Desenvolver e atrair pessoas para apoiar o crescimento planejado da Braskem está no centro da estratégia de Pessoas & Organização da Companhia. Ao longo de 2016, a Braskem seguiu na implementação de diversos programas focados na melhoria contínua do ambiente de trabalho, na integração e capacitação de integrantes e na preparação e formação da Liderança.
A principal métrica acompanhada pela Companhia para sua gestão é a taxa de desligamento voluntário, que globalmente foi de 1,9%. No Brasil, o resultado de 1,3% em 2016 seguiu tendência de queda nos últimos anos. Em relação aos líderes, a taxa de desligamento voluntário registrada de 2016 foi de 1,98% em 2016 e de 2,06% em 2015.
Em 2016, foi realizada a pesquisa de ambiente com o objetivo de entender a percepção dos integrantes sobre as práticas internas e o ambiente de trabalho da Braskem, podendo assim atuar em sua melhoria. A pesquisa abrangeu todos os países e localidades nas quais a Companhia atua e teve a participação global de 82% dos integrantes. O resultado da pesquisa evoluiu 9 pontos percentuais em relação à pesquisa anterior realizada em 2013, atingindo uma favorabilidade de 77%; evidenciando a evolução da Braskem como um excelente lugar para se trabalhar.
Na frente de jovens, a Companhia manteve a proximidade com entidades estudantis, a fim de fortalecer seu posicionamento como empresa capaz de atrair jovens de talento. Assim, foi firmada uma parceria com as Federações de Empresas Juniores dos estados do Rio Grande do Sul, Bahia e Rio de Janeiro, apoiando jovens profissionais em seu ambiente acadêmico. A Braskem participou de 6 eventos em Universidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul para estreitar contato com o público universitário e reforçar a sua marca. Por meio da plataforma Jovens Braskem, foram disponibilizados conteúdos que ajudam os jovens a direcionar sua carreira e conhecer o dia a dia de trabalho na Braskem, a partir de depoimentos de diferentes profissionais. Os programas de estágio técnico e universitário tiveram juntos cerca de 32.000 inscrições em 2016, sendo que o número de inscritos de universitários cresceu 22%, reforçando a atratividade da Companhia frente a este público de interesse. O programa de Jovem Operador totalizou 4.541 inscrições e formou 219 novos operadores. Nos Estados Unidos, a Braskem concluiu o programa de
do governo brasileiro, e 16 participantes no Summer Internship. Já no México, 33 novos estagiários foram contratados.
Em continuidade ao processo de educação e desenvolvimento de técnicos e operadores, mais de 3.900 Integrantes participaram de ações educacionais entre elas seminários, fóruns técnicos e e-learnings. Foram realizadas 4 turmas do PDCT - Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas para as equipes da Operação e Manutenção, envolvendo 134 Integrantes. Além disso, em parceria com o SENAI nos estados onde a Braskem possui plantas industriais no Brasil, foi iniciada a oferta do curso Técnico em Petroquímica com conteúdo programático alinhado às demandas da indústria e com formação técnica apropriada para preparação de novos operadores de processos químicos e petroquímicos.
Como parte da estratégia de formação de Líderes, a Braskem trabalha com as Trilhas de Liderança, um conjunto de programas que estão estruturados de acordo com o estágio de desenvolvimento do Líder. Este ano, 30 líderes foram formados e outros 60 tiveram sua formação iniciada através do Programa de Desenvolvimento de Líderes Educadores, com foco nas pessoas que estão no primeiro e no segundo estágios de liderança. Destaca-se também a formação de 30 pessoas no programa Global Leaders, com foco no desenvolvimento de empresários alinhados à estratégia de internacionalização da Braskem. Nos Estados Unidos, 70 Líderes dos dois primeiros estágios de liderança foram formados em programas de desenvolvimento.
Para disseminação e fortalecimento da prática da cultura, foram realizadas diferentes ações que contaram com 2.660 participações em todos os países em que a Braskem atua.
Além dos programas de educação presenciais, foi lançada a plataforma de autodesenvolvimento de líderes, uma plataforma online que disponibiliza vídeos, e-learnings e roteiros de ação que visam o desenvolvimento das competências de cultura.
