UBS VILA BARBOSA STS Casa Verde Cachoeirinha/ Limão  Gerente: Márcia Rodrigues Janota

 UBS tipo Mista

 População estimada para cadastro no PSF: 14.739  População Cadastrada: 10.861

 Equipes Saúde da Família: 3  Equipe Saúde Bucal: 1 tipo II

1. Perfil Epidemiológico e Condições de Saneamento Básico

Doenças Referidas Nº _{Destino do Lixo} %

Alcoolismo Crônico 68 _{Coleta Pública} 100,00

Doença de Chagas 4 _{Queimado/Enterrado} -

Diabetes 0 _{Jogado a Céu Aberto} -

Epilepsia 16

Hipertensão Arterial Sistêmica 1752 _{Destino dos Dejetos} %

Hanseníase 0 _{Sistema de Esgoto (Rede Geral)} 99,70

Tuberculose Pulmonar 12 _Fossa 0,13

Deficiente Físico 83 _{Despejados a Céu Aberto} 0,17

Condição Referida Nº _{Abastecimento de Água} %

Gestantes Cadastradas 59 _{Rede Pública} 99,63

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2. Indicadores de Monitoramento do PSF

Quadro 1. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Barbosa.

Indicadores de Monitoramento META Plano Realizado % Meta

21/01 a 20/02

Pessoas cadastradas ESF ≥ 75 12000 10861 90,5

Consulta médica ≥ 70 1200 892 74,3 Consulta enfermagem ≥ 70 576 369 64,1 VD médico ≥ 70 120 59 49,2 VD enfermagem ≥ 70 96 53 55,2 VD auxiliar enfermagem ≥ 70 432 276 63,9 VD acompanhamento ACS ≥ 85 3010 2753 91,5 Hipertensos Acompanhados ≥ 80 1752 1689 96,4 Diabéticos Acompanhados ≥ 80 578 555 96,0 Gest. Acompanhadas ≥ 80 59 59 100,0

Aleitamento Materno Exclusivo (Crianças de 0 a 4 meses) ≥ 60 23 14 60,9 Crianças < 1 ano com vacinação em dia ≥ 95 107 107 100,0

Sintomáticos Respiratórios ≥ 50 9 5 55,2

VD Dengue ≥ 85 3010 2556 84,9

Justificativas: 18,5 dias úteis.

 VD médica:20h de VD coincidentes com feriado; 56h férias; 01 profissional em treinamento visita para reconhecimento do território.

 Consulta e VD de enfermagem:140h férias; 4h capacitação. 3 períodos de VD coincidentes com feriado.

 VD de auxiliares de enfermagem: 4h atestado; 14 períodos de VD cancelados para cobertura da unidade por absenteísmo de funcionários da PMSP; Absenteísmo nas consultas de 15,48

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Quadro 2. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde bucal da UBS Barbosa – 21/01 a 20/02.

Indicadores Meta Realizado % Meta

Fev. Fev. Visita domiciliar 8 2 25,00 1ª Consulta 48 64 133,33 TC + CDB 48 35 72,92 Pacientes agendados 192 181 94,27 Procedimentos 768 675 87,89 Grupos 6 5 83,33 Meta escolares/semestre 900 - - 1ª Consulta gestantes 14

% Cobertura 1ª cons. ano 0,72

% Urgências x atendimentos 25,43

% Faltas no agendamento 28,73

Justificativas:

VD e grupos: férias ASB ( 12 dia úteis não trabalhados no período). TC+CDB: 7 dias úteis de atestado da CD.

Quadro 3. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Barbosa – 21/01 a 20/02.

Indicadores de Produção EqSF 1 EqSF 2 EqSF 3 TOTAL

Atendimentos individuais específicos 0 0 1 1

Atendimentos individuais compartilhados entre NASF 0 7 0 7 Atendimentos individuais compartilhados NASF/ESF 0 3 0 3 Total de Atendimentos individuais (consulta+VD) 0 10 1 11

Atendimentos em grupo (NASF) 1

Atendimentos em grupo compartilhados (NASF/ESF) 1

Total de Atendimentos em grupo 2

Total geral de atendimentos individuais e grupo 13

Articulações no Território 5

Tivemos a ampliação de NASF na região das UBS da Casa Verde/Cachoeirinha/Limão e fizemos rearranjos nas equipes de NASF. Isto fez com que diminuíssemos as atividades nas UBS de referência do NASF Santa Maria para o momento de transição. O mês de março ficou para efetuarmos as passagens necessárias para que as novas equipes de NASF assumissem os trabalhos e para abril, as configurações serão outras; a equipe que assumia a UBS Santa Maria, a UBS Barbosa e a UBS Dionísia passará a assumir apenas a UBS Dionísia I e agora Dionísia II também, passando a ser denominada NASF Dionísia II, com sede administrativa nessa Unidade .

