• Nenhum resultado encontrado

[PDF] Top 20 GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS: PROPOSTA DE UM MODELO PARA EMPRESAS INOVADORAS

Has 10000 "GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS: PROPOSTA DE UM MODELO PARA EMPRESAS INOVADORAS" found on our website. Below are the top 20 most common "GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS: PROPOSTA DE UM MODELO PARA EMPRESAS INOVADORAS".

GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS: PROPOSTA DE UM MODELO PARA EMPRESAS INOVADORAS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS: PROPOSTA DE UM MODELO PARA EMPRESAS INOVADORAS

... Com base nesta abordagem Lepak e Snell (1999) desenvolveram uma visão contingencial no contexto da Gestão estratégica de recursos humanos e demonstraram que sistemas de RH específicos dependem da ... See full document

19

Gestão estratégica para pequenas empresas em estágio crítico de desenvolvimento : uma proposta de modelo sistematizando as informações e os recursos humanos

Gestão estratégica para pequenas empresas em estágio crítico de desenvolvimento : uma proposta de modelo sistematizando as informações e os recursos humanos

... As Empresas A e B procuram por métodos que permitam entregas dentro da filosofia Just in Time, de modo que o desenvolvimento de novos produtos pode ser caracterizado por uma atividade conjunta, à exceção da ... See full document

166

Gestão das IPSS com valências diversificadas : proposta de um modelo de referência de actuação estratégica dos dirigentes

Gestão das IPSS com valências diversificadas : proposta de um modelo de referência de actuação estratégica dos dirigentes

... das empresas de capitais com fins lucrativos, existem também outras, compostas essencialmente por pessoas e cujo móbil primordial é a satisfação das necessidades dos que dela se utilizam e não a obtenção do ... See full document

12

Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa.

Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa.

... a proposta de solução para o problema de definir esse perfil estratégico é fortemente influenciada pela realidade, pelas práticas, pela cultura, pelos processos e pelos próprios mecanismos de atuação das ... See full document

14

O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica: uma proposta de aplicação

O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica: uma proposta de aplicação

... perspetiva estratégica das empresas tem mudado ao longo do tempo, se antigamente só fazia sentido corresponder às expectativas dos acionistas e dos proprietários da empresa, hoje em dia é fundamental ter em ... See full document

71

Uma proposta de um modelo de gestão organizacional estratégica para o desenvolvimento sustentável (SIGOS)

Uma proposta de um modelo de gestão organizacional estratégica para o desenvolvimento sustentável (SIGOS)

... Ficou definido, de acordo com Corazza Neto, que a finalidade dessa empresa em Toledo era específica, ou seja, as empresas comunitárias existentes necessitariam de capital de giro para se fortalecer. Fazia-se ... See full document

257

O processo de desenvolvimento de produto em empresas de base tecnológica : caracterização da gestão e proposta de modelo de referência

O processo de desenvolvimento de produto em empresas de base tecnológica : caracterização da gestão e proposta de modelo de referência

... das empresas, especialmente para as empresas de base tecnológica (EBTs) de pequeno e médio porte que têm a inovação como um dos seus principais processos de ...um modelo de referência para a ... See full document

309

A capacidade absortiva no processo de gestão da inovação: análise em empresas consideradas inovadoras

A capacidade absortiva no processo de gestão da inovação: análise em empresas consideradas inovadoras

... da gestão de conhecimento desde o nível do indivíduo, da organização até o nível de nações ...o modelo de capacidade absortiva auxilia nos processos de gestão da inovação em empresas ... See full document

225

Proposta de introdução de uma gestão estratégica de custos para as micro e pequenas empresas

Proposta de introdução de uma gestão estratégica de custos para as micro e pequenas empresas

... As empresas encontram-se inseridas num ambiente altamente mutável, marcado inicialmente pelo forte avanço tecnológico, vindo à tona com o advento da ...novo modelo socioeconômico, baseado em relações ... See full document

16

Aplicação do BSC no Planejamento Estratégico em  empresas que utilizam Sistema de Gestão de Qualidade:  Proposta de um modelo

