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Os resultados finais do estudo que analisou as condições de oferta e demanda de negócios no Estado de Roraima. A análise dos dois lados do mercado foi realizada por município. Entretanto, a sua consolidação resultou na priorização de negócios, pelo seu grau de potencial, por todo o Estado de Roraima, apresentada na primeira seção.

A partir dos índices de consumo, índices de insatisfação e índices de interesse dos que ainda não demandam, incorporadas as sugestões recebidas de forma repetida e as condições de oferta existente, foi obtida, a lista de negócios com alto, médio e baixo potencial para a abertura de novas empresas.

Após ordenar em ordem decrescente de potencial, os negócios foram separados em três grupos (alto, médio e baixo potencial). Alguns negócios, em alguns municípios, com índice inferior ao limite estabelecido na metodologia, foram excluídos por não apresentar potencial suficiente.

Assim, deve-se observar que os negócios citados sempre apresentam algum grau de potencial. Depois de agrupados, os negócios foram ordenados em ordem alfabética, dentro de cada categoria.

Consolidam-se os negócios para os quais, no estado todo, foram identificados, alto, médio e baixo potencial. Inclui-se, neste caso, uma breve descrição do tipo de negócio.

NEGÓCIOS COM ALTO POTENCIAL NO ESTADO DE RORAIMA

Academia de ginástica: aulas de ginástica e de musculação; Açougue: comércio varejista de carnes

Alarme e monitoramento: instalação de alarmes e plano de monitoramento; Buffet para festas: serviço de Buffet servido em festas e eventos;

Cinema: exibição de filmes e comércio de pipoca e doces; Confeitaria: produção e venda de bolos, biscoitos e doces; Curso de informática: escola de capacitação em informática;

Floricultura: comércio varejista de plantas e flores;

Frutaria: comércio varejista de frutas, legumes e verduras; Gráfica: serviços de impressão gráfica;

Lanchonete: serviço de refeições rápidas e bebidas;

Loja artigos naturais: comércio varejista de produtos naturais; Loja de móveis: comércio varejista de móveis prontos;

Loja de roupas: comércio varejista de vestuário;

Loja de tintas: comércio varejista de tintas e suprimentos para pintura; Loja de uniformes e camisetas: fabricação e venda de uniformes; Loja eletrodomésticos comércio varejista de eletrodomésticos;

Loja material de construção: comércio varejista de tijolos, cimento e demais materiais para construção e acabamento;

Loja de produtos diet/light: comércio de produtos especializados para diabéticos, celíacos e outros;

Manutenção de equipamentos eletrônicos: serviço de conserto de equipamentos eletrônicos;

Manutenção de equipamentos elétricos: serviço de conserto de máquinas e equipamentos elétricos;

Manutenção de micros: serviço de conserto de equipamentos de informática; Padaria: produção e venda de produtos de panificação;

Recarga de cartucho: serviço de recarga de cartuchos de impressoras;

Restaurante: serviço de alimentação pronta, a La carte, self-service ou por kilo, podendo ser especializada em um tipo de comida (churrascaria, pizzaria, etc);

Salão de Beleza: serviços de corte de cabelo, manicure e outros serviços de estética; Serviço de manutenção residencial: empresa prestadora de serviços de consertos

domésticos (elétricos, hidráulicos, etc);

Venda telefone celular: comércio varejista de telefones celulares.

NEGÓCIOS COM MÉDIO POTENCIAL NO ESTADO DE RORAIMA

 Agência de marketing e propaganda: prestação de serviços de publicidade e divulgação;

 Coquetel e coffee break: empresa fornecedora de alimentos prontos para intervalos de eventos;

 Cursos profissionalizantes: escola de cursos técnicos;

 Cybers/Lan house: oferta de computadores para acesso à internet;  Empresa de cobrança: serviço de cobranças;

 Empresa de consultoria: serviços de assessoria empresarial podendo ser especializada (ex. jurídica, recursos humanos, pesquisa, etc);

 Fábrica de polpa de frutas: fabricação de polpa congelada de frutas regionais;

 Fábrica de roupa: indústria de confecção, podendo ser especializada em uma linha (bebê, infantil, masculina, feminina, etc);

 Farmácia: comércio varejista de medicamentos e perfumaria;

 Lavanderia: serviço de lavagem de roupas, roupa de cama-mesa-banho, cortinas e tapetes;

 Local para eventos: aluguel de local para a realização de festas e eventos;  Loja de armarinhos: comércio varejista de linhas, botões e demais aviamentos;  Loja de calçados: comércio varejista de sapatos, bolsa e malas;

 Loja de embalagens plásticas: comércio varejista de embalagens plásticas;

 Manutenção predial: serviço de pintura, limpeza pesada de prédios e locais comerciais;

 Papelaria: comércio varejista de papéis, material de desenho, cadernos, etc.