O programa de diversidade expandiu sua atuação no Brasil e iniciou seu trabalho nas frentes de equidade de raça e direitos LGBT, além de dar continuidade à frente de equidade de gênero. A frente de equidade de raça foi iniciada por meio da vinculação ao Programa de Equidade de Gênero e Raça do Governo Federal e pela construção de um plano de ação baseado nas diretrizes do programa. Em 2016, foi assinada a carta de compromissos das empresas e direitos LGBT. A Braskem foi a primeira grande empresa brasileira a assinar este compromisso. Na frente de equidade de gênero foram realizadas 2 edições do Fórum Braskem de Mulheres em todas as regiões do Brasil, trazendo palestras sobre a mulher no mercado de trabalho, a fim de engajar os integrantes com o tema e reforçar sua importância. Com o objetivo de oferecer estruturas mais adequadas para as integrantes, foram estruturadas salas de retirada de leite em todas as regiões e 73 banheiros localizados nas plantas industriais foram construídos ou adaptados. Em função do desempenho
da Braskem nesta frente, a Companhia foi finalista no Prêmio WEPs (Women Empowerment Principles) da
ANEXOI
Demonstrativo de Resultados Consolidado8
ANEXOII
Cálculo do EBITDA Consolidado8
(i) Representa as constituições ou estornos de provisões para perdas na recuperação dos ativos de longa duração (investimentos, imobilizado e intangível) que foram ajustados para formação do EBITDA pelo fato de não haver expectativa de realização financeira e, se houver, será capturada nas devidas contas da demonstração do resultado.
(ii) Corresponde aos resultados da quantiQ e IQAG (Nota 5 das Demonstrações Financeiras de 2016). (iii) Corresponde a equivalência patrimonial dos investimentos em empresas coligadas e controladas em conjunto.
(iv) Ajustes realizados no ano por não impactar a geração operacional de caixa segundo entendimento da Companhia. O maior impacto refere-se a provisão do Acordo de Leniência (Nota 30 das Demonstrações Financeiras de 2016)
8As demonstrações financeiras consolidadas de 2015 foram retrospectivamente reapresentadas em função de:
(i) Reapresentação decorrente de tributos reconhecidos de forma extemporânea
Conforme informado na Nota 23.3(b), entre 2006 e 2014 a Companhia realizou pagamentos a determinadas empresas sem a efetiva contraprestação de serviços por parte das mesmas. Esses pagamentos foram inicialmente tributados à alíquota zero de imposto de renda na fonte (IRF) e considerados dedutíveis para fins do imposto de renda (IR) e contribuição social sobre o lucro (CSL). A partir da constatação da falta da prestação dos serviços, a Administração da Braskem determinou o pagamento de todos os tributos devidos e a consequente revisão da conta de imposto de renda e contribuição social diferidos. O principal tributo apurado foi o IRF com alíquota de 35%. Adicionalmente, os pagamentos passaram a ser tratados como não dedutíveis para fins da apuração do IR e CSL. Os montantes envolvidos nesse tema estão informados na Nota 23.3(c).
(ii) Outros ajustes
Por conta da reapresentação das demonstrações financeiras de 2015, a Administração da Braskem decidiu reconhecer outros ajustes em exercícios anteriores. Esses ajustes estão demonstrados na coluna “Ajustes – Outros” das demonstrações financeiras contidas nesta Nota.
Demonstração de Resultado (R$ milhões) 2016 2015 Var.
CONSOLIDADO (A) (B) (A)/(B)
Receita Bruta das Vendas 55.378 53.526 3%
Receita Líquida de Vendas 47.664 46.880 2%
Custo dos Produtos Vendidos (34.941) (36.728) -5%
Lucro Bruto 12.723 10.152 25%
Despesas com Vendas (1.411) (1.083) 30%
Despesas Gerais e Administrativas (1.477) (1.280) 15% Despesas com Pesquisa e Desenvolvimento (162) (170) -4% Resultado de Participações Societárias 30 2 1255% Outras Receitas (Despesas) Líquidas (3.752) (731) 413%
Lucro Operacional Antes do Resultado Financeiro 5.951 6.890 -14%
Resultado Financeiro (6.091) (2.476) 146%
Despesas Financeiras (3.571) (3.163) 13%
Receitas Financeiras 690 585 18%
Variações cambiais, líquidas (3.210) 103 -3220%
Lucro Antes do IR e CS (140) 4.414 -103%
Imposto de Renda / Contribuição Social (616) (1.661) -63% Resultado de operações descontinuadas 27 6 321%
Lucro Líquido (729) 2.760 -126%
Atribuível a
Acionistas da Companhia (411) 3.002 -114% Participação de acionista não controlador na Braskem Idesa (318) (242) 32%
Cálculo EBITDA R$ milhões 2016 2015 Var.
CONSOLIDADO (A) (B) (A)/(B)
Lucro Líquido (729) 2.760 -126%
Imposto de Renda / Contribuição Social 616 1.661 -63%
Resultado Financeiro 6.091 2.476 146%
Depreciação, amortização e exaustão 2.678 2.120 26%
Custo 2.332 1.875 24%
Despesas 345 245 41%
EBITDA Básico 8.656 9.016 -4%
Provisão para perdas de ativos de longa duração (i) (23) 273 -108% Ajustes no resultado com operações descontinuadas (ii) 11 48 -77% Resultado de participações societárias (iii) (30) (2) 1255%
Outros (iv) 2.893 - 0%
EBITDA Ajustado 11.507 9.335 23%
Margem EBITDA 24,1% 19,9% 4 p.p.