Aplicação do BSC no Planejamento Estratégico em empresas que utilizam Sistema de Gestão de Qualidade: Proposta de um modelo

... a proposta de um modelo de planejamento estratégico, que esteja alinhado a um sistema de gestão de qualidade, buscando tratá-la de forma estratégica de ...o modelo o sistema estratégico ... See full document

134

Práticas de gestão de talentos nas organizações

Práticas de gestão de talentos nas organizações

... sujeito, neste caso, o talento é visto como toda a mão de obra da empresa. Essa abordagem recebeu críticas por ser ampla demais. A segunda tipologia, inclusiva-objeto, combina a abordagem inclusiva com o talento como ... See full document

145

O que as organizações entendem por gestão de talentos?.

O que as organizações entendem por gestão de talentos?.

... como talentos, embora por razões ...‘mais talentos’ que ...como talentos. Essa visão é condizente com a gestão genérica de talentos, apresentada por Lewis e Heckman (2006) na terceira ... See full document

26

Modelo Canvas aplicado à gestão estratégica de empreendimentos hoteleiros

Modelo Canvas aplicado à gestão estratégica de empreendimentos hoteleiros

... Quando se trata de uma empresa atuante no mercado o Canvas sempre deve ser aplicado de início para entender sua situação atual, só então partir para estratégias através das pesquisas que podem ser feitas para entender e ... See full document

105

Gestão de talentos - KCS IT

Gestão de talentos - KCS IT

... a gestão do talento (GT) numa organização em particular, e tendo em conta que uma das possibilidades de conclusão do mestrado em gestão de recursos humanos (GRH), ministrado no Instituto Superior de ... See full document

50

O impacto da gestão de talentos no empreendedorismo

O impacto da gestão de talentos no empreendedorismo

... Ao longo das últimas décadas a gestão de Recursos Humanos (RH) tem sofrido alterações, em parte em resultado das mudanças ao nível das relações laborais. Segundo Camara, Guerra e Rodrigues (2007), a Direção de ... See full document

90

A web semântica nas empresas proposta de um modelo de implementação

A web semântica nas empresas proposta de um modelo de implementação

... de empresas). Mais ainda, as empresas que fazem uso intensivo de tecnologias digitais crescem duas vezes mais, exportam duas vezes mais e criam duas vezes mais postos de trabalho que as empresas que ... See full document

272

Processo de seleção de ideias em empresas inovadoras

Processo de seleção de ideias em empresas inovadoras

... A exposição das ideias para os atores envolvidos é feita em forma de listagem, corroborando com Kahraman et al.(2007) e Stevanović et al.(2012). Essa listagem é feita através de uma planilha eletrônica, assim como o seu ... See full document

216

O EFEITO DO AMBIENTE MACROECONÔMICO EM EMPRESAS INOVADORAS

O EFEITO DO AMBIENTE MACROECONÔMICO EM EMPRESAS INOVADORAS

... de empresas inovadoras de forma menos severa quando comparado ao mercado, dado que empresas com investimentos contínuos em inovação tem maior probabilidade de sobreviver em recessão e obter maiores ... See full document

12

PROCESSO DE SELEÇÃO DE IDEIAS EM EMPRESAS INOVADORAS

PROCESSO DE SELEÇÃO DE IDEIAS EM EMPRESAS INOVADORAS

... Assim, ele tem como objetivo obter um ranking com as melhores ideias para novas investigações. As ideias que alimentam o processo de seleção vêm internamente e externamente. Os atores envolvidos, no geral, são a média e ... See full document

216

Gestão estratégica do conhecimento, inovação e desempenho das empresas da indústria do calçado

Gestão estratégica do conhecimento, inovação e desempenho das empresas da indústria do calçado

... da gestão estratégica do conhecimento nas organizações, avaliar o impacto dessa estratégia na inovação gerada dentro das organizações e avaliar o impacto que esta estratégia, direta e indiretamente, tem ... See full document

81

Show all 10000 documents...