Associação para a Promoção da Dança e Música

Associação

Âmbito local

Posição face a objetivos:

Associação para a Promoção de Música e Dança

Presidente

Afirmação de Évora como destino turístico

Performance e imagem de Évora

- É uma cidade estagnada e desmembrada, onde os serviços têm horários diferentes e falta união e sinergias. Por exemplo, quando se realiza um concerto na praça do Giraldo os cafés retiram as esplanadas.

- Há uma oferta hoteleira de boa qualidade

- É uma cidade vazia, com pouca vida no Verão e aos fins-de- semana.

- Há falta de atratividade cultural e pouca proatividade comercial nos serviços. As lojas, por exemplo, fecham às 19h.

- Sendo uma cidade rústica, seria positivo que fosse uma cidade que conseguisse conciliar a tradição com a modernidade. De que forma o ator está a

contribuir para o desenvolvimento turístico local

- Produção de eventos culturais regulares ligados à música e à dança de raiz tradicional.

- Promoção e valorização da cultura musical alentejana, através de workshops de instrumentos musicais e de cantares

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Âmbito local

Posição face a objetivos:

Associação para a Promoção de Música e Dança

Presidente

Meios e objetivos do ator

Meios

- Sete pessoas efetivas, três avenças (contabilidade, som e limpeza), 60 sócios-colaboradores, 700 voluntários para o Festival Andanças, 20 voluntários para o Festival Entrudanças e 10 voluntários para o Festival Tocar de Ouvido.

Recursos financeiros

- Orçamento anual de 900 mil euros

- Candidatura a fundos comunitários, QREN e PRODEP. - Candidatura a bolsa de programas de voluntariado.

Objetivos

- Promoção de uma forma contemporânea do património musical e de dança de raiz tradicional, com especial atenção ao património português, através da inventariação e arquivo de danças do Alentejo.

- Criação artística, através da introdução de novas abordagens aos bailes com novos instrumentos ou da invenção de danças. - Criação de uma programação de atividades e eventos regulares.

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Âmbito local

Posição face a objetivos:

Associação para a Promoção de Música e Dança

Presidente

De que forma os restantes atores estão a contribuir para o

desenvolvimento turístico local

Atores que estão a contribuir positivamente:

- Os agentes culturais contribuem para uma oferta cultural diversificada e vasta. No seu conjunto produzem 10 festivais anuais. De um total de 20 estruturas financiadas pelo Ministério da Cultura no Alentejo, metade encontra-se em Évora.

- O sector hoteleiro assegura um fluxo de turistas constante.

Actores que não estão a contribuir positivamente:

- Considero a C.M.E a principal responsável pela desvalorização da cultura e falta de atratividade da cidade, quando esta podia ser um destino cultural.

Exemplos:

- Eliminação desde Março de 2011 da agenda cultural em suporte papel, por falta de fundos.

- Falta de transparência na atribuição de fundos às associações culturais para desenvolvimento do seu trabalho ou nas

contratualizações de espetáculos. Desde 2008, que os subsídios anuais às associações culturais começaram a ser pagos em tranches e algumas destas deixaram de receber verbas.

- Canalização de fundos para eventos de moda e design, que não têm continuidade e não refletem a cultural local. Ex: decisão de encerramento do Centro de Artes Tradicionais para colocação de uma exposição particular de Design.

- Menosprezo em relação ao programa de atividades culturais das associações locais e não se consulta nem se pede a

participação das associações culturais locais para a organização de eventos.

- Gastos em estudos (Ex: Agenda 21) que não se concretizam em ações de apoio à cultura ou ao desenvolvimento de indústrias criativas locais.

- Não contribui para a revitalização do centro histórico, porque utiliza espaços do centro histórico para armazéns e coloca os serviços fora da cidade.

- Os restaurantes também contribuem negativamente para a imagem da cidade, porque fecham ao domingo e não servem jantares depois das 23h para grupos. As cafetarias retiram as esplanadas cedo no Verão.

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Âmbito local

Posição face a objetivos:

Associação para a Promoção de Música e Dança

Presidente

Estratégia de desenvolvimento turístico local

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Âmbito local

Posição face a objetivos:

Associação para a Promoção de Música e Dança

Presidente

Relação com os restantes atores

- Relação conflitual com a C.M.E, porque só concedem apoio financeiro a um evento - Tocar de Ouvido, e recusam-se a prestar apoio a outras atividades da APMD realizados em espaço próprio. Por exemplo, o Festival Entrudanças é apoiado pela Câmara Municipal de Castro Verde e atrai milhares de visitantes durante três dias.

- A cedência do espaço não está ao abrigo de um protocolo, podendo a C.M.E retirar o uso do espaço à associação a qualquer momento.

- Não concedem apoios a nível de logística para recuperação da fachada.

- A associação ganhou uma candidatura do programa Agenda 21 para reabilitação do bairro onde reside, juntamente com mais quatro entidades (Teatro a Bruxa, a Biblioteca, Escrita na Paisagem e Cantares de Évora) no valor de 5 000 euros, que nunca receberam.

- Rejeitaram a integração da APMD no projeto Oralities, sem justificação.

- Relação com ausência de cooperação com a ERT do Alentejo. Só tiveram duas reuniões de trabalho, em dois anos, para obtenção de fundos para a tradução do Livro Inventários de Danças tradicional no Alentejo, tendo recebido uma resposta negativa justificada pela ausência de fundos.

- O Posto de Turismo não é proactivo em informar-se sobre a agenda de atividades dos agentes culturais. Frequentemente participantes das atividades da APMD queixam-se da falta de resposta e informação do Posto de Turismo em identificar o nome, participantes e a hora de realização dos seus eventos. - Os restaurantes não demostram proatividade. Por exemplo, recusam-se a servir refeições depois das 23h aos grupos de artistas que atuam na APMD.

- Relação de cooperação com os agentes culturais. Formaram recentemente uma plataforma para partilha de informação, experiências e sinergias, devido à falta de apoio financeiro e falta de competências de coordenação e mobilização dos agentes culturais pela C.M.E.

- Os hotéis mostram-se interessados e recetivos em receber informação sobre a agenda cultural da APMD.

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Âmbito local

Posição face a objetivos:

Associação para a Promoção de Música e Dança

Presidente

Classificação da Unesco

- É uma marca que dá uma grande projeção e faz com que o nome Évora ainda crie algum deslumbramento.

- O património, a gastronomia atraem turistas mas por pouco tempo, porque não existem eventos que consigam reter as pessoas por mais tempo ou levá-las a visitar a cidade novamente.

Políticas turísticas

Globalização e a competição

- Tecido empresarial pobre e reduzido do Alentejo não permite criar uma rede de mecenas e patrocinadores.

Criação da marca Évora

- A criação de uma marca só faz sentido se existir antes

concertação de objetivos e sinergias entre os vários agentes. Os agentes estão neste momento de costas voltadas.

- Uma marca é benéfica e faz sentido quando não é vazia e os valores que comunica correspondem à realidade. Considero que Évora neste momento não tem vida e desaproveita os seus recursos.

- Antes de se criar uma marca, é preciso pensar-se o que deve ser uma cidade e o que pode oferecer.

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