 Pet Shop: comércio de ração para cães, gatos e outros animais de estimação e serviço de banho, tosa e consulta veterinária;

 Serviço página na internet: serviço de elaboração de sites;  Sorveteria: comércio varejista de sorvetes.

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NEGÓCIOS COM BAIXO POTENCIAL NO ESTADO DE RORAIMA

 Agência de turismo: serviço de reservas e venda de passagens e hospedagens;  Atelier: cursos práticos de artes manuais;

 Auto escola: serviço de ensino de direção;

 Auto peça: comércio varejista de peças automotivas;  Auto peças moto: comércio varejista de peças de motos;

 Bar: serviço de bebidas e porções, podendo dispor de música ao vivo;  Casa de câmbio: serviço de troca de moeda nacional e estrangeira;  Casa de eventos: casa de entretenimento;

 Casa de frios: comércio varejista de queijos, presuntos e outros frios;  Casa lotérica: comércio varejista de loterias;

 Churrascaria: restaurante especializado na preparação de carnes assadas, podendo ser a la carte ou rodízio;

 Clínica médica particular: serviço de atendimento médico particular;  Clínica odontológica: serviço de atendimento odontológico;

 Clínicas de reabilitação: serviço de fisioterapia física ou recuperação de viciados;  Curso de atendimento: cursos regulares ou in company na área de atendimento;  Distribuidor de água mineral: comércio varejista de água em garrafas de 20 litros;  Distribuidora de alimentos: comércio atacadista de produtos alimentícios;

 Distribuidora de bebidas: comércio atacadista de bebidas;  Empresa de limpeza: serviços de limpeza;

 Empresa de Telemarketing: serviços de contatos telefônicos para promoção ou avaliação;

 Entrega rápida: serviços de entrega de documentos e pequenos pacotes;  Escritório de contabilidade: serviços de contabilidade empresarial;  Fábrica de café: torrefação, moagem e embalagem de café;

 Fábrica de móveis: fabricação de móveis podendo ser padronizados ou por encomenda;

 Fábrica de sucos : fabricação de sucos concentrados;

 Fornecedora de marmitex: serviço de entrega de refeições prontas;  Fotocópias e encadernações: serviço de gráfica rápida;

 Hotel: serviços de hospedagem;

 Imobiliária: serviços de compra, venda e aluguel de imóveis;  Lava jato: serviço de lavagem de veículos;

 Livraria: comércio varejista de livros;

 Locadora de carros: locação de veículos automotores;  Locadora de filme: locação de filmes em DVD;

 Loja móveis para escritório: comércio varejista de móveis de escritório;

 Loja agropecuária: comércio varejista de produtos agropecuários (alimentos, medicamentos, equipamentos e acessórios);

 Loja de variedades: comércio varejista de produtos plásticos de pequeno valor, podendo ser no formato de loja 1,99;

 Loja de artesanato: comércio de produtos artesanais (feitos à mão);

 Loja de artigo para festas: comércio varejista de materiais para montagem de festas (papéis, enfeites, balões e alimentos para confecção de bolos e doces);

 Loja de conveniência: comércio varejista de bebidas e produtos de conveniência;  Loja de instrumentos musicais: comércio varejista de instrumentos musicais, peças

para instrumentos, literatura e acessórios;

 Loja de peças íntimas: comércio varejista de calcinhas e soutiens;  Loja de tecidos: comércio varejista de tecidos, por metro;

 Loja de som e acessórios: comércio varejista e instalação de aparelhos de som e outros acessórios em veículos;

 Mercearia: pequeno comércio varejista de produtos alimentícios;  Oficina para automóvel: serviço de conserto e reparação de veículos;

 Oficina para bicicleta e moto: serviço de conserto e reparação de bicicletas e motos;  Peixaria: comércio varejista de peixes;

 Pizzaria: restaurante especializado em pizzas, podendo ser a La carte ou rodízio;  Posto de combustível: comércio varejista de gasolina, álcool, diesel e óleos;  Serviço de internet: serviço de provedor de internet;

 Supermercado: comércio varejista de produtos alimentícios, secos e molhados;  Suprimento de informática: comércio varejista de cartuchos, papel e demais

produtos de informática;

CONCLUSÃO

Os critérios utilizados para considerar maior potencial para a abertura de um negócio levaram em conta:

- a existência de demanda por uma grande proporção do público alvo; - a existência de elevado grau de insatisfação de quem demanda;

- a existência de elevado grau de interesse em demandar por quem ainda não demanda; - as sugestões recebidas dos entrevistados;

- a existência de insuficiente quantidade de empresas no ramo de atividade analisado; - a viabilidade de se oferecer o produto o serviço demandado em uma empresa de pequeno porte.

