Η επιχειρηματική δραστηριότητα του δήμου Τρίπολης

(1)

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΘΕΜΑ: “Η επιχειρηματική δραστηριότητα του Λήμου Τρίπολης”

Εισηγητής: Σταματόπουλος Αημητριός Σποοδάστρια: Αελή Μαρία

(2)

i

ΕΚΔΟΣΕΩΝ & ΒΙΒΛίυ οπ Μ ΐί

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ΠΡΟΛΟΓΟΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ : Επιχειρηματική Δραστηριότητα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

1.1 Ιστορικό... 11

1.2 Αξιολόγηση... 12

1.3 Προτάσεις... 1 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΥΤΕΡΟ : Χαρακτηριστικά Δήμου Τρίπολης 2.1 Ιστορική αναδρομή του Δήμου Τρίπολης... 14

2.2 Η Τρίπολη σήμερα... 1 5 2.3 Δημογραφικά χαρακτηριστικά του Δήμου Τρίπολης...16

2.4 Δημοτικές Επιχειρήσεις του Δήμου Τρίπολης... 1 7

ΔΕΥΤΕΡΟ ΜΕΡΟΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ : Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Δήμου Τρίπολης 3.1 Θεσμικό πλαίσιο...1 9 3.2 Σύσταση - Σκοπός... 1 9 3.3 Διοικητικό Συμβούλιο...20

3.4 Συγκρότηση Υπηρεσιών... 21

3.5 Οργανισμός Εσωτερικών Υπηρεσιών... 22

3.6 Προσωπικό - Ειδικότητες και Οργανικές θέσεις... 22

3.7 Πόροι της Επιχείρησης... 24

3.8 Διαχείριση - Διαχειριστικός έλεγχος...24

(3)

4.1 Ιστορικό της Δ.Ε.Α.ΔΗ.Τ... 52

4.2 Νομικό Καθεστώς... 53

4.3 Σκοποί - Στόχοι της Δ.Ε.Α.ΔΗ.Τ...54

4.4 Όργανα Διοίκησης... 55

4.5 Εποπτεία της Επιχείρησης...55

4.6 Εσωτερικός Έλεγχος...56

4.7 Τακτικός και Έκτακτος Ελεγχος...56

4.8 Διαχείριση - Υλοποίηση Προγραμμάτων... 57

4.8.1 Δημιουργία-Οργάνωση & Λειτουργία Παιδικού Σταθμού στο Δ.Δ. Θάνα... 57

4.8.2. Δημιουργία-Οργάνωση & Λειτουργία Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης στο Δ.Δ. Θάνα... 59

4.8.3 Λειτουργία Απογευματινού Βρεφονηπιακού Σταθμού... 61

4.8.4 Λειτουργία Κέντρου Πληροφόρησης Νέων... 63

4.8.5 Λειτουργία Δημοτικού Κινηματογράφου...65

4.9 Εργασίες- Μελέτες... 68

4.9.1 Συμπλήρωση φακέλου για την υποβολή αίτησης ένταξης του Δήμου Τρίπολης στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα URBAN II ... 68

4.9.2 Εφαρμογή νέου συστήματος εκλογικών καταλόγων... 69

4.9.3 Αρίθμηση οικοδομών Δημοτικού Διαμερίσματος Τρίπολης... 70

4.9.4 Εφαρμογή διπλογραφικού, λογιστικού συστήματος στο Δήμο Τρίπολης... 71

4.10 Αλλες δραστηριότητες... 73

4.10.1 Ολοκληρωμένη πρόταση βελτιστοποίησης - εκμετάλλευσης δημοτικών αρμοδιοτήτων στο χώρο της διαφήμισης... 73

4.10.2 Πρόταση ολοκληρωμένου προγράμματος χρηματοδότησης του Δήμου Τρίπολης στα πλαίσια του ΠΕΠ Πελοπόννησου... 74

4.10.3 Μελέτη « Περιποίηση καλλωπιστικού πρασίνου Δήμου Τρίπολης»...75

4.10.4 Κοστολόγηση Παιδικού Σταθμού Δήμου Τρίπολης... 76

4.10.5 Μελέτη σκοπιμότητας για διεύρυνση των σκοπών και τροποποίηση της Συστατικής πράξης της Δ.Ε.Α.ΔΗ.Τ...76

4.11 Έκθεση Πεπραγμένων...78

4.12 Κανονισμός ανάθεσης μελετών έργων και προμηθειών Δ.Ε.Α.ΔΗ.Τ... 80

4.13 Κανονισμός οικονομικής διαχείρισης της αμιγούς δημοτικής επιχείρησης ανάπτυξης... 80

4.14 Προϋπολογισμοί... 81

4.1 5 Έσοδα-Προϋπολογισμοί-Ισολογισμοί... 81

4.16 Συμπεράσματα-Προοπτικές... 88

(4)

5.1 Δραστηριότητες του Κέντρου Καλλιτεχνικής Πράξης... 90

5.2 Διοίκηση του Κέντρου Καλλιτεχνικής Πράξης...91

5.3 Κτιριακή Υποδομή-Εξοπλισμός...92

5.4 Πηγές Χρηματοδότησης-Δαπάνες... 92

5.4.1 Π ό ρ ο ι...92

5.4.2 Δαπάνες... 93

5.5 Συμπεράσματα...93

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΚΤΟ : Κέντρο Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων 6.1 Σκοπός Κέντρου Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων... 94

6.2 Μέλη Κέντρου Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων...94

6.3 Υπηρεσίες που προσφέρει το Κέντρο Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων... 95

6.4 Διοίκηση... 95

6.5 Προσωπικό... 96

6.6 Αρμοδιότητες του προσωπικού του Κέντρου Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων... 97

6.7 Πόροι του Κέντρου Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων - Προϋπολογισμοί... 99

6.8 Δραστηριότητες των μελών του Κέντρου Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων... 104

6.9 Συμπεράσματα... 106

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΒΔΟΜΟ : Δημοτική Επιχείρηση Πληροφόρησης και Επικοινωνίας 7.1 Διοίκηση Δημοτικής Ραδιοφωνίας... 108

7.2 Διοικητικές Υπηρεσίες... 109

7.3 Τμήματα... 109

7.4 Πηγές Χρηματοδότησης και Δαπάνες... 110

7.4.1 Πηγές Χρηματοδότησης... 110

7.4.2 Δαπάνες... 110

(5)

8.1 Διοίκηση Φιλαρμονικής Δήμου Τρίπολης... 114

8.2 Προσωπικό... 114

8.3 Μαθητευόμενοι και Δόκιμοι... 115

8.4 Πηγές Χρηματοδότησης και Δαπάνες... 8.4.1 Π ό ρ ο ι... 116

8.4.2 Δαπάνες... 116

8.5 Τακτικές Εμφανίσεις... 117

8.6 Συμπεράσματα... 11 8 ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΝΑΤΟ : Αθλητικός Οργανισμός Δήμου Τρίπολης 9.1 Σύσταση - Σκοπός... 11 9 9.2 Διοίκηση... 120

9.3 Δραστηριότητες... 120

9.4 Π ό ρ ο ι... 122

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ : Πνευματικό Κέντρο Δήμου Τρίπολης 10.1 Σκοπός... 125

10.2 Διοίκηση... 125

10.3 Π ό ρ ο ι... 126

10.4 Δημοτική Βιβλιοθήκη... 126

ΤΡΙΤΟ ΜΕΡΟΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΝΔΕΚΑΤΟ : Συμπεράσματα - Προτάσεις 11.1 Συγκεντρωτικά στοιχεία των Δημοτικών Επιχειρήσεων του Δήμου Τρίπολης... 128 11.2 Συμπεράσματα - Προτάσεις... 1 30

Παράρτημα

(6)

Α .Ε .Ι.

