RELATÓRIO TÉCNICO PSF/ASF/SMS-SP

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RELATÓRIO TÉCNICO

PSF/ASF/SMS-SP

COORDENADORIA NORTE, SUDESTE

E CENTRO-OESTE

FEVEREIRO 2013

TERMO DE CONVÊNIO Nº 30/SMS. G/2008 P.A. Nº 2008 – 0.105.167-0

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Associação Saúde da Família

Presidente: Prof. Dr. Carlos Eduardo Pereira Corbett

Coordenação Geral da ASF: Dra. Maria Eugênia Lemos Fernandes

Coordenação Adjunta: Maria Aparecida Ribeiro Rolim

Assistência Coordenação Adjunta: Maria José Rollo Ribeiro

Equipe Técnica da Estratégia Saúde da Família/ASF:

Rosicler Di Lorenzo

Luiz Antonio D´Angelo

Ariete Ramirez

Roberta Melão

Ana Flávia Pagliusi

Roseli Zambelli

João Gustavo Negrão

Mônica Vieira Prado

Elton Apolinário da Silva

Andréa Christina Borella Ramos

Simone Miranda R. de Moraes

Supervisão Administrativa: Maria Aparecida da Silva

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ABREVIATURAS USADAS NESTE RELATÓRIO

 AB Atenção Básica

 ACS Agente Comunitário de Saúde

 AMA Assistência Médica Ambulatorial

 AMAQ Autoavaliação para a melhoria do Acesso e da Qualidade

 APA Agente de Proteção Ambiental

 APAE Associação Pais Amigos Excepcionais

 ASF Associação Saúde da Família

 ATA Assistente Técnico Administrativo

 CAPS Centro de Apoio Psicossocial

 CAPS AD Centro de Apoio Psicossocial Álcool e Drogas

 CD Cirurgião Dentista

 CDHU Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano

 CEI Colégio de Educação Infantil

 CEINFO Centro de Informações

 CNS Cartão Nacional do SUS

 CNES Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde

 CONAC Conselho de Acompanhamento de Indicadores

 COVISA Coordenadoria de Vigilância em Saúde

 CRAS Centro de Referência de Assistência Social

 CREMESP Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo

 CRESCO Coordenadoria Regional de Saúde Centro - Oeste

 CRS Coordenadoria Regional de Saúde

 DORT Distúrbio osteo-muscular relacionado ao trabalho

 DNC Doença de Notificação Compulsória

 DST Doença Sexualmente Transmissível

 EAC Equipe de Agentes Comunitários

 EC Em contratação

 ECr Equipe de Consultório na Rua

 EMEI Escola Municipal de Educação Infantil

 ESB Equipe de Saúde Bucal

 ESB Modalidade II: Equipe de Saúde Bucal (1 CD, 1 TSB e 1 ASB)

 ESB Modalidade I: Equipe de Saúde Bucal (1 CD e 1 ASB)

 ESF Equipe Saúde da Família

 ESF Estratégia Saúde da Família

 FOSP Fundação Oncocentro de São Paulo

 GO Ginecologista

 GTH Grupo de Trabalho da Humanização

 HAS Hipertensão Arterial Sistêmica

 HIV Vírus da Imunodeficiência humana

 IMPREM Instituto de Previdência Municipal de Mogi das Cruzes

 LER Lesão por esforço repetitivo

 LM Licença Médica

 MOM I “Momento I” – Curso Introdutório para os profissionais que atuam na ESF

 MTHPIS Medicinas Tradicionais, Homeopatia e Práticas Integrativas em Saúde

 NASF Núcleo de Apoio à Saúde da Família

 NIR Núcleo Integrado de Reabilitação

 NP Não previsto no plano de trabalho

 ONG Organização não governamental

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 PAI Programa Acompanhante de Idosos

 PAVS Programa Ambientes Verdes e Saudáveis

 PMAQ Programa de Melhoria da Qualidade e do Acesso PMAQ

 PMSP Prefeitura Municipal de São Paulo

 PNH Política Nacional de Humanização

 PSF Programa Saúde da Família

 PUC Pontifica Universidade Católica

 RH Recursos Humanos

 RT Responsável Técnico

 SACI Sonhar, Acordar, Contribuir e Integrar

 SAE Sistematização da Assistência de Enfermagem

 SAME Serviço de Arquivo Médico

 SECONCI Serviço Social da Construção Civil

 SEPACO Serviço Social da Indústria do Papel, Papelão e Cortiça do Estado de São Paulo

 SIAB Sistema de Informação da Atenção Básica

 SIGA Sistema Integrado de Gestão e Assistência à Saúde

 SMADS Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social

 SMS Secretaria Municipal de Saúde

 SPDM Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina

 SR Sintomáticos Respiratórios

 STS Supervisão Técnica de Saúde

 SUVIS Supervisão de Vigilância em Saúde

 TB Tuberculose

 TI Tratamento Iniciado

 TSB Técnico de Saúde Bucal

 UBS Unidade Básica de Saúde

 UBS Unidade Básica de Saúde da Família

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ÍNDICE

1. Sumário Executivo 1

2. Descrição sumária das UBS 2

3. Produção 3

4. Recursos Humanos 4

5. Educação Permanente

6. Principais Atividades Realizadas no mês 7 8

7. PAVS 9

8. Coordenadoria de Saúde Norte 10

8.1 UBS Brasilândia 11

8.2 UBS Cruz das Almas 15

8.3 UBS Jardim Icaraí 19

8.4 UBS Augusto Ayrosa Galvão 23

8.5 UBS Jardim Guarani 27

8.6 UBS Jardim Paulistano 30

8.7 UBS Nova Esperança 35

8.8 UBS Vila Penteado 39

8.9 UBS Vila Ramos 44

8.10 UBS Silmarya 49

8.11 UBS Jardim Vista Alegre 54

8.12 UBS Vila Terezinha 58

8.13 UBS Vila Barbosa 62

8.14 UBS Casa Verde Alta 67

8.15 UBS Vila Dionísia 72

8.16 UBS Vila Espanhola 77

8.17 UBS Ilza Hutzler 82

8.18 UBS Vila Santa Maria 87

9. Coordenadoria de Saúde Sudeste 92

9.1 UBS São Nicolau 93

9.2 UBS Villalobo 97

10. NASF – apoio às UBS de outros parceiros 101

10.1 NASF Guilhermina 101

10.2 NASF São Nicolau 102

10.3 NASF Brás 103

11. Coordenadoria de Saúde Centro Oeste 105

11.1 UBS Sé 106

11.2 UBS Republica 111

12. NASF – apoio às UBS de outros parceiros 115

12.1 NASF República 115

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Relatório Técnico PSF – Regiões: Norte, Sudeste e Centro-Oeste.