ANEXOIII
Balanço Patrimonial Consolidado8
* Na data base relativa às demonstrações financeiras do exercício findo em 2016, havia descumprimento não curado de obrigações usuais de
contratos na modalidade project finance. Neste sentido, todo o saldo mantido no passivo não circulante, no montante de R$ 9.492 milhões, foi
reclassificado para o passivo circulante, em atendimento ao CPC 26 e seu correspondente IAS 1 (Apresentação das Demonstrações Contábeis). De acordo com as normas mencionadas acima, a reclassificação deve ocorrer nas situações em que o descumprimento de obrigações contratuais dê ao credor o direito de solicitar o pagamento dos vencimentos no curto prazo. Neste contexto, ressalta-se que nenhum dos credores solicitou o referido pagamento antecipado dos vencimentos e que a Braskem Idesa tem feito pontualmente a liquidação de suas obrigações de serviço de dívida de acordo com a agenda de amortização original. Adicionalmente, a Braskem Idesa já iniciou os entendimentos com seus credores para a obtenção de aprovações para os referidos descumprimentos de forma a retornar todo o montante reclassificado do passivo circulante para o passivo não circulante.
**Inclui variação cambial de passivos financeiros designados para hedge accounting (Nota 17.4 das Demonstrações Financeiras de 2016).
31/12/2016 31/12/2015 Var. (A) (B) (A)/(B)
Circulante 15.897 18.140 -12%
Caixa e Equivalentes de Caixa 6.702 7.043 -5% Aplicações Financeiras 1.190 415 187% Contas a Receber de Clientes 1.634 2.756 -41% Estoques 5.238 6.109 -14% Tributos a Recuperar 826 1.312 -37% Dividendos e juros sobre capital próprio 15 2 650% Despesas Pagas Antecipadamente 102 166 -39% Créditos com empresas ligadas - 11 -100% Operações com derivativos 8 54 -84% Outros ativos 181 273 -34%
Ativos não circulantes mantidos para venda 360 - n.a.
Não Circulante 35.566 42.487 -16%
Aplicações Financeiras - 46 -100% Contas a Receber de Clientes 70 20 254% Adiantamentos a fornecedores 62 135 -54% Tributos a Recuperar 1.088 1.318 -17% IR e CS Diferidos 1.653 3.205 -48% Depósitos Judiciais 233 277 -16% Créditos com empresas ligadas - 145 -100% Indenizações Securitárias 51 63 -20% Operações com derivativos 29 12 139% Outros ativos 141 192 -27% Investimentos 92 86 7% Imobilizado 29.337 34.100 -14% Intangível 2.809 2.888 -3% Total do Ativo 51.822 60.627 -15% 31/12/2016 31/12/2015 Var. (A) (B) (A)/(B) Circulante 22.943 17.643 30% Fornecedores 6.545 12.374 -47% Financiamentos 2.594 1.970 32% Financiamentos Braskem Idesa* 10.438 302 3353% Operações com derivativos 29 58 -50% Salários e Encargos Sociais 562 610 -8% Tributos a Recolher 624 1.003 -38% Dividendos 3 754 -100% Adiantamentos de Clientes 203 120 70% Acordo de Leniência 1.354 - n.a. Provisões Diversas 113 94 20% Benefícios pós emprego - - n.a. Contas a pagar a empresas ligadas - - n.a. Outras Obrigações 476 359 33%
Passivos Mantidos para Venda 95 - n.a.
Não Circulante 27.063 42.038 -36%
Fornecedores 202 57 253% Financiamentos 20.737 25.381 -18% Financiamentos Braskem Idesa* - 11.975 -100% Operações com derivativos 861 1.120 -23% Tributos a Recolher 24 27 -10% Contas a pagar a empresas ligadas - - n.a. Mútuo Projeto Etileno XXI 1.621 1.539 5% IR e CS Diferidos 511 773 -34% Benefícios pós emprego 162 170 -5% Provisão para perda em controladas - - n.a. Adiantamentos de Clientes 163 31 424% Contigências 985 554 78% Acordo de Leniência 1.499 - n.a. Provisões Diversas 206 99 107% Outras Obrigações 93 312 -70% Patrimônio Líquido 1.721 945 82% Capital Social 8.043 8.043 0% Reserva de Capital 232 232 0% Reservas de Lucros 835 2.882 -71% Outros Resultados Abrangentes** (6.322) (9.061) -30% Ações em Tesouraria (50) (50) 0% Lucros (Prejuízos) Acumulados - (417) -100%
Total Atribuível ao Acionista da Companhia 2.739 1.630 68%
Participação de Acionista não Controlador na Braskem Idesa (1.018) (685) 49%
Total do Passivo e PL 51.822 60.627 -15%
ATIVO (R$ milhões)