• Nenhum resultado encontrado

4. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS

4.2. FASE 2 – QUANTITATIVA DESCRITIVA

4.2.1.3. Perfil do fornecedor

Os respondentes foram instruídos, ao participar do estudo, que deveriam

direcionar suas respostas para uma decisão de negociação/compra de que tenham

participado com uma empresa fornecedora específica (QUADRO 3.3). Essa situação

ilustra um relacionamento Interorganizacional entre o varejo no qual o respondente

atua e a empresa fornecedora e considera a dificuldade de caracterizar os

relacionamentos de forma generalizada. Para a caracterização dos fornecedores,

buscou-se preservar suas identidades da mesma forma com que foram preservadas

as identidades dos respondentes e das empresas varejistas em que atuam. Todavia,

utilizou-se de uma série de fatores que auxiliam a caracterizar os fornecedores

escolhidos pelos respondentes (porte, atuação geográfica, departamentos que

ofertam produtos, localização da matriz, classificação como membro do canal de

marketing – empresa fornecedora-produtora ou atacadista).

Primeiramente, foram verificadas as empresas fornecedoras citadas, tendo

sido referenciadas 82 empresas fornecedoras diferentes pelos 156 respondentes. E

algumas das empresas fornecedoras citadas pertencem a um grupo ou uma holding,

mesmo assim foram consideradas de forma isolada, pois o relato do respondente

esteve fundamentado somente na divisão ou unidade de negócios citada,

responsável por determinadas marcas ou linhas de produtos.

Em seguida, foram caracterizadas as empresas fornecedoras quanto à sua

classificação como membro do canal de marketing. Somente 4 respondentes não

informaram. Das 154 empresas fornecedoras analisadas no estudo, 81,8% são

produtoras-fabricantes responsáveis pelo processamento, transformação,

distribuição e comercialização dos produtos, 18,2% são intermediários classificados

como atacadistas e distribuidores responsáveis pela distribuição e comercialização

dos produtos.

Também se analisou a distribuição das empresas fornecedoras em estudo no

território brasileiro (FIGURA 4.4). Dos 156 respondentes participantes do estudo, 4

(2,6%) não informaram o Estado de localização das empresas fornecedoras

referenciadas durante o estudo. Das 152 empresas fornecedoras, 28,9% estão

localizadas no estado de São Paulo, 27,6% no Rio Grande do Sul, 21,1% em Minas

Gerais, 18,4% no Paraná, as demais (3,7%) em Goiás, Santa Catarina, Rio de

Janeiro e Ceará.

4,50%

32,10%

34,60% 28,80%

Local Regional Nacional Global

FIGURA 4.4 – Atuação geográfica da empresas fornecedoras.

FONTE: Ribeiro (2010).

Para o porte da empresa fornecedora, das 156 empresas fornecedoras

referenciadas, 67,9% são empresas de grande porte, 22,4% de médio porte, 7,1%

de pequeno porte e 2,6% microempresas. Já quanto à atuação geográfica das

empresas fornecedoras em estudo, verificou-se que a maioria delas tem atuação

regional, nacional e global (FIGURA 4.4).

TABELA 4.10 – Porte da empresa do fornecedor versus atuação geográfica da

empresa fornecedora*

Local Regional Nacional Global

Microempresa 2 2 0 0

Pequena 3 7 1 0

Média 2 22 10 1

Grande 0 19 43 44

Total 7 50 54 45

Porte da

empresa

Atuação Geográfica

FONTE: Ribeiro (2010).

NOTA: *Missing value = 0.

Ao associar o porte da empresa fornecedora com a sua atuação geográfica,

percebe-se que as microempresas têm atuação local e regional, as pequenas

empresas têm atuação concentrada regional, as empresas de médio porte têm

atuação regional e nacional e as empresas de grande porte têm sua atuação

concentrada nacional e global (TABELA 4.10). Baseado nestes resultados, infere-se

que as empresas fornecedoras referenciadas pelos respondentes, em sua maioria,

são empresas com determinada representatividade e significância para o mercado

de autosserviço alimentício. Tal inferência é confirmada ao verificar na revista

Supermercado Moderno: Mix (2009) que mais de 50% dos respondentes

referenciaram empresas fornecedoras que têm uma marca ou linha de produtos com

destaque na categoria em que atuam.

Os respondentes apontaram os departamentos de produto aos quais

pertencem os principais produtos ofertados pelas empresas fornecedoras

referenciadas aos varejistas (TABELA 4.11). Observou-se que algumas das

empresas fornecedoras atuam no mercado com produtos de departamentos

diferenciados. Os departamentos que estiveram mais presentes nas respostas

foram: (19,2%) mercearia de alto giro, (13,1%) bebidas não-alcoolicas e (10,5%)

mercearia doce.

