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3 APLICAÇÃO DO MÉTODO AHP EM UM PORTFÓLIO DE PROJETOS DE

4.2 SUGESTÕES PARA PESQUISAS FUTURAS

O trabalho desenvolvido aqui serve como ponto de partida para o desenvolvimento de um modelo maior abrangendo todas as áreas do Abastecimento, que são Logística, Marketing e Comercialização, Petroquímica, Refino e Corporativa. Todas elas possuem investimentos específicos que formam o portfólio de projetos do Abastecimento. Desta forma, pode-se sugerir a utilização das variantes do método AHP, à exceção do método multiplicativo,

A utilização da combinação dos métodos multicritérios com métodos de inteligência artificial proporciona novas habilidades para a utilização de abordagens de suporte à tomada de decisão em cenários complexos baseada no conhecimento. Neste contexto, pode-se propor a utilização de AHP com Lógica Fuzzy e verificar os resultados finais e compará-los aos obtidos por meio do AHP clássico.

Outras sugestões estariam baseadas na escolha de outra abordagem multicritério e comparação com os resultados obtidos neste trabalho e verificar se as diferenças que possam ser apresentadas no resultado final da nova abordagem com o AHP clássico.

Pesquisar em outras empresas, do mesmo segmento, que adotam a gestão de portfólios, quais os critérios utilizados para priorização e seleção de projetos, para melhorar a maturidade do modelo atual.

5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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APÊNDICE A – PERFIL DOS PARTICIPANTES

É apresentado nesta seção o perfil dos empregados da empresa que, juntamente com o autor deste trabalho de pesquisa, participaram das reuniões de validação do modelo de seleção e priorização de projetos que compõem o portfólio de projetos. Estes empregados são denominados de decisores.

Tabela 26 – Perfil dos decisores.

Participante Área Idade Formação Superior Especialização Experiencia Tempo de

(anos) Função

Decisor 1 Gerência Geral de Empreendimentos 55 Engenharia Mecânica Gestão de MBA em Negócios 30 Gerente de Implantação de Projetos de Grande Porte Decisor 2 Gerência Geral de Empreendimentos 53 Engenharia Mecânica

MBA em Gestão de Negócios 28 Gerente de Implantação de Projetos de Médio Porte

Decisor 3 Gerência Geral de Empreendimentos 52 Engenharia Mecânica - 30 Coordenador de Implantação de Projetos de Grande Porte

Decisor 4 Gerência Geral de Empreendimentos 46 Engenharia Mecânica Mestrado em Meio Ambiente 25 Coordenador de Implantação de Projetos de Grande Porte

Decisor 5 Gerência Geral de Empreendimentos 33 Engenharia Mecânica

Mestrado em Engenharia Mecânica 8 Coordenador de Implantação de Projetos de Grande Porte

Decisor 6 Gerência Geral de Empreendimentos 47 Engenharia Mecânica Mestrado em Tecnologia 24

Coordenador de Implantação de Projetos de Médio Porte

Decisor 7 Gerência Geral de Empreendimentos 54 Engenharia Mecânica Pós Graduação em Análise de

Sistema 30 Coordenador de Implantação de Projetos de Médio Porte

Decisor 8 Gerência Geral de Empreendimentos 38 Engenharia Mecânica Mestrado em Energia Nuclear 17 Coordenador de Implantação de Projetos de Médio Porte Decisor 9 Gerência Geral de Empreendimentos 55 Engenharia Mecânica Gestão de MBA em

Custos 30 Coordenador de Estimativa de Custos

APÊNDICE B – QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO

Nesta seção é apresentado o questionário enviado aos decisores, após a aplicação do método, para avaliar o novo processo de seleção e priorização de projetos.

O resultado da pesquisa de satisfação está consolidado na abaixo. Pode ser observado que a aplicação do método atingiu os objetivos esperados. Estas informações suportam as conclusões apresentadas no capítulo 5 desta dissertação.

Figura 29 – Resultado consolidado da pesquisa de avaliação. Resultado Consolidado 2 8 3 7 4 6 6 4 2 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Discordo Totalmente Discordo Nem concordo nem discordo Concordo Concordo Totalmente N ú m e ro d e D eci so re s Pergunta 1 Pergunta 2 Pergunta 3 Pergunta 4 Pergunta 5

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

Discordo

Totalmente Discordo

Nem concordo

nem discordo Concordo

Concordo Totalmente

1

O método AHP contribuiu para uma tomada de decisão consistente e mais

fundamentada.

2

O método AHP contribui para o nivelamento das informações e facilitou a

comunicação entre os decisores.

3

O métodoAHP contribui para aumentar o confiança do grupo na decisão final de

seleção e priorização.

4

A aplicação do método AHP contribuiu para ampliar a

visão do processo de tomada de decisão. 5 A decisão em grupo ofereceu informações e conhecimentos mais completos, maior diversividade de pontos de

vista e qualidade mais elevada na decisão.

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