Verifica-se, sobremodo, a atuação das corporações instaladas em Uberlândia ante os processos de reconfiguração espacial, suas práticas sociopolíticas e a constituição de suas complexas espacialidades, numa trama de relações que superam a perspectiva do lugar. Nesse contexto, destaca-se, em Uberlândia, a instalação de um número significativo de corporações oriundas dos capitais multinacionais que denotam a pujança da mencionada cidade ante ao controle de atividades produtivas especializadas sobre o território, indicadas a partir das complexas tramas espaciais das corporações globais, exibidas no Quadro 12, assim como os respectivos ramos de atuação e países de origem. Sobressaem-se, entre esses grupos multinacionais, a corporação Cargil Agrícola S/A, que atua no setor agroindustrial; a estadunidense Amerian Express, do setor de cartões eletrônicos de pagamento; os hipermercadistas Carrefour (França) e Wal-Mart (EUA); o atacadista holandês Makro e a Companhia de Cigarros Sousa Cruz, de origem inglesa (QUADRO 12).
No que tange à atividade industrial, ressalta-se a constituição da Cidade Industrial de Uberlândia inaugurada em 1965, a primeira área industrial planejada na região do Triângulo Mineiro. Conforme dados do Banco de Dados Integrados da Prefeitura Municipal de Uberlândia (BDI 2010), a Cidade Industrial agregava, em 2008, 3.762 empresas instaladas de ramos diversificados, com destaque às empresas ligadas às áreas de sementes agrícolas e biotecnologia, processamento de alimentos, produção de cigarros, dentre outras agroindústrias, além de importantes armazéns atacadistas, gráficas, empresas de logística e tecnologia (ELIAS, et al., 2010). Segundo Soares (1995), o estabelecimento de uma Cidade Industrial representou um importante projeto político para a cidade, pois possibilitou a constituição de uma área apropriada à instalação de matrizes industriais40, adequação a cargo dos poderes públicos. Bessa (2007) ressalta que, recentemente, ocorreram alterações em relação ao padrão locacional das indústrias, visto que parte delas vem se instalando fora do Distrito Industrial, o que
40 Sobre os detalhes da infraestrutura disponibilizada pelo poder público à área da Cidade Industrial de
tem configurado o surgimento de espaços industriais inseridos na malha urbana ou em acessos à cidade fora do Distrito Industrial41. Mediante dos dados sobre o número de empresas formais do setor secundário por ramo de atividade em Uberlândia (TABELA 8), verifica-se a retomada do crescimento após recuo do número total de empresas do mencionado setor entre os anos de 2003 e 2004. O crescimento registrado entre os anos de 2004 e 2008 é da ordem de 18,2%, confirmando a continuidade da expansão das atividades secundárias na cidade.
QUADRO 12 - Uberlândia: principais corporações multinacionais instaladas, 2011
País de origem Corporação Ramo de atividade
EUA
Rain Bird Brasil Ltda Sistemas de Irrigação ADM do Brasil Ltda Exp. e Imp. de produtos American Express Cartões de crédito Cargill Agrícola S/A Soja/milho/ácido cítrico
D&PL Brasil Ltda Pesq. e desenv. Sementes algodão Esso Brasileira de Petróleo Dist. Derivados de petróleo Mc Donald's (M&C Comércio de
Alimentos) Alimentos
MDM Sementes de Algodão Ltda Sementes
de algodão Sementes de algodão
Monsanto do Brasil Sementes de algodão Pepsico do Brasil Ltda (Elma Chips) Produtos alimentícios
SHELL Brasil S/A Dist. Derivados de petróleo e álcool STOLLER do Brasil Ltda Ind. Com. e Exp. Prod. Agrícolas Texaco Brasil Ltda Dist. Derivados de Petróleo
Wal-Mart Stores Inc. Hipermercadista Alemanha Hauni do Brasil Máquinas Equip. para tabaco
Henkel Ltda Cola adesiva - Super Bonder Espanha
Prosegur Brasil S/A - Transporte de Valores
de Segurança Transporte de valores/segurança patrimonial Pinord do Brasil - Import. e Export. Ltda Importação e exportação
Holanda ITMS Brasil S/C Ltda Telemedicina
Makro Atacadista Atacadista
Inglaterra Reckitt & Benckiser Ltda Importação e exportação
Sousa Cruz S/A Fumo/Processamento
Suíça Pentapharm do Brasil Com. e Exportação Criação de cobras p/ retirada do soro Syngenta Seeds Ltda Pesq. de sementes: milho, soja, arroz e algodão França Carrefour Comércio e Indústria Ltda. Hipermercadista
Israel Plastro do Brasil S/A Produtos para Irrigação
Itália Tim Maxitel Telecomunicação
Japão Daiwa do Brasil Têxtil Ltda Fios de algodão Open-End cardado e convencional Uruguai Laboratórios Microsules do Brasil Ltda Produtos Veterinários
Fonte: Adaptado de BDI (2010). Org.: OLIVEIRA, 2013.