Fevereiro/2013 Página 1

1.

Sumário Executivo Fevereiro 2013

A Associação Saúde da Família coopera com a SMS/SP na implementação do PSF na cidade de São Paulo através da manutenção, supervisão, monitoramento e avaliação de:

 127 ESF;

 24 Equipes de Saúde Bucal;

 12 NASF;

 18 Equipes do Projeto Centro Legal

 Centro de Referência em Homeopatia, Medicina Tradicional Chinesa e Práticas Integrativas de Saúde - UBS Bosque da Saúde.

As equipes citadas acima estão distribuídas em 23 UBS, sendo 2 na região sudeste e 2 na região centro-oeste e 19 na região norte. A UBS Dionísia 2 iniciou as atividades em janeiro e está ainda em fase de implantação. Famílias estão sendo cadastradas e aguarda a STS enviar os arquivos de cadastros dos profissionais no SIAB para poder cadastrar as famílias neste sistema.

Esta UBS esta aguardando da SMS data para sua inauguração oficial.

O Projeto Centro Legal é formado por 108 agentes de saúde e 18 enfermeiros que realizam atendimento à população em situação de rua no Centro da cidade de São Paulo na Supervisão de Saúde Sé.

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2. DESCRIÇÃOSUMÁRIADASUBS

Quadro 1. Distribuição dos serviços da parceria ASF/SMS por região de saúde, segundo gerência, tipo de UBS, população de abrangência, nº de pessoas cadastradas. % cobertura pelo PSF, nº de ESB tipo 1 e tipo 2 e sedes de NASF.

CRS STS UBS Tipo _UBS Nº ESF _Plano _CompletasNº ESF _IncompletasNº ESF Saúde Bucal cadastradas Pessoas

PSF Sede NASF Tipo I Tipo _II SUDE ST E Pe nh

a J São Nicolau Mista 3 3 0 0 0 10033 *S. Nicolau

Villalobo Mista 3 3 0 0 0 10756 **V. Guilhermina

TOTAL STS Penha 6 6 0 0 0 20789 2 TOTAL CRS SUDESTE 6 6 0 0 0 20789 2 NO RT E C asa V er de / C ac ho ei rin ha V. Dionísia Mista 9 8 1 1 1 29106 Sta. Maria

Sta Maria UBSF 7 7 0 0 2 21292

V Barbosa Mista 3 3 0 0 1 10861 Casa Verde Alta UBSF 6 6 0 0 1 18205

Ilza Hutzer Ilza Hutzler UBSF 7 7 0 1 2 22174

Dionísia II UBSF 4 4 0 0 0 _implantadaA ser

Espanhola UBSF 5 5 0 1 2 18248

TOTAL STS Casa Verde

Cachoeirinha 41 40 1 3 9 119886 2 Fr eg ue si a do Ó / B ra si lâ nd ia

Cruz das Almas Mista 5 5 0 0 0 18347

Cruz das Almas

J Icaraí UBSF 6 6 0 0 1 20505 Brasilândia UBSF 4 4 0 0 0 13634 V Terezinha UBSF 5 5 0 0 0 16993 Guarani J Guarani UBSF 7 7 0 0 2 24829 J Paulistano UBSF 7 7 0 0 0 26968 Paulistano Nova Esperança UBSF 4 4 0 0 0 13087

Silmarya Mista 5 5 0 0 1 16852

Penteado UBSF 7 7 0 1 2 24310

Penteado Vista Alegre Mista 6 5 1 0 0 20433

Ramos UBSF 5 5 0 0 1 17281 Galvão Galvão UBSF 7 7 0 1 2 23840 TOTAL STS Fó/Brasilândia 68 67 1 2 9 237079 5 TOTAL CRS NORTE 109 107 2 5 18 356965 7 CE N TRO O EST

E _Sé Sé _República UBSF _UBSF 6 ₆ ₆6 0 ₀ 0 ₀ ₀1 ₁₄₃₉₁16857 _RepúblicaSé

TOTAL STS Sé 12 12 0 0 1 31248 2

TOTAL CRS C.OESTE 12 12 0 0 1 31248 2

TOTAL GERAL ESF/ ESB/ NASF ASF/SMS 127 124 2 5 19 409002 11

Projeto Centro Legal 18 PACS 18 18 enfermeiros e 78 agentes de saúde Centro de Referência em Homeopatia, Medicinas

Tradicionais Chinesas e Práticas Integrativas/ UBS

Bosque da Saúde Homeopatia, Acupuntura, Pilates, Massoterapia e Pólo de Formação

*NASF da ASF que atende UBS de outras parcerias da SMS **NASF da ASF com sede na UBS V. Guilhermina da parceria SMS/Santa Marcelina

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3. PRODUÇÃO

Os totais de consultas e visitas domiciliares dos diferentes profissionais das equipes de saúde da família e NASF descritos abaixo, mostram a variação mensal da produção destas atividades. Diversos fatores interferem nestas variações: Maior procura da população em determinados meses, número de feriados e número de profissionais em atividade, especialmente os médicos.

a. Estratégia Saúde da família

Quadro 2. Total de atendimentos e visitas realizadas pelas equipes de saúde da família da parceria SMS - ASF em 2013.

SIAB Consultas _Médicas Atendimentos _Enfermeiros VD Médicas _EnfermeirosVD _EnfermagemVD Aux. VD ACS

21/01 a 20/02 32.416 16.976 2.507 2.499 13.976 107.034

b. NASF

Os números referentes às atividades dos 12 NASF implementados pela ASF estão relatados no quadro abaixo. Na análise desses dados é necessário considerar que o número e especialidade dos profissionais de cada equipe NASF não é uniforme. Da mesma maneira, o número de equipes de saúde da família apoiadas por cada NASF varia substancialmente. Isso, somado às diferenças epidemiológicas dos territórios, explica parte da variação na quantidade de procedimentos realizados pelos NASF. Vale lembrar que o matriciamento das equipes NASF para as ESF também ocorre em discussões de casos regulares nas reuniões de membros do NASF com as ESF (4 a 8 horas/mês) e entre toda a equipe NASF (4 horas/semana).

Quadro 3. Distribuição dos atendimentos realizados por NASF de 21 de dezembro a 20 de janeiro de 2013.