ΒΙ.ΠΕ.

Γ.Γ.

Γ.Δ.

Δ.Ε.

Δ.Ε.Υ.Α.

Δ.Ε.Υ.Α.Τ.

Δ.Ε.Α.ΔΗ.Τ.

Δ.Ε.Η.

Δ.Δ.

Δ.Σ.

Ε.Σ.Υ.Ε.

Ε.Τ.Β.Α.

Ε.Π.Τ.Α.

Η/Υ Ι.Ε.Κ.

κ.κ.π.

Κ.Α.π.Η.

Κ.Δ.Α.Π.

Λ.Μ.

Μ .Μ .Ε .

Ν.Π.Δ.Δ.

Ν.Π.Ι.Δ.

Ο.Τ.Α.

Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Βιομηχανική Περιοχή

Γενικός Γραμματέας Γενικός Διευθυντής Διοικούσα Επιτροπή

Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Τρίπολης

Δημοτική Επιχείρηση Ανάπτυξης Δήμου Τρίπολης

Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Δημοτικό Διαμέρισμα

Διοικητικό Συμβούλιο

Εθνική Στατιστική Υπηρεσία Ελλάδος

Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Ανάπτυξης Ειδικό Πρόγραμμα Τοπικής Αυτοδιοίκησης Ηλεκτρονικός Υπολογιστής

Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάστασης Κέντρο Καλλιτεχνικής Πράξης

Κέντρο Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών Λοιπός Μηχανολογικός

Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης

Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου

Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου

Οργανισμός Τοπικής Αυτοδιοίκησης

(7)

Τ.Ε.

Τ.Ε.Ι.

Τ.Ε.Δ.Κ.

Υ.Ε.

ΥΓΤ.ΓΤΟ.

ΥΠ.Ε.Θ.Ο.

Φ.Ε.Κ.

Τεχνολογική Εκπαίδευση

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Τοπική Ένωση Δήμων και Κοινοτήτων Υποχρεωτική Εκπαίδευση

Υπουργείο Πολιτισμού

Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας

Φύλλο Εφημερίδος Κυβερνήσεως

(8)

ισχνή έως ανύπαρκτη. Περιοριζόταν κύρια σε πολιτιστικά και κοινωνικοπολιτικά ζητήματα. Οι Δήμοι και οι Κοινότητες καλούνται τώρα από την πολιτεία να παρέμβουν καθοριστικά πλέον στην ανάπτυξη κάθε συγκεκριμένης γεωγραφικής περιοχής και στη διεύρυνση της λαϊκής συμμετοχής με κοινωνικό-οικονομικά μέσα δημιουργώντας βιώσιμες οικονομικές μονάδες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Έτσι οι συνεχώς αυξανόμενες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αναδεικνύουν το ρόλο και τη συμβολή του κοινωνικού τομέα στην αναπτυξιακή διαδικασία. Οι δημοτικές επιχειρήσεις παρέχουν στους δήμους και τις κοινότητες της χώρας τη δυνατότητα αξιοποίησης των τοπικών πόρων, ανάληψης παραγωγικών πρωτοβουλιών και παροχής ποιοτικά αναβαθμισμένων υπηρεσιών στους πολίτες.

Η επιχειρηματική δραστηριότητα της Αυτοδιοίκησης διανύει ήδη τη δεύτερη δεκαετία και αποτελεί μια πραγματικότητα με ευρύτατη εφαρμογή, όπως μαρτυρεί ο αριθμός 950 και πλέον επιχειρήσεων της Αυτοδιοίκησης. Η ίδρυση επιχειρήσεων από τους Δήμους και τις Κοινότητες ή η συμμετοχή τους σε αυτές έχει ως σκοπό την εκτέλεση και εκμετάλλευση έργων που στοχεύουν στην εξυπηρέτηση του κοινού, την

(9)

βρίσκονται κοντά στις τοπικές αρχές, έχουν όμως τη δυνατότητα να προω θούν ανεξάρτητες δράσεις και να λαμβάνουν γρήγορα αποφάσεις.

Με τον διαφορετικό τρόπο λειτουργία τους κατόρθωσαν να εφαρμόσουν πολιτικές εκσυγχρονιστικές αλλά και να συμμετάσχουν σε κοινοτικά προγράμματα, κοινοτικές πρωτοβουλίες και δίκτυα. Οι τομείς στους οποίους δραστηριοποιήθηκαν καταλαμβάνουν όλο το φάσμα της επ ιχειρηματικής δραστηριότητας.

Προβλήματα φυσικά υπήρχαν και υπάρχουν και πηγάζουν τόσο από το θεσμικό πλαίσιο μέσα στο οποίο λειτουργούν όσο και από την κακοποίηση του θεσμού από κάποιους που ήθελαν να εξυπηρετήσουν ιδιωτικά συμφέροντα.

Σήμερα, μετά από 1 8 χρόνια και παρόλα τα προβλήματα και τις αδυναμίες, μπορούμε να αναγνωρίσουμε τη μεγάλη συμβολή των Δημοτικώ ν Επιχειρήσεων στην τοπική ανάπτυξη. Έχουν αξιοποιήσει πλουτοπαραγω γικούς πόρους, έχουν προσφέρει κοινωνικό έργο και έχουν δημιουργήσει χιλιάδες θέσεις απασχόλησης.

(10)

Αυτοδιοίκησης και στη συνέχεια η επιχειρηματική δραστηριότητα του Δήμου Τρίπολης.

Παρακάτω κάνω μια αναλυτική προεπισκόπηση της πτυχιακής μου εργασίας :

^ Έτσι στο Πρώτο Μέρος, στο Πρώτο Κεφάλαιο, αναπτύσσεται το ιστορικό της επιχειρηματικής δραστηριότητας της τοπικής αυτοδιοίκησης, μια αξιολόγηση αυτής και κάποιες προτάσεις.

%

Στο Δεύτερο Κεφάλαιο γίνεται μια παρουσίαση της πόλης της Τρίπολης στο παρελθόν και σήμερα, η δημογραφική της κατάσταση και αναφέρονται οι Δημοτικές Επιχειρήσεις του Δήμου Τρίπολης.

^ Στο Δεύτερο Μέρος γίνεται μια αναλυτική παρουσίαση των Δημοτικών Επιχειρήσεων της Τρίπολης. Παρουσιάζονται έτσι ανά Κεφάλαιο η Δ.Ε.Υ.Α.Τ., η Δ.Ε.Α.ΔΗ.Τ., το Κέντρο Καλλιτεχνικής Πράξης, το Κέντρο Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων, η Δημοτική Επιχείρηση Πληροφόρησης και Επικοινωνίας, η Φιλαρμονική, ο Αθλητικός Οργανισμός και το Πνευματικό Κέντρο.

^ Τέλος στο Τρίτο Μέρος και Ενδέκατο Κεφάλαιο παρουσιάζω

(11)

εργασίας στηρίζεται σε επίσημα στοιχεία που συγκέντρωσα από τον Δήμο και τις Δημοτικές Επιχειρήσεις, από ενδεικτική βιβλιογραφία, από προσωπικές συνεντεύξεις των υπαλλήλων και μελών των παραπάνω φορέων και από στοιχεία από το Διαδίκτυο και από την Ε.Σ.Υ.Ε.

Τελειώνοντας έτσι την παρουσίαση της πτυχιακής μου εργασίας, θα ήθελα να ευχαριστήσω για την πολύτιμη βοήθεια του τον καθηγητή μου, κ. Σταματόπουλο Δημήτριο, όλους τους υπεύθυνους των φορέων που με βοήθησαν στη συλλογή των στοιχείων και τέλος τα στελέχη των

γραφείων της ΤΕΔΚ Ν.Αρκαδίας για την υποστήριξή τους.