Portanto, neste período , foram realizados 11 atendimentos na UBS Barbosa, sendo 28 % compartilhados com as ESF, 64 % compartilhados entre o NASF e 9% de atendimento específico. Foram realizados 2 grupos: 1 de crianças com 2 participantes compartilhado entre NASF e SF e 1 grupo de saúde nas oficinas de bolivianos com 17 participantes, compartilhado entre NASF e SF.

As articulações foram em conjunto com as UBS Santa Maria e UBS Barbosa e foram 5, a saber: 1 com o Centro de Referência DST/AIDS, 2 com o Centro Cultural da Juventude, 1 com o Centro de Apoio ao Trabalhador e 1 com o CIEE. Absenteísmo: 31 %.

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Quadro 4. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Barbosa - 21/01 a 20/02.

Eixo Temático Descrição

1 Gerenciamento de Resíduos _Sólidos

"Destinação e descarte de resíduos sólidos" - Coleta de pilhas e baterias usadas, coleta de óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel, coleta de material reciclável e monitoramento dos medicamentos vencidos devolvidos à UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem. O projeto contempla também a introdução de composteira para tratamento do resíduo orgânico produzido na unidade com o objetivo de utilização do substrato na horta da UBS.

2 Horta, Alimentação Saudável

"Horta na UBS" - Realização de uma horta comunitária na UBS. A horta está sendo mantida pelos ACSs e funcionários da unidade, onde cada equipe cuida de um conjunto de canteiros (flores, hortaliças, medicinais), bem como com a participação de moradores locais, a fim de ampliar a implementação de novos locais com horta na comunidade.

3 Cultura e Comunicação

"Biblioteca e videoteca PAVS" - Caixas customizadas nas UBS contendo material educativo, livros e vídeos, visando a orientação permanente dos funcionários das unidades sobre temas socioambientais, capacitando-os para replicar o conhecimento adquirido no território onde atuam.

Quadro 5. Indicadores de Monitoramento – Agente de Promoção Ambiental (APA).

Indicador Fevereiro

Nº de projetos 3

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) -

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) -

Visitas ambientais domiciliares 3

Kg de pilhas e baterias coletadas 11,25

Litros de óleo de cozinha coletado 142

Kg de lixo reciclável coletado -

Kg de medicamentos descartados 2,45

Nº de hortas/jardins 2

Nº de minhocários/composteira 2

3. Problemas e desafios identificados no território/UBS:

 Unidade com espaço físico reduzido, com prejuízo para área administrativa e para a realização de consultas. São apenas 06 consultórios que são compartilhados pelas ESF, médicos PMSP, municipalizados, psiquiatra e NASF.

 Há problemas importantes relacionados ao lixo no território, em especial na época de chuvas (risco de inundação). Necessidade de ampliar ações do PAVS e envolver o Conselho Gestor, comunidade e equipes da ESF no enfrentamento destes problemas.

 Permanece a falta de vários materiais e insumos não recebidos no último abastecimento.

 Necessidade de adaptar nova agenda com escala de remoções dos enfermeiros

 Mudança de equipe NASF a partir de março/2013.

 Risco de queda de árvores da área externa da Unidade, agravados pelas fortes chuvas do período. Solicitação de poda da arvore desde início de janeiro-2013

 Problemas na Internet, falhas na rede, aguardamos a visita do supervisor Aynil para organização de hack e separação do link UBS/AMA. Continuamos com o problema

 O Dimensionamento de Enfermagem apresentado à Fiscal do Coren SP na visita de 21/02 não

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4. Próximos Passos:

 Agendar discussão com Gestor Local sobre os projetos do PAVS na Unidade, bem como avaliar a atuação da APA no território.

 Iniciar processo de avaliação de desempenho anual com os funcionários da ASF.

 Articular com SUVIS o treinamento de auxiliares de enfermagem e enfermeiros em sala de

vacina, previsto para Março/2013.

 Preparar as equipes para o período de transição da mudança de equipe NASF e readequar cronogramas de reuniões de 2h mensais.

 Manter acompanhamento e avaliação do processo de implantação das Reuniões Equipe Diárias, a organização do cronograma de cada equipe, bem como as reuniões mensais de 4 horas.

 Apoiar a Enfermeira RT, na realização do Dimensionamento de Enfermagem exigido pelo Coren SP (Res. Cofen nº 293/2004).