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Variedade e quantidade de pneus utilizados na empresa

No documento Cópia de TCC final - Univali (páginas 84-92)

4.3 ANÁLISE E PROPOSTAS

4.3.5 Variedade e quantidade de pneus utilizados na empresa

Figura 27: Armações para tambores.

Fonte: FERREIRA (1994, p. 25).

E o óleo diesel, está armazenado de maneira correta, em lugares estratégicos para facilitar o seu fluxo de entrada e saída, pois a empresa teve que se adequar as normas de segurança para ter esse item em seu estoque. E com isso pode-se considerar satisfatório o controle e a armazenagem desse item.

não ocorra um desgaste fora do normal dos pneus. Caso não tenha uma parelha para aquele pneu, todos os pneus daquele eixo devem ser trocados.

Sendo assim, identificou-se a necessidade de realizar uma análise do estoque de pneu. Primeiramente foi elaborada uma análise de quantidade e valores nas três diferentes classes de pneus, (caminhões, máquinas e carros). O gráfico 3 e 4 ilustra o estudo realizado.

Gráfico 3: Análise da quantidade dos pneus em estoque.

Fonte: Dados primários.

Gráfico 4: Análise dos valores dos pneus em estoque.

Fonte: Dados primários.

Através da análise dos dois gráficos, pode-se perceber que os pneus de caminhões tem uma representatividade maior em quantidade e valores, obrigando o controle de estoque a dar mais atenção para essa classe de pneus.

Com isso também foi proposto uma análise mais profunda desses itens utilizando a ferramenta da “curva ABC” de materiais apresentada no gráfico 5.

Gráfico 5: Análise ABC de valores dos pneus.

Fonte: Dados primários.

Com a elaboração da curva ABC e as análises realizadas, percebe-se a necessidade de uma maior atenção quanto aos pneus de caminhões, pois representam um valor considerável para o estoque. Na analise ABC, conclui-se que:

• Classe A representa 44,56% do valor, ou seja, R$ 48.080,00.

• Classe B representa 37,71% do valor, ou seja, R$ 40.940,00.

• Classe C representa 17,73% do valor, ou seja, R$ 19.228,00.

Sem assim, a empresa deve ter um maior controle sobre os itens de classe A, pois somente nove itens possuem quase a metade do montante do valor em estoque de pneus, obrigando um controle maior sobre esses itens. Utilização de registros sobre giro desses itens, revisões mais frequentes para garantir a correta previsão da demanda prevenindo a ruptura e o excesso de itens em estoque.

Mas com a análise ABC, verificou-se que os itens de classe B também possuem um valor alto no estoque, obrigando um controle diferenciado, não necessariamente como os de classe A, mas um acompanhamento com registros e uma atenção regular.

E os de classe C necessitam apenas de um simples controle, alguns registros, não deixando esses itens faltarem e até realizar pedidos em maior quantidade.

5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES

Este trabalho foi realizado com o objetivo de propor melhorias para o controle de estoque da Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem e Construção Ltda., com o intuito de conhecer a empresa, mais especificamente a administração de materiais objetivando propor novas ferramentas para o controle de estoque e a análise dos itens de maior relevância do mesmo.

Para a realização da pesquisa, buscou-se primeiro forma-se uma boa estrutura teórica dos tópicos relacionados com o estudo. Serviram como base para o acadêmico analisar o estoque da empresa e propor as devidas melhorias. Também, através de conversas informais com os colaboradores do almoxarifado, muitos dados foram colhidos e analisados, pois os mesmos possuíam um grande conhecimento do estoque e as suas principais dificuldades.

E assim, com uma rica base teórica e com a captação de informações através da pesquisa exploratória, identificou-se os principias problemas do controle de estoque da organização, os possíveis pontos que devem ser melhorados e os itens que precisam ser melhor analisados.

Com essa análise dos itens em estoque, percebeu-se a importância do óleo diesel enNesse contexto, foi proposto a ferramenta do ponto do pedido e o estoque de segurança, a fim de garantir um maior controle desse material, pois o mesmo possui um grande consumo.

Na quantidade dos itens contidos em estoque a empresa salienta a importância de manter-se um estoque elevado e uma grande variedade de itens.

Muitos materiais possuem um consumo irregular e uma grande importância para a produção. Portanto a empresa deixou claro que não seria interessante modificar a quantidade e a variedade de itens do estoque.

Para a classificação de materiais sentiu-se a importância de elaborar um sistema de codificação e identificação dos pneus, pois esses são os únicos itens que não possuem ferramenta para controlar seu estoque. Nesse sentido, seria interessante para a empresa, modificar a codificação do seu estoque, facilitando a identificação e a localização dos itens. Sendo uma boa opção para trabalhos futuros.

As propostas de modificação do layout do almoxarifado é uma das principais necessidades do estoque, decorrente das dificuldades do espaço físico. Com isso

sugiro que a empresa aplique uma dessas propostas, que proporcionaram uma maior segurança, organização e o aumento do espaço físico.

E para a análise dos pneus, sugiro também que a empresa não utilize somente a curva ABC, mas incentive novas pesquisas acadêmicas na área de administração de materiais, custos, logística, pois esses itens também possuem grande importância para a empresa.

A organização favorece muito a realização de novos trabalhos acadêmicos, pois, ela está em crescimento e necessita da realização desses estudos. E como sugestão, realizar um estudo sobre reposição dos estoques, porque esse processo pode ser melhor elaborado e oferecer uma boa redução de custo.

E assim, os objetivos do trabalho foram atingidos. Este trabalho pode auxiliar muito o controle de estoque da empresa, principalmente no que diz respeito à armazenagem, na adequação do espaço físico, visto como o principal problema do estoque e as propostas e análise para o controle de pneus. O estudo trouxe muito conhecimento para o acadêmico, concedendo-me a oportunidade de aplicar na prática o conhecimento adquirido em toda minha graduação e pondo-me a disposição para aplicar as propostas de melhorias na empresa.

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