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Fundo do idoso

No documento PRINCIPAIS INDICADORES (páginas 115-117)

A Cemig participou do Fundo do Idoso, com três projetos, tendo investido  R$250 mil em 2016. O Fundo é gerido por Conselhos dos Direitos do Idoso Estaduais para realizar programas no âmbito da política de promoção, proteção, defesa e atendimento dos Direitos dos Idosos.

Um dos Projetos atendidos é desenvolvido em parceria com o Centro Mineiro de Alianças Intersetoriais (CeMAIS), por meio do projeto REDE CeMAIS 3i. O Projeto tem como objetivo promover melhoria na qualidade de vida das pessoas idosas residentes em Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPIS) de Belo Horizonte pela realização de um plano de assessoria em gestão direcionado a diretores e gestores de 28 instituições, e do fomento ao trabalho em rede.

O projeto visa a atingir quatro públicos diferentes: as pessoas idosas atendidas nas 28 ILPIs de BH, os gestores das ILPIs, os diretores das ILPIs e os membros do Conselho Municipal do Idoso. O público beneᙄciado diretamente serão as 1.132 pessoas idosas atualmente atendidas pelas 28 ILPIs do Município de Belo Horizonte. Também serão beneᙄciados diretamente 56 gestores das ILPIs que irão participar dos seis módulos de formação em gestão ou “Ciclos de Jornadas de Conhecimento Compartilhado” e 28 dirigentes das ILPIs que irão participar dos encontros mensais de diretores. O projeto prevê também a realização de oᙄcinas direcionadas aos 34 conselheiros do Conselho Municipal do Idoso de Belo Horizonte, visando o aprimoramento do seu trabalho.

Esportes

Tornar a Cemig uma empresa comprometida com a realidade e com as demandas do ambiente em que está inserida, contribuindo para o desenvolvimento da prática de esportes, em alinhamento com políticas públicas nas comunidades onde atua é também um dos objetivos da Empresa. Para a comunidade, o Programa gera benefícios de resgate social e cidadania, principalmente para as crianças e adolescentes, ao estimular a prática de esportes e gerar a possibilidade de se tornarem

DMA

atletas. Para a Cemig, este programa fortalece sua imagem como empresa comprometida com o desenvolvimento de hábitos saudáveis, bem-estar e desenvolvimento das comunidades locais. Em 2016, o total investido em Esportes foi da ordem de R$ 1,22 milhão.

Cultura

O fortalecimento do Setor Cultural continua sendo uma das prioridades da Empresa em Cidadania Corporativa. Ao promover a cultura, a Cemig beneᙄcia a sociedade com a geração de oportunidades de lazer, além de preservar a memória e a identidade das comunidades em que atua, bem como a própria história da Empresa, visto a Cemig ter fortes raízes culturais nacionais e mineiras. Além disto, fortalece sua reputação junto às diversas partes interessadas como uma empresa guardiã do

patrimônio cultural e que estimula a expressão artística.

Para realização das iniciativas culturais, a Cemig é parceira da Secretaria de Estado da Cultura  / MG, o que garante o alinhamento com as políticas públicas, fator estratégico para a assertividade na escolha dos projetos a serem patrocinados e também na participação e continuidade de ações estruturadoras da área.

A Cemig preocupa-se em levar a cultura por todo o Estado de Minas Gerais, descentralizando as ações da capital. Estima-se que mais de um milhão de pessoas tenham tido acesso a alguma ação sócio-cultural por meio dos investimentos realizados na Empresa em mais de 100 cidades e em todas as regiões do estado.

Os patrocínios em cultura alcançaram o total de 123 projetos em 2016 (88 não incentivados e 35 projetos incentivados), com investimentos de R$ 11,24 milhões no total. Neste período, houve 278 menções ao tema de Patrocínio Cultural da Cemig na imprensa, com 100% de matérias favoráveis (incluindo aquelas classiᙄcadas como neutras). Esse conteúdo representou uma mensuração de R$ R$ 2.144.613,23 no conteúdo publicado pela imprensa. Considerando os veículos impressos, foi

conquistado um espaço de 528.040 cm²sendo que 164.500 cm² foram originadas por material incentivado. O retorno de mídia impressa estimado para o período analisado foi de R$ 14,8 milhões sendo que R$ 6,2 milhões foram correspondentes de material incentivado.

Alguns projetos Culturais atendidos: Inhotim

O Instituto Inhotim, localizado em Brumadinho, Minas Gerais, aberto para visitação do público, é ao mesmo tempo um jardim botânico e um museu de arte contemporânea que abriga um complexo museológico com uma série de pavilhões e galerias com obras de arte e esculturas expostas ao ar livre. O instituto recebe cerca de 30 mil visitantes por mês.

Centro de Arte Popular - CAP

O Centro de Arte Popular – Cemig, que integra o Circuito Cultural da Praça da Liberdade, exibe ao público a riqueza da cultura do povo de Minas, por meio de documentários, fotos, pinturas, tecelagens, cerâmicas e obras em madeira e metal oferecendo ao visitante uma vivência de várias regiões do Estado, seus muros internos com graᙄtes de vários artistas, trocados a cada seis meses, reᙄetem a versatilidade dos artistas mineiros.

Em 2016, o CAP Cemig recebeu mais de 12 mil visitantes.

Orquestra Filarmônica de Minas Gerais

Em 2008, por meio de uma organização da sociedade civil de interesse público (Oscip) apadrinhada pelo governo estadual, a Filarmônica nasceu com a audaciosa meta de ser uma orquestra brasileira com nível de qualidade e excelência artística e vigorosa programação.

A Filarmônica é uma referência no Brasil, tendo conquistado premiações internacionais, tornando-se um orgulho dos mineiros. Em 2016, a Cemig patrocinou a orquestra e além dos concertos mensais, presenteou as mães de Belo Horizonte com um apresentação aberta ao público no dia das mães, em praça pública.

O detalhamento dos valores de investimento social estão descritos na tabela a a seguir:

44% 2% 12% 42% Próprio Empregado Renúncia fiscal Subvenções

Origem dos recursos aplicados

ÁREA DE INVESTIMENTO CEMIG 2016 2015

VALORES EM R$ PRÓPRIO RENÚNCIA FISCAL TOTAL PRÓPRIO RENÚNCIA FISCAL TOTAL

CULTURA  6.120.918 5.123.332   11.244.250 6.379.129   12.655.890   19.035.019

EDUCAÇÃO 2.299.520 1.070.020 3.369.540   455.000   -   455.000

ESPORTE   752.445   469.577 1.222.022   - 1.939.200 1.939.200

AÇÕES SOCIAIS   16.193.000   25.112.334   41.305.334 7.800.000   44.582.607   52.382.607

       FIA, AI6% E DOAÇÕES   16.193.000   1.810.334 18.003.334   7.800.000   5.483.310

       SUBVENÇÕES   - 23.302.000 23.302.000 - 39.099.297 SAÚDE   - 499.154 499.154   -   1.939.200   1.939.200 TOTAL 25.365.883 32.274.418 57.640.300 14.634.129 61.116.897 75.751.026 2% 1% 19% 6% 72% Esporte Saúde Cultura Educação Ações sociais

Áreas de investimento social

No documento PRINCIPAIS INDICADORES (páginas 115-117)