4.5 Oportunidades de melhoria nos blocos operatórios
4.5.5 Demasiado tempo na mudança de caso
Na seção 4.2.1.3 descreveu-se o que significava a mudança de caso e verificou-se que 20 minutos eram um tempo demasiado longo para a mudança de caso, o que constituía uma oportunidade de melhoria, porque o tempo total ao fim de um turno de trabalho poderia significar mais uma cirurgia realizada. Assim realizaram-se observações no local e fizeram-se algumas filmagens, para documentar as operações realizadas por todos os intervenientes neste processo (Assistentes operacionais do corredor de sujos e corredor central e Enfermeiro circulante, instrumentista e anestesista) e confirmar este tempo, dado que desde de 2009 até à data deste trabalho foram implementadas alterações nos procedimentos. Das mesmas observações determinaram-se os principais intervenientes na mudança de caso e identificaram- se as principais tarefas realizadas.
terminam a mudança de caso. Assim, elaborou-se uma ficha de registo de tempos a ser preenchida pelos Assistentes operacionais em serviço no corredor de sujos (Figura 64).
Figura 64 - Registo de tempos pelos Assistentes operacionais do corredor de sujos.
Nesta folha de registo é identificada a sala de cirurgia, e registadas:
• A data e hora de chamada do auxiliar pela equipa cirúrgica que corresponde à primeira retirada de lixos da sala.
• A hora de saída do cliente da sala e hora de saída do auxiliar que corresponde à limpeza final do chão da sala cirúrgica.
A ficha de registo de tempos foi aplicada só no bloco Central em todas as salas cirúrgicas menos na Sala I (Figura 146 do Anexo 2). Com uma disposição linear das salas cirúrgicas e fácil e rápido acesso entre os inícios e fins das cirurgias conseguiu-se recolher os dados e realizar as filmagens para o SMED no Bloco Central.
Dos tempos registados entre julho e agosto para as salas cirúrgicas D a H (Gráfico 22 ao Gráfico 26 do Anexo 5) do Bloco Central, foram determinados dois tempos médios. Um que representa a duração da mudança de caso total, em que se obteve um tempo médio máximo de 19 minutos para a sala E (Gráfico 23 do Anexo 5), e tempo médio mínimo de 15 minutos para a sala F (Gráfico 24 do Anexo 5). Um segundo tempo médio que representa o momento que entre o fim da anestesia e o fim da limpeza da sala cirúrgica, em que os tempos médios máximos foram de 10 minutos e mínimos de 7 minutos. Para efetuar os registos do tempo e dos muda no terreno, para os vários colaboradores envolvidos na
envolvidos. Nesta ficha de registo, que era preenchida pelo autor desta dissertação registou-se também o tempo para essas operações e muda (Figura 153 do Anexo 6).
Tabela 9 - Registos de tempos e muda dos Assistentes operacionais do corredor de sujos.
Colaborador Operação Tempo Muda
Auxiliar Remover lixo do chão
Remoção dos lixos (Deixar 1 saco na sala) Sala Trazer cestos para material instrumental
Retirar recetais7 de cirurgia
Auxiliar de corredor Trazer transfer móvel (Luzes de chamada) Limpar e ordenar cabos de anestesia
Retirar recetais
Colocação dos recetais
Limpeza do tampo
Remoção dos lixos
Retirar tampo
Limpeza do chão …
No caso dos Assistentes operacionais do corredor de sujos, foram identificadas as operações da Tabela 9, que começa com a remoção dos lixos do chão e alguns sacos do lixo ainda com o cliente em sala, em que este já se deve encontrar suturado e a ser preparado para o acordar da anestesia. Assim que o cliente seja transferido para o recobro com o transfer móvel, é acesa a luz do corredor de sujos para começar a limpeza geral da sala cirúrgica, terminando com a limpeza do chão.
Ao mesmo momento que os Assistentes operacionais procedem às limpezas, os Enfermeiros executam algumas das tarefas possíveis nesse momento, como os registos no computador, acender a luz para chamar os Assistentes operacionais, transferir o cliente para o transfer e acompanhamento ao recobro, acondicionar material usado para a esterilização, verificação e preparação dos equipamentos para a próxima operação (Tabela 10 e Tabela 11).
Tabela 10 - Registos de tempos e muda dos Enfermeiros circulantes.
Colaborador Operação Tempo Muda
Enfermeiro Preparação dos Kits
Circulante
Chamar cliente seguinte
Sala Receber cliente seguinte
Registo de peças
Registo no computador
Check-list WHO
…
Tabela 11 - Registos de tempos e muda dos Enfermeiros instrumentistas e anestesista.
Colaborador Operação Tempo Muda
Enfermeiro Acondicionar material instrumental usado
Instrumentista
Verificar e prepara material instrumental
Sala
…
Colaborador Operação Tempo Muda
Enfermeiro Transferir o cliente
Anestesista
Entrada do cliente
Sala Posicionar o cliente
…
No momento que os Assistentes operacionais finalizam a limpeza, os Enfermeiros preparam a sala para o próximo cliente com a preparação dos kits e instrumentos cirúrgicos e procede-se à chamada e receção do cliente. Neste momento dá-se o início da verificação da checklist da WHO. Esta checklist exige que se confirme todo um procedimento a realizar antes da indução anestésica, antes da incisão na pele e antes do cliente sair da sala cirúrgica (Figura 154 do Anexo 7).
Da análise inicial identificou-se: a não utilização das salas de anestesia recorrentemente, processo que é realizado diretamente na sala cirúrgica; tempo perdido entre as mudanças de caso por atraso na entrega do cliente, má programação das necessidades para a realização da cirurgia ou falha nos pedidos de sangue ou análises; a falta da confirmação de vaga na UCIP; internamento em local diferente do previsto; falta de plano cirúrgico às 8h00; falta do consentimento do cliente; cliente não preparado no serviço; mau funcionamento do elevador. Todos estes acontecimentos repercutem-se em atrasos na mudança de casos e consequente atraso no arranque da cirurgia.
Identificou-se também que o interior das salas cirúrgicas são espaços mutáveis, todos os móveis se deslocam para se adaptarem às necessidades da equipa cirúrgica, o que acresce alguma dificuldade na definição de rota de preparação da sala cirúrgica para a cirurgia seguinte.