Actividade no Brasil

pelida pela crescente maturidade no mercado português e pelas boas perspectivas da

data um forte plano

essencialmente

mente implementados importantes programas de Im

indústria de retalho no mercado brasileiro (a qual se encontrava num processo de consolidação rápida e com elevado potencial de crescimento), a MODELO CONTINENTE materializou em Março de 1998 a sua presença no mercado brasileiro.

Pretendendo evoluir com rapidez, a Empresa concretizou a partir dessa

de crescimento com vista à sua afirmação na região Sul do país, a qual compreende os Estados do Rio Grande do Sul, Paraná, Santa Catarina e São Paulo. Para tal, a MODELO CONTINENTE adoptou uma estratégia de crescimento orgânico, tendo concretizado igualmente um importante conjunto de operações de aquisição e parceria.

Hoje, a operação da Empresa assenta num universo de 178 lojas

alimentares correspondentes a 450.000 m2 _{de área de venda, representando a operação} brasileira na MODELO CONTINENTE um volume de vendas brutas em torno dos 3.400 milhões de Reais em 2001. A operação conta igualmente com um conjunto de lojas de base não alimentar: unicamente face aos resultados animadores decorrentes da introdução do primeiro conceito de retalho especializado da Empresa neste mercado, a MODELO CONTINENTE decidiu alargar esta experiência, contando no final de Setembro com 12 lojas Big Eletroelectrónico (um conceito idêntico à Worten em Portugal) e uma unidade Hello (formato equivalente à Modalfa).

Ao longo deste período foram igual

integração das cadeias adquiridas e de melhoria operacional da operação naquele país, os quais se traduziram num esforço considerável ao nível da reformulação e reconversão das

insígnias, bem como da racionalização e uniformização de procedimentos e sistemas de informação.

O Brasil surge hoje como um mercado natural para dar continuidade ao desígnio de crescimento da MODELO CONTINENTE, e onde esta acredita ter um papel preponderante no desenvolvimento do sector de retalho, quer pela posição de liderança alcançada nos estados da região Sul do país, quer pelo crescente nível de aceitação dos formatos que opera – e que abrangem já conceitos de base alimentar e não alimentar.

Mais recentemente, o enquadramento do país tem estado no entanto muito condicionado pelo que é um sentimento de desconforto generalizado dos mercados financeiros internacionais relativamente às economias da América Latina e pela incerteza relativamente à orientação política do país resultante do processo eleitoral que agora finalizou. Este quadro de volatilidade traduziu-se numa depreciação de cerca de 45% da moeda brasileira desde o início do ano e, consequentemente, na re-orientação da política monetária das autoridades centrais que se viram compelidas a aumentar as já elevadas taxas de juro de referência do mercado para 21%, sem que tenha havido até à data repercussões ao nível da evolução da taxa de inflação, que se mantém entre os 7% e 8%. Este conjunto de indicadores leva a que a procura continue retraída, tendo o volume de negócios no sector de retalho vindo a apresentar uma evolução negativa.

Neste contexto, o montante de vendas brutas da MODELO CONTINENTE durante os primeiros 9 meses do ano no Brasil ascendeu a 2.395 milhões de reais, apresentando uma redução de 2% face ao valor acumulado a Setembro de 2001. Este montante traduziu-se num contributo de 991 milhões de Euros para o montante consolidado da Empresa 18% abaixo do montante do ano transacto, ao surgir penalizado pela forte desvalorização da paridade média do Real face à moeda europeia.

Para o mesmo período, o contributo do cash-flow operacional da operação neste mercado totalizou 31 milhões de Euros, montante a que corresponde um rácio sobre as vendas líquidas de 3,6% inferior ao verificado no ano anterior em 3,3 pontos percentuais. O menor contributo deste mercado para a actividade consolidada da Empresa surge inequivocamente aliado à referida deterioração das condições macroeconómicas e de mercado, bem como à depreciação acentuada do Real.

Neste contexto, e depois do elevado ritmo de crescimento dos exercícios precedentes, que conduziu a Empresa a uma posição de referência no ranking retalhista brasileiro, a estratégia da MODELO CONTINENTE tem passado fundamentalmente por um trabalho de aperfeiçoamento da operação, nomeadamente ao nível da modernização do seu aparelho físico e do aprofundamento da proposta de valor do seu portfólio de insígnias.