(12)

(13)

Κεφάλαιο Πρώτο

(14)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ : Επιχειρηματική δραστηριότητα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

1.1 Ιστορικό

Ο νόμος 1416/1984 τροποποίησε ριζικά το θεσμικό πλαίσιο για την επιχειρηματική δραστηριότητα των Ο.Τ.Α. και έθεσε τους εξής στόχους ' :

Εφόδιασε την πρωτοβάθμια τοπική αυτοδιοίκηση με ένα ευρύ φάσμα επιχειρηματικών επιλογών.

«I Έθεσε στη διάθεση των Δήμων και των Κοινοτήτων ένα επιχειρησιακό εργαλείο που δεν δεσμεύεται από τις διοικητικές ρυθμίσεις και οικονομικές δεσμεύσεις του δημόσιου τομέα.

é

Διεύρυνε τις δυνατότητες παρέμβασης των ΟΤΑ σε θέματα τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης.

<é

Συνέβαλε στη επίλυση του οικονομικού προβλήματος της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Έτσι μετά από 18 χρόνια επιχειρηματικής δραστηριότητας των ΟΤΑ, έχουν δημιουργηθεί σήμερα πάνω από 1 300 επιχειρήσεις με τα παρακάτω χαρακτηριστικά :

1. Ως προς τη νομική τους μορφή είναι ή αμιγείς δημοτικές/ κοινοτικές επιχειρήσεις ή άλλοι τύποι ανώνυμων εταιρειών και διαδημοτικές.

2. Έχουν δημιουργηθεί τρεις διαφορετικές κατηγορίες με διακριτά χαρακτηριστικά οι δημοτικές/κοινοτικές επιχειρήσεις, οι αναπτυξιακές εταιρείες και οι δημοτικές επιχειρήσεις ύδρευσης- αποχέτευσης.

3. Το μεγαλύτερο ποσοστό (πάνω από το 60%) έχουν συσταθεί από μεγάλους δήμους.

4. Όσο αφορά τις πηγές χρηματοδότησης τους και αυτές ποικίλουν ανάλογα με την κατηγορία τους.

(15)

1.2 Αξιολόγηση

Κάνοντας μια πρώτη αποτίμηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης μπορούμε να καταλήξουμε στα παρακάτω συμπεράσματα 1 :

Φ

Τα διαρθρωτικά προβλήματα της τοπικής αυτοδιοίκησης επηρέασαν τόσο τις επιχειρηματικές της επιλογές όσο και τα αποτελέσματά τους.

Φ

Οι ελλείψεις των Δήμων και Κοινοτήτων σε τεχνικές και κοινωνικές υποδομές απορρόφησαν μεγάλο μέρος της δραστηριότητας της αυτοδιοίκησης σε βάρος των επιχειρηματικών τους στόχων.

Φ

Η επιστημονική και τεχνική υποστήριξη των επιχειρήσεων παραμελήθηκε τα τελευταία χρόνια από τα συλλογικά όργανα της αυτοδιοίκησης και από άλλους θεσμοθετημένους φορείς.

Φ

Δημιουργήθηκαν πολλά νομικά και πολιτικά προβλήματα για τη φύση και το μέγεθος των αρμοδιοτήτων που θα αναλάβουν οι δημοτικές επιχειρήσεις.

■è

Οι επιχειρήσεις της αυτοδιοίκησης παρέμειναν στην πλειονότητά τους εξαρτημένες από τους ΟΤΑ και δεν διαμόρφωσαν μια επιχειρησιακή κουλτούρα και φυσιογνωμία διακριτή από τους υπόλοιπους φορείς της αυτοδιοίκησης.

Φυσικά καθόλου δεν πρέπει να προσπεράσουμε και τα θετικά των δημοτικών επιχειρήσεων. Η κάλυψη χιλιάδων θέσεων ανεργίας, η προσφορά υπηρεσιών στους πολίτες και η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής τους, η αξιοποίηση των εσόδων από τέλη για τη δημιουργία μεγάλων έργων άμεσα χρήσιμα στο κοινό, είναι λίγα μόνο από τα θετικά στοιχεία που μπορούμε να αποκομίσουμε από την επιχειρηματική δραστηριότητα των ΟΤΑ.

(16)

1.3 Προτάσεις

Τα τρέχοντα προβλήματα των δημοτικών επιχειρήσεων επιβάλλουν κάποιες τροποποιήσεις και συμπληρώσεις στη νομοθεσία για να ξεπερασθούν. Μερικές από τις λύσεις που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν είνα ι1 :

£

Να διευκρινιστούν οι οικονομικές σχέσεις ανάμεσα στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και τις Δημοτικές Επιχειρήσεις.

■9

Να γίνουν ρυθμίσεις σχετικά με την πρόσληψη προσωπικού και ειδικά εξειδικευμένου, τομέας στον οποίο οι επιχειρήσεις υστερούν κατά πολύ.

J Να γίνει καλύτερος διαχωρισμός ανάμεσα στις κατηγορίες των επιχειρήσεων και να διευκρινιστούν οι αρμοδιότητές τους, τα δικαιώματά τους και τα όρια δράσης τους.

(17)

Κεφάλαιο Δεύτερο

Χ©Φ<χκτιη) ptr^oTirâ

Δ ή μ ο ο Τ ρίττοΑ ηις

(18)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΥΤΕΡΟ

: Χαρακτηριστικά Δήμου Τρίπολης 2.1 Ιστορική Αναδρομή του Δήμου Τρίπολης

Η ιστορία της πόλης της Τρίπολης δεν είναι πολύ παλιά. Το 1467 μνημονεύεται ένα Κάστρο στην ίδια περιοχή με το όνομα Ντρομπολιτσά.

Τίποτα προηγουμένως δεν είναι γνωστό για αυτό. Μετά την αποτυχία της επανάστασης του Ορλόφ εναντίων των Τούρκων γύρω στα 1 770, οι Τούρκοι την κατέστρεψαν αλλά την ξαναέχτισαν και την έκαναν πρωτεύουσα της Πελοπόννησου.

Η γεωγραφική της θέση στο κέντρο του οροπεδίου της Αρκαδίας την βοήθησε να αναπτυχθεί και να κυριαρχήσει στα γύρω χωριά. Η Τρίπολη υπήρξε αποφασιστικής σημασίας περιοχή για την εξέλιξη και την έκβαση της Ελληνικής Επανάστασης του 1821. Στις 23 Σεπτεμβρίου του 1 821 την κατέλαβαν οι δυνάμεις των επαναστάτημένων Ελλήνων με επικεφαλή το Θεόδωρο Κολοκοτρώνη. Το 1 825 οι Τούρκοι την κυρίεψαν πάλι. Τελικά η Τρίπολη απελευθερώθηκε το 1828 και ανοικοδομήθηκε με νέο σχέδιο.

(19)

2.2 Η Τρίπολη σήμερα

Ανατολικά του όρους Μαίναλου, σε υψόμετρο 650 μέτρων, βρίσκεται η Τρίπολη, η καρδιά της Αρκαδίας αλλά και σπουδαίο αγροτικό, εμπορικό και συγκοινωνιακό κέντρο της Πελοποννήσου.

Η Τρίπολη είναι μια μοντέρνα πόλη που εξαπλώνεται συνεχώς.

Τα ωραία πάρκα της και οι εξοχές με τα εξωραϊσμένα εξωκλήσια και την πλούσια βλάστηση, σε συνδυασμό με το δροσερό κλίμα στη διάρκεια του καλοκαιριού, συγκεντρώνουν πολλούς τουρίστες και παραθεριστές.

