Inclusão digital (D.4.)

O portal bibliotecas em rede, reúne num único catálogo de acesso ao público, a informação documental está separada pelos catálogos dos diferentes sistemas documentais de Loures e estabelece um conjunto de políticas coordenadas de aquisição, processamento, localização, difusão e partilha de recursos tendente a uma melhoria da satisfação das necessidades informacionais dos seus utilizadores permite consultar as bases de dados: do catálogo da Biblioteca Municipal José Saramago, da EB1/JI do Fanqueiro - Loures, da EB1/JI da Quinta da Alegria – Moscavide, da EB1/JI de Via Rara - Santa Iria de Azóia, Biblioteca da Sacavenense - Cooperativa de Consumo e Centro de Recursos da Junta de Freguesia do Prior Velho. Pelo exposto optámos pela classificação “Sim”.

O projecto “Informática para todos” é composto por acções de formação em Microsoft Word e Excel, Internet, FaceBook e LibreOffice, destinadas aos utilizadores da Biblioteca Municipal José Saramago e população em geral.

Com esta acção a Câmara Municipal de Loures pretende facilitar o desenvolvimento da capacidade de aprendizagem da população na utilização da informação e dos recursos informáticos.

Pelo nível de abrangência e a validação da temática, optámos pela classificação “Sim”.

NGP CS CI (D.4.1.) Bibliotecas em rede x NGP CS CI (D.4.2.) Espaços digitais x

170 4.3.4.5 SEGURANÇA URBANA (D.5.)

O Contrato Local de Segurança, na sua fase piloto, foi implementado no Município de Loures, na Apelação, Camarate e em Sacavém, abrangendo um total de 50 mil pessoas em zonas socialmente sensíveis. Trata-se de um compromisso livremente assumido entre os poderes públicos – o Estado, as Forças de Segurança, as autarquias – e a sociedade civil, os seus agentes sociais, económicos, culturais e cidadãos em geral, para a criação de uma nova ‘cultura de segurança’, assente numa estratégia de intervenção, activa e partilhada.

Neste contrato foram definidas como áreas de intervenção prioritárias: a delinquência juvenil, a pequena criminalidade, a violência doméstica e os comportamentos antissociais. Pretendendo-se em cada uma desta áreas, reduzir os índices de criminalidade e de delinquência juvenil, combater e reduzir o sentimento de insegurança, promover uma cultura de responsabilização (onde os direitos estejam necessariamente associados aos deveres), incentivar o sentimento de auto estima e pertença comunitária e de valoração dos bens comuns.

As estruturas designadas por “Tribunais” são geridos pela Administração Central, pelo que não considerámos a sua avaliação.

A evidência do Contrato Local de Segurança assegura os pressupostos da temática CS, mas não valida a temática CI, pelo que optámos pela classificação “Não”.

4.3.5. CONECTIVIDADE/CONEXÃO (E.) 4.3.5.1 REDES (E.1.)

As bibliotecas do concelho e os locais de atendimento ao público são espaços com acesso à rede. Optámos pela classificação “Sim”.

NGP CS CI

(D.5.1.) Segurança pública/tribunais

x x

NGP CS CI _{(E.1.1.) Espaços com acesso à rede} x

171 Nas competências da unidade orgânica específica DMAIT (Divisão de Modernização Administrativa e Inovação Tecnológica) consta entre outras, a gestão de todo o sistema informático e de processos de aquisição de hardware e software, e formação a trabalhadores municipais que desempenham as suas funções com equipamento informático, itens que validam a temática da NGP, pelo que optámos pela classificação “Sim”.

4.3.5.2 TIC (E.2.)

No âmbito da cultura organizacional da Câmara Municipal de Loures, a macroestrutura contempla uma unidade orgânica específica (DMAIT – Divisão de Modernização Administrativa e Inovação Tecnológica) com as seguintes competências: gerir o sistema informático, desenvolver aplicações informáticas ou propor a sua aquisição ao exterior, dar apoio e formação a funcionários dos vários sectores da Câmara Municipal que trabalham com equipamentos informáticos, propor linhas de orientação no âmbito da informatização da Câmara Municipal, controlar os processos de aquisição de equipamentos, software ou prestação de serviços no âmbito da informática.

A evidência valida ambas as temáticas pelo que optámos pela classificação “Sim”.

NGP CS CI

(E.1.2.) Bases de dados modernas

x

NGP CS CI

(E.2.1.) Disponibilidade de infraestruturas TIC

172 4.4. SÍNTESE

A Tabela 2 demonstra os resultados que compilámos da análise dos 151 itens do modelo teórico que constam do Anexo 10.

Temática\ Classificação “0” (não avaliável) “S” / “Sim” “N” / “Não” Grau com maior %

NGP 89 44 18 70,97 (“S”)

CS 72 43 36 54,43 (“S”)

CI 69 34 48 58,54 (“N”)

Resultado “Sim” / “Não” null 73 78 null

Grau % null 48,34% 51,66% null

Tabela 2 – Resultado da análise do modelo teórico. Fonte: elaboração própria.

A NGP apresenta um grau de aplicação de 70,97% com classificação “Sim”. Tal como a temática CS que apresenta um grau superior de classificação “Sim” com 54,43%. A temática CI apresenta um grau de não aplicação com 58,54%.

Verificamos que na validação de todas as temáticas conforme apresentado no modelo, a classificação “Não” com 51,66% supera a classificação “Sim” com 48,34%.

173 CONCLUSÕES

Nesta dissertação de mestrado assumimos os seguintes objectivos específicos: A – avaliarmos o grau de execução dos pressupostos de Cidades Inteligentes B – avaliarmos o grau de execução dos pressupostos de Cidades Sustentáveis

C – avaliarmos se a Câmara Municipal de Loures está organizada sob os princípios da NGP, que princípios estão presentes na estrutura organizacional e que tipos de serviços são fornecidos.

D – verificarmos a relação entre a NGP, Cidades Sustentáveis e Cidades Inteligentes

Realizámos em primeiro lugar uma revisão de literatura, na qual apresentámos as diversas perspectivas dos autores consultados para cada uma das temáticas em estudo, NGP, CS e CI. Apoiámos a análise num conjunto de variáveis inerentes às dimensões de cada uma das temáticas, originando um modelo teórico proposto de engrenagem devido a certos objectivos serem simbióticos ou comuns. Após pesquisa e verificação das evidências procedemos à classificação com “Sim” ou “Não”, a qual após tratamento informático de dados obtivemos os resultados que nos permitiu verificar os objectivos previamente definidos.