις 2 μάρκες)

Test of Homogeneity of Variances ΜέσοιΌροιΣημείαΠώλησης

Levene Statistic df1 df2 Sig.

52,620 1 542 ,000

ANOVA ΜέσοιΌροιΣημείαΠώλησης

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 363,540 1 363,540 758,707 ,000

Within Groups 259,703 542 ,479

Total 623,244 543

REGRESSION (Για κάθε υπόθεση του υποδείγματος)

Κάθετη και πάνω επέκταση-αντίληψη / ανάγκη για μοναδικότητα για το

«φαίνεσθαι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) ,255 ,231 1,105 ,270

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,651 ,104 ,259 6,235 ,000

2

(Constant) ,388 ,260 1,495 ,135

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,716 ,120 ,285 5,990 ,000

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΦαί

νεσθαι -,135 ,121 -,053 -1,122 ,263

a. Dependent Variable: StepUpExtension

Κάθετη και πάνω επέκταση-αντίληψη / ανάγκη για μοναδικότητα για το «είναι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) ,255 ,231 1,105 ,270

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,651 ,104 ,259 6,235 ,000

2

(Constant) ,248 ,459 ,540 ,589

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,651 ,105 ,259 6,223 ,000

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΕίν

αι ,002 ,100 ,001 ,018 ,985

a. Dependent Variable: StepUpExtension

Κάθετη και κάτω επέκταση-αντίληψη / ανάγκη για μοναδικότητα για το

«φαίνεσθαι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 1,788 ,235 7,603 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης -,104 ,106 -,042 -,982 ,327

2

(Constant) 1,546 ,264 5,863 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης -,223 ,121 -,090 -1,837 ,067

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΦαί

νεσθαι ,245 ,122 ,098 2,004 ,046

a. Dependent Variable: StepDownExtension

Κάθετη και κάτω επέκταση-αντίληψη / ανάγκη για μοναδικότητα για το «είναι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 1,788 ,235 7,603 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης -,104 ,106 -,042 -,982 ,327

2

(Constant) 1,197 ,466 2,566 ,011

ΜέσοιΌροιΑντίληψης -,111 ,106 -,045 -1,046 ,296

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΕίν

αι ,149 ,102 ,063 1,468 ,143

b. Dependent Variable: StepDownExtension

Οριζόντια επέκταση- αντίληψη/ ανάγκη για μοναδικότητα για το «φαίνεσθαι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 2,250 ,135 16,620 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,360 ,061 ,245 5,890 ,000

2

(Constant) 2,211 ,152 14,513 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,341 ,070 ,232 4,864 ,000

a. Dependent Variable: HorizontalExtension

Οριζόντια επέκταση- αντίληψη/ ανάγκη για μοναδικότητα για το «είναι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 2,250 ,135 16,620 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,360 ,061 ,245 5,890 ,000

2

(Constant) 1,702 ,268 6,362 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,354 ,061 ,241 5,807 ,000

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΕίν

αι ,138 ,058 ,098 2,369 ,018

a. Dependent Variable: HorizontalExtension

Μοναδικό σημείο πώλησης –αντίληψη / ανάγκη για μοναδικότητα για το

«φαίνεσθαι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 1,084 ,212 5,121 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,688 ,092 ,408 7,461 ,000

2

(Constant) ,752 ,231 3,264 ,001

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,518 ,104 ,308 4,990 ,000

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΦαί

νεσθαι ,355 ,106 ,205 3,331 ,001

a. Dependent Variable: ΚατασΘεσγιαΛΒ

Μοναδικό σημείο πώλησης –αντίληψη / ανάγκη για μοναδικότητα για το «είναι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 1,084 ,212 5,121 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,688 ,092 ,408 7,461 ,000

2

(Constant) 1,389 ,379 3,662 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,693 ,092 ,411 7,503 ,000

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΕίν

αι -,079 ,081 -,053 -,970 ,333

b. Dependent Variable: ΚατασΘεσγιαΛΒ

Πολλαπλά σημεία πώλησης –αντίληψη / ανάγκη για μοναδικότητα για το

«φαίνεσθαι»

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 3,014 ,190 15,839 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,051 ,082 ,038 ,615 ,539

2

(Constant) 2,916 ,212 13,724 ,000

ΜέσοιΌροιΑντίληψης ,002 ,095 ,002 ,025 ,980

ΜέσοιΌροιΜοναδικότηταΦαί

νεσθαι ,102 ,098 ,074 1,038 ,300

a. Dependent Variable: ΚαταστΘεσγιαΗΒ

Documentos relacionados