Caso I: Agenda diária

O gráfico que se segue corresponde à percentagem de informação recebida para cada editoria existente na agenda diária – sociedade, política, economia, internacional, cultura e desporto. Através deste, podemos verificar que a editoria de sociedade é a que mais percentagem de informação recebe, com um valor de 37,50%, destacando-se dos demais temas. Esta editoria abrange um maior número de conteúdos, por isso também

41 possui mais quantidade na agenda diária. As restantes editorias têm um carater mais específico, recebendo informações estritamente relacionadas com a sua área.

Quantidade de informação recebida na agenda

Gráfico n.º 1: Quantidade de informação recebida da agenda de 12 de junho de 2012

O gráfico seguinte é referente à quantidade de informação colocada nas saídas de equipa, isto é, da informação que foi selecionada em toda a agenda (apresentada no gráfico anterior) e foi realmente selecionada para fazer notícia ou reportagem. É possível ver que, mais uma vez, a editoria de sociedade apresenta valores mais elevados em relação às restantes, com 46,67%. A quantidade de informação colocada na agenda é, por norma, equivalente à colocada nas saídas de equipa. Por exemplo, se a editoria de política tiver mais conteúdos agendados e a editoria de desporto tiver uma quantidade menor, é provável que nas saídas de equipa esses valores se reflitam.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Politica (29,41%) Sociedade (37,50%) Economia (5,88%) Cultura (3,68%) Desporto (2,21%) Internacional (21,32%)

42 Quantidade de informação com saída de equipa

Gráfico n.º 2: Quantidade de informação por editoria com saída de equipa no dia 12 de junho de 2012

O próximo gráfico tem por base a ideia referida nos critérios de noticiabilidade destacados por Galtung e Ruge (1965) na obra de Jorge Pedro Sousa, nomeadamente a proeminência social dos sujeitos envolvidos. Em televisão, a seleção do que pode vir a ser notícia depende, na maior parte das vezes, das pessoas envolvidas. (Sousa 2001: 39) A presença do Presidente da República ou do Primeiro-ministro num acontecimento tem saída de equipa garantida. Na maior parte das vezes, é a presença de figuras públicas num acontecimento que faz com que este seja transformado em notícia. No gráfico seguinte podemos analisar a relação que existe entre a quantidade de assuntos agendados com a presença de figuras públicas ou a sua ausência. No dia escolhido para análise é apenas possível verificar esta tendência na editoria de política, onde os assuntos agendados com a presença de figuras públicas ultrapassam em muito os assuntos com ausência de figuras públicas. Na editoria internacional é notória uma ligeira diferença de valores.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Politica (13,33%) Sociedade (46,67%) Economia (13,33%) Cultura (13,33%) Desporto (6,67%) Internacional (6,67%)

43 Relação entre a presença/ausência de figuras públicas na agenda

Gráfico n.º 3: Relação entre a presença/ausência de figuras públicas nos conteúdos agendados

O gráfico que se segue é referente à presença/ausência de figuras públicas nas saídas de equipa, ou seja, do conteúdo que foi analisado do gráfico anterior e que foi transformado em saída de equipa para realização de notícia/reportagem. Mais uma vez se pode verificar que a presença de figuras públicas influencia o processo de seleção de conteúdos, em quase todas as editorias tem a presença de figuras públicas nas suas saídas. Os casos da política e do desporto são os mais evidentes, onde todas as saídas de equipa se destinaram apenas a locais com figuras públicas. No gráfico anterior, o desporto não possuía acontecimentos agendados com a presença de figuras públicas; já o que se segue mostra que todas as saídas são com a sua presença, o que nos permite verificar que todos os acontecimentos transformados em notícia foram marcados de última hora. As restantes editorias têm uma percentagem mais reduzida ou, em alguns casos, é inexistente a presença de figuras públicas.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Politica Sociedade Economia Cultura Desporto Internacional

Presença Ausência

44 Relação entre a presença/ausência de figuras públicas nas saídas de equipa

Gráfico n.º 4: Relação entre a presença/ausência de figuras públicas nas saídas de equipa dos conteúdos agendados no gráfico anterior

O próximo gráfico reflete mais uma ideia sobre os critérios de seleção de notícias – o momento do acontecimento, que é um fator muito importante na seleção do que deverá ser abordado pelos media. É possível verificar que a maior parte da informação colocada em agenda diária é definida como atual (73,33%), sendo apenas uma pequena parte, relativa a informações de carácter intemporal (26,67%). Quando me refiro a estes dois termos – atual e intemporal - significa que a informação pode ser de última hora, assuntos que têm de ser abordados impreterivelmente num momento específico, ou acontecimentos que não têm um prazo de validade tão justo e podem ser abordados em dias seguintes continuando com a mesma validade jornalística.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Politica Sociedade Economia Cultura Desporto Internacional

Presença Ausência

45 Natureza da informação – agenda diária

Gráfico n.º 5: Natureza da informação que é colocada na agenda diária

Para terminar o processo de investigação, na agenda diária de 12 de junho de 2012, apresento um gráfico final onde é feita uma relação entre o que é colocado em agenda e o que é selecionado para saída de equipa. Com este gráfico é possível perceber o trabalho diário do Departamento de Agenda e Planeamento, com a quantidade de informação selecionada (90,07%). Desse trabalho apenas uma parte é destinada a saídas (9,93%), significando que a restante informação é excluída dos noticiários.

Atual (73,33%) Intemporal (26,67%)

46 Relação entre a informação de agenda e das saídas de equipa

Gráfico n.º 6: Relação entre a informação colocada em agenda diária e informação utilizada nas saídas de equipa