Definição de termos relevantes

Governança formal

DC: Mecanismo formalizado que define os atores e a função da rede e características mínimas das relações, como: escopo, duração, extensão dentre outros (GULATI &

SINGH, 1998);

DO: Identificada através da análise documental de base de dados secundários triangulado com dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso e segundo caso

Estrutura de uma rede interorganizacional

DC: Conjunto de laços presentes e ausentes ou diretos e indiretos entre os atores da rede interorganizacional (BALESTRO & MESQUISTA, 2002; KNOKE &

KUKLINSKI, 1996)

DO: Identificada através da análise documental da base de dados secundários triangulado com dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso e segundo caso.

Oportunismo

DC: a busca do auto-interesse com astúcia, o que pode até incluir formas flagrantes como a mentira, o roubo e trapaça. Porém, mais geralmente oportunismo refere-se a revelação incompleta ou distorcida de informações, de forma calculada, para enganar, distorcer, ofuscar ou confundir (WILLIAMSON, 1985, p. 47).

DO: Identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das

empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso. No segundo caso, identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas complementada pela descrição estatística dos dados primários coletados através de questionários voltado aos associados da segunda rede analisada e pelas observações colhidas na condição de observador não participante.

Controle

DC: Maneiras, sistematizadas ou não, formais ou informais, de verificar a adequação dos atores interorganizacionais ao que foi acordado tácita ou formalmente. O controle pode ser social, sobre os resultados e/ou o comportamento do(s) outro(s) ator(es).

DO: Identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso. No segundo caso, identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas complementada pela descrição estatística dos dados primários coletados através de questionários voltado aos associados da segunda rede analisada e pelas observações colhidas na condição de observador não participante.

Risco percebido

DC: Percepção do(s) atore(s) interorganizacionais do risco a que estão expostos devido as relações interorganizacionais que mantém com as demais organizações da rede, tanto pode advir da percepção da capacidade do outro ator de cumprir o que foi formalmente ou tacitamente acordado, das intenções do ator em fazer isto ou das condições sob as quais realizam seus negócios Portanto, pressupõe-se a existência da relação entre as organizações

DO: Identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso. No segundo caso, identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas complementada pela descrição estatística dos dados primários coletados através de questionários voltado aos associados da segunda rede analisada e pelas observações colhidas na condição de observador não participante.

Cooperação

DC: A cooperação consiste na colaboração entre as organizações da rede para atingir objetivos comuns ou objetivos que, uma organização isolada, não conseguiria alcançar. Pressupõe a ligação direta ou indireta entre as firmas (COSER, 2003, p. 92).

DO: Identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso. No segundo caso, identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas complementada pela descrição estatística dos dados primários coletados através de questionários voltado aos associados da segunda rede analisada e pelas observações colhidas na condição de observador não participante.

Conflito

DC: O conflito é a presença explícita ou latente de oposição gerada pela diversidade de interesses, de formas de agir e interpretar a realidade desencadeado nas intenções dos atores da rede (COSER, 2003, p. 92).

DO: Identificado através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das

empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso. No segundo caso, identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas complementada pela descrição estatística dos dados primários coletados através de questionários voltado aos associados da segunda rede analisada e pelas observações colhidas na condição de observador não participante.

Dinâmica entre Cooperação e Competição

DC: Dinâmica estabelecida entre organizações que atuam em um mesmo elo da cadeia de um mesmo setor econômico que, por isto, atuam entre fornecedores e clientes similares, mas mesmo assim estão ligadas entre si direta ou indiretamente. A dinâmica desta relação varia da disputa por características como: posição, espaço, mercado, legitimidade, poder, influência entre outros recursos materiais e imateriais, e a cooperação em busca destes mesmos recursos.

DO: Identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas e organizações de fomento e apoio, no primeiro caso. No segundo caso, identificada através da análise dos dados primários retirados das entrevistas semi-estruturadas realizada com os dirigentes do nível estratégico e/ou proprietário das empresas complementada pela descrição estatística dos dados primários coletados através de questionários voltado aos associados da segunda rede analisada e pelas observações colhidas na condição de observador não participante.