Correlação en d Assim co

e econômicas refletiu tanto as ligações entre

modelo, quanto dado ma d

esfera do modelo, o que mud

no casos

É possível notar, através da análise da fi

se as 41 das na

apresentaram os índices de adoção s, também

melhor classe de adoçã média baixas. Duas em classe da esfera am

das ações ambientais. resentaram os 3 piores índices de ações econôm ti

o re c

média baixa de adoção das ações econômicas estiveram cada uma dentro de uma das 3 classes mbien

a tal, enquanto que 3 pertencentes ao grupo dos índices econômicos inferiores tiveram duas no grupo ambiental intermediário e 1 no inferior.

Já as condutas ambientais gerenciais colocaram 2 das 3 empresas de melhores índices econômicos no setor da figura 6.3, que representa também os maiores graus de adoção estratégica ambiental, com a terceira empresa da classe econômica superior se colocando na faixa contrária de nível intermediário. As companhias que demonstraram um nível de ações econômicas intermediários, duas tiveram índice ambiental intermediário, enquanto que a terceira se colocou na classe ambiental inferior. Os 3 piores índices de adoção das ações econômicas, colocaram -se um em cada classe de índices de ações ambientais.

Figura 6.1 Correlação entre condutas ambientais e econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Figura 6.2 Correlação entre condutas ambientais operacionais e econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Separando as condutas operacionais nas 3 funções (P&D, produção e compras e distribuição) que a compõem obteve - se as relações individuais destas, com a esfera econômica das condutas. Na função ambiental pesquisa e desenvolvimento das 3 companhias com os melhores índices de adoção das ações ambientais, uma companhia também teve o índice das ações econômicas na classe superior, com as outras duas colocando-se na faixa média baixa. A classe inferior das ações ambientais teve duas empresas no grupo inferior de doção das ações econômicas e 1 na classe superior, enquanto que a classe ambiental média a

Figura 6.3 Correlação entre condutas ambientais gerenciais e econômicas (Os nº s

Na função produção observa-se que duas companhias da melhor classe de adoção das ações d

identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

a função ambiental, também estiveram na classe econômica superior, com a terceira representante dos melhores índices ambientais na faixa média baixa contrária. Duas das pertencentes ao grupo ambiental intermediário colocaram-se na faixa econômica inferior e somente 1 esteve na classe de adoção das ações econômicas média baixas. Os 3 piores índices de adoção ambiental estiveram localizados um em cada classe econômica.Pode -se analisar os resultados da função produção na figura 6.5.

Figura 6.4 Correlação entre função ambiental P & D e condutas econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Figura 6.5 Correlação entre função ambiental produção e condutas econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Já a função compras & distribuição, colocou 1 empresa de cada uma das 3 classes de índices de adoção das ações ambientais em cada uma das divisões de adoção econômica das ações estratégicas identificadas, o que é possível de se analisar na figura 6.6.

Figura 6.6 Correlação entre função ambiental compras & distribuição e condutas econômicas(Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Desmembrando as funções ambientais gerenciais em suas 4 funções componentes, isto

ondutas econômicas, temos os seguintes sultados. A função administração geral demonstrou que dois índices intermediários de é, em administração geral, RH, econômica - financeira e marketing ambiental e comparando seus índices de adoção estratégica com a esferas das c

adoção das ações ambientais estiveram na classe econômica de condutas superiores, enquanto que a terceira companhia desta classe ambiental também ficou na classe média baixa contrária. Das companhias com os piores índices da função ambiental, duas tiveram índices econômicos de classe inferior , enquanto uma apresentou números intermediários. Já a classe ambiental com os melhores índices de adoção, tiveram suas empresas espalhadas por cada uma das classes econômicas, o que pode ser avaliado na figura 6.7.

A relação da função ambiental RH, com a esfera econômica (tecnologias não - ambientais e marketing) do modelo, apresentou duas das companhias com melhores desempenhos no índice ambiental, também na classe econômica superior, enquanto que a outra representante esteve na faixa econômica de adoção das ações, inferior. Já das companhias com adoção de ações ambientais inferiores, somente 1 também teve índice econômico de classe inferior, com as outras duas empresas se colocando na classe média baixa. Os três índices ambientais da faixa central estiveram espalhados um em cada classe econômica. Os resultados da correlação da função RH com as condutas econômicas estão colocados na figura 6.8.

Figura 6.7 Correlação entre função ambiental administração geral e condutas econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Figura 6.8 Correlação entre função ambiental RH e condutas econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

A figura 6.9, coloca a relação entre a adoção estratégica da função ambiental econômica - financeira com as condutas econômicas. Neste caso, a igualdade entre os resultados de índices de adoção da função ambiental entre várias empresas, tornou necessária a subdivisão desta em apenas duas classes de desempenho, isto é, superior ou inferior. Sendo assim, obteve-se para a melhor classe da função ambiental duas companhias em cada grupo de desempenhos dos índices econômicos, enquanto que na pior faixa ambiental localizou-se uma companhias em cada classe econômica.