Ξεχωριστή θέση έχει στην πόλη το παλιό Δικαστικό Μέγαρο.

Μπροστά του απλώνεται η πλατεία του Άρεως με το μνημείο των προκρίτων και τον περίφημο ανδριάντα του Θεόδωρου Κολοκοτρώνη, αρχιστράτηγου της επανάστασης του 1 821.

Στην καρδιά της πόλης ξεχωρίζει το Μαλλιαροπούλειο Θέατρο.

Την πόλη ομορφαίνουν επίσης η βυζαντινή εκκλησία του Αγ. Βασιλείου με τις εντυπωσιακές καμάρες, το σπίτι του ποιητή Κώστα Καρυωτάκη όπως και μερικά άλλα νεοκλασικά σπίτια.

(20)

2.3 Δημογραφικά χαρακτηριστικά του Δήμου Τρίπολης

Η Τρίπολη ανήκει σε έναν από τους επτά νομούς της Πελοποννήσου, την Αρκαδία. Συνορεύει βόρεια με τους νομούς Κορινθίας και Αχαΐας, δυτικά με τους νομούς Ηλείας και Μεσσηνίας, νότια με τους νομούς Λακωνίας και Μεσσηνίας και ανατολικά με το νομό Αργολίδας και βρέχεται από τον Αργολικό κόλπο.

Ο πληθυσμός της Τρίπολης, σύμφωνα με την απογραφή του 2001, ανέρχεται σε 28.950 κατοίκους. Ο πληθυσμός του Δήμου αντιστοιχεί στο 28,6% του συνολικού πληθυσμού του Νομού Αρκαδίας.

Ο Δήμος παρουσιάζει πληθυσμιακή αύξηση 9,5% την περίοδο 1991-2001, σε αντίθεση με το Νομό Αρκαδίας που παρουσιάζει πληθυσμιακή μείωση της τάξης του 3,8%. Η έκταση της πόλης της Τρίπολης είναι 1 1 9.287 στρέμματα.

Ο Δήμος Τρίπολης αποτελείται από 11 Δημοτικά Διαμερίσματα, τα οποία είναι της Τρίπολης, του Παλλάντιου, του Αγ. Κων/νου, του Περθωρίου, του Αγ. Βασιλείου, του Ευάνδρου, του Θάνα, της Μάκρης, του Μερκοβουνίου, του Πελάγους και της Σκοπής. Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται ο πληθυσμός και η έκταση των Δημοτικών του Διαμερισμάτων σύμφωνα με την απογραφή του 2001.

Δήμος Τρίπολης

Δημοτικό Διαμέρισμα Πληθυσμός Έκταση

1 Παλλάντιο 269 9204

2 Άγιος Κωνσταντίνος 1434 5451

3 Τρίπολη 22463 28812

4 Περθώρι 168 25505

5 Άγιος Βασίλειος 251 3250

6 Εύανδρος 77 5552

7 Θάνα 335 1 2731

8 Μάκρη 550 9429

Q Μερκοβούνι 379 8227

10 Πέλαγος 148 4350

11 Σκοπή 358 6776

Σύνολο 26432 119287

(21)

2.4 Δημοτικές Επιχειρήσεις του Δήμου Τρίπολης

Στην παρούσα εργασία προσπάθησα να παρουσιάσω την επιχειρηματική δραστηριότητα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ειδικότερα να αναφερθώ στην περίπτωση του Δήμου Τρίπολης.

Η Επιχειρηματική δραστηριότητα του Δήμου Τρίπολης παρουσιάζεται λοιπόν μέσα από την δράση των Επιχειρήσεων του οι οποίες είναι :

Φ

Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης (Δ.Ε.Υ.Α.Τ.)

Φ

Δημοτική Επιχείρηση Ανάπτυξης (Δ.Ε.Α.ΔΗ.Τ.)

Φ

Κέντρο Καλλιτεχνικής Πράξης (Κ.Κ.Π.)

Φ

Κέντρο Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων (Κ.Α.Π.Η.)

Φ

Δημοτική Επιχείρηση Πληροφόρησης και Επικοινωνίας

Φ

Φιλαρμονική

Φ

Αθλητικός Οργανισμός

# Πνευματικό Κέντρο

Φ

Δημοτική Πρόνοια

Φ

Δημοτικό Κοιμητήριο

Στο Β ' Μέρος της εργασίας μου ασχολούμαι με την ανάλυση των επιχειρήσεων αυτών και επομένως την επιχειρηματική δραστηριότητα του Δήμου Τρίπολης.

(22)

(23)

(24)

<?=h i

= 3 =

= 3

3

ojHï

Ππ]

(fT T Ö

©

(25)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ : Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Δήμου Τρίπολης

Η αναγκαιότητα για αναβάθμιση' της θεσμικής, οργανωτικής, οικονομικής και πολιτικής θέσης των φορέων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης αλλά και η δυναμική που έχει σήμερα η Τοπική Αυτοδιοίκηση να επιλύσει τα συσσωρευμένα προβλήματα από τη ρύπανση του περιβάλλοντος και την υποβάθμιση της ποιότητας ζωής στις πόλεις, καθορίζουν τις αρμοδιότητες των Δ.Ε.Τ.Α. Το αντικείμενο αρμοδιοτήτων, λοιπόν των Δ.Ε.Υ.Α διευρύνεται από το παραδοσιακό ζεύγος Ύδρευση - Αποχέτευση, στην άσκηση πολιτικής για την προστασία του περιβάλλοντος (έργα υδροληψίας, κατεργασία και διάθεση λυμάτων και υγρών βιομηχανικών αποβλήτων κ.α.).

Κτίριο γραφείων ΔΕΥΑΤ

(26)

3.1 Θεσμικό Πλαίσιο

Η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου με κοινωφελή χαρακτήρα και διέπεται ως προς τη διοίκηση, οργάνωση, εκτέλεση, λειτουργία και συντήρηση των έργων της αρμοδιότητας της καθώς και τις πηγές χρηματοδότησής της από τις διατάξεις του ν.1069/1980 «Περί κινήτρων δια την ίδρυσιν επιχειρήσεων υδρεύσεως και αποχετεύσεως».

Συστάθηκε, έτσι, στο Δήμο Τρίπολης η ενιαία επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης με το όνομα “Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Τριπόλεως”.

Έδρα της επιχείρησης είναι η πόλη της Τρίπολης κι περιοχή αρμοδιότητάς της είναι η διοικητική περιφέρεια του Δήμου Τρίπολης.

3.2 Σύσταση - Σκοπός

Αποκλειστικός σκοπός της Δ.Ε.Υ.Α. είναι η μελέτη, κατασκευή, συντήρηση, εκμετάλλευση, διοίκηση και λειτουργία των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης ακαθάρτων και όμβριων υδάτων, καθώς και μονάδων για την επεξεργασία λυμάτων και αποβλήτων της περιοχής αρμοδιότητάς της.

Για τη σύσταση της επιχείρησης Ύδρευσης - Αποχέτευσης απαραίτητη προϋπόθεση ήταν η έκδοση σχετικής απόφασης του δημοτικού συμβουλίου, η οποία περιλαμβάνει τα εξής στοιχεία :

> Την επωνυμία της επιχείρησης

> Την έδρα

> Τα στοιχεία που δικαιολογούν τη σύσταση της επιχείρησης

> Τον τρόπο εκμετάλλευσης των έργων ή υπηρεσιών

> Τα έσοδα που προκύπτουν από τις δραστηριότητες της επιχείρησης

>

Την περιοχή στην οποία δραστηριοποιείται η επιχείρηση Περαιτέρω περιλαμβάνονται και στοιχεία, τα οποία αναφέρονται :

> Στη διοίκηση της επιχείρησης

>

Στην πρόβλεψη διαδημοτικού οργάνου

> Κάθε άλλο στοιχείο το οποίο θεωρείται απαραίτητο για τη λειτουργία της επιχείρησης

(27)

3.3 Διοικητικό Συμβούλιο

Η Δ.Ε.Υ.Α.Τ. διοικείται από 9μελές Διοικητικό Συμβούλιο, που τα μέλη του ορίζονται μαζί με τους αναπληρωτές τους από το Δημοτικό Συμβούλιο.

Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από τον Δήμαρχο Τρίπολης ως Πρόεδρο και οκτώ (8) μέλη που προέρχονται ως εξής :

Τέσσερις (4) είναι αιρετοί εκπρόσωποι του Δήμου, ένας (1) είναι εκπρόσωπος του Δικηγορικού Συλλόγου Τριπόλεως και τα υπόλοιπα τρία (3) μέλη είναι δημότες ή κάτοικοι του Δήμου Τρίπολης που έχουν πείρα ή γνώσεις σχετικά με το αντικείμενο της Επιχείρησης. Στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου προστίθεται και εκπρόσωπος των εργαζομένων όταν η επιχείρηση απασχολεί περισσότερους από είκοσι (20) εργαζομένους.

Η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου ακολουθεί τη θητεία του Δημοτικού Συμβουλίου και λήγει μόλις εγκατασταθούν τα νέα μέλη του.

Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. εκπροσωπεί την επιχείρηση σε όλες τις σχέσεις της, δικαστικές ή εξώδικες και σε περίπτωση απουσίας ή κωλύματος αυτού τον αντικαθιστά ο Αντιπρόεδρος, ο οποίος ορίζεται από το Δημοτικό Συμβούλιο.

(28)

3.4 Συγκρότηση Υπηρεσιών

Η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Τρίπολης συγκροτείται από τις παρακάτω Υπηρεσίες :

- Γενική Διεύθυνση - Τεχνική Υπηρεσία - Διοικητική Υπηρεσία - Οικονομική Υπηρεσία

Υπηρεσία Προστασίας υδάτινου περιβάλλοντος

Το επίπεδο Διοικητικής και Οργανωτικής Διάρθρωσης της Δ.Ε.Υ.Α.Τ. είναι :

- Διεύθυνση - Υπηρεσία - Τμήμα - Γραφείο

Οι αντίστοιχοι επικεφαλείς των παραπάνω διοικητικών επιπέδων ονομάζονται :

- Γενικός Επιχειρηματικός Διευθυντής - Διευθυντής Υπηρεσίας

- Προϊστάμενος Τμήματος

- Υπεύθυνος Γραφείου ή Συνεργείου

Οι υπηρεσίες της Επιχείρησης, τα Τμήματα και τα Γραφεία τους συνεργάζονται και αλληλοεξυπηρετούνται για την επίτευξη των σκοπών της Δ.Ε.Υ.Α.Τ.

Στο παρακάτω οργανόγραμμα παρουσιάζεται η συγκρότηση των επιχειρησιακών μονάδων της Δ.Ε.Υ.Α.Τ.

(29)

(30)

3.5 Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας

Ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας (Ο.Ε.Υ.) της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης - Αποχέτευσης Τρίπολης ρυθμίζει τα ζητήματα που αφορούν την οργάνωση, την σύνθεση, τις αρμοδιότητες και την λειτουργία των υπηρεσιών της, τον αριθμό των οργανικών θέσεων του τακτικού προσωπικού κατά υπηρεσία, την τοποθέτηση στις θέσεις σύμφωνα με τις ειδικότητες και ανάλογα με τις ανάγκες της υπηρεσίας , τον τρόπο πρόσληψης και απόλυσης, τις αποδοχές, την πειθαρχική ευθύνη και γενικά κάθε θέμα που έχει σχέση με τη υπηρεσιακή κατάσταση και τα δικαιώματα του απασχολούμενου προσωπικού και τις υποχρεώσεις της Δ.Ε.Υ.Α.Τ. προς το προσωπικό που από την πρόσληψή του αποδέχεται τον Ο.Ε.Υ. ως εργασιακή σχέση.

3.6 Προσωπικό - Ειδικότητες και Οργανικές Θέσεις

Α/Α ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ ΚΛΑΔΟΣ ΘΕΣΕΙΣ

1 Γενικός Επιχειρηματικός Διευθυντής

ΠΕ 1

2 Οικονομολόγοι ΠΕ 2

3 Πολιτικοί Μηχανικοί ΠΕ 3

4 Μηχανολόγοι - Μηχανικού ή Ηλεκτρολόγοι - Μηχανικού

ΠΕ 2

5 Χημικό Μηχανικός ΠΕ 2

6 Προγραμματιστής Πληροφορικής

ΠΕ 1

7 Βιολόγος ΠΕ 1

8 Μηχανικοί Δομικών Έργων ή Έργων Υποδομής

ΤΕ 4

9 Τοπογράφος - Μηχανικός ΤΕ 1

10 Μηχανολόγος - Μηχανικός ΤΕ 2

11 Διοικητικού -Λογιστικού ΤΕ 2

12 Μηχανικός Πληροφορικής ΤΕ 2

13 Εργοδηγοί Δομικών Έργων ΔΕ 4

14 Τεχνίτες - Υδραυλικοί ΔΕ 12

15 Τεχνίτες Δομικών Έργων ΔΕ 2

16 Χειριστές Μηχανημάτων Έργων ΔΕ 5

17 Ηλεκτροτεχνίτες ΔΕ 3

(31)

20 Μηχανολόγοι - Τεχνίτες Οχημάτων Μηχανημάτων

ΔΕ 1

21 Διοικητικοί - Λογιστικού ΔΕ 20

22 Καταμετρητές - Υδρομετρητές ΔΕ 6

23 Προσωπικό Η/Y ΔΕ 2

24 Κλητήρες Γενικών Καθηκόντων ΥΕ ή ΔΕ 2

25 Προσωπικό Καθαριότητας ΥΕ 2

26 Εργάτες Γενικών Καθηκόντων ΥΕ 15

(32)

3.7 Πόροι της Επιχείρησης

Οι πόροι της Επιχείρησης είναι :

♦ Το ειδικό τέλος για τη μελέτη και κατασκευή έργων Ύδρευσης και Αποχέτευσης.

Φ Το ειδικό τέλος επί του εισοδήματος από τις οικοδομές.

Φ Το τέλος σύνδεσης με το δίκτυο Αποχέτευσης.

Φ Η δαπάνη διακλάδωσης και σύνδεσης με τον αγωγό Ύδρευσης και Αποχέτευσης.

Φ Το τέλος σύνδεσης με το δίκτυο Ύδρευσης.

Φ Το τέλος χρήσης υπονόμου.

Φ Η αξία του νερού που καταναλώνεται.

Φ Η εγγύηση χρήσης υδρομετρητή.

Φ Η δαπάνη μετατόπισης αγωγών διακλαδώσεως ή συνδέσεως Ύδρευσης ή Αποχέτευσης υδρομετρητών ή άλλων συναφών εργασιών.

Φ Οι εισφορές τρίτων για εκτέλεση κατά προτεραιότητα έργων.

Φ Επιχορήγηση από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων για μελέτη και κατασκευή έργων Ύδρευσης και Αποχέτευσης.

Φ Τα έσοδα από την περιουσία της επιχείρησης ή από την εκποίησή της.

Φ Από δάνεια, κληρονομιές, δωρεές και λοιπές επιχορηγήσεις.

Οι πόροι αυτοί χρησιμοποιούνται αποκλειστικά για τη μελέτη, κατασκευή, ανακατασκευή ή επέκταση έργων Ύδρευσης και Αποχέτευσης ή την εξόφληση τοκοχρεολυσίων από δάνεια.