No contexto de expansão das atividades industriais em Uberlândia, sobressaem as corporações pertencentes ao setor agroindustrial. Para Cleps Jr. (1998), a requalificação da rede viária no Triângulo, já assinalada, foi de fundamental importância para o avanço da exploração agrícola rumo à região, assim como a evolução da capacidade de armazenamento da produção agrícola (TABELAS 9 e10), fatores que possibilitaram ganho de competitividade no quadro nacional assim como favoreceram especialmente a intensificação das interações espaciais orquestradas pelas corporações do agronegócio. Cleps Jr. (1998, p. 204), ao analisar a evolução da agroindústria ligada ao processamento da soja no Triângulo Mineiro, atesta que
As agroindústrias ligadas à industrialização de soja tem-se concentrado junto às cidades-polo e eixos rodoviários das áreas de produção e estão vinculadas, sobretudo, à melhor oferta de estrutura urbana, transportes, comunicações e mercado consumidor.
TABELA 9 - Uberlândia: número de empresas do setor secundário por ramo de atividade, 2003-2008
Ramo de atividade 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Extrativa mineral 49 69 41 39 53 39
Indústria de produtos minerais não metálicos 69 80 84 86 87 88
Indústria metalúrgica 198 206 209 232 239 248
Indústria mecânica 81 92 86 117 116 138
Indústria do material elétrico e de comunicações 38 37 37 49 46 41 Indústria do material de transporte 38 37 37 49 50 52 Indústria da madeira e do mobiliário 165 173 176 175 184 188 Indústria do papel, papelão, editorial e gráfica 179 167 179 196 216 206 Ind. da borracha, fumo, couros, peles, similares, ind.
Diversas 104 116 114 135 151 156
Ind. química de prod. farmacêuticos, veterinários,
perfumaria 139 139 139 163 185 161
Indústria têxtil do vestuário e artefatos de tecidos 322 302 335 368 358 358
Indústria de calçados 69 62 68 73 72 70
Indústria de produtos alimentícios, bebidas e álcool
etílico 486 484 487 542 521 541
Serviços industriais de utilidade pública 29 31 38 25 30 31 Construção civil 1.350 1.187 1.155 1.182 1.256 1.445
Total 3.316 3.182 3.185 3.425 3.564 3.762
Fonte: BDI, 2010. Org.: OLIVEIRA, 2013.
TABELA 10 - Uberlândia: capacidade de armazenamento de grãos na rede pública, 2011
Descrição Estatística (em ton.) Dinâmica total
Granel Convencional Total
CONAB 330.000 - 330.000 450.000
CASENG 80.000 39.000 119.000 178.000
Total 410.000 39.000 439.000 628.000
TABELA 11 - Uberlândia: capacidade de armazenamento de grãos na rede privada, 2011 Descrição Estatística (em ton.) Dinâmica total
Granel Convencional Total
ABC 198.000 - 198.000 297.000
ARGIMPEL 48.000 15.000 63.000 126.000
Cargill 264.000 - 264.000 350.000
ADM Exportadora e Importadora S/A 120.000 - 120.000 180.000
Planalto 2.000 - 2.000 3.000
Cerealistas - 99.000 99.000 150.000
Transcarga 12.000 - 12.000 18.000
Uberzem 70.000 5.000 75.000 104.000
Cossisa Agroind. S/A 10.000 - 10.000 15.000
Espaço - Armazéns Gerais 120.000 7.800 127.800 156.000
Betânia S/A 25.000 - - 25.000
Total 869.000 126.800 995.800 1.399.000
Fonte: BDI (2011).
Soma-se a esse processo, “[...] a implantação de programas oficiais para a exploração dos cerrados [...] incorporando novos espaços e reconfigurando antigos centros de maior e menor expressão” (CLEPS JR., 1998, p. 188), fatores que contribuíram, notadamente, para o estabelecimento de diversas agroindústrias no Triângulo Mineiro e na cidade de Uberlândia, sobretudo aquelas ligadas ao processamento de produtos alimentares, bebidas, álcool, têxtil, madeira, couro e fumo.
Fruto dos processos de modernização do setor agropecuário ocorrido nas áreas de cerrado é possível perceber a constituição de um polo de armazenagem de grãos, que, para Bessa (2007), teve Uberlândia, dentre as cidades da região do Triângulo Mineiro, a que mais se beneficiou com a ampliação da rede de armazenamento da produção agrícola. Conforme dados do Banco de Dados Integrados da Prefeitura Municipal de Uberlândia (2011), a capacidade de armazenadora de grãos, entre a rede pública e privada, chegava a 2.027.000 de toneladas em 2011 (TABELAS 10 e11).
