De forma simples, afim de ampliar os parceiros, fornecedores e coalizações que estarão ligadas aos serviços prestados pela ESCO, seus responsáveis deverão estar presentes em congressos, tais como o Congresso Brasileiro de Eficiência Energética realizado pela ABESCO, o Congresso de Inovação Tecnológica em Energia Elétrica, o Seminário de Eficiência Energética no Setor Elétrico, entre outros que ocorrem regionalmente.
6 CONCLUSÃO
Afim de não prolongar o trabalho com especulações de como seriam todos os itens do modelo de negócios proposto por Hamel (2001) para uma ESCO no mercado brasileiro, a ferramenta SWOT servirá para que estudos mais aprofundados sejam realizados, da mesma forma, espera-se que com a estratégia principal estruturada, outros trabalhos venham a ser realizados para comprovar sua viabilidade ou até mesmo seu aprimoramento para o mercado nacional.
Expandir os potencias de economia de energia continua como o principal e ao mesmo tempo, a mais difícil tarefa, que só pode ter avanço numa ação conjunta com o maior número de pessoas envolvidas possível, na política energética de nosso país, na indústria assim como todos usuários finais de energia.
Como citado anteriormente neste trabalho, a decisão de fechar uma parceria com o contrato integrado de energia (CIE) é totalmente do proprietário da instalação e ainda permanece um requerimento básico. Para a implementação de projetos de eficiência energética, este contrato oferece uma ferramenta inovadora no mercado brasileiro, permitindo a combinação da economia de energia e fornecimento da mesma em uma integrada abordagem.
O modelo de negócios com contrato integrado de energia baseia-se na con- tratação de fornecimento de energia (ESC), que é conhecida e aplicada em vários setores de uso final de energia. O escopo dos serviços e a abertura dos potenciais de economia são estendidos ao edifício ou empreendimento como um todo e a todos os meios de consumo, como calor, eletricidade e água. Ao mesmo tempo, problemas (metodológicos) de Contratação do Desempenho Energético (EPC), e as possíveis ocorrências ao criar e adaptar as linhas de base, medição e verificação ou sobretaxas de risco para a garantia de poupança são evitadas ou pelo menos simplificadas.
A complexa garantia de economia do contrato EPC é substituído por instrumentos de garantia de qualidade que garantem a funcionalidade e performance da imple- mentação das mensurações das eficiências implementadas, mas não seu resultado quantitativo exato durante o ciclo de projeto, que depende em grande parte de fatores externos à influência da ESCO, como a mudança de condições climáticas e a utilização da instalação por conta do operador.
Deve ser dada alta prioridade ao desenvolvimento de novos projetos nos seto- res de instituições públicas, terciário, comércio e indústria, bem como habitação, a fim de facilitar políticas de proteção do clima e reduções sustentáveis de custos. A implementação pode ser executada por meio de terceirização de uma ESCO ou como implementação interna. O importante é otimizar as decisões de investimento de acordo com o melhor custo do ciclo de vida do projeto e garantir os resultados das medidas de eficiência energética a longo prazo.Resta saber o que a contribuição dos contratos
integrados de energia farão para a busca de ferramentas de eficiência adequadas. Talvez a eficiência energética alcance uma maior difusão do mercado brasileiro em combinação com o fornecimento de energia renovável.
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