Considerando que para efeito de análise do presente estudo foi utilizado o Plano Diretor (PD), que estabelece que o “desenvolvimento econômico do município deverá ser promovido com a adoção do princípio do desenvolvimento sustentável, para garantir a qualidade de vida da população atual de Belford Roxo e das futuras gerações” (LEI COMPLEMENTAR Nº 084 DE 12 DE JANEIRO DE 2007, p. 3), coube aos entrevistados E5, E9, E10 e E11 responder as questões relacionadas às potencialidades e sustentabilidade das atividades econômicas de BFR.
No quadro 06, estão indicados trechos dos discursos presentes nas entrevistas realizadas, selecionados por melhor representarem a ideia principal apresentada pelos entrevistados em relação a presente categoria.
Amostras relevantes para as análises sobre PP de estímulo ao DL do município de BFR.
E4 “Tem uma coisa que eu gostaria de destacar no município de Belford Roxo que é a questão de couros e calçados. Embora seja de micro e pequenos empresários, mas ali é muito forte. Pra você ter uma ideia cerca de 60 microempresas ali produzem, na sua grande maioria na clandestinidade, sapatos tanto pra homem como pra mulher de altíssimo nível e revendem pras grandes empresas. A ideia era criar um cluster de couros e calçados. Belford Roxo tem, junto com o município de Duque de Caxias, cerca de 160 micros e pequenos empresários que trabalham nessa área de couros e calçados. (...). A grande maioria desses micro e pequenos trabalha, vamos chamar assim, como empresas de fundo de quintal. Não tem nenhum registro, não tem licenciamento. Eu atuei durante dois anos na prefeitura de Belford Roxo junto com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico pra que a gente pudesse facilitar essa legalização. Criamos um grupo de trabalho junto com o SEBRAE, FIRJAN e Secretaria de Desenvolvimento Econômico. Alguns empresários, cerca de uns cinco ou seis, entenderam a necessidade da legalização, mas a grande maioria entendia que era melhor trabalhar na informalidade. Quando você trabalha na informalidade você não consegue adquirir crédito, você não consegue ter uma legalização do teu serviço, aí o teu produto ele perde em qualidade. Não a qualidade de confecção, mas a qualidade pra poder demonstrar que aquele produto tem realmente um valor agregado”.
E9 “A prefeitura é a principal empresa empregadora no município, a Bayer é a segunda. Mas perdeu-se muito. Nós temos agora a Lubrizol que graças a Deus declarou que vai investir 24 milhões de dólares. Vai ser bom pra indústria. Nós temos poucas indústrias no município, a gente precisa ainda de crescer mais, a gente precisa fortalecer mais nosso polo industrial, nosso polo industrial ainda é pequeno, né? Nós temos poucos... Nós tivemos umas duas reuniões já com o pessoal da FIRJAN e com o pessoal da CODIN43. A gente tá tentando formatar um distrito industrial aqui em Belford Roxo. A gente tem uma área ali de 450 mil metros ali em frente à Bayer que nós vamos fazer um loteamento industrial, né? Essa área é uma área particular de uma empresa de São Paulo que nós estamos já em estudo, o projeto tá em estudo e aprovação e ela já vai ser agora no mês de julho, né? Algumas empresas já estão se reunindo pra se instalar algumas do ramo de cosmético, outras do ramo de química, outras empresas (patenteadas) nessa atração de ramo de sapato, outras empresas... cada um pegar um lote, né? A gente tá loteando essas empresas, 450 mil e a gente acredita que a gente vai dividir isso em pelo menos aí em umas 30 empresas esses 450 mil metros”. E10 “O município tem muito dinheiro circulando na cidade. E esse dinheiro, ele é mal aplicado, mal administrado, mal gerido por esses agentes públicos. Então isso é um problema muito sério. Sei que tem verba carimbada e se você gerir bem e tal, dá pra fazer a revolução na rede de ensino, hoje relativamente pequena. (...). Quando eu comecei a andar no município, eu fui perguntar a prioridade pras pessoas e a prioridade das pessoas era primeiro asfalto. Elas não querem pisar na lama não. Esse é a primeira prioridade do morador de Belford Roxo. Querem saneamento. Querem que as suas ruas estejam asfaltadas e etc. O segundo é segurança pública. Que não era. Foi uma coisa recente, por conta de toda a redefinição da lógica da criminalidade na cidade. Teve uma redefinição, acontecendo na cidade hoje, inteira, que inclui inclusive o Batalhão, que é um agente novo nessa redefinição. E a insegurança. Era uma coisa importante pra eles e tal. E não queriam saber se era do estado, se era federal. Então assim, prefeito, município tem que se dedicar à questão da segurança. E o terceiro é transporte público. Foram as três principais reivindicações diretas dessa população. Saúde e educação apareciam na quinta. Na quarta e na quinta. Educação na verdade é a quinta pra eles. Porque ainda vinha saúde”.