O volume de vendas brutas globais da Modelo Continente no Brasil ascendeu no final do exercício de 2001 a cerca de 3.404 milhões de Reais.

A caracterização da operação da Empresa em cada um dos mercados regionais pode ser assim detalhada:

• Rio Grande do Sul

Com mais de 10 milhões de habitantes e 8% da riqueza do País, o estado do Rio Grande do Sul tem vindo a assumir–se como o principal dos mercados brasileiros para a MODELO CONTINENTE, ao albergar no final de Setembro de 2002 um conjunto de 103 lojas

distribuídas por cerca de 200.000 m2 _{de área de venda de retalho de base alimentar e não} alimentar. Neste estado, a Empresa opera, para além de um grupo de 11 hipermercados Big, uma rede de 81 supermercados Nacional, 9 unidades grossistas e 2 lojas de retalho especializado sob a insígnia Big Eletroelectrónico Em 2001, as vendas neste estado totalizaram cerca de 1.614 milhões de Reais.

Através das cadeias BIG e Nacional os consumidores gaúchos têm à sua disposição uma oferta de base alimentar variada e de qualidade, formatada à medida do seu perfil de consumo. Neste mesmo mercado, e com o objectivo de aproximação às novas necessidades do consumidor, a Empresa tem vindo a testar a aceitação das novas unidades Big Eletroelectrónico junto de hipermercados Big. Na vertente grossista, o estado conta ainda com uma área de negócio especialmente vocacionada para bares, restaurantes e hotéis.

• Santa Catarina

A MODELO CONTINENTE encontra–se igualmente presente no estado de Santa Catarina, mercado com mais de 5 milhões de habitantes e cerca de 4% de concentração do PIB nacional. Nesta região, a Empresa opera uma rede de 5 hipermercados e um supermercado num total de 33.000 m2 _{de área de venda, contanto igualmente com um} pequeno conjunto de 3 unidades Big Eletroelectrónico, junto de hipermercados Big, e uma loja Hello de cariz especializado, junto de supermercado Mercadorama. Este estado no ano de 2001, contribuiu com um montante de vendas de 236 milhões de Euros.

Tal como no mercado anterior, também nesta região tem a MODELO CONTINENTE vindo a levar a cabo um leque importante de projectos estruturantes de cariz operacional, os quais passam nomeadamente pela optimização dos processos internos do negócio e pelo aprofundamento da proposta de valor dos formatos da Empresa aí presentes.

• Paraná

A MODELO CONTINENTE encontra–se igualmente presente no estado do Paraná, mercado que reúne 10 milhões de habitantes e 6% do PIB brasileiro.

Tal como no resto do país, a oferta da MODELO CONTINENTE neste mercado assenta essencialmente em conceitos de base alimentar. A Setembro de 2002, este estado brasileiro contava com uma rede de 10 hipermercados Big distribuídos por mais de 57.000 m2 _{de área de venda. Na mesma data, o consumidor local contava igualmente com uma} rede de 27 supermercados Mercadorama com uma área de venda média de 1.400 m2_{, com} uma oferta alimentar qualitativa assente numa gama e num nível de serviço diferenciados. Esta região conta ainda com 2 grandes unidades grossistas, bem como com uma loja de retalho especializado pertencente à cadeia Big Eletroelectrónico.Em 2001, este mercado apresentou um volume de vendas de 890 milhões de Reais.

• São Paulo

O estado de S. Paulo constitui–se como o maior mercado do Brasil, ao reunir mais de 37 milhões de habitantes e sendo responsável anualmente pela criação de 35% da riqueza do país. Tal dimensão e dinâmica têm vindo a cativar os principais operadores de retalho,

tornando–o quase de presença obrigatória para qualquer Empresa com actividade no país - o que o converte necessariamente num mercado muito concorrencial.

A operação da MODELO CONTINENTE neste Estado é ainda muito recente, correspondendo no final de Setembro de 2002 a um parque de 19 hipermercados e 6 lojas BIG Eletroelectrónico, totalizando 115.000 m2 _{de área de venda As vendas da Modelo} Continente no estado de São Paulo totalizaram 664 milhões de Euros.