3.8 Διαχείριση - Διαχειριστικός Έλεγχος

Φ Η οικονομική διαχείριση της Επιχείρησης ενεργείται επί του Προϋπολογισμού Εσόδων και Εξόδων. Η Επιχείρηση έχει δική της Ταμιακή Υπηρεσία και υπεύθυνος για την έγκριση των δαπανών είναι ο Γενικός Διευθυντής μαζί με τον Προϊστάμενο της Οικονομικής Υπηρεσίας ή τον νόμιμο αναπληρωτή του.

Φ Το οικονομικό έτος της διαχείρισης είναι ίδιο με το οικονομικό έτος της Δημοτικής διαχείρισης και με τη λήξη αυτού κλείνουν οι λογαριαετμοί και γίνεται η απογραφή της περιουσίας της Επιχείρησης.

Ο τακτικός οικονομικός έλεγχος της διαχείρισης γίνεται από δύο

(33)

3.9 Εποπτεία της Επιχείρησης

Ο Περιφερειάρχης ελέγχει τις ακόλουθες αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου :

(a) Σχετικά με την ψήφιση του προϋπολογισμού της Επιχείρησης και κάθε τροποποίηση αυτού,

(b) Σχετικά με την αγορά, μίσθωση και εκποίηση ακινήτων κτημάτων,

(c) Σχετικά με την επιβάρυνση των ακινήτων της επιχείρησης , (d) Για την σύναψη δανείων,

(e) Για τον καθορισμό των τιμών και των όρων διάθεσης των προϊόντων της Επιχείρησης ή της χρήσης των έργων ή των υπηρεσιών αυτής,

(f) Σχετικά με την έγκριση μελετών, έργων και προμηθειών και τον τρόπο εκτέλεσης αυτών.

Επίσης ο Περιφερειάρχης ελέγχει τον ισολογισμό, τον απολογισμό και την έκθεση πεπραγμένων και ενεργεί για την διενέργεια έκτακτου διαχειριστικού και ταμιακού ελέγχου από τους ορκωτούς λογιστές.

(34)

3.10 Βιολογικός Καθαρισμός

Ο Βιολογικός της πόλης της Τρίπολης είναι συνιδιοκτησία της Δ.Ε.Υ.Α.Τ. κατά 55% και της Ε.Τ.Β.Α. κατά 45%. Λειτουργεί από το 1 997 και απασχολεί επτά (7) άτομα προσωπικό, από τα οποία τα δύο (2) είναι Χημικοί Μηχανικοί, τα δύο (2) Ηλεκτροτεχνίτες, ένας (1) Υδραυλικός και δύο (2) εργάτες που δουλεύουν το μηχάνημα αφυδάτωσης.

Ο Βιολογικός ασχολείται σήμερα με δύο κύριες δραστηριότητες. Η πρώτη είναι ο ποιοτικός έλεγχος του νερού ύδρευσης. Ένας υπάλληλος ελέγχει καθημερινά σε διάφορα σημεία της πόλης το νερό και με δείγματα εξετάζεται στο μικροβιολογικό εργαστήριο που διαθέτει ο βιολογικός το επίπεδο χλωρίου για να διαπιστωθεί κατά πόσο είναι κατάλληλο για όλες τις χρήσεις.

Η άλλη δραστηριότητα είναι η λειτουργία του Βιολογικού. Ο Βιολογικός σήμερα έχει τη δυνατότητα να επεξεργάζεται το 60% των αποβλήτων της πόλης της Τρίπολης και της Βιομηχανικής Περιοχής. Το υπόλοιπο 40% υπερχειλίζει ανεπεξέργαστο.

Ο Βιολογικός Καθαρισμός διαθέτει ένα πολύ σημαντικό εργαλείο, το σύστημα αυτοματισμού με το οποίο είναι δυνατό να γίνεται εικοσιτετράω ρος έλεγχος της λειτουργίας της μονάδας Βιολογικού Καθαρισμού χω ρίς να είναι απαραίτητο να παρακολουθεί ένας άνθρωπος. Με αυτό το σύστημα ο υπεύθυνος έχει τη δυνατότητα τηλεχειρισμού μέσω κινητού Η/Υ αφού μπορεί να ενημερώνεται μέσω του κινητού τηλεφώ νου του για οποιαδήποτε βλάβη υπάρξει στη μονάδα.

Ο Βιολογικός σήμερα λειτουργεί με πολλές ελλείψεις αφού τα μηχανήματα που διαθέτει έχουν χαμηλή δυναμικότητα. Γ ι'α υ τ ό και έχει ετοιμαστεί μια μελέτη η οποία έχει γίνει αίτηση να μπει στο Ταμείο Συνοχής, με προϋπολογισμό 1.300.000.000 δρχ. και αν εγκριθεί θα δημοπρατηθεί αμέσως ώστε να αντικατασταθεί το μεγαλύτερο μέρος από τα μηχανήματα που υπάρχουν και να γίνει και κάποια κτιριακή επέκταση. Αυτά τα έργα έχουν ως σκοπό να γίνει 100% επεξεργασία των λυμάτω ν η οποία θεωρείται απαραίτητη εφόσον προβλέπεται η επέκταση της ΒΙ.ΠΕ., η λειτουργία του Πανεπιστημίου και η αύξηση του πληθυσμού της πόλης της Τρίπολης.

(35)

3.11 Προϋπολογισμός

Σχηματικά, η δομή του προϋπολογισμού της Δ.Ε.Υ.Α.Τ. έχει ως εξής:

(36)

Παρακάτω παραθέτω τους Προϋπολογισμούς Εσόδων - Εξόδων για τα έτη 2000-2001 προκειμένου να δούμε την πορεία οικονομικής εξέλιξης της Δ.Ε.Υ.Α.Τ.

(37)

npoÜTToXoviŒUÔc Α.Ε.Υ.Α.Τ. Ε Τ Ο Υ Σ 2000

ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΟΣΟ σε δρχ. ΠΟΣΟ σε €

Α. ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ

73. ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

73.00 Πουλήσεις ύδοίτος 185.000.000 542.920,03

73.03 Τέλη χρήσης υπονόμου 166.000.000 487.160,67

73.06 Τέλη σύνδεσης και δαπάνη διακλάδωσης με το δίκτυο ύδρευσης

1 5.000.000 44.020,54

73.07 Τέλη σύνδεσης και δαπάνη διακλάδωσης με το δίκτυο της

αποχέτευσης

50.000.000 146.735,14

73.14 Έσοδα από επανασυνδέσεις

73.17 Έσοδα από συντήρηση υδρομέτρων

47.000.000 137.931,03

Σύνολο Κ.Α, 73

Σύνολο Τακτικών Εσόδων 463.000.000 1.358.767,42

Β. ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ

41.10 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΠΑΠΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

41.10.001 Επιχορηγήσεις ΥΠΕΘΟ 250.744.000 735.859,13 41.10.002 Επιχορηγήσεις Υπουργείο 168.770.000 495.289,80

Εσωτερικών

41.10.004 Επιχορηγήσεις από ΕΠΤΑ 80.000.000 234.776,23 Σύνολο Κ.Α. 41.10 499.514.000 1.465.925,16

41.90 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ

41.90.000 Αποθεματικά Ειδικού 148.000.000 434.336,02 τέλους 80%

41.90.001 Αποθεματικά Ειδικού 92.000.000 269.992,66 τέλους 3%

Σύνολο Κ.Α. 41.90 240.000.000 704.328,69

(38)

75.

75.98

ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΠΟΜΕΝΩΝ Έσοδα παρεπόμενων

ασχολιών

Τέλη πολιτιστικών εκδηλώσεων

ΑΣΧΟΛΙΩΝ 2.000.000

300.000

5.869,40 880,41

Σύνολο Κ.Α. 75.98 2.300.000 6.749,82

76.

