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A revisão teórico-metodológica desta tese foi elaborada por meio

de revisão sistemática e pesquisa bibliográfica e, num segundo

momento, realizou-se revisão sistemática integrativa.

Inicialmente foi feita revisão sistemática e pesquisa bibliográfica

mais abrangente, utilizando-se teses, dissertações, Google Scholar e e-

books, indicados nas referências bibliográficas dos autores levantados,

principalmente pela revisão sistemática, a fim de verificar a existência

de uma lacuna teórica ou hiato conceitual sobre o tema de interesse.

Com a intenção de apresentar resultado pertinente e robusto,

buscou-se nas bases de dados do portal CAPES a que cobrisse várias

áreas de conhecimento e possibilitasse maior número de artigos e

resumos. Dentre elas, a Scopus, referenciada pela CAPES pelo site

<http://www.elsevier.com.br/bibliotecadigital/rso/port/images/Edicao_0

1_junho07.pdf>, e por Freire (2010, p. 44), assegura pesquisa em um

conteúdo indexado, sendo hoje a base com maior número de resumos e

referências bibliográficas da literatura científica. Permite a análise de

artigos citados com muita frequência. Permite saber quem está citando

quem e quantas citações um artigo ou autor recebeu. Fornece uma visão

geral das principais revistas, disciplinas e autores que publicam em

determinada área de interesse. Permite uma visão multidisciplinar da

ciência. É atualizada diariamente. Ainda é possível visualizar tendências

de pesquisa e as conexões entre as diversas áreas de conhecimento. Por-

tanto, pode ser considerada uma ferramenta para avaliação de produções

científicas, possibilitando dessa forma o artifício da revisão sistemática.

O procedimento da revisão sistemática deu-se por passos e

procedimentos determinados pelo Cochrane Handbook (disponível em

<http://www.cochrane.org/resources/handbook/Handbook4.2.6Sep2006.

pdf>) e por Banningan, Droogan e Entwistle, (1997). Foram utilizados

termos como “knowledge management” e os construtos entrepreneurship

e competence, na base de dados Scopus do portal Capes. Iniciou-se a

revisão com o termo “knowledge management”, sendo encontrados

17.638 títulos. Estes estavam concentrados na área de ciências da

computação com 53% dos títulos, engenharia com 30% dos títulos,

administração com 24% dos títulos. Sobre este assunto, pesquisas têm

sido realizadas desde 1996 com um título e pico de pesquisas e artigos em

2009 com 4.615 títulos publicados.

Foi então necessário refinar a pesquisa acrescentando-se o termo

“entrepreneurship competence” que foi trabalhado como construto, uma

vez que como termo não apresentou resultado. Utilizou-se inicialmente

o constructo entrepreneurship, que resultou em 410 títulos com maior

concentração nas áreas de administração com 68% dos títulos, ciências

da computação com 29% dos títulos, engenharia com 28% dos títulos e

ciências sociais com 21% dos títulos. Pesquisas têm sido realizadas

sobre este assunto desde 1996 com um título, com pico de publicação

em 2009, com 108 títulos.

Como o foco da pesquisa está na competência empreendedora,

refinou-se mais uma vez, utilizando o construto competence, o que

permitiu o seguinte resultado: 136 títulos assim divididos: 74% na área

da administração, 24% na área das ciências da computação, 24 % na

área da engenharia e 21% na área de ciências sociais. Pesquisas têm

sido realizadas sobre este assunto desde 1996 com um título, com pico

de publicação em 2008, com 16 títulos.

Ainda buscou-se um último filtro referente às áreas de

concentração, que resultou nos seguintes dados: 69 títulos distribuídos

nas áreas de administração, com 85% dos títulos, economia e ciências

sociais com 15% dos títulos e psicologia com 3% dos títulos.

Esta revisão sistemática permitiu observar que após o primeiro

refinamento da pesquisa o termo competência empreendedora não

apresentou resultado, forçando a realização da pesquisa por construto.

Esta informação confirma a não existência de pesquisas sobre

competência empreendedora na gestão do conhecimento, mostrando,

dessa forma, a lacuna teórica, que reforça o ineditismo da pesquisa.