CRS Supervisão NASF I ESP I NASF _NASF/ESFI Total _Ind. G NASF _{NASF/ESF Total G}G TOTAL _GERAL

SUDESTE

Moóca /Aricanduva Brás 79 27 49 155 62 83 145 300

Penha São Nicolau 68 19 20 107 34 194 228 335 V. Guilhermina 144 31 34 209 0 100 100 309

NORTE

Casa Verde / Cachoeirinha Sta. Maria 32 16 30 78 4 1 5 83

Ilza Hutzer 51 8 37 96 1 1 2 98

Freguesia do Ó / Brasilândia

Silmarya 21 31 4 56 1 2 3 59

Cruz das Almas 37 17 28 82 6 7 13 95

Jd. Guarani 27 25 40 92 0 7 7 99 Vila Penteado 40 14 10 64 0 10 10 74 Galvão 40 26 31 97 1 3 4 101 CENTRO OESTE Sé Sé 79 41 104 224 103 36 139 363 República 61 20 73 154 245 180 425 579 TOTAL 679 275 460 1414 457 624 1081 2495

I ESP: Atend. individuais específicos; I NASF: Atend. individuais compartilhados entre NASF; I NASF/ESF: Atend. individuais compartilhados; Total Ind. : Total de

Atendimentos individuais (consulta+VD); G NASF: Atend. em grupo (NASF); G NASF/ESF: Atend. em grupo compartilhados (NASF/ESF); Total G: Total de Atendimentos em grupo; TOTAL GERAL: Total geral de atendimentos individuais e grupos.

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4. RECURSOSHUMANOS

a. Estratégia Saúde da família e Saúde Bucal

Quadro 4. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando na Estratégia Saúde da Família, segundo Unidade Básica, Supervisão Técnica de Saúde e Coordenadoria Regional de Saúde, no período 01 a 28 de fevereiro de 2013.

CRS Unidade ESF GER. MÉD. _40h MÉD. _30h MÉD. _20h ENF. AE ACS ATA CD ASB TSB FAR TF APA Sudeste

STS Penha 6 2 6 0 0 6 12 35 12 0 0 0 0 4 2

UBS Sao Nicolau 3 1 3 - - 3 6 17 6 NP NP NP NP 2 1 UBS Villalobos 3 1 3 - - 3 6 18 6 NP NP NP NP 2 1

Subtotal 6 2 6 0 0 6 12 35 12 0 0 0 0 4 2

Norte

STS CV -

Cachoeirinha 37 6 36 0 0 36 69 216 56 12 11 10 4 10 6

UBS Casa Verde

Alta 6 1 6 - - 5 11 34 10 1 1 1 NP 2 1

UBS Espanhola 5 1 5 - - 5 10 30 10 3 3 2 1 2 1 UBS Ilza Hutzler 7 1 7 - - 7 13 42 10 3 3 2 NP 2 1 UBS Santa Maria 7 1 7 - - 7 12 40 10 2 2 2 NP 2 1 UBS Vila Barbosa 3 1 3 - - 3 6 18 6 1 1 1 NP NP 1 UBS Vila Dionisia 9 1 8 - - 9 17 52 10 2 1 2 1 2 1 UBS Vila Dionisia

II 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

STS Fó -

Brasilândia 68 12 59 2 5 67 131 391 92 10 11 9 6 20 12

UBS Brasilandia 4 1 3 2 - 4 7 24 6 NP NP NP NP 2 1 UBS Cruz das

Almas 5 1 4 - 2 5 10 28 7 NP NP NP 1 2 1 UBS Jd. Guarani 7 1 6 - - 6 14 42 9 2 2 2 1 2 1 UBS Jd. Icarai 6 1 6 - - 6 12 35 8 1 1 1 NP 2 1 UBS Jd. Paulistano 7 1 5 - 3 7 13 41 9 NP NP NP NP NP 1 UBS Nova Esperança 4 1 4 - - 4 6 20 6 NP NP NP NP 2 1 UBS Penteado 7 1 6 - - 7 14 42 9 2 3 2 NP 2 1 UBS Silmarya 5 1 4 - - 5 10 30 7 1 1 1 1 1 1 UBS Vila Galvao 7 1 6 - - 7 14 41 9 3 3 2 NP 1 1 UBS Vila Ramos 5 1 5 - - 5 10 29 7 1 1 1 NP 2 1 UBS Vila

Terezinha 5 1 5 - - 5 10 30 7 NP NP NP NP 2 1 UBS Vista Alegre 6 1 5 - - 6 11 29 8 NP NP NP NP 2 1

Subtotal 105 18 95 2 5 103 200 607 148 22 22 19 10 30 18 Centro Oeste Sts Sé 20 2 16 2 0 26 38 92 25 1 1 1 1 3 2 UBS República 10 1 6 1 - 14 20 48 14 NP NP NP 1 3 1 UBS Sé 10 1 10 1 - 12 18 44 11 1 1 1 NP NP 1 Subtotal 20 2 16 2 0 26 38 92 25 1 1 1 1 3 2 Total 131 22 117 4 5 135 250 734 185 23 23 20 11 37 22

{Legenda: Ger. (Gerente); Méd.(Médico); Enf. (Enfermeiro); AE (Auxiliar de Enfermagem); ACS (Agente Comunitário deSaúde); ATA (Auxiliar Técnico Administrativo); CD (Cirurgião Dentista); ASB (Auxiliar de Saúde Bucal; FAR. (Farmacêutico); TF. (Técnico em Farmácia); APA (Agente de Promoção

Ambiental).}

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b. NASF

Quadro 5. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando no NASF, de 01 a 28 de fevereiro de 2013.

CRS Sede NASF SUP. ATA AS TO FONO. NUT. PSIC. FISIO. PSIQ PED. GO HOM. ACUP. ED. _FIS. Sudeste BRÁS - - 1 - 1 - 1 1 1 - - 2 - 1 JD. SAO NICOLAU 1 2 1 2 1 1 1 2 - - - 1 VILA GUILHERMINA - - 1 2 1 1 1 2 - - - - 1 - SUBTOTAL 1 2 3 4 3 2 3 5 1 0 0 2 1 2 Norte

VILA SANTA MARIA - - 1 - 1 - 1 2 1 - 1 - 1 -

ILZA HUTZLER 1 2 1 - 1 - 1 2 1 - 1 - 1 -

UBS CRUZ DAS

ALMAS 1 2 - 2 1 1 1 2 EC 1 - - - - UBS J GUARANI - - - 2 1 1 1 2 EC - EC - - - UBS PENTEADO - - 1 2 1 - 1 2 1 1 - - - - SILMARYA - - 1 2 1 - 1 - EC 1 - 1 - - UBS V GALVAO - - 1 2 1 - 1 2 EC 1 - - - - SUBTOTAL 2 4 5 10 7 2 7 12 3 4 2 1 2 0

C. Oeste UBS REPUBLICA 1 2 1 2 1 1 2 2 1 - 1 - - 1

UBS SÉ - - 1 2 - 1 2 2 1 - 1 - - -

SUBTOTAL 1 2 2 4 1 2 4 4 2 0 2 0 0 1

TOTAL 4 8 10 18 11 6 14 21 6 4 4 3 3 3

{Legenda: SUP. (Supervisor); ATA(Auxiliar Técnico Administrativo); AS (Assistente Social); TO(Terapeuta Ocupacional); FONO. (Fonoaudiólogo);

NUT. (Nutricionista); FAR. (Farmacêutico); PSIC. (Psicólogo); FISIO (Fisioterapeuta); PSIQ. (Psiquiatra); PED. (Pediatra); GO (Ginecologista); HOM. (Homeopata); ACUP. (Acupunturista); ED. FIS. (Educador Físico).}

Legenda:

EC: Em contratação

:Profissional não previsto no plano de trabalho

c. Ambulatório de Especialidades

Quadro 6. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando no Ambulatório de Especialidades na UBS Espanhola, de 01 a 28 de fevereiro de 2013.