76.03.001 76.03.004

76.03.099

ΕΣΟΔΑ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ Τόκοι καταθέσεων Τραπεζών Εσωτερικού Τόκοι τρεχούμενων λογαριασμών πελατών Λοιποί πιστωτικοί τόκοι (REPOS)

15.000. 000

10.000. 000

44.020,54

29.347,03

1 Σύνολο Κ.Α. 76 ^25.000.000 ^73.367,57

1

---

Σύνολο Έκτακτων Εσόδων 766.814.000 2.250.371,24

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 1.229.81 4.000 3.609.138,66

(39)

ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΟΣΟ σε δρχ.

ΕΞΟΔΑ

ΠΟΣΟ σε □

12. ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ ΤΕΧΝ. ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Λ.Μ.

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

12.02 Φορητά μηχανήματα 9.500.000

χειρός

27.879,68

12.03 Εργαλεία

m g m m

ίύνολο Κ.Α. 12 9.500.000

13.

13.02 13.02

ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ Φορτηγά (1 )

Φορτηγά μικρά (2) 4X4 + κλειστό μικρό

18.500.000 7.500.000

” -- -

■ ___

27.879,68

54.292,00 22.010,27

' - ο Κ.Α. 13 26.000.000 76.302,27

14.

14.00 14.03

ΕΠΙΠΛΑ ΚΑΙ ΛΟΙΠΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

Έπιπλα 500.000

Η/Υ 1.000.000

Κ.Α. 14 1.500.000

1.467,35 2.934,70 4.402,05

15.

1 5.01

ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΥΠΟ ΕΚΤΕΛΕΣΗ Έργα Ύδρευσης -

Αποχέτευσης Τρίπολης (Τ.Σ.) Έργα Ύδρευσης - Αποχέτευσης Τρίπολης (ΕΠΤΑ.) Έργα Ύδρευσης - Αποχέτευσης Τρίπολης (ΙΔΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ)

419.514.000

80.000.000

215.540.000

Σύνολο Κ.Α. 15 71 5.054.000

20. ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΑ

fopèc

Σύνολο Κ.Α. 20

2.700.000 2.700.000

1.231.148,94

234.776,23

632.545,85

2.098.471,02

7.923.70 7.923.70

(40)

25. ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΥΛΙΚΑ

25.05 Διάφορα αναλώσιμα

υλικά για νέες

συνδέσεις ύδρευσης - αποχέτευσης

2.200.000 6.456,35

Σύνολο Κ.Α. 25 2.200.000 6.456,35

60. ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

60.00 Αμοιβές έμμισθου 240.100.000 704.622,16

προσωπικού

60.02 Παρεπόμενες παροχές και έξοδα

1.000.000 2.934,70

60.03 Εργοδοτικές εισφορές έμμισθου προσωπικού

62.400.000 183.125,46

Σύνολο Κ.Α. 60 303.500.000 890.682,32

61. ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΤΡΙΤΩΝ

61.00 Αμοιβές και έξοδα ελεύθερων

επαγγελματιών υποκείμενες σε παρακράτηση φόρου εισοδήματος

4.000.000 1 1.738,81

Σύνολο Κ.Α. 61 4.000.000 11.738,81

62. ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ

62.00 Ηλεκτρικό ρεύμα 80.000.000 234.776,23

62.03 Τηλεπικοινωνίες & 4.900.000 14.380,04

ΕΛ.ΤΑ.

62.04 Ενοίκια 3.200.000 8.804,11

62.05 Ασφάλιστρα 400.000 1.173,88

62.07 Επισκευές -

Συντηρήσεις

30.000.000 88.041,08

62.98 Λοιπές παροχές

τρίτων

11.000.000 32.281,73

Σύνολο Κ.Α. 62 129.500.000 380.044,02

(41)

63.

63.03 63.04 63.98

ΦΟΡΟΙ - ΤΕΛΗ Τέλη κυκλοφορίας Δημοτικοί φόροι - τέλη

Διάφοροι φόροι - τέλη

100.000 110.000

50.000

293,47 322,82 146,73

Σύνολο Κ.Α. 63 260.000 763,02

64.

64.00

ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΞΟΔΑ

Έξοδα μεταφορών 2.500.000 7.336,76

64.01 Έξοδα τοίξιδιών 1.000.000 2.934,70

64.02 Εξοδοί προβολής κοα 3.000.000 8.804,11

64.05

διοίφήμισης

Συνδρομές - εισφορές 1.500.000 4.402,05

64.07 Έντυποί - γροίφική ύλη 1.900.000 5.575,93

64.08 Υλικά άμεσης 7.950.000 23.330,89

64.09

ανάλωσης

Έξοδα δημοσιεύσεων 2.500.000 7.336,76

64.98 Διάφορα έξοδα 100.000 293,47

Σύνολο Κ.Α. 64 20.500.000 60.161,41

65. ΤΟΚΟΙ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΗ

ΕΞΟΔΑ

65.98 Λοιπά συναφή με τράπεζες έξοδα

100.000 293,47

Σύνολο Κ.Λ . 65 · uu.uöu 293,47

66. Αποσβέσεις 15.000.000 44.020,54

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ Ε-ΟΔΩΝ 1.229.814.000 3.609.1 38,66

(42)

Κατηγορίες Εσόδων (σε ποσοστά) για το έτος 2000

* Ιϋ ^ β

iiim Ê im m mλ ■ : . ■

μ ο η Μ η μ

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

■ ΕΠΙΧΟ ΡΗΓΗΣΕΙΣ ΠΑΓΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

□ ΑΠ Ο Θ ΕΜ ΑΤΙΚΑ

□ ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΠΟΜΕΝΩΝ ΑΣΧΟΛΙΩΝ

□ ΕΣΟΔΑ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ Sgipsigl»

mmmSwâ

(43)

Κατηγορίες Εξόδων (σε ποσοστά) για το έτος 2000

ΕΞΟΔΑ 2 0 0 0

□ Μηχανήματα Τεχν. Εγκαταστάσεις Λ.Μ. Εξοπλισμός 27.879,68 Η Μεταφορικά Μέσα 76.302,27

□ Έπιπλα & Λοιπός Εξοπλισμός 4.402,05

□ Ακινητοποιήσεις υπό Εκτέλεση 2.098.471,02

■ Εμπορεύματα 7.923,70 υΑναλώσιμα Υλικά 6.456,35

■ Αμοιβές & Εξοδα Προσωπικού 890.682,32

□ Αμοιβές & Έξοδα Τρίτων 1 1.738,81

■ Παροχές Τρίτων 380.044,02

□ Φόροι-Τέλη 763,02

□ Διάφορα Έξοδα 60.161,41

■ Τόκοι & Συναφή Έξοδα 293,47

■ Αποσβέσεις 44.020,54

(44)

Π ρ ο ϋ π ο λ ο γ ι σ μ ό ς Δ.Ε.Υ.Α.Τ. ΕΤΟΥΣ 2001

ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΟΣΟ σε δρχ. ΠΟΣΟ σε €

Α. ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ

73. ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

73.00 Πουλήσεις ύδατος 210.000.000 616.287,60

73.03 Τέλη χρήσης υπονόμου 200.000.000 586.940,57

73.06 Τέλη σύνδεσης και δαπάνη διακλάδωσης με το δίκτυο ύδρευσης

18.000.000 52.824,65

73.07 Τέλη σύνδεσης και δαπάνη διακλάδωσης με το δίκτυο της

αποχέτευσης

38.000.000 111.518,71

73.14 Έσοδα από επανασυνδέσεις

500.000 1.467,35

73.17 Έσοδα από συντήρηση υδρομέτρων

72.000.000 211.298,61

Σύνολο Κ.Α. 73

Σύνολο Τακτικών Εσόδων 538-500.000 1.580-337,49

Β. ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ

41.10 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΠΑΓΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

