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3-ESTUDO DE CASO DA EMPRESA: MAISON RENATA NOIVAS

3.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

● Razão Social: R C Nogueira noivas ME ● Nome Fantasia: Maison Renata Noivas ● Início de Atividade: 15/02/2008

● Localização: Rua Princesa Isabel, Nº 183 – Centro – Mandaguari/PR. ● CEP: 86975-000

● CNPJ: 09.329.565/0001-91 ● Numero de Colaboradores: 07

MISSÃO

Identificar e satisfazer as necessidades de clientes que necessitem estar bem vestidos e de acordo com ocasiões especiais para as suas vidas, colaborando para que tenham momentos gregários e felizes.

VISÃO

Ser referência na experiência de compra e locação de roupas para ocasiões especiais em todo o norte do Paraná e participando ativamente nos momentos mais felizes da vida de nossos clientes.

VALORES

- Ética;

- Transparência;

-Conhecimento do negócio; -Paixão pelo trabalho;

-Busca constante da eficiência em suas operações; -Busca da satisfação de nossos clientes;

-Respeito às pessoas e por seu trabalho

3.2 HISTORICO DA EMPRESA

De acordo com o Proprietário da Renata Noivas (2019) a trajetória da empresa segue alguns anos de destaque, como apresentado a seguir:

Em 2002 – A Maison Renata Noivas nasceu na cidade de Maringá tendo como criadora Silvana Nogueira ficando até julho de 2004, onde através de

pesquisas de campo e novas oportunidades mudou-se para a cidade de Mandaguari – PR. A empresa surgiu com a ideia de criar um espaço diferenciado, com atendimento personalizado e modelos de vestidos exclusivos que ditam as tendências mundiais.

2006 – Com uma visão de crescimento e atraindo um bom número de clientes, a Maison Renata Noivas fez um grande investimento remodelando toda sua estrutura interna moveis em geral, conseguindo assim mais confiabilidade dos seus clientes embora seu espaço físico fosse apenas de 100 metros quadrados.

2010 – Surgiu outra grande oportunidade de crescimento onde houve uma proposta de um investidor em imóveis que se ofereceu a construir um sobrado para localização com mais de 300 m² para ampliação da loja Maison Renata, onde também foram feitos novos e grandes investimentos em todo sua estrutura física, humana e financeira.

2011 – A empresa através de sua proprietária foi convidada a participar de uma grande feira de noivas na capital de São Paulo onde foram adquiridos uma coleção completa de vestidos de noivas avaliados em mais de R$ 100.000,00 que para a apresentação desta coleção no final do mesmo ano foi feito uma feira de exposição no centro de convenções da cidade de Mandaguari-PR.

2012 – Foi inaugurada a sua primeira filial, localizada na cidade de Terra Rica-PR com aproximadamente 150m² de loja seguindo aos padrões estabelecidos na matriz.

2014 – A empresa passou por processo de controle em seus gastos tentando se manter no mercado equilibrando seus gastos e sem nenhum investimento agressivo.

2015 – Um novo projeto em um novo prédio para a filial Terra Rica, onde foi locado um prédio com dois andares seguindo o mesmo modelo e tamanho físico da matriz.

2016 – Nasceu a ideia de implementar junto a loja de noivas uma lavanderia que com seus resultados ajudaria nas despesas da unidade de Mandaguari agregando valores a empresa e servindo para uma análise futuro de se criar uma empresa separada que poderia compor o grupo de loja Maison Renata Noivas, onde foi acompanhado seu desenvolvimento até o final de 2018 quando se inicia um

estudo para o desmembramento da lavanderia da loja, abrindo a um público maior com novos conceitos de lavanderia com maior economia e praticidade.

2017 – Foi contratado um administrador para formatação da empresa e melhoria da gestão financeira onde foi atualizada a marca, o marketing pessoal das colaboradoras (uniforme), sistema de gerenciamento financeiro, processos de produção, busca de novos fornecedores com preços mais acessíveis e de boa qualidade e entre outros.

2018 – A empresa manteve estruturada apesar da crise econômica e política ganhar força, porém focada em vendas, capacitação dos colaboradores e buscando reduzir seus custos operacionais para aumentar a lucratividade.

2019 – Segue ao caminho do sucesso, buscando novos serviços e produtos, formatando sua estrutura para novas unidades e melhor qualidade e satisfação de seus clientes.

3.3 ORGANOGRAMA

Figura N° 01:Organograma da empresa R.C Nogueira noivas

Fonte: O proprietário (2019)

Conforme observado na figura nº 01, o proprietário é que está no topo da pirâmide ficando com as definições finais de todos os assuntos relacionados a empresa tais como: contratação, novos recursos financeiros, aberturas de novas unidades ou novos seguimentos entre outros assuntos como planejamento anuais etc. PROPRIETÁRIO ADMINISTRA DOR COSTUREI RA AUX. DE PRODUÇÃO VENDEDO RA

Já o administrador geral, gerencia toda a área Financeira, Recursos Humanos e Departamento Pessoal, Marketing tendo em vista que todo final de mês tem que apresentar relatórios de demonstrativos de resultados ao proprietário.

3.4 Área Financeira voltada à gestão dos recursos financeiros

A administração financeira da empresa, segundo o seu proprietário, fica à cargo do administrador geral que trata de seus pagamentos, contratações e vendas.

A área voltada à gestão dos recursos financeiros tem como a procura e a gerencia de capitais. Pois o capital é necessário para: o pagamento de salários, aquisição de imóveis, utensílios e matérias-primas, pagamento de dividendos, a realização de melhorias, para a constituição de reservas etc. Logo a gestão de recursos financeiros deve procurar tirar o melhor proveito possível das disponibilidades e evitar aplicações insensatas do capital. E estar relacionada diretamente com teorias da administração tais com a sistemática (os sistemas financeiros) e a contingencial (Forças e instituições externas à organização e que podem afetar seu empenho).

3.5 Profissionais que atuam na área/função financeira

Quadro n°2 perfis dos profissionais da área financeira da empresa :RC. Nogueira noivas ME

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PERFIL DOS PROFISSIONAIS DAS AREAS/FUNÇÕES $