No contexto de captura das vantagens oferecidas pelo reaparelhamento técnico do território e pelos incentivos governamentais à agroindústria, é possível observar os processos de diferenciação das práticas de gestão e a multifuncionalização das atividades das corporações do setor. Tal rearranjo funcional é alcançado mediante novos cultivos e práticas modernas de produção, assim como os estreitos vínculos criados tanto nos setores de insumos, de máquinas e de equipamentos, quanto nos setores de beneficiamento, armazenamento e transporte, como indica Bessa (2007). Ante essa realidade, Cleps Jr. (1998) atesta a ocorrência de estratégias de compra, venda e fusões de corporações dos mais variados segmentos pertencentes ao setor agroindustrial, na
busca do estabelecimento de novas oportunidades de negócios e na diversificação dos investimentos, processo marcado pelo claro caráter de fortalecimento das grandes corporações nacionais e multifuncionais do setor que atuam nos níveis nacional e global42.
Sobressaem-se, no setor agroindustrial de Uberlândia43 (QUADRO 13), as corporações ABC-Inco (Algar Agro) e Granja Planalto, pertencentes aos capitais locais; Rezende Alimentos (Grupo Marfrig), Sadia (BRF) Uberlândia Refrescos (Coca-Cola) e Braspelco, cujos capitais são nacionais; Souza Cruz, Cargill Agrícola, ADM, Daiwa Têxtil e Monsanto, oriundas do capital multinacional. No contexto das atividades dessas corporações, é possível perceber o estabelecimento de proeminentes interações espaciais que, no tocante à multilocalização da produção, obedecem à configuração de uma estrutura verticalizada do comando, o que denota a ocorrência de solidariedades do tipo organizacional. Tal configuração espacial arquitetada pelas corporações do agronegócio é marcada por práticas de ordenamento territorial, como a seleção espacial, a antecipação espacial, a marginalidade espacial e a reprodução de regiões produtoras a cargo das necessidades da corporação, práticas apontadas por Corrêa (1991) e explicitadas no Capítulo I. Configuram-se, nesse sentido, diversas territorialidades imputadas pela atuação das grandes corporações que exploram o agronegócio brasileiro.
42 No que tange ao aparecimento de grandes conglomerados a partir dos processos de fusão e aquisição, o
setor agroindustrial instalado em Uberlândia é testemunha. A Rezende Alimentos, agroindústria pertencente ao capital local, foi incorporada à Sadia S/A, fusão iniciada em meados da década de 1990 (PELEGRINI; CLEPS JR., 2001) e concluída no ano de 2002. Em 2009, durante o processo de fusão entre a Sadia S/A e a empresa Perdigão S/A, pertencente ao conglomerado BRF, a Rezende Alimentos foi vendida ao grupo brasileiro Mafrig, a partir de determinação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), como medida contrária ao estabelecimento de monopólios. Mesmo após a fusão com a Perdigão, a Sadia S/A mantém sua principal planta industrial instalada na cidade de Uberlândia.
43 Acerca das características do setor agroindustrial em Uberlândia e à complexidade funcional de suas
corporações, sobretudo ABC-Inco, Rezende Alimentos, Granja Planalto e Cargill Agrícola, ver Cleps Jr. (1998).
QUADRO 13 - Uberlândia: principais agroindústrias instaladas, 2006
Agroindústria Setor de atividade Origem
ABC A&P Processamento de grãos e carne Brasil/Uberlândia
ABC Inco Processamento de grãos Brasil/Uberlândia
ADM Exportação e Importação Processamento de grãos EUA
Bebidas Antártica do Sudeste Bebidas Brasil
Braspelco Beneficiamento de couro Brasil/Uberlândia Calu Beneficiamento de leite e derivados Brasil/Uberlândia Cargill Processamento de grãos e ácido cítrico EUA Chocolates imperial Chocolates, balas e bombons Brasil/Uberlândia Daiwa do Brasil Têxtil Processamento de algodão Japão
Disbram Bebidas Brasil
Erlan Chocolates, balas e bombons Brasil/Uberlândia
Granja Planalto Granjas Brasil/Uberlândia
Hartz Moutain Ração EUA
Icatril Beneficiamento de café Brasil/Uberlândia
Moinho 7 Irmãos Trigo e derivados Brasil/Uberlândia
Monsanto Melhoramento genético EUA
Refrigerantes Triângulo Bebidas Brasil/Uberlândia
Reimassas Massas alimentícias Brasil/Uberlândia
Rezende Alimentos (Grupo
Mafrig) Avicultura Brasil
Sadia S/A (BRF) Alimentos Brasil
Souza Cruz Fumo Inglaterra
Swift-Amour Processamento de Vegetais Brasil
Tarumã Sorvetes/Chocolates Brasil/Uberlândia
Uberlândia Refrescos Bebidas EUA/Brasil
Vigor Beneficiamento de leite e derivados Brasil Fonte: BDI, 2006 (com atualizações). Org.: OLIVEIRA, 2013.