Agricluster
O setor agropecuário, para manter-se competitivo, teve que procurar novos modelos econômicos que fizesse frente à crescente sofisticação das relações econômicas do mercado.
Analisando a tendência mundial de desconcentração do poder, com a transferência, para o setor privado, de funções até então exercidas pelo poder público, Roberto Rodrigues - ex ministro da agricultura e Ivan Wekedin afirmam :
“As tendências de descentralização e desconcentração devem induzir uma visão marcadamente local no planejamento, na formulação e execução de políticas para o desenvolvimento do agronegócio. Deve-se estimar a formação e o adensamento dos agriclusters, nos municípios e regiões agropecuárias”
Fonte: LEITE, A. D.;Velloso J.P.R.O Novo governo e os desafios do desenvolvimento. Rio de Janeiro. Ed. José Olympio. 2002.” – pág.568
Na busca por soluções que garantissem não somente maior competitividade, como também a própria sobrevivência da agropecuária como negócio, assistiu-se, ao longo dos anos, a uma evolução nos modelos de negócio praticada nas atividades agropecuária.
O modelo do cluster para atividades agrícolas passou a ser crescentemente adotado. Denominado agricluster, representa um modelo onde o setor agrícola, principalmente os pequenos e médios produtores, consegue enfrentar, com sucesso, as crescentes dificuldades de mercado, tais como commoditização da produção, a crescente competição, a diminuição do Estado como agente indutor do crescimento, os mercados mais exigentes, as importações, os problemas de logística, entre outros.
De acordo com Ivan Wedekin, podem ser identificados três grandes ciclos que caracterizam os modelos de negócios na agropecuária praticados no Brasil:
1ª. Onda 2ª. Onda 3ª. Onda Palavra-chave: “agricultura de subsistência” Fatores de produção: terra
mão de obra desqualificada
Palavra-chave :
“agronegócio”
Agricultura comercial Os produtores utilizam-se de fatores avançados de produção, elevada tecnologia, como por exemplo, sementes melhoradas, fertilizantes, defensivos, vacinas, medicamentos de uso veterinário, máquinas, equipamentos e implementos
Evolução dos modelos de negócios das atividades agropecuárias
Palavra-chave :
“agricluster”
Há o estabelecimento de intensos relacionamentos entre os participantes da cadeia produtiva, os clientes e canais de distribuição, os
fornecedores de insumos e fatores especiais e infra- estrutura especializada, os prestadores de serviços, as associações e entidades de apoio, os órgãos para treinamento e capacitação de mão-de-obra, os institutos de pesquisa, as universidades, etc.
Ilustração 50 - Evolução dos modelos de negócios das atividades agropecuárias Fonte : Secretaria de Estado da Indústria e Comércio do Estado do Maranhão site : http://www.sinc.ma.gov.br/areas_programas/agronegocio/definicoes.php
Concepção e adaptação elaborado pelo autor
No quadro, fica clara a estreita correlação entre os modelos de negócio adotados e a crescente complexidade do ambiente econômico onde a atividade agropecuária está inserida.
Pode-se inferir que a evolução da atividade agropecuária nacional, nas frentes de produção de alimento, matéria-prima para a indústria e a cada vez mais valorizada produção de biomassa para geração de energia renovável, terá no agricluster seu modelo de negócio para os próximos anos.
A razão pela adoção desse modelo é permitir a integração de toda a cadeia produtiva de um determinado segmento agrícola – do produtor à indústria, passando por instituições de pesquisa e ensino - em uma parceria estratégica onde todos ganham. A competitividade da cadeia é garantida, assim como a viabilidade financeira de seus membros.
A competição e a cooperação entre os elementos do Agricluster foi expressa por Ivan Wekedin em seu artigo “Os Agriclusters e a construção da competitividade local” na figura Esquema de relacionamento entre os membros de um :
A importância do agricluster para assegurar a competitividade dos produtos agropecuários nos mercados nacional e internacional
Atualmente, as crescentes relações internacionais de comercialização de produtos agropecuários no mundo estão fazendo com que haja uma padronização mundial dos mesmos, em processo capitaneado pela Organização Mundial do Comércio - OMC. Tal fato remete a um crescente processo de commoditização internacional dos produtos agropecuários no mundo, com padrões fitossanitários, de cores, formatos e até mesmo textura e consistência, entre outros atributos.
Os dois pontos importantes de desdobramentos desse processo são: em primeiro lugar, a padronização internacional dos produtos agropecuários representa a incorporação do quesito “qualidade” ao produto final, agregando valor às commodities produzidas. Por outro lado, o diferencial competitivo de um produtor, de uma região ou mesmo de um país passa a ser determinada pela variável “custo”.
Isto posto, uma estratégia de diferenciação pela qualidade tende a perder importância, dada a padronização das commodities, em detrimento de uma estratégia de diferenciação de custos.
A estratégia de diferenciação de custos passa a ter como foco principal à busca pela redução nos custos através da economia de escala, da redução dos custos unitários de produção e dos custos da logística de distribuição.
Pode-se concluir que a adoção do conceito do agriclusters na organização das atividades agropecuárias é a melhor maneira para se conseguir atingir a excelência em custos e produtividade, fazendo frente às crescentes demandas econômicas que se apresentam, permitindo ainda a inserção dos mesmos nas instituições que representam fontes de conhecimento.
“Os agriclusters expandem-se em direção aos canais de distribuição e aos
clientes e lateralmente em direção aos fabricantes de produtos complementares e setores afins. Muitos agriclusters incluem ainda instituições governamentais ou não, como universidades, entidades normativas, instituições de pesquisa e apoio técnico”
WEKEDIN, Ivan “Questão de hora e de lugar” Agroanalysis, junho / julho 2002