TABELA 4.11 – Departamentos de produto a que pertencem os principais produtos

ofertados aos varejistas pelas empresas fornecedoras referenciadas *

Frequência Percentual Percentual válido acumuladoPercentual

Mercearia de alto giro 66 19,2 19,2 19,2

Mercearia doce 36 10,5 10,5 29,7

Matinais 29 8,4 8,4 38,1

Bazar 12 3,5 3,5 41,6

Pereciveis lacteos 21 6,1 6,1 47,7

Pereciveis congelados e resfriados 28 8,1 8,1 55,8

Bebidas não-alcoolicas 45 13,1 13,1 68,9

Bebidas alcoolicas 33 9,6 9,6 78,5

Higiene saude beleza 29 8,4 8,4 86,9

limpeza 31 9 9 95,9

Descartaveis 13 3,8 3,8 99,7

Eletro-eletronico 1 0,3 0,3 100

100 100 100

Total

FONTE: Ribeiro (2010).

NOTA: *Missing value = 0.

** As definições dos departamentos apontados aos respondentes seguiram as adotadas pela Revista

Supermercado Moderno: Guia Categorias (2009).

Ainda, foram questionados se, além do relacionamento articulado com a

empresa fornecedora referenciada, a empresa varejista tinha, para os

departamentos e categorias atendidas por este setor, outros fornecedores similares.

Dos 156 respondentes, 98,7% informaram possuir fornecedores similares.

Também informaram sobre a importância das empresas fornecedoras para as

empresas varejistas ao considerá-las um de seus principais fornecedores. Dos 156

respondentes, 9 não informaram. Dos respondentes que informaram, 84,4% afirmam

que as empresas fornecedoras referenciadas são um dos seus principais

fornecedores. Mesmo assim, quando questionados se têm um contrato de longo

prazo com as empresas fornecedoras referenciadas, 52,6% dos respondentes que

responderam (154) informaram que não têm. Isto provavelmente aconteceu por uma

distorção na interpretação da pergunta do questionário, já que a finalidade desta

pergunta era verificar a longevidade do relacionamento entre eles e não a existência

de contratos de fornecimento.

TABELA 4.12 – Tempo em que a empresa varejista e a fornecedora articulam

negociações (se relacionam)*

Frequência Percentual Percentual válido acumuladoPercentual

Menos de 12 meses 4 2,56 2,72 2,72 D e 1,1 a 5 anos 31 19,87 21,09 23,81 D e 5,1 a 10 anos 40 25,64 27,21 51,02 D e 10,1 a 20 anos 30 19,23 20,41 71,43 A cima de 20 anos 42 26,92 28,57 100,00 Total 147 94,23 100,00 Missing value 9 5,77 156 100,00

FONTE: Ribeiro (2010).

NOTA: *Missing value = 9.

Todavia, conseguiu-se verificar a longevidade do relacionamento entre as

empresas fornecedoras e varejistas em estudo quando os respondentes foram

questionados do tempo em que ambas articulam negociações. Dos 156

respondentes, 9 não responderam. Com base na resposta dos 147 respondentes,

pode-se afirmar que há uma longevidade no relacionamento entre as partes, visto

que 76,19% destes respondentes articulam negociações há mais de 5 anos

(TABELA 4.12).

1 2 3 4 5 6 7 8 10 12 25 70 Total 1 7 2 1 10 2 15 18 5 3 1 42 3 11 11 11 1 4 38 4 2 1 4 2 3 1 13 5 2 1 3 1 1 1 9 6 1 5 2 4 12 7 1 1 2 8 2 1 3 9 1 1 10 1 4 2 7 14 1 1 15 1 1 20 1 28 1 1 70 1 1 100 1 1 Total 37 38 33 10 12 6 1 1 2 1 1 1 143 N úm er o d e p es so as d a em pr es a fo rn ec ed o ra

Número de pessoas da empresa varejista

QUADRO 4.3 - Número de pessoas da empresa fornecedora e da varejista que

participam do relacionamento entre elas

FONTE: Ribeiro (2010).

NOTA: *Missing value = 13.

Também se procurou verificar o número de pessoas das empresas

fornecedoras referenciadas e das varejistas que participam do relacionamento entre

elas. Observou-se que para ambas são poucas as pessoas envolvidas no

relacionamento (QUADRO 4.3), podendo inferir que estas pessoas são somente as

responsáveis pelas negociações (compradores e vendedores). Foram encontradas

respostas com várias pessoas envolvidas, porém, provavelmente, essa situação não

é predominante e acontece devido às características das empresas varejistas

(formatos de lojas, número de lojas, terem centro de distribuição, tamanho da equipe

comercial, gestão de categorias de produtos).

4.2.2. Inspeção das estatísticas descritivas univariadas e multivaridas das variáveis