Este artigo tem como objetivo estudar a influência da publicidade infantil nas decisões de compra de produtos infantis pelas famílias. Os dados apresentados permitem identificar como se dá o processo de decisão de compra dos pais de produtos infantis.
Motivadores para escolha dos produtos
O processo de terceirização tem apresentado aumento constante tanto no setor auxiliar (limpeza, segurança) quanto no de suporte (como manutenção, marketing e mecânica). Critérios para escolha de parceiros e eficiência no processo de terceirização no setor público são discutidos por Alcântara e Castor (1999), Kettl (2002) e Martelanc, Prado Filho (2009).
Terceirização como Modelo de Gestão
Trata-se de um estudo de caso descritivo com características quantitativas de pesquisa (COLLIS; HUSSEY, 2005). Os dados foram tabulados e combinados, com a produção de indicadores, com os quais foi possível identificar o comportamento dos custos em áreas específicas da organização externa.
Teorias Relacionadas À Decisão de Fazer ou Comprar
A previsibilidade do que acontecerá com base na opção de compra ou terceirização baseia-se na teoria dos custos de transação. O facto deste fornecedor produzir para diversas empresas faz com que absorva os custos de produção de forma mais eficiente.
Terceirização no Setor Público
A aceleração do processo de terceirização refletida na conta “Custos de serviços de terceiros” teve impacto negativo no fluxo de receitas próprias. As despesas com serviços de terceiros pertencentes ao mesmo grupo foram analisadas através do indicador DST/DAT.
Principíos do Lean
Dessa forma, agregaria-se valor ao processo, uma vez que é considerada desperdício uma atividade que consome recursos que não são necessários para atingir as especificações do cliente. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar realmente o sistema de produção múltipla, em pequenas quantidades (OHNO, 1997). Sempre que não é possível estabelecer fluxo contínuo, os processos são conectados através de sistemas pull;
3 O Lean Institute Brasil é uma entidade sem fins lucrativos de pesquisa, educação, treinamento e apoio à transformação lean. .. e) excelência: o último passo da mentalidade lean deve ser objetivo constante de todos os envolvidos no fluxo de valor.
Tipos de desperdícios
A busca pela melhoria contínua rumo ao estