O relatório aqui apresentado, retrata o percurso profissional e académico do candidato ao longo dos últimos 20 anos. Elaborar uma descrição sobre as atividades em que participei, foi sem dúvida um regressar ao passado.
Penso ter demonstrado um conjunto de competências em diversas áreas da gestão, nomeadamente ao nível da banca, setor segurador, gestão cultural e contabilidade e gestão pública.
Apesar de ter concluído as licenciaturas em Gestão Agrária e Gestão em 2001 e 2002, respetivamente, considero que toda a aprendizagem adquirida foi preponderante no percurso profissional seguido.
A disciplina de Contabilidade de Custos foi para mim um grande desafio. Percebi que em termos profissionais, a minha carreira poderia passar por esta área profissional, por isso, em 2006 aceitei o desafio de iniciar funções na área da contabilidade de custos, pois seria uma grande oportunidade de por em prática todos os conhecimentos adquiridos na academia.
Quanto ao exercício de apuramento de custos aqui exposto, foi efetuado tendo em conta as orientações da ERSAR. Este modelo tem vindo a ser desenvolvido entre os municípios de Portugal e a ERSAR. Há bastantes dúvidas relativamente a alguns resultados apresentados. O ano de 2012 foi o ano de grande importância para o MVPA, no sentido em que o município tomou consciência da importância de calcular os custos das suas atividades. Os valores de 2013 serão entregues até julho de 2014. Por essa razão, não será possível fazer comparações dos valores apurados, do ano de 2012 e 2013 respetivamente, o que enriqueceria a análise aqui apresentada.
O conhecimento dos custos e proveitos dos bens e serviços, é uma boa base para a política de fixação de taxas e tarifas pela utilização dos bens e serviços locais. A realização deste exercício permitiu:
Conhecer os resultados das diferentes atividades autárquicas;
Ter uma visão mais pormenorizada sobre o peso de cada atividade nos custos totais do município;
Capítulo VII - Conclusão
Entendo que o modelo proposto poderá ser um contributo para a redução da burocracia na administração pública, nomeadamente na gestão das atividades de domínio público, aumentando a transparência da gestão pública aos vários utilizadores, fornecendo informação útil aos cidadãos e ao executivo camarário no processo de tomada de decisão. Finalmente considero que a elaboração deste relatório é o início para uma abordagem mais consolidada, no domínio da avaliação de resultados dos serviços de águas, saneamento e resíduos em modelo de gestão direta.
Referências Bibliográficas
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Legislação
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Lei n.º 42/98, de 6 de Agosto – Lei das Finanças Locais
Lei nº 53-E/2006, de 29 de dezembro – Regime Geral das Taxas das autarquias locais. Lei n.º 53-F/2006, de 29 de dezembro – Regime Jurídico do Sector Empresarial Local Lei n.º 2/2007, de 15 de Janeiro - Lei das Finanças Locais
Lei n.º 58/2005, de 29 de dezembro - Lei da Água
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Anexos
Anexo 1 – Conceitos Chave