A função marketing ambiental teve duas das companhias com índice de classe superior na função, também com adoção das ações econômicas da melhor faixa, enquanto que somente uma aparece na classe econômica média baixa. Duas que tiveram desempenhos intermediários na adoção das ações da função ficaram na mesma classe econômica, com a terceira representante na classe inferior. Já as classes com piores desempenhos dos índices da função ambiental, tiveram duas companhias na classe econômica de mesmo nível e uma na superior. A figura 6.10 apresenta os resultados.

As condutas econômicas subdivididas em ações de tecnologias não -ambientais e ações de marketing também foram comparadas com o índice ambiental geral. As tecnologias não -ambientais colocaram duas de suas companhias presentes na melhor classe, no grupo ambiental intermediário e 1 na classe inferior. Das 3 que tiveram índices intermediários, na subdivisão econômica, duas ficaram na classe ambiental superior e 1 na média baixa, enquanto que as 3 companhias de índices de adoção de tecnologias não -

ambientais mais baixos, ficaram com 1 na classe ambiental superior e 2 na inferior. Os resultados estão resumidos na figura 6.11.

Figura 6.9 Correlação entre função ambiental econômico - financeiro e condutas econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Figura 6.10 Correlação entre função ambiental marketing e condutas econômicas (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Quanto a subdivisão econômica, marketing, em relação ao índice de adoção ambiental geral, duas das empresas índices econômicos superiores também apresentaram resultado ambiental na classe máxima, com a terceira companhia apresentando índice de nível intermediário. Das que se colocaram na classe de marketing, média baixa, duas ficaram na

mesma classe ambiental, com uma ficando na ala média baixa. Já as de piores índices da subdivisão econômica, duas também ficaram na mesma classe ambiental, enquanto apenas uma ficou na classe superior. o que pode ser analisado na figura 6.12.

Figura 6.11 Correlação entre subdivisão econômica tecnologia não - ambiental e conduta mbiental (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

a

Figura 6.12 Correlação entre subdivisão econômica marketing e conduta ambiental (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Correlacionando os índices de adoção de estratégica ambiental geral, englobando as 41 ações identificadas, com a variação nos níveis de produção de óleo bruto, obteve-se que as 3 companhias com desempenho intermediário na produção de petróleo tiveram índices de conduta ambiental, com duas das companhias se colocando na classe superior e 1 na média baixa. As 3 empresas com desempenho na variação da capacidade produtiva de óleo de desempenho inferior, apresentou uma na classe ambiental superior e duas na média baixa,

enquanto que as 3 restantes de performance produtiva superior foram as empresas com piores índices de adoção de estratégias ambientais. A figura 6.13, apresenta os resultados.

Figura 6.13 Correlação entre variação na produção de óleo e conduta ambiental (Os nº s entificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

A relação entre a variação na produção de gás natural com as condutas ambientais gerais, está resumida na figura 6.14. Verificou-se que as 3 empresas com desempenho produtivo inferior, colocaram 1 das companhias na classe de superior de conduta ambiental e duas na classe média baixa. As empresas que apresentaram performances produtivas superiores tiveram 1 das companhias presentes em cada uma das 3 classes de conduta ambiental, enquanto que as companhias com variação de capacidade média baixa apresentou 1 empresa com índice de conduta ambiental na classe superior 2 na classe inferior.

A figura 6.15 mostra a relação entre descobertas de novas reservas de petróleo com a

a ambiental de classe superior em uma ompanhia, com as outras duas ficando na classe média baixa. As empresas na classe média baixa d

id

adoção de condutas ambientais. Pode-se analisar que, as companhias com menores variações em suas reservas apresentaram uma adoção estratégic

c

e novas reservas de óleo, colocaram cada companhia, em uma das 3 classes de adoção de condutas ambientais. As 3 companhias da classe superior ,em relação a novas reservas, demonstraram ter 2 empresas na classe inferior e 1 na superior de condutas ambientais.

Figura 6.14 Correlação entre variação na produção de gás natural e conduta ambiental (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

Figura 6.15 Correlação entre variação nas reservas de óleo e conduta ambiental (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

A relação entre a descoberta de novas reservas de gás natural com o nível de adoção de condutas ambientais revelou que, as empresas de desempenhos intermediários na exploração de reservas, colocaram 2 companhias na classe máxima de adoção de condutas

mbientais e 1 na classe inferior. As empresas com desempenho inferior, em relação as novas reservas, tiveram 1 companhia em cada classe ambiental. Já as companhias que demonstraram os 3 melhores desempenhos na descoberta de novas fontes de gás colocaram 2 na classe de conduta ambiental, média baixa, e 1 na classe inferior.

Figura 6.16 Correlação entre variação nas reservas de gás natural e condutas ambientais (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)

no do óleo bruto com a adoção de ondutas ambientais, está refletida na figura 6.17. Pode - se observar que as companhias com desempenho produtivo intermediário, tiveram 2 empresas na classe superior e 1 na média baixa. As 3 que apresentaram desempenhos inferiores, colocaram 1 companhia em cada classe de adoção de conduta ambiental, enquanto que as 3 de melhores performances produtivas, tiveram 1 média baixa 2 duas inferiores, no que diz respeito as condutas ambientais.

A relação entre as variações nas capacidades refi c

Figura 6.17 Correlação entre variação na capacidade de refino e condutas ambientais (Os nº s identificam as empresas, de acordo com a tabela 5.1)