41.10.001 Επιχορηγήσεις ΥΠΕΘΟ 664.143.000 1.949.062,36 41.10.002 Επιχορηγήσεις

Υπουργείο Εσωτερικών

415.000.000 1.217.901,69 41.10.004 Επιχορηγήσεις από ΕΠΤΑ 306.600.000 899.779,90

Σύνολο Κ.Α. 41.10 1.385.743.000 4.066.743,95

41.90 ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ

41.90.000 Αποθεματικά Ειδικού τέλους 80%

178.000.000 522.377,1 1 41.90.001 Αποθεματικά Ειδικού

τέλους 3%

1 14.367.000 335.633,16

Σύνολο Κ.Α. 41.90 292.367.000 858.010,27

(45)

74 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ 74.04 Επιχορηγήσεις από

Δήμο Τρίπολη

500.000 ^1.467,35

Σύνολο Κ.Α. 74 ^500.000 ^1.467,35

75. ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΠΟΜΕΝΩΝ ΑΣΧΟΛΙΩΝ

75.98 Έσοδα παρεπόμενων ασχολιών

1.000.000 2.934,70

Σύνολο Κ.Α. 75.98 1.000.000 2.934,70

76. ΕΣΟΔΑ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

76.03.001 Τόκοι καταθέσεων Τραπεζών Εσωτερικού

9.000.000 26.412,33

76.03.004 Τόκοι τρεχούμενων λογαριασμών πελατών

18.000.000 52.824,65

76.03.099 Λοιποί πιστωτικοί τόκοι (REPOS)

8.000.000 23.477,62

Σύνολο Κ.Α. 76 ^35.000.000 ^102.714,60 Σύνολο Έκτακτων Εσόδων 3.729.660.000 10.945.443,87

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 2.253.1 10.000 6.612.208,36

(46)

ΚΩΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΠΟΣΟ σε δρχ. ΠΟΣΟ σε □ ΕΞΟΔΑ

12. ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ ΤΕΧΝ. ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Λ.Μ.

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ 12.02 Φορητά μηχανήματα

χειρός Correlator

12.03 Εργαλεία 13.500.000 39.618,49

Σύνολο Κ.Α. 12 13.500.000 39.618,49

13. ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ

13.02 Φορτηγά (1)

13.02 Φορτηγά μικρά (2) 4X4 + κλειστό μικρό φορτηγό

11.000.000 32.281,73

Σύνολο Κ.Α. 1 3 11.000.000 32.281,73

14. ΕΠΙΠΛΑ ΚΑΙ ΛΟΙΠΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

14.00 Έπιπλα 1.000.000 2.934,70

14.03 Η/Υ 500.000 1.467,35

Σ . ^ K A 14 1.500.000 4.402,05

15. ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΥΠΟ ΕΚΤΕΛΕΣΗ

15.01 Έργα Ύδρευσης -

Αποχέτευσης Τρίπολης (Τ.Σ.)

1.128.310.000 3.31 1.254,59

Έργα Ύδρευσης - Αποχέτευσης Τρίπολης (ΕΠΤΑ.)

306.600.000 899.779,90

Έργα Ύδρευσης - Αποχέτευσης Τρίπολης (ΙΔΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ)

210.000.000 616.287,60

Σύνολο Κ.Α. 1 5 1.644.910.000 4.827.322,09

20. ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΑ

20.00 Αγορές υδρομέτρων 2.700.000 7.923,70

Σύνολο Κ.Α. 20 2.700.000 7.923,70

(47)

25. ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΥΛΙΚΑ 25.05 Διάφοροί οίνοίλώσιμοί

υλικά για νέες

συνδέσεις ύδρευσης - αποχέτευσης

3.000.000 8.804,11

Σύνολο Κ.Α. 25 3.000.000 8.804,11

60. ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

60.00 Αμοιβές έμμισθου 290.750.000 853.264,86

60.02 Παρεπόμενες παροχές και έξοδα

2.000.000 5.869,41

60.03 Εργοδοτικές εισφορές έμμισθου προσωπικού

62.000.000 181.951,58

·. ■ . Σύνολο Κ.Α. 60

S $ » 11 I ip p

354.750.000 1.041.085,85

■ ' ■

.

61. ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΤΡΙΤΩΝ

61.00 Αμοιβές και έξοδα ελεύθερων

επαγγελματιών υποκείμενες σε παρακράτηση φόρου εισοδήματος

12.500.000 36.683,79

Σύνολο Κ.Α. 61 12.500.000 36.683,79

62. ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ

62.00 Ηλεκτρικό ρεύμα 75.000.000 220.102,71

62.03 Τηλεπικοινωνίες &

ΕΛ.ΤΑ.

5.000.000 14.673,51

62.04 Ενοίκια 5.000.000 14.673,51

62.05 Ασφάλιστρα 500.000 1.467,35

62.07 Επισκευές -

Συντηρήσεις

20.000.000 58.694,05

62.98 Λοιπές παροχές

τρίτων

15.000.000 44.020,54

Σύνολο Κ.Α. 62 120.500.000 353.631,67

(48)

63. ΦΟΡΟΙ - ΤΕΛΗ

63.03 Τέλη κυκλοφορίοίς 150.000 440,24

63.04 Δημοτικοί φόροι - τέλη

150.000 440,24

63.98 Διάφοροι φόροι - τέλη 60.000 176.08

Σύνολο Κ.Α. 63 360.000 1.056,59

64. ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΞΟΔΑ

64.00 Έξοδα μεταφορών 5.000.000 14.673,51

64.01 Έξοδα ταξιδιών 1.800.000 5.282,47

64.02 Έξοδα προβολής και διαφήμισης

2.000.000 5.869,41

64.05 Συνδρομές - εισφορές 1.600.000 4.695,52

64.06 Δωρεές 200.000 586,94

64.07 Έντυπα - γραφική ύλη 2.500.000 7.336,76

64.08 Υλικά άμεσης

ανάλωσης

5.690.000 16.698,46

64.09 Έξοδα δημοσιεύσεων 3.000.000 8.804,11

64.98 Διάφορα έξοδα 300.000 880,41

Σύνολο Κ.Α. 64 22.090.000 64.827,59

65. ΤΟΚΟΙ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΗ

ΕΞΟΔΑ

65.98 Λοιπά συναφή με τράπεζες έξοδα

300.000 880,41

Σύνολο Κ.Α. 65 300.000 880,41

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 2.253.1 10.000 6.612.208,36

(49)

Κατηγορίες Εσόδων (σε ποσοστά) για το έτος 2001

(50)

Κατηγορίες Εξόδων (σε ποσοστά) για το έτος 2001

ΕΞΟ Δ Α 2 0 0 1

□ Μηχανήματα Τεχν.Εγκατάστασεις Λ.Μ. Εξοπλισμός 39.618,49

□ Μεταφορικά Μέσα 32.281,73

□ Έπιπλα & Λοιπός Εξοπλισμός 4.402,05

□ Ακινητοποιήσεις υπό Εκτέλεση 4.827.322,09

■ Εμπορεύματα 7.923,70

□ Αναλώσιμα Υλικά 8.804,11

■ Αμοιβές & Έξοδα Προσωπικού 1.041.085,85

□ Αμοιβές & Έξοδα Τρίτων 36.683,79

■ Παροχές Τρίτων 353.631,67

□ Φόροι-Τέλη 1.056,59

□ Διάφορα Έξοδα 64.827,59

■ Τόκοι & Συναφή Έξοδα 880,41