Por ser uma prática que consiste numa forma de síntese dos resul-

tados dos artigos pesquisados, oferece subsídios que auxiliam na reflexão

e posterior construção do cenário do problema em questão. Assim, trinta

artigos trataram da Gestão do Conhecimento, 13 da Gestão da Inovação,

dez da Aprendizagem Organizacional, sete da Gestão por Competência,

cinco de Transferência de Conhecimento e quatro de Gestão Estratégica.

A ferramenta de busca da Biblioteca Universitária da UFSC ainda

oferece a possibilidade de consulta em teses, dissertações e livros, o que foi

agregado a esta pesquisa, enriquecendo e trazendo subsídios para o tema da

tese, produzindo um referencial teórico mais robusto e consistente. O

resultado desta revisão permitiu nortear a pesquisa para o foco da tese.

Este tipo de revisão apresenta limitação, pois permite uma visão do

que está sendo trabalhado no âmbito da academia, no entanto, o método

apresenta fragilidade no sentido de permitir buscas e refinamentos apenas

conforme os parâmetros estabelecidos pela base de dados, o que nem

sempre é suficiente para uma tese; e isto leva o pesquisador a buscar

outras referências por meio de novas ferramentas de busca, como foi o

caso de teses, dissertações e livros, bem como as referências bibliográficas

constantes no Portal da CAPES e na BU da UFSC.

Após qualificação da tese voltou-se à revisão sistemática. A base

de dados Scopus do Portal Capes, reformulada, permitiu a realização de

uma revisão sistemática integrativa com artigos publicados em anais de

eventos e journals. Nesta segunda etapa da revisão sistemática integrativa,

utilizou o construto competenc* a fim de que o universo abrangesse não

só a palavra competence como também a expressão competency, para que

a pesquisa fosse mais relevante. Portanto, a busca por entrepreneurship

competenc* e entrepreneurial competenc* resultou em 42 títulos sendo

distribuídos como mostram os quadros 11 e 12.

Quadro 11 – Títulos distribuídos por área.

Área Quantidade Administração 27 Ciências Sociais 09 Economia 07 Engenharia 05 Psicologia 04 Ciências da Computação 03 Ciências da Decisão 03 Medicina 02 Ciência Ambiental 01 Indefinido 01

Fonte: Elaborado pela pesquisadora com base nas informações do site: <http://www.periodicos.capes.gov.br.ez46.periodicos.capes.gov.br>. Acesso em: 22 junho 2011

Quadro 12 – Títulos distribuídos por ano.

Ano Quantidade 2011 05 2010 11 2009 09 2008 04 2007 01 2005 03 2004 03 2002 03 1999 02 1986 01

Fonte: Elaborado pela pesquisadora com base nas informações do site: <http://www.periodicos.capes.gov.br.ez46.periodicos.capes.gov.br> Acesso em 22 de junho de 2011

Ainda, quanto ao tipo de documento e publicação a busca

resultou em 28 artigos publicados, nove papers em conferências, três

artigos impressos, dois artigos de revisão e destes, 34 publicados em

journals e oito em conferências.

Ao observar os dados referentes aos anos de publicação, pode-

se perceber um significativo aumento de pesquisas que tratam de com-

petências empreendedoras e que torna-se expressivo a partir de 2008.

Dos títulos encontrados nessa etapa da revisão sistemática

integrativa, nenhum tratou do assunto desta tese, ou seja competência

empreendedora na gestão de IES públicas. Um título, “Headmaster and

entrepreneurship criteria. de Hamzah, M.S.G., Yusof, B.H., Abdullah,

S.K., 2009”, sugere que diretores de escola tenham formação para o

empreendedorismo para garantir o sucesso na formação dos alunos.

Portanto não tratou do das competências empreendedoras na atuação da

gestão de IES. Os autores utilizam um questionário com setenta

perguntas, o que vai contra a orientação de Spencer e Spencer (1993),

utilizado nesta tese, quando afirma que entrevistas com foco em

comportamento é que podem avaliar a presença de competências

empreendedoras em pessoas. Para avaliar comportamento é necessário

realização de entrevista com foco em comportamento e posterior análise

de conteúdo, a fim de detectar o comportamento expresso pelos

entrevistados nas ações (incidentes críticos) relatadas. Assim,

novamente o resultado reforça a lacuna teórica ou hiato conceitual, já

anteriormente sugeridos.

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