Os resultados obtidos do estudo, contidos nesta monografia incluíram:

 O estudo das tendências demográficas e econômicas que afetaram os padrões de consumo dos roraimenses;

 A identificação dos negócios mais demandados, os negócios com maior grau de insatisfação de quem demanda, os negócios com maior interesse em demandar por quem não demanda e, em decorrência, dos negócios com maior potencial de demanda;  O mapeamento da estrutura empresarial existente no Estado de Roraima;

 A identificação dos negócios potenciais para abertura de pequenas empresas, em cada município do estado, por grau de potencial. Dentre as informações coletadas e analisadas, cabe destacar as seguintes conclusões.

 O Estado de Roraima apresentou um crescimento demográfico tardio, principalmente promovido por elevados índices de migração;

 A principal fonte de rendas existente no estado é o funcionalismo público, condição que, ao mesmo tempo apresenta dependência do pagamento do setor público e a vantagem da existência de uma massa de rendas com estabilidade;

 O crescimento da população residente, aliado à existência de grande massa salarial do setor público e à crescente inserção da mulher no mercado de trabalho, se reflete em um comportamento crescente das rendas e da demanda, que deve ser atendida pelo mercado local;

 A oferta de bens e serviços pelas empresas existentes no estado é limitada, fazendo com que os negócios existentes na capital atendam as demandas da população local e também a dos municípios do interior do estado;

 Nos municípios do interior existe escassez de diversos tipos de negócios, inclusive de atendimento a necessidades básicas da população, tal como farmácias e salões de beleza;

 Mesmo em ramos de atividade em que existem negócios, há setores em que os negócios existentes não atendem as expectativas dos demandantes de forma satisfatória, abrindo, assim, espaço para a abertura de novas empresas que venham a atender melhor a clientela (com variedade, preço, qualidade, atendimento, etc).

 A população roraimense, especialmente dos municípios do interior do estado, mostrou-se pouco exigente com relação aos negócios que deveriam oferecer os bens e serviços que precisam. Entretanto, o principal determinante das decisões de compra é a qualidade;

 A preocupação dos demandantes com a qualidade é o principal determinante das decisões de compra em todas as faixas de renda. Entretanto, a medida que a renda aumenta, a prioridade à qualidade aumenta. O segundo determinante em importância é o nível de preços, para as famílias de renda baixa e o atendimento para as de renda alta. A importância do preço como determinante das compras decresce com os aumentos na renda;

 Os negócios que apresentam potencial para abertura de novas empresas em um município poderão atender a demanda de municípios vizinhos, já que atualmente, em muitos casos, os consumidores se deslocam até a capital para atender as duas necessidades;

 Existem áreas de atividade que demonstraram rápido crescimento da demanda, devido a mudanças registradas no comportamento dos consumidores. Enquadram-se nesse caso todos os negócios que venham a atender o rápido crescimento da frota de veículos;

 Existe grande heterogeneidade entre os municípios do estado com relação à oferta de bens e serviços. Antes de abrir um novo negócio, o empreendedor deverá analisar cuidadosamente seu perfil e as condições do mercado local onde pretende atuar, com a finalidade de minimizar seus riscos

Outros negócios, além dos citados no estudo poderão passar a ter potencial de abertura no estado, e poderão ser identificados através da visão empreendedora dos candidatos a empresários, que consigam visualizar o potencial de demanda e a escassez de oferta. Algumas condições favoráveis devem ser observadas. Os empresários devem ficar atentos a elas para poder aproveitá-las. De imediato, a instalação da Zona de Processamento de Exportação (ZPE) em Boa Vista oferece a oportunidade para pequenas empresas ofertarem produtos ou serviços terceirizados às novas empresas que forem se instalar nessa zona. Entretanto, é recomendável que o candidato a empresário levante e analise o máximo possível de informações específicas ao seu ramo de atuação na localidade onde pretende se instalar.

A viabilidade do investimento poderá ser verificada antes do início do negócio, através da elaboração de um Plano de Negócios. Após implantada a empresa, o empreendedor deverá manter controle sobre as características e tendências de comportamento do seu público alvo. O permanente dinamismo do mercado faz com que as condições mudem constantemente e o empresário deverá sempre adequar seu negócio para melhor atender as expectativas variáveis dos seus clientes e clientes potenciais.

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