Com a pesquisa, conclui-se que a EMBRAPA tem buscado atuar com a AP voltada para o DS. Prova disso, é a criação, em 2012 da Rede de Agricultura de Precisão, cuja finalidade é agregar valores sustentáveis durante o processo produtivo das lavouras, buscando maximização o lucro e minimizar os impactos ambientais e a inserção dos produtores dentro do contexto socioambiental.
Verificou-se que nas EMBRAPAS do Centro Oeste que retornaram as perguntas, apenas a unidade EMPRAPA Agrossilvipastoril tem buscado desenvolver inovações em AP ligadas à produção vegetal, sendo identificas três experiências. Em alguma EMBRAPAS não há, provavelmente ações dirigidas para a AP, em virtude da sua natureza, como, por exemplo, a EMBRAPA Gado de Corte e a EMBRAPA Pantanal, que trabalha mais com a agricultura familiar. Uma limitação da pesquisa é que EMBRAPAS que possivelmente trabalham a AP, pela sua natureza (Embrapa Café, Embrapa Cerrados, Embrapa Hortaliças e Embrapa Arroz e Feijão), não responderam as perguntas, embora o pesquisador tenha procurado aplicar as perguntas por meio de ligações telefônicas e, ainda, com reforço do envio de e-mails.
Constatou-se que as inovações da EMBRAPA Agrossilvipastoril têm relações com as dimensões do DS. Na dimensão ambiental com a possibilidade de redução do impacto negativo ao meio ambiente. Na dimensão econômica com incrementos na qualidade, buscado eficiência no cultivo, manejo e na produção e, na dimensão social, com a inserção do conceito de sustentabilidade nos processos produtivos acompanhado pela capacitação dos produtores, além a da possibilidade de produtos mais saudáveis e limpos.
Desta maneira, confirma-se a aplicação do conceito de AP na EMBRAPA Agrossilvipastoril com ligação com o DS atribui o modo de gerenciamento agrícola de acordo com o conjunto de mudanças temporal e espacial da unidade produtiva visando o aumento do retorno econômico, sustentabilidade e a diminuição dos impactos ambientais (BRASIL, 2012,).
Como limitações da pesquisa, aponta-se o prazo curto, de um semestre letivo, tendo em vista a grande dificuldade de retorno dos representantes da EMBRAPA.
Como sugestão para futuras pesquisas apresenta-se a indagação aos responsáveis pela Transferência de Tecnologia de cada unidade, pois se percebeu que todas as unidades tem responsável pela Transferência de Tecnologia (TT) que devem ser menos ocupados do que os dirigentes e que, possivelmente, também detêm a o conhecimento sobre o tema desta pesquisa. Outra sugestão é a nova tentativa, com mais tempo da aplicação da entrevista nas
unidades centro-oeste, cuja resposta não foi obtida e propagar o estudo para todas as Embrapa no Brasil, o que permitirá um mapeamento da AP voltada ao DS na entidade.
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APÊNDICE
Apêndice – Roteiro de Entrevista aplicada para os chefes gerais das EMBRAPAS Centro- oeste.
Campus de Aquidauana