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Beneficios: una diferencia

No documento PDF Trabajo en red genera sostenibilidad (páginas 38-42)

SOCIAL

Informe de Sostenibilidad 2007

La retención de talentos siempre fue una preocupación de Itaipú. Desde el inicio de la

construcción de la usina, varios beneficios se ofrecieron con el objetivo de tomar los mejores profesionales de diversas áreas para el emprendimiento.

La mayoría de los que aceptaron el desafío se quedó en la empresa. Por mucho tiempo, el cuadro de empleados se mantuvo bastante estable. En los últimos años, sin embargo, varias personas en condiciones de jubilarse dejaron Itaipú. En 2007, se retiraron 162, el 93,8% de ellos empleados con más de 50 años de edad Todavía hoy, el área de recursos humanos de Itaipú tiene como desafío atraer, retener y desarrollar personas por medio de sistemas y políticas

estructuradas. La meta es optimizar el desempeño y el compromiso, de modo que satisfaga las necesidades tanto de la empresa, como de los empleados.

Los beneficios ofrecidos, que siguen en lista abajo, abarcan a todos los empleados, independientemente del cargo o función que ocupan. También contemplan a los asistidos, así como a sus hijos, cónyuge/

compañero, homoafectivos, hijastro, menor bajo amparo y tutelado, ex conyugue/ex compañero, desde que no incluya como dependiente el actual.

Beneficios: una

• Fondos de pensión privados.

• Plan de salud ambulatorio, hospitalario, obstétrico y odontológico con cobertura nacional.

• Plan de salud ambulatorio, hospitalario y obstétrico para padres de los empleados admitidos hasta el 01/11/2003 y padres de los asistidos.

• Cobertura de medicamento de uso continuo, respetada la patología, con cobertura nacional.

• Auxilio alimentación y auxilio comida en la forma de crédito en tarjeta.

• Convenio/reembolso de colegio con cobertura desde el maternal hasta terminar la enseñanza media.

• Reembolso de colegio con cobertura para la enseñanza pos media para los empleados.

• Reembolso, limitado a techo teniendo como referencia la tabla de salarios, de gastos con material escolar, didáctico y uniforme.

• Convenio/reembolso de curso superior para los empleados que todavía no lo tienen.

• Convenio/reembolso/crédito en el contra cheque a título de guardería para atender a la empleada desde el nacimiento del dependiente hasta completar 60 meses.

• Convenio/reembolso/crédito en el contra cheque a título de guardería para atender al dependiente del empleado desde los 6 meses hasta que este cumpla 24 meses.

• Convenio/reembolso/crédito en el contra cheque a título de guardería para atender al dependiente del empleado desde el nacimiento hasta que este cumpla 60 meses, si es viudo o con la esposa inválida.

• Complemento por auxilio enfermedad por 60 días prorrogables, a criterio de Itaipú, para los empleados apartados por el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).

• Auxilio funeral en ocasión de siniestro con empleados y sus dependientes, inclusive padres.

• Seguro de vida en grupo, con cobertura de 100% del capital asegurado al empleado, teniendo como techo límite 15 veces el mayor salario de la tabla de Itaipú para los siniestros de muerte natural y jubilación permanente total por invalidez, en razón de enfermedad o accidente.

• Seguro de vida en grupo, con cobertura del 200%

del capital asegurado al empleado, teniendo como techo límite 15 veces el mayor salario de la tabla de Itaipú para los siniestros de muerte por accidente.

• Seguro de vida en grupo, con cobertura proporcional relativa a pérdida o impotencia funcional definitiva, Vantagens oferecidas

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Informe de Sostenibilidad 2007

de acuerdo con porcentajes de la Superintendencia de Seguros Privados del capital asegurado al empleado, teniendo como techo límite 15 veces el mayor salario de la tabla de Itaipú para los siniestros de invalidez parcial por accidente.

• Seguro de vida en grupo, con cobertura del 50% del capital asegurado al empleado, teniendo como techo límite cinco veces el mayor salario de la tabla de Itaipú para los siniestros de muerte natural del conyugue o compañero.

• Seguro de vida en grupo, con cobertura del 100% del capital asegurado al empleado, teniendo como techo límite cinco veces el mayor salario de la tabla de Itaipú para los siniestros de muerte accidental del conyugue o compañero.

• Seguro de accidentes personales con cobertura de R$ 50.000 para los empleados (agentes, asistentes y técnicos de seguridad) portadores de arma de fuego.

• Convenio con el INSS con el objetivo de procesar los pedidos de beneficios de sus empleados, de modo que puedan ser diferidos, así como efectuados los respectivos pagos, con el debido resarcimiento por el Instituto.

Masculino Femenino Total

Empleados el DIEZ/07

Dimitidos en el año

Tasa de rotatividad

Empleados el DIEZ/07

Dimitidos en el año

Tasa de rotatividad

Empleados el DIEZ/07

Dimitidos en el año

Tasa de rotatividad

Brasília Hasta 30 años

De 31 a 50 años 1 2 3

Mayor de 51

años 2 2

TOTAL 3 0 0 2 0 0 5 0 0

Curitiba Hasta 30 años 8 5 13

De 31 a 50 años 66 51 117

Mayor de 51

años 43 17 0,395 20 8 0,4 63 25 0,397

TOTAL 117 17 0,145 76 8 0,105 193 25 0,13

Foz do Iguaçu, Guaíra y Santa Helena

Hasta 30 años 136 6 0,044 24 160 6 0,038

De 31 a 50 años 588 4 0,007 107 695 4 0,006

Mayor de 51

años 350 111 0,317 41 16 0,39 391 127 0,325

TOTAL 1.074 121 0,113 172 16 0,093 1.246 137 0,11

São

Paulo Hasta 30 años

De 31 a 50 años 1 1

Mayor de 51

anos 1 0 1

TOTAL 1 0 0 1 0 0 2 0 0

Total

por edad Hasta 30 años 144 6 0,042 29 173 6 0,035

De 31 a 50 años 655 4 0,006 161 816 4 0,005

Mayor de 51

años 396 128 0,323 61 24 0,393 457 152 0,333

Total 1.195 138 0,115 251 24 0,096 1.446 162 0,112

Tasa de rotatividad por región

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Informe de Sostenibilidad 2007

Itaipú tiene una política salarial basada en un plan de cargos y salarios, en la cual no se utiliza el salario mínimo como parámetro técnico para a estructuración de las fajas salariales o para fines de nuevas contrataciones. La evolución salarial individual está directamente condicionada a elementos técnicos.

Entre las variantes consideradas para las mejoras salariales están las actividades desarrolladas, que pueden ser operacionales, administrativas, técnicas o universitarias.

La evaluación técnica del cargo, obtenida por la aplicación del sistema de puntos, que verifica la exigencia en términos de experiencia, escolaridad, complejidad de las tareas, tipos de contratos, autonomía de acción, repercusión de errores y también condiciones del ambiente de trabajo y riesgos.

Además de los ítems citados, se toman en consideración las promociones de cargos o aumentos salariales recibidos desde la época de su admisión, independiente de que estas sean consecuentes de programas de ajuste funcional, mérito o ajuste especial.

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