E11 “O que a gente percebe ali em Belford Roxo é que tem um potencial muito forte para o empreendedorismo, economia criativa e economia colaborativa, mas no município que as pessoas no centro ainda convivem com esgoto a céu aberto, potencialidade como essa exige um nível de organização que eu não consigo ver ali ainda. (...) Belford Roxo não tem um shopping, tem uma galeria, que tem algumas lojas e que é muito mal frequentado. Engraçado, continua sendo um município que explora vender fogão, geladeira, máquina de lavar. Ainda tem ali muita loja de roupa, muita loja de calçado, com aquele mesmo esquema: o cara na porta da loja com um microfone falando das promoções, fazendo aquela velha piada, "mulher bonita não paga, mas também não leva". A impressão que eu tenho é que o centro roda o estilo 1980, 1970, chegando ali em 90 no máximo. (...) não tem muito lugar pra ir, né? Se não faz ali no centro, não faz em lugar nenhum. (...). Eu conheço uma rede de pessoas que estão tentando se organizar pra fazer feiras de empreendedores para tentar potencializar a economia local. E são pessoas que querem apostar em Belford Roxo. (...) Por ser alto o índice de desemprego, as pessoas estão sendo forçadas a se virar, a empreender à sua própria maneira. Vejo um potencial empreendedor ali e vejo um associativismo, que permite uma colaboração. Vejo que eles conseguem construir coisas juntos, mas eu não percebo a prefeitura abraçando isso”.
Quadro 06 – Amostras relevantes para as análises sobre PP de estímulo ao DL do município de BFR. Fonte: Elaborado pela autora
A todos os entrevistados, E4, E9, E10 e E11, foram direcionadas questões relacionadas à existência de parcerias/ projetos/ ideias voltadas para o desenvolvimento socioeconômico de BFR e/ ou, ainda, quais deveriam existir para impulsionar o desenvolvimento socioeconômico do município.
Na linguagem adotada pelo entrevistado E9 percebe-se a polidez, caracterizada como “conjunto de estratégias da parte dos participantes do discurso para mitigar os atos de fala que são potencialmente ameaçadores para sua própria 'face' ou para a dos interlocutores" (FAIRCLOUGH, 2001. p. 203). O discurso foi proferido conforme o nível de exposição que o entrevistado quis demonstrar sobre o tema abordado, sendo cuidadoso com seu discurso: “Nós temos poucas indústrias no município, a gente precisa ainda de crescer mais, a gente precisa fortalecer mais nosso polo industrial, nosso polo industrial ainda é pequeno, né?”.
Quanto aos entrevistados E4, E10 e E11, observa-se uma formação discursiva voltada para a linguagem atribuída às potencialidades e sustentabilidade das atividades econômicas de BFR.
Tem uma coisa que eu gostaria de destacar no município de Belford Roxo que é a questão de couros e calçados. Embora seja de micro e pequenos empresários, mas ali é muito forte. Pra você ter uma ideia cerca de 60 microempresas ali produzem, na sua grande maioria na clandestinidade, sapatos tanto pra homem como pra mulher de altíssimo nível e revendem pras grandes empresas. A ideia era criar um cluster de couros e calçados (ENTREVISTADO E4, 2018).
Esse é a primeira prioridade do morador de Belford Roxo. Querem saneamento. Querem que as suas ruas estejam asfaltadas e etc. O segundo é segurança pública. (...). E o terceiro é transporte público. Foram as três principais reivindicações diretas dessa população (ENTREVISTADO E10, 2018).
O que a gente percebe ali em Belford Roxo é que tem um potencial muito forte para o empreendedorismo, economia criativa e economia colaborativa, mas no município que as pessoas no centro ainda convivem com esgoto a céu aberto, potencialidade como essa exige um nível de organização que eu não consigo ver ali ainda. (ENTREVISTADO E11, 2018).
Na formação discursiva, o sentido é determinado pelas posições ideológicas colocadas em jogo no processo sócio histórico em que as palavras são produzidas (ORLANDI, 2005). Para os entrevistados E5, E9, E10 e E11, torna-se clara a existência de potencial socioeconômico no município de BFR face as iniciativa atualmente empreendidas, independentemente da existência de estímulos e/ ou incentivos do poder publico municipal, ao utilizar, intradiscursivamente, as expressões “microempresas”, “cluster”, “empreendedorismo”, “economia criativa e economia colaborativa”. Contudo, o discurso também é caracterizado como essencial e imperativo o estabelecimento de politicas públicas essenciais ao desenvolvimento do município: “asfalto”, “segurança pública”, “transporte público”, e “esgoto a céu aberto”.
De acordo com o entrevistado E9, o município de BFR mantém características de uma economia típica dos anos 70-80-90: “A impressão que eu tenho é que o centro roda o estilo 1980, 1970, chegando ali em 90 no máximo”. Para Nurkse (1951), o círculo vicioso do
sistema estacionário é real, porém superável, podendo ser quebrado por meio da aplicação planejada de capital em diferentes indústrias, o que permitiria a ampliação geral do mercado e o aproveitamento da renda e do próprio capital. De acordo com o autor, a inovação poria em prática novas combinações de fatores produtivos, lançando mercadorias inteiramente novas e promovendo uma onda de investimentos em indústrias diferentes (NURKSE, 1951). Contudo, em algumas áreas subdesenvolvidas, as forças para derrotar os efeitos da estagnação econômica precisem ser organizadas pelo Estado, por meio de uma ação coordenada e empreendimento coletivo – ações essas que não têm sido percebidas pelos atores locais entrevistados (E4, E10 e E11).