Esquema 1: Organização da fundamentação teórica
6.3 Sugestões para futuros estudos
Sendo a ciência um processo acumulativo de conhecimentos, se faz necessário ampliar as perspectivas levantadas nesta pesquisa, focando profissionais com níveis de escolaridade distintos, culturas diferentes, locais diversos, etc. Estudos futuros na área de recrutamento e seleção correlacionando as três dimensões do capital social, também, será de grande valia para esta área de estudo.
Por fim, analisar em conjunto a percepção dos três atores que compõe o processo de recrutamento e seleção, ou seja, o candidato, a organização e o indicador, os quais podem conduzir a um melhor entendimento do conteúdo entre eles transacionado. Além disso, uma análise quanto ao aspecto moderador da variável gênero também se faz necessário.
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Apêndice
Apêndice A – Cartão gerador de nomes
RÉ
X:: !
____________
Cartão Gerador de Nomes
"
#$$$$$$$$$ # % & & & &'''
Apêndice B – Questionário
Obs.: As letras C, D, E e F foram omitidas por questão de espaço. Elas contêm o mesmo
formato das letras A e B apresentadas abaixo.
( ) ! " # # $ % &' ' ( ) * + ! " # ! $ ! " $ , - . $ , - . , % /( 0 ' ( ' % & ' ( % & ' % & # ( % & $ ) ( % * $ , - . $ , - . - % /( ' ( 1 1 + % ( % % & # ( % & $ % & ' , ( % & ' - % & " $ , - . 2 3 $ , - . 2 3 . % &' . & * ( & * * * / & 0 1 & & * . & * / 1 & 0 1 ! ! 21 2 3 $ , - $ , -
Apêndice C – Questões abertas
Nome _____________________________ Função___________________
Escolaridade__________________ Sexo ___________ Idade _________
QUESTÕES ABERTAS
1. Quando você pensa nos aspectos positivosde ter uma pessoa que o indica para participar de um processo de recrutamento e seleção, que idéias lhe vêm à mente.
___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
2. Quando você pensa nos aspectos negativos de ter uma pessoa que o indica para participar de um processo de recrutamento e seleção, que idéias lhe vêm à mente.
___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
Apêndice D - Evocações dos aspectos positivos e negativos
categoria Sub categoria Suj. Evocações 1
Simpatia (empatia) da pessoa que está entrevistando (empresa) comigo
2 Confia no meu desempenho como profissional
3 Se houve uma indicação, algo de bom essa pessoa tem. 12 Confiança e credibilidade quando alguém nos indica 18 Confiança, pois já se tem uma referência.
Confiança da empresa na pessoa
indicada (A)
30 Mais segurança em ambas as partes 1
Bom relacionamento da pessoa que me indicou com quem está querendo me contratar
3 Gera uma maior confiança na empresa que faz a seleção
Confiança da empresa na pessoa
que indicou (B)
6 Intimidade que o meu indicador tem com a empresa 7
(Indicador) confiança na capacidade de envolvimento com o trabalho
8 (Indicador) confiança, facilidade de interação, rapidez 9 Confiança (do indicador) no meu trabalho
12
Essa pessoa acredita na nossa capacidade e no nosso potencial
13 A confiança depositada em mim (pelo indicador) 15
Um alto índice de credibilidade e confiança (pelo indicador)
18 Algo de bom, caso contrário não teriam me indicado. 19 A facilidade de confiança (do indicador)
20 A pessoa que me indicou acredita no meu potencial 22 Confiança
23
Aval do meu potencial, prévio conhecimento da minha atuação profissional
24
Competência em executar as tarefas, aquela função indicada
25 Confiança e amizade de quem indicou
Confiança do indicador na pessoa indicada
(C)
27 A confiança que aquela pessoa depositou em mim 6
Mais segurança em ter alguém que conheça a organização
Confiança do indicado na pessoa
do indicador (D) 9 (O indicador) conhece a empresa
5 Você se sente mais confiante na conquista da mesma CONFIANÇA Crença na probidade moral, na sinceridade afetiva e profissional (27 evocações) Auto-confiança gerada pela indicação (E) 6
Gera auto-confiança de que sou capaz de assumir a vaga, já que fui indicada.
Quadro 2: Evocações da categoria Confiança
categoria Sub categoria Suj. Evocações
1 ....ponto positivo por ser indicada
14 Já tem certa noção sobre a minha vida, personalidade, etc. Conhecimento
antecipado da empresa sobre o
perfil do
candidato (A) 23 Prévio conhecimento de minha atuação profissional 11 Estar com meu currículo à disposição
