a) Custos indiretos de produção rateados à base de MOD: MOD do Requeijão: $ 6/un. × 6.000 un. = $ 36.000 MOD do Queijo: $ 3/un. × 3.000 un. = $ 9.000
TOTAL $ 45.000
Taxa CIP = $ 54.000 / $ 45.000 = $ 1,20 por $ 1,00 de MOD Requeijão ⇒ CIP/un. = $ 7,20/un. ⇒ CIP = $ 43.200 Queijo ⇒ CIP/un. = $ 3,60/un. ⇒ CIP = $ 10.800
TOTAL $ 54.000
b) Custos indiretos de produção à base de matéria-prima: MAT do Requeijão: $ 12/un. × 6.000 un. = $ 72.000 MAT do Queijo: $ 18/un. × 3.000 un. = $ 54.000
TOTAL $126.000
Taxa CIP = $ 54.000 / $ 126.000 = $ 0,429 por $ 1,00 de MAT Requeijão ⇒ CIP/un. = $ 5,143/un. ⇒ CIP = $ 30.857,14 Queijo ⇒ CIP/un. = $ 7,714/un. ⇒ CIP = $ 23.142,86
TOTAL $ 54.000,00
c) Custos indiretos de produção rateados pelo ABC:
$ 9.000 para gerência 6.300 2.700
$ 3.000 para engenheiros 1.500 600 900
7.800 600 3.600
Projetar novos
produtos Elaborar fichastécnicas funcionáriosTreinar
Inspecionar matéria-prima No de lotes inspecionados e armazenados Armazenar matéria-prima No de lotes inspecionados e armazenados Controlar estoques No de lotes inspecionados e armazenados Processar produtos No de horas-máquina de processamento
61 d2) CIP com base no custo de MAT (em $):
Proporções para alocação dos CIP
Atividades Requeijão cremoso
Inspecionar matéria-prima 20% 80%
Armazenar matéria-prima 20% 80%
Controlar estoques 20% 80%
Processar produtos 40% 60%
Controlar processos 25% 75%
Alocação dos CIP aos produtos (em $)
Atividades Requeijão Queijo Total Inspecionar matéria-prima 1.600 6.400 8.000 Armazenar matéria-prima 1.200 4.800 6.000 Controlar estoques 1.000 4.000 5.000 Processar produtos 6.000 9.000 15.000 Controlar processos 5.000 15.000 20.000 Total 14.800 39.200 54.000
d) Valor e percentual de lucro bruto de cada produto: d1) CIP com base no custo de MOD (em $):
Produtos Total Requeijão Queijo Receita líquida 180.000 123.000 303.000 Custos diretos Matéria-prima 72.000 54.000 126.000 Mão-de-obra 36.000 9.000 45.000 Custos indiretos 43.200 10.800 54.000 Lucro bruto 28.800 49.200 78.000 Margem bruta 16% 40% 26% Queijo parmesão Produtos Total Requeijão Queijo Receita líquida 180.000 123.000 303.000 Custos diretos Matéria-prima 72.000 54.000 126.000 Mão-de-obra 36.000 9.000 45.000 Custos indiretos 30.960 23.220 54.180 Lucro bruto 41.040 36.780 77.820 Margem bruta 22,80% 29,90% 25,68%
SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO N
o8.4
a) Custos indiretos rateados à base do custo direto: d3) CIP pelo ABC (em $):
Produtos Total Requeijão Queijo Receita líquida 180.000 123.000 303.000 Custos diretos Matéria-prima 72.000 54.000 126.000 Mão-de-obra 36.000 9.000 45.000 Custos indiretos Inspecionar matéria-prima 1.600 6.400 8.000 Armazenar matéria-prima 1.200 4.800 6.000 Controlar estoques 1.000 4.000 5.000 Processar produtos 6.000 9.000 15.000 Controlar processos 5.000 15.000 20.000 Lucro bruto 57.200 20.800 78.000 Margem bruta 31,78% 16,91% 25,74%
Custos diretos (em $) 455.000 245.000 700.000
Proporção 65% 35% 100%
Custos indiretos (em $) 325.000 175.000 500.000 Serviço A Serviço B Total
b) Custos indiretos rateados à base do custo de MOD: MOD do Serviço A = $ 200.000
MOD do Serviço B = $ 120.000
Total $ 320.000
Taxa Custos Indiretos = $ 500.000 / $ 320.000 = $ 1,5625 por $ 1,00 de MOD Serviço A ⇒ Custos indiretos = $ 312.500
Serviço B ⇒ Custos indiretos = $ 187.500
63 c) Custos indiretos rateados pelo ABC:
Escolha dos direcionadores para as atividades
Atividades Direcionadores
Realizar manutenção preventiva No de horas de manutenção preventiva Realizar manutenção corretiva No de defeitos detectados e corrigidos Supervisionar serviços Tempo dedicado pelos supervisores Controlar a qualidade dosNo de pontos de inspeção de controle de
serviços qualidade
Proporções
Atividades Serviços
A B
Realizar manutenção preventiva 1/6 5/6 Realizar manutenção corretiva 1/5 4/5
Supervisionar serviços 25% 75%
Controlar a qualidade dos serviços 20% 80% Alocação dos custos das atividades aos serviços (em $)
Atividades Serviços Total
A B
Realizar manutenção preventiva 25.000 125.000 150.000 Realizar manutenção corretiva 36.000 144.000 180.000 Supervisionar serviços 17.500 52.500 70.000 Controlar a qualidade dos serviços 20.000 80.000 100.000
Total 98.500 401.500 500.000
d) Margem bruta e lucro:
d1)CIP com base no custo direto:
Receita líquida 790.715 994.620 1.785.335 Custos diretos
Depreciação de veículos0 80.000 80.000
Salários e encargos sociais 200.000 120.000 320.000 Depreciação da planta básica 100.000 0 100.000
Material para reparos0 45.000 45.000
Energia elétrica 155.000 0 155.000 Custos indiretos 325.000 175.000 500.000 Lucro bruto 10.715 574.620 585.335 Margem bruta 1,36% 57,77% 32,79% Serviços (em $) Total A B
d2) CIP com base no custo de MOD:
d3) CIP pelo ABC:
Receita líquida 790.715 994.620 1.785.335 Custos diretos
Depreciação de veículos0 80.000 80.000
Salários e encargos sociais 200.000 120.000 320.000 Depreciação da planta básica 100.000 0 100.000
Material para reparos0 45.000 45.000
Energia elétrica 155.000 0 155.000 Custos indiretos 312.500 187.500 500.000 Lucro bruto 23.215 562.120 585.335 Margem bruta 2,94% 56,52% 32,79% Serviços (em $) Total A B Receita líquida 790.715 994.620 1.785.335 Custos diretos Depreciação de veículos0 80.000 80.000
Salários e encargos sociais 200.000 120.000 320.000 Depreciação da planta básica 100.000 0 100.000
Material para reparos0 45.000 45.000
Energia elétrica 155.000 0 155.000 455.000 245.000 700.000 Custos indiretos
Realizar manutenção preventiva 25.000 125.000 150.000 Realizar manutenção corretiva 36.000 144.000 180.000 Supervisionar serviços 17.500 52.500 70.000 Controlar a qualidade dos serviços 20.000 80.000 100.000 98.500 401.500 500.000 Custo total 553.500 646.500 1.200.000 Lucro bruto 237.215 348.120 585.335 Margem bruta 30% 35% 32,79% Serviços (em $) Total A B
65 Pede-se para calcular:
a) O valor dos custos indiretos, por tipo de serviço, segundo o rateio com base no custo direto.
EXERCÍCIO EXTRA
A empresa Rede Services dedica-se à prestação de dois serviços, na área de informática:
l Montagem e manutenção de homepages (páginas na Internet): Serviço A: Re-
ceita Líquida no período = $ 860.965
l Instalação e manutenção de rede interna em empresas (Intranet): Serviço B:
Receita Líquida no período = $ 1.262.273
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos:
Serviço A Serviço B
Depreciação de veículos-0- 20.000
Salários e encargos sociais do pessoal 100.000 130.000 Depreciação de equipamentos de processamento de dados 80.000 15.000 Softwares e hardwares utilizados45.000 380.000
Energia elétrica 170.000 -0-
Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de $ 500.000 para o mesmo período.
Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos indiretos referiam-se às seguintes atividades:
Atividade $
Treinar e aperfeiçoar pessoal 150.000 Realizar manutenção preventiva 110.000 Realizar manutenção corretiva 80.000 Supervisionar Serviços 70.000 Controlar a qualidade dos serviços 90.000
Total 500.000
Lista de possíveis direcionadores de custos:
Serviço A Serviço B No de horas de manutenção preventiva 200 1.400 No de horas de manutenção corretiva 80 320 Tempo dedicado pelos supervisores 15% 85%
No de horas de treinamento 100 300
No de pontos de inspeção de controle de qualidade 2 8
Quantidade de homepages montadas80 -0-
Treinar e aperfeiçoar pessoal 37.500 112.500 150.000 Realizar manutenção preventiva 13.750 96.250 110.000 Realizar manutenção corretiva 16.000 64.000 80.000 Supervisionar serviços 10.500 59.500 70.000 Controlar a qualidade dos serviços 18.000 72.000 90.000 b) Idem, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC).
c) A margem bruta de lucro, em porcentagem, por tipo de serviço, e no total, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC).
SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO EXTRA
a) Custos indiretos à base do custo direto:
Custos diretos (em $) 395.000 545.000 940.000
Proporção 42,02% 57,98% 100%
Custos indiretos (em $) 210.100 289.900 500.000 Serviço A Serviço B Total
b) Custos indiretos pelo ABC:
Escolha dos direcionadores para as atividades:
Treinar e aperfeiçoar pessoal No de horas de treinamento
Realizar manutenção preventiva No de horas de manutenção preventiva Realizar manutenção corretiva No de horas de manutenção corretiva Supervisionar serviços Tempo dedicado pelos supervisores Controlar a qualidade dos serviços No de pontos de inspeção de controle de
qualidade
Atividades Direcionadores
Proporções:
Atividades Serviços
A B
Treinar e aperfeiçoar pessoal 25% 75% Realizar manutenção preventiva 12,50% 87,50% Realizar manutenção corretiva 20% 80%
Supervisionar serviços 15% 85%
Controlar a qualidade dos serviços 20% 80% Alocação dos custos das atividades aos serviços (em $):
Atividades Serviços
Total
67 Serviços
Total
A B
c) Margem bruta de lucro:
Margem bruta (MB) = Lucro bruto / Receita (a) MBA = 370.215/860.965= 43%
(b) MBB = 313.023/1.262.273= 25%
Receita líquida 860.965 1.262.273 2.123.238 Custos diretos
Depreciação de veículos 20.000 20.000
Salários e encargos sociais 100.000 130.000 230.000 Depreciação de equipamentos80.000 15.000 95.000 Softwares e hardwares utilizados45.000 380.000 425.000
Energia elétrica 170.000 170.000
Custos indiretos
Treinar e aperfeiçoar pessoal 37.500 112.500 150.000 Realizar manutenção preventiva 13.750 96.250 110.000 Realizar manutenção corretiva 16.000 64.000 80.000 Supervisionar serviços 10.500 59.500 70.000 Controlar a qualidade dos serviços 18.000 72.000 90.000
Lucro bruto 370.215 313.023 683.238