CRS ESPECIALIDADES ENF AE GAST PNEU OTOR DERM OFT

Norte VILA ESPANHOLA 2 5 EC 1 1 2 2

{Legenda: ENF. (Enfermeiro); AE (Auxiliar de Enfermagem); GAST (Gastroenterista); PNEU (Pneumologista); OTOR. (Otorrinolaringologista); DERM. (Dermatologista); OFT. (oftalmologista).} EC: Em contratação

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d. Posto Avançado Vista Alegre

Quadro 7. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando no Posto Avançado Vista Alegre, de 01 a 28 de fevereiro de 2013.

CRS POSTO AVANÇADO MÉD. CG MÉD. _PED MÉD. GO ENF. AE AS TF AP ATA

Norte VISTA ALEGRE 6 3 5 2 4 2 5 1 2

{Legenda: Méd CG.(Médico Clínico Geral); Méd PED.(Médico Pediatra); Méd GO. (Médico Ginecologista); Enf. (Enfermeiro); AE (Auxiliar de Enfermagem); TF(Técnico de Farmácia); ATA (Auxiliar Técnico Administrativo; AP (Auxiliar de Apoio); AS (Assistente Social)).}

e. Centro de Referência em Homeopatia, Medicina Tradicional Chinesa e Práticas Integrativas

Quadro 8. Número e distribuição dos profissionais da Associação Saúde da Família atuando no Centro de Referência em Homeopatia e Medicina Tradicional Chinesa e Práticas Integrativas, 01 a 28 de fevereiro de 2013.

CRS CRHMTPIS PROFISSIONAIS Méd. Hom. ATA Ed. Físico Acupunt. Mass.

Sudeste UBS Bosque da Saúde Atuando 3 2 1 2 2

{Legenda: Méd Hom.(Médico Homeopata); Acupunt.(Acupunturista); Mass. (Massagista);ATA (Auxiliar Técnico Administrativo); Ed. Físico (Educador Físico)}

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5. EDUCAÇÃO PERMANENTE

Realizado Momento II com os temas: Atenção Primária e Estratégia de Saúde da Família - o que fazer quando chegar na equipe?; Instrumentos de abordagem familiar e comunitária; Dores Recorrentes; Lactente Sibilante; Crescimento e baixa estatura; Alimentação; Desenvolvimento normal e intervenção nas alterações mais comuns; Recém Nascido.

STS Penha STS Sé _{Fó/Brasilândia}STS _{Verde/Cachoeirinha}STS Casa Total

Médico 2 7 41 45 95 Enfermeiro 1 7 43 45 95 Fisioterapeuta _ _ 1 1 2 Assistente Social _ _ 1 1 2 Fono _ _ 1 _ 1 Psicologo _ _ 1 _ 1 Total 3 14 88 92 197

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6. DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES REALIZADAS EM FEVEREIRO

DE2013:

 Oficina com gerentes: Trabalhou-se com dois sistemas com grande potencial para

instrumentalizar a gestão do trabalho na UBS: SIAB e “BI” pelo SIGA que gerencia dados do Mãe Paulistana.

 Educação permanente: Iniciadas as atividades de educação permanente (momento 2) do ano

2013. Planejado para o mês de fevereiro 4 aulas sobre saúde da criança para os profissionais novos que entraram em 2012 e 2013.

 Educação permanente: Reunião com Pro-Sanus, para definir detalhes do trabalho para 2013.

Serão através de discussão de casos trazidos pelos profissionais das equipes.

 Reunião com Coordenação Centro-Oeste: para discutir as mudanças das equipes dos

Consultórios de Rua para 2013.

 Reunião na Coordenação de Saude Regional Norte: para apresentar o novo plano de

regulação das consultas e exames implantado pela SMS-SP (agenda automática).

 Conselho gestor: Feita a segunda reunião com o conselho gestor da Sé para prestação de

contas do ano 2012 onde se apresentou o funcionamento do PSF e de outros programas.

 UBS Dionísia 2: Aberta para a população em meados de janeiro. Contratando os ACS e

iniciando o cadastramento da população, transferindo algumas famílias da UBS Dionísia 1 para esta UBS, preparação dos sistemas SIGA, GSS, SIAB.

 Seleção de Gerente de UBS: Gerente selecionada pelo processo seletivo da ASF inicia como

gerente da UBS Vila Terezinha em fevereiro.

 Saúde Bucal: Realização de reunião de cirurgiões dentistas da ASF com discussão da

seguinte pauta: foco de ação das equipes de saúde bucal para 2013 (cobertura de gestantes, crianças e idosos, organização da regulação de saúde bucal), instrumentos de monitoramento das coberturas pactuadas e da regulação de saúde bucal, participação das equipes de saúde bucal nas reuniões de equipes de saúde de família e de comissão de prontuários, propostas de capacitações de saúde bucal para 2013, situação dos materiais nas unidades, novo modelo de triagem odontológica para 2013, entrega dos certificados de capacitação de ACS em saúde bucal, solicitação de envio de avaliação do ano de 2012 e de planejamento das equipes para 2013, agenda de visitas de apoio de saúde bucal para 2013.

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7. PAVS-FEVEREIRODE2013

Foram definidos alguns indicadores de processo do PAVS extraídos dos projetos desenvolvidos nas UBS, que traduzem os resultados das ações referentes aos 11 Eixos Temáticos definidos pela SMS/SP em estreita cooperação com as instituições parceiras. Seguem abaixo os indicadores, especificados por: CRS, STS e UBS.

COORDENADORIA REGIONAL DE SAÚDE CENTRO-OESTE

Indicador STS Sé Total

Nº de projetos 10 10

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 8 8

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 250 250

Kg de pilhas e baterias coletadas 0 0

Litros de óleo de cozinha coletado 7 7

Kg de lixo reciclável coletado 320 320

Kg de medicamentos descartados 190 190

Nº de hortas/jardins 4,7 4,7

Nº de minhocários/composteira 1 1

COORDENADORIA REGIONAL DE SAÚDE NORTE

Indicador _{Fó/Brasilândia}STS Casa Verde STS Cachoeirinha Total

Nº de projetos 59 26 149

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e

eventos) 103 18 285

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 1329 220 3454

Kg de pilhas e baterias coletadas 333 31 780

Visitas ambientais domiciliares 84,75 50,82 235,2

Litros de óleo de cozinha coletado 497 305 1170

Kg de lixo reciclável coletado 358,63 68 1059,4

Kg de medicamentos descartados 35,79 16,1 85,17

Nº de hortas/jardins 17 10 45

Nº de minhocários/composteira 11 7 29

COORDENADORIA REGIONAL DE SAÚDE SUDESTE

Indicador STS Penha Total

Nº de projetos 14 14

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 18 18

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 136 136

Kg de pilhas e baterias coletadas 18 18

Visitas ambientais domiciliares 19,18 19,18

Litros de óleo de cozinha coletado 132 132

Kg de lixo reciclável coletado 2500 2500

Kg de medicamentos descartados 13,67 13,67

Nº de hortas/jardins 1 1

(15)

8.

COORDENADORIA

REGIONAL

DE

SAÚDE

NORTE

Na região Norte, a ASF, em parceria com a SMS, é responsável pelo acompanhamento das UBS com equipes de Saúde da Família nas STS de Casa Verde- Cachoeirinha e na STS Freguesia-Brasilandia correspondendo a um total de 109 ESF e 24 ESB implantadas em 19 UBS, incluindo a UBS Dionísia 2 que abriu neste mês.

Sendo 12 UBS com 68 ESF e 2 ESB modalidade 1 e 9 ESB modalidade 2 na STS Freguesia do Ó/Brasilândia e 7 UBS com 41 ESF, 3 ESB modalidade 1 e 9 ESB modalidade 2 na STS Casa Verde/Cachoeirinha/Limão. Ainda nesta região, a ASF também é responsável pela implantação e manutenção de 7 NASF. Foi aprovado pela SMS a inclusão de mais um NASF na STS CV.

(16)

9.1 UBS VILA BRASILÂNDIA

STS Freguesia do Ó/ Brasilândia  Gerente: Cristian Regina Reyes Kury

 População estimada para cadastro no PSF: 12.949  População Cadastrada: 13.611

 Equipes Saúde da Família: 4

1. Perfil Epidemiológico e Condições de Saneamento Básico

Doenças Referidas Nº _{Destino do Lixo} %

Alcoolismo Crônico 87 _{Coleta Pública} 99,92

Doença de Chagas 8 _{Queimado/Enterrado} -

Diabetes 0 _{Jogado a Céu Aberto} 0,08

Epilepsia 23

Hipertensão Arterial Sistêmica 2075 _{Destino dos Dejetos} %

Hanseníase 1 _{Sistema de Esgoto (Rede Geral)} 93,69

Tuberculose Pulmonar 10 _Fossa 0,28

Deficiente Físico 78 _{Despejados a Céu Aberto} 6,03

Condição Referida Nº _{Abastecimento de Água} %

Gestantes Cadastradas 76 _{Rede Pública} 99,90

(17)

2. Indicadores de Monitoramento do PSF

Quadro 1. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Brasilândia.

Indicadores de Monitoramento META Plano Realizado % Meta

21/01 a 20/02

Pessoas cadastradas ESF ≥ 75 16000 13611 85,1

Consulta médica ≥ 70 1400 981 70,1 Consulta enfermagem ≥ 70 768 400 52,1 VD médico ≥ 70 140 72 51,4 VD enfermagem ≥ 70 128 61 47,7 VD auxiliar enfermagem ≥ 70 576 605 105,0 VD acompanhamento ACS ≥ 85 3913 3673 93,9 Hipertensos Acompanhados ≥ 80 2075 1982 95,5 Diabéticos Acompanhados ≥ 80 666 632 94,9 Gest. Acompanhadas ≥ 80 76 72 94,7

Aleitamento Materno Exclusivo (Crianças de 0 a 4 meses) ≥ 60 37 33 89,2 Crianças < 1 ano com vacinação em dia ≥ 95 114 110 96,5

Sintomáticos Respiratórios ≥ 50 11 12 105,8

VD Dengue ≥ 85 3913 3673 93,9

Justificativas:

 Consulta de Enfermagem: 1 Enfermeiro cobrindo férias da gerente o ciclo todo, 5 dias de Planejamento de 1 Enfermeiro, 4hs Reunião RT STS, 20h UNASUS.

 VD Médica: médico da equipe 2 iniciou em 04/02, trabalhou 09 dias do ciclo, em adaptação e

reconhecimento território; 5 dias de planejamento de 1 médico.

 VD de Enfermagem: 1 enfermeiro cobrindo férias da gerente o ciclo todo, demais enfermeiros

cobriram seu período de supervisão da unidade em 1 período de VD por semana. 5 dias de planejamento de 1 enfermeiro.

(18)

Quadro 2. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Brasilândia – 21/01 a 20/02.

Indicadores de Produção EqSF 1 EqSF 2 EqSF 3 EqSF 4 TOTAL

Atendimentos individuais específicos 0 2 0 3 5

Atendimentos individuais compartilhados entre NASF 0 0 0 0 0 Atendimentos individuais compartilhados NASF/ESF 0 2 0 3 5 Total de Atendimentos individuais (consulta+VD) 0 4 0 6 10

Atendimentos em grupo (NASF) 0

Atendimentos em grupo compartilhados (NASF/ESF) 13

Total de Atendimentos em grupo 13

Total geral de atendimentos individuais e grupo 23

Articulações no Território 0

Foram realizados 10 atendimentos, sendo 50% compartilhados com ESF, e 50% de atendimentos específicos. Foi realizado 01 grupo de nutrição com 13 participantes compartilhado entre NASF e ESF. Absenteísmo: 57%.

Quadro 3. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Jd. Brasilândia 21/01 a 20/02.

Eixo Temático Descrição

1 Cultura e Comunicação "Ecologia do espírito" - O projeto visa desenvolver atividades envolvendo a comunidade e as equipes da UBS com o objetivo de conscientizar e sensibilizar em temas ambientais capacitando os participantes a disseminarem os conhecimentos adquiridos pelo território.

2 Cultura e Comunicação "Videoteca e biblioteca PAVS" - O projeto constitui-se de material educativo, livros e vídeos, destinados a orientação permanente das equipes da Estratégia Saúde da Família da UBS em temas socioambientais, capacitando-os para replicar o conhecimento adquirido no território de atuação.

3 Gerenciamento de Resíduos _Sólidos

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas, óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos vencidos devolvidos à UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem.

4 A3P

"A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental. O projeto contempla também a introdução de composteira para tratamento do resíduo orgânico produzido na unidade com o objetivo de utilização do substrato na horta.

5 Cultura e Comunicação "Cia. de Teatro Emoções Ecológicas" - Grupo de teatro formado pelos APAs das UBSs, com o intuito de realizar apresentações com diversas temáticas ambientais e de saúde na comunidade e nas unidades.

6 Horta, Alimentação Saudável "Horta" - Projeto de implantação de horta de hortaliças em escola com fim educativo. O projeto envolve os funcionários e a comunidade e é monitorado por engenheira agrônoma do DGD/SVMA Norte 1.

(19)

Quadro 4. Indicadores de Monitoramento – Agente de Promoção Ambiental.

Indicador Fevereiro

Nº de projetos 6

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 22 N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 132

Visitas ambientais domiciliares 5

Kg de pilhas e baterias coletadas 13,1

Litros de óleo de cozinha coletado 15

Kg de lixo reciclável coletado 25,5

Kg de medicamentos descartados 3,2

Nº de hortas/jardins 1

Nº de minhocários/composteira 1

3. Problemas e desafios identificados no território/UBS:

 Aumentar o cadastramento no Programa Remédio em Casa.

 Capacitar os novos conselheiros e paralelamente manter as discussões dos temas e a aplicação.

 Adaptação das equipes as reuniões diárias.

4. Próximos passos:

 Preparar as equipes para recontratualização no PMAQ.

 Diminuir a inatividade de pacientes no Programa Remédio em Casa.

 Melhorar os fluxos do acolhimento.

(20)

9.2 UBS CRUZ DAS ALMAS

STS Freguesia do Ó/ Brasilândia  Gerente: Elisabete Castro dos Santos

Doença de Chagas 12 _{Queimado/Enterrado} 0

Diabetes 0 _{Jogado a Céu Aberto} -

Epilepsia 30

Hipertensão Arterial Sistêmica _{3012 Destino dos Dejetos} %

(21)

Quadro 1. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Cruz das Almas.

21/01 a 20/02

VD Dengue ≥ 85 5694 4839 85,0

Justificativas:

 Consultas médica: 1 médico de licença médica durante todo o ciclo: 80 hs/mês – 10%; 1 desligamento em 05/02: 9 dias úteis não trabalhados - 180 Consultas médicas (CM) – 9%; Planejamento anual de 3 equipes: 56 hs -138 CM – 6,9%; Momento 1: 8hs - 32 CM- 1,6%; Reunião técnica: 2 hs – 5CM – 0,25%; Comissão de prontuários: 3 hs – 12CM – 0,6%; Impacto total na meta: 28,5%; Absenteísmo em consultas médicas: 34%; Adaptação de uma nova profissional com início em 24/01.

 Consulta de Enfermagem: Planejamento anual de 3 equipes: 56 horas –55 Consulta de enfermagem (CE) – 5,7%; Processo seletivo ACS: 16 hs – 12 CE – 1,25%; Atestado médico: 29 hs – 35 CE – 3,6%; Visita ao COREN: 5 hs – 10 CE – 1%; Reuniões externas: 7 hs – 24 CE – 2,5%; Reunião técnica: 2 hs – 4 CE – 0,4%; Férias: 112hs – 132 CE – 13,75%; Impacto total na meta: 28,2%; Absenteísmo CE 38%.

 VD Médica: 1 médico de licença médica durante todo o ciclo: 80 hs/mês – 10%; 1 desligamento em 05/02: 15 hs – 15 VD – 7,5%; Reunião técnica: 2h – 10 VD – 10%; Reunião micro redes: 2h 5 vds – 5%; Planejamento anual: 56hs – 5 VD – 5%; Atestado médico: 4hs – 5 vds - 5%; Supervisão de GO: 2h – 5 VD– 5%; Impacto total na meta: 47,5%; Adaptação de uma nova profissional.

 VD enfermeiro: Processo seletivo ACS: 16h – 16 VD -10%; Atestado: 28h – 12 VD – 7,5%; Planejamento anual: 56h – 10 VD – 6,25%; Reuniões externas: 3h – 4 VD – 2,5%; Reunião técnica: 2h 4 VD 2,5%; Reunião micro redes: 2h – 4 VD 2,5%; Impacto total na meta: 31,25%.

(22)

Quadro 2. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Cruz das Almas – 21/01 a 20/02.

Indicadores de Produção EqSF 1 EqSF 2 EqSF 3 EqSF 4 EqSF 5 TOTAL

Atendimentos individuais específicos 2 4 4 1 1 12

Atendimentos individuais compartilhados entre NASF 0 0 5 0 0 5 Atendimentos individuais compartilhados NASF/ESF 1 1 2 2 1 7 Total de Atendimentos individuais (consulta+VD) 3 5 11 3 2 24

Foram realizados 24 atendimentos, sendo 29% compartilhados com as ESF, 21% compartilhados entre o NASF e 50% de atendimentos específicos. Não teve nenhuma articulação neste período. Foram realizados 12 grupos: 02 grupos de Pesos e Medidas com 16 participantes, compartilhados entre NASF e ESF, 04 grupos de Cinesioterapia com 37 participantes, compartilhado entre NASF, 02 grupos de crianças e cuidadores com 02 participantes compartilhados entre NASF , e 04 grupo de memória compartilhados entre NASF e ESF com 14 participantes. Absenteísmo: 32%.

Quadro 3. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Cruz das Almas - 21/01 a 20/02.

1 Horta, Alimentação _Saudável "Horta" - Projeto de implantação de horta de plantas medicinais, hortaliças com fim educativo e ajardinamento na UBS. O projeto envolve os funcionários e a comunidade e é monitorado por engenheira agrônoma do DGD/SVMA Norte 1.

2 A3P

"A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental. O projeto contempla também a introdução de composteira para tratamento do resíduo orgânico produzido na unidade com o objetivo de utilização do substrato na horta da UBS.

3 Gerenciamento de _{Resíduos Sólidos}

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas e óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos vencidos devolvidos a UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem.

4 Cultura e Comunicação "Brincar e reciclar" - O projeto tem como objetivo conscientizar alunos de 3ª série da Escola Estadual de Ensino Fundamental Prof. Augusto Macedo Costa da área de abrangência da UBS e desenvolver oficinas de reutilização de material reciclável e Educação Ambiental para minimização de resíduos sólidos.

(23)

Quadro 4. Indicadores de Monitoramento – Agente de Promoção Ambiental (APA).

Nº de projetos 6

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 10 N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 107

Kg de medicamentos descartados 2,77

 Melhorar atendimento, organização e comunicação da Recepção.

 Programa do Auto Monitoramento Glicêmico (AMG) – adequar fluxo, trazer a

responsabilidade para a equipe.

 Aumentar coleta de Papanicolaou e Strepto B em gestantes.

 Sensibilizar toda a unidade sobre a proposta da Linha Materno Infantil.

 Adaptação das equipes quanto a realização das reuniões de equipe diárias.

 Dificuldade de acesso ao sistema GRHNET, atrasando o início das avaliações anuais.

4. Próximos Passos:

 Dar continuidade a sensibilização dos profissionais quanto à importância do olhar para o cuidado da linha materno infantil.

 Acompanhar e discutir os óbitos e internações de cada área.

 Início do novo fluxo AMG.

 Realizar avaliação anual dos funcionários.

 Maior participação da gerente nas reuniões de equipe.

 Reforçar a importância do Núcleo de Violência com discussões de casos e notificações.

 Organização do SAME e arquivo morto.

 Início da discussão do Projeto: “Qualificação da rede de atenção à saúde da FÓ/Brasilândia através da implementação do acolhimento com análise de vulnerabilidade e classificação de risco” com a Unidade.

5. Conquistas:

 Bom envolvimento da Unidade no início da discussão da linha Materno infantil.

 Planejamento anual realizado pelas equipes dentro do esperado.

 Início da participação do ATA da Regulação nas reuniões de equipe.

 Participação da gerente nas reuniões de equipe mensal, com ótimo retorno das equipes. Principais questões abordadas: discussão e atualização do SIAB, das metas do período, casos relevantes, óbitos, internações e partos, VD de puerpério, planejamento das VD, acompanhamento dos pacientes com Tuberculose, gestantes e crianças de risco, entre outros assuntos.

(24)

9.3 UBS JD. ICARAÍ

STS Freguesia do Ó/ Brasilândia

 Gerente: Arnaldo Goldbaum

 Equipes Saúde Bucal: 1 Modalidade II

Epilepsia 31

(25)

Quadro 1. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Jd. Icaraí.

21/01 a 20/02

VD Dengue ≥ 85 6043 5614 92,9

Justificativas:

 VD Médica: déficit de um profissional durante o período.

(26)

Quadro 2. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde bucal da UBS Jd. Icaraí – 21/01 a 20/02.

Indicadores Meta Realizado % Meta

Fev. Fev. Visita domiciliar 8 2 25,00% 1ª Consulta 48 40 83,33% TC + CDB 48 53 110,42% Pacientes agendados 192 178 92,71% Procedimentos 768 998 129,95% Grupos 6 7 116,67% Meta escolares/semestre 900 - - 1ª Consulta gestantes 10

% Cobertura 1ª cons. ano 0,30

% Urgências x atendimentos 31,75

% Faltas no agendamento 27,53

Justificativas:

VD: TSB em férias no período de 10/01 à 08/02 (somente 5 dias úteis trabalhados no período) 1ª consulta: participação no CIOSP (1 dia), 20 horas de feriado (aniversário de São Paulo, Carnaval e meio período de quarta-feira de Cinzas).

Quadro 3. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Jd. Icaraí – 21/01 a 20/12.

Indicadores de Produção EqSF 1 EqSF 2 EqSF 3 EqSF 4 EqSF 5 EqSF 6 TOTAL

Atendimentos individuais específicos 3 6 2 7 1 1 20 Atendimentos individuais compartilhados entre NASF 0 3 0 3 4 2 12 Atendimentos individuais compartilhados NASF/ESF 0 8 4 1 2 1 16 Total de Atendimentos individuais (consulta+VD) 3 17 6 11 7 4 48

Foram 48 atendimentos realizados neste período, sendo 23% compartilhados com as ESF, 21% compartilhados entre o NASF e 42% de atendimento específico. Não houve realização de grupos no período. Absenteísmo: 23%.

(27)

Quadro 4. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Jd. Icaraí - 21/01 a 20/02.

1 Horta, Alimentação Saudável "Horta no CAPS" - projeto em planejamento de construção de horta no CAPS.

2 A3P "A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental.

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas, óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos devolvidos à UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por empresas de reciclagem.

Nº de projetos 4

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 6

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 70

Kg de pilhas e baterias coletadas 3

Kg de lixo reciclável coletado 3

Kg de medicamentos descartados 1

 A UBS foi notificada pelo COREN por não apresentar o cálculo do dimensionamento de

pessoal e não possuir uma enfermeira disponível nas remoções de pacientes nas ambulâncias.

 Avaliar a cobertura dos pacientes acamados no território.

 Necessidade de capacitar os profissionais na leitura e análise dos dados no SIAB.

4. Próximos passos:

 Será realizado um encontro, entre a enfermeira RT e apoiadora Roseli, para encaminhar as questões realizadas pelo COREN.

 Fazer um estudo do novo modelo da agenda iniciada este mês.

 Organizar a reunião mensal de matriciamento da equipe técnica.

 Elaborar uma oficina para capacitar a leitura e interpretação do SIAB.

 Identificar os motivos comuns das ausências dos profissionais ATA e auxiliares de enfermagem.

5. Conquistas /realizações:

 Intensificada a busca ativa dos sintomáticos respiratórios no território.

 As reuniões da comissão de prontuários passaram a ser mensais, houve melhora na qualidade das avaliações.

(28)

9.4 UBS AUGUSTO AYROSA GALVÃO

STS Freguesia do Ó/ Brasilândia

 Gerente: Valéria Terezinha Bosco

 Equipes Saúde Bucal: 1 tipo I e 2 tipo II

Doença de Chagas 10 _{Queimado/Enterrado} -

Diabetes 0 _{Jogado a Céu Aberto} -

Epilepsia 39

(29)

Quadro 1. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Galvão.

21/01 a 20/02

VD Dengue ≥ 85 6932 5978 86,2

Justificativas:

 Consulta e VD médica: Férias de um médico por 9 dias úteis, demissão de 1 médico (dois dias úteis), uma falta. Educação continuada para 2 médicos (dois dias) e agenda com 2 pacientes por hora para 2 médicos que iniciaram a trabalhar em dezembro.

 Consulta e VD de enfermagem: Dois enfermeiros de férias uma por 13 dias outra por 9 dias úteis; uma de licença médica 9 dias úteis e uma de atestado médico por um dia.

(30)

Quadro 2. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde bucal da UBS Vila Galvão – 21/01 a 20/02.

Fev. Fev. Visita domiciliar 24 51 212,50 1ª Consulta 144 183 127,08 TC + CDB 144 137 95,14 Pacientes agendados 576 642 111,46 Procedimentos 2.304 2.213 96,05 Grupos 18 11 61,11 Meta escolares/semestre 2.700 - - 1ª Consulta gestantes 13

Justificativas:

Fevereiro Este período teve apenas 15 dias úteis o que prejudicou o número de grupos.

Quadro 3. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Galvão - 21/01 a 20/02.

Indicadores de Monitoramento EqSF 1 EqSF 2 EqSF 3 EqSF 4 EqSF 5 EqSF 6 EqSF 7 TOTAL

Atendimentos individuais específicos 4 2 0 11 0 4 8 29 Atendimentos individuais compartilhados entre NASF 3 0 1 0 3 1 3 11 Atendimentos individuais compartilhados NASF/ESF 0 0 0 3 2 7 1 13 Total de Atendimentos individuais (consulta+VD) 7 2 1 14 5 12 12 53

Os atendimentos compartilhados com as equipe de SF representaram 24,5% do total de atendimentos realizados pelo NASF. O NASF participou de 2 sessões dos seguintes grupos: Avaliação de Linguagem e Terapia Comunitária. Apenas o último grupo citado, foi compartilhado com as ESF. Visitas Domiciliares: 45% e Absenteísmo: 13%.

(31)

Quadro 4. Projetos em andamento do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) na UBS Galvão - 21/01 a 20/02.

1 Cultura e Comunicação "Ecologia do Espírito" - O projeto visa desenvolver atividades envolvendo a comunidade e as equipes da UBS com o objetivo de conscientizar e sensibilizar em temas ambientais capacitando os participantes a disseminarem os conhecimentos adquiridos pelo território.

2 Revitalização de Espaços _Públicos "Jardim da UBS" - projeto de ajardinamento na UBS. O projeto envolve os funcionários e a _{comunidade e é monitorado por engenheira agrônoma do DGD/SVMA Norte 1.}

"Gerenciamento de resíduos da comunidade" - coleta de pilhas e baterias usadas, óleo de cozinha usado destinado a produção de biodiesel e monitoramento dos medicamentos vencidos

devolvidos à UBS. A comunidade e os usuários da UBS são sensibilizados para a importância de uma destinação correta destes resíduos poluentes. A retirada é feita periodicamente por

empresas de reciclagem.

4 A3P

"A3P" - Implantação do Programa do Ministério do Meio Ambiente “Agenda Ambiental na Administração Pública” (A3P) visando o desenvolvimento de ações de sustentabilidade nas UBS trazendo a elas uma proposta de modelo de gestão ambiental. O projeto contempla também a introdução de composteira para tratamento do resíduo orgânico produzido na unidade com o objetivo de utilização do substrato na horta da UBS.

Nº de projetos 4

N° de atividades educativas realizadas (oficinas, palestras, cursos, ações e eventos) 3

N° de pessoas presentes (nas atividades educativas) 17

Kg de medicamentos descartados 3

 Alta rotatividade de médicos no inicio do ano o que prejudica o trabalho da ESF que pressupões conhecimento do território, vínculo e trabalho em equipe. Neste inicio de ano saíram 4 médicos. Conseguimos reposição de alguns, porém ainda há duas vagas em aberto.

 Garantir reuniões diárias de uma hora no horário planejado das 07 equipes com a participação de todos os componentes, sem interrupções por demandas internas.

 Participação do gerente nas reuniões das 7 equipes, na reunião mensal da equipe de saúde bucal, 1 vez por mês da equipe NASF com as demandas externas existentes.

 Realizar as avaliações anuais de desempenho, exercício 2012, no mês de março frente todas as demandas do gerente e as dificuldades no sistema GRHNET.

4. Próximos Passos:

 Acompanhar o trabalho dos médicos que serão admitidos.

 Priorizar a realização das avaliações anuais de desempenho.

(32)

9.5 UBS JD. GUARANI

STS Freguesia do Ó/ Brasilândia  Gerente: Elisabete Alves Pinto

 Equipes Saúde da Família: 7  Equipes Saúde Bucal: 2 tipo II

Epilepsia 27

(33)

Quadro 1. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde da família da UBS Jd. Guarani.

21/01 a 20/02

VD Dengue ≥ 85 7846 7050 89,9

Justificativas:

 Consulta Médica e VD Médica: 01 médico de férias, 64 horas de momento II e 160 horas de

atestados.

 Sintomáticos Respiratórios: As equipes identificaram 7300 pessoas, com 20 sintomáticos identificados e 07 coletas. No mês de fevereiro foram priorizadas a busca aos pacientes sintomáticos respiratórios que não trouxeram a amostra indicada e solicitada no mês anterior. Neste mês fechamos com 17 amostras com 01 positivo. Portanto cobertura para o próximo ciclo de 80%.

(34)

Quadro 2. Indicadores de monitoramento das atividades das equipes de saúde bucal da UBS Jd. Guarani – 21/01 a 20/02.

Fev. Fev. Visita domiciliar 16 14 87,50 1ª Consulta 96 97 101,04 TC + CDB 96 65 67,71 Pacientes agendados 384 325 84,64 Procedimentos 1.536 1.412 91,93 Grupos 12 11 91,67 Meta escolares/semestre 1.800 292 16,22 1ª Consulta gestantes 7

Justificativas:

Pacientes agendados: erro no lançamento de dados (não foram lançados 24 pacientes) TC+CDB: 2 dias de atestado de 1 CD, falta de ácido para finalização de tratamentos comprometeu alcance de meta.

Quadro 3. Indicadores de Acompanhamento de Procedimentos-Assistência e de Apoio Técnico do NASF às Equipes de Saúde da Família da UBS Jd. Guarani – 21/01 a 20/02.

Indicadores de Produção EqSF 1 EqSF 2 EqSF 3 EqSF 4 EqSF 5 EqSF 6 EqSF 7 TOTAL

Atendimentos individuais específicos 1 0 6 1 2 2 1 13 Atendimentos individuais compartilhados entre NASF 2 1 2 3 0 0 2 10 Atendimentos individuais compartilhados NASF/ESF 6 0 4 2 0 2 12 26 Total de Atendimentos individuais (consulta+VD) 9 1 12 6 2 4 15 49

Foram realizados 49 atendimentos no período, sendo 53% compartilhados com ESF, 20% compartilhados entre o NASF e 27% de atendimentos específicos. Houve 4 articulações: 1 Reunião Micro rede no CAPS AD, 1 Reunião com os 3 CAPS no Guarani, 1 Fórum de Reabilitação e 1 discussão no CAPS II adulto. O NASF realizou 7 grupos: 1 de Gestantes com 18 participantes compartilhado entre NASF e SF, 1 grupo Gente Bonita sem a informação do número de participantes, compartilhado entre NASF e SF, 1 grupo de crianças de 1 a 2 anos com 18 participantes compartilhado entre NASF e SF, 1 grupo de crianças com 13 participantes compartilhado entre NASF e SF e 3 grupos compartilhados entre NASF e CAPS com 3 participantes. Absenteísmo: 32%.