16 Oportunidades que não são divulgadas 17 Saber com antecedência da vaga
17 Atuar em uma área desejada por muitos
19 A vantagem de conseguir o melhor (pelo conhecimento prévio) 21 Mostrou a oportunidade.
29 Vantagem em relação aos outros Conhecimento
antecipado do indicador sobre a
existência da vaga (B)
30 Mais segurança de ambas as partes 1 Ponto positivo por ser indicada 2 É também uma esperança
3 Idéia de uma maior facilidade de conseguir. 4 Precedência referente aos demais candidatos 6 Terei uma chance maior de ser recrutado Aumentar as
chances do candidato em ser
recrutado (C)
20 Maior possibilidade de admissão 10 Ter um prévio conhecimento da função 11 Oportunidades que eu não saberia. 22 Perfil para a vaga
Conhecimento antecipado do candidato sobre o perfil da vaga
(D) 26 Espécie de cartão de visita 4
Precedência referente aos demais candidatos devido à indicação
8 Reconhecimento de um bom trabalho
23 Prévio conhecimento da minha atuação profissional Conhecimento
antecipado da empresa sobre a
experiência profissional do
candidato (E) 27 Referência (para a empresa) em relação ao meu grau de especialização e competência 4 Facilidade no atendimento
10 Ter maior acesso às oportunidades de mercado 17 Não precisar participar de todo o processo seletivo 26
Pessoa passa a ser um facilitador que proporciona acesso rápido ao processo
28 A indicação facilita meu ingresso Acesso mais
rápido ao processo de recrutamento e
seleção (F)
30 Facilita muito no processo de recrutamento 3 Maior facilidade em conseguir algo
5
Se não for por indicação torna-se difícil a conquista de uma vaga desejada.
16 Participar sem ter muitas pessoas 22 Grandes possibilidades de admissão
VANTA- GEM Posição ou condição de superiori- dade (40 evocações) Aumentar as chances de o candidato ser selecionado (G)
29 Eu estou em vantagem em relação aos outros Quadro 3: Evocações da categoria Vantagem
Categoria Suj. Evocações
8 Não sei se esta pessoa é bem vista na empresa
10 Dependendo de quem indicou a pessoa fica se gabando 20 Prestígio ou não da pessoa que indicou na empresa IMAGEM DO
INDICADOR -
Descrição de uma pessoa em traços que
ressaltam suas
características básicas 29
Se a pessoa que me indicou é uma pessoa de má reputação me prejudica.
(4 evocações)
Quadro 4: Evocações da categoria Imagem do indicador
Fonte: Coleta de dados 2008
Categoria Suj. Evocações
1 Pode ser que eu me sinta acuada em pedir para sair,
2 Pode ser mal vista por outra pessoa.
3 Está sendo chamado só porque foi indicado.
5
A idéia de que eu não consiga a vaga por mérito próprio,
6 Tenho medo de não estar à altura da vaga
9 Ser reprovado no processo seletivo
9
Insatisfação do novo trabalho, possível arrependimento, MEDO Refere-se ao sentimento de temor, ansiedade irracional diante de alguém ou de uma situação (evocações 8)
17 Conviver com temperamentos hostis fortes
Quadro 5: Evocações da categoria Medo
Categoria
Sub
categoria Suj. Evocações
1 Me sinto responsável em fazer jus
2 Fazer com que a oportunidade dada não seja jogada fora 4 Para fazer jus à indicação
7 A falta de compromisso em não atender as expectativas
8 A cobrança
13 Jamais fazer algo errado
17 Fazer vista grossa para problemas corriqueiros 17 Aceitar insinuações desagradáveis
18 Sempre ter que agradar para não gerar insatisfação. 18 Responsabilidade de ter sempre que agradar 19 Fica sempre lhe passando na cara.
23 Supervalorização do meu potencial 25 Responsabilidade na sua conduta.
27 Responsabilidade e o comprometimento em assumir uma determinada obrigação, 27 Expectativa de fazer valer a indicação.
28 Responsabilidade aumenta Cobrança
da empresa (A)
30 Ser cobrada mais tarde
6 Decepcionar quem me indicou
8 A cobrança
8 Favores que terão que ser prestados por obrigação
9 Troca de favores
12 Ultrapassar as expectativas depositadas por aqueles que nos indicaram 13 Jamais fazer algo errado
15 Como eu estou sendo avaliado pelos que me conhecem 12 Responsabilidade em dobro.
17 Agradecer constantemente a indicação
13 Prejudicar a minha imagem e da pessoa que me indicou. 16 Vou ficar devendo esta.
18 Para não desagradar a pessoa que me indicou
19 Se não gosta muito da pessoa, tiver que manter contato 21 Gerar cobrança da pessoa que indicou
22 Dever favor
24 Ao favor que terei à pessoa que indicou
24 Ter que interagir com mais freqüência com a pessoa que indicou 27
Responsabilidade e o comprometimento em assumir uma determinada obrigação,
Cobrança do indicador
(B)
30 Ser cobrada mais tarde
7 Imagem de quem me indicou
10 Não se adaptar ou se interessar pelo cargo Valoração
(C)
10 Prejudicar a pessoa que o indicou de alguma maneira 27
Responsabilidade e o comprometimento em assumir uma determinada obrigação RESPONSA- BILIDADE Obrigação de responder pelas ações próprias ou dos outros (41 evocações) Comprome- timento (D)
23 Comprometimento com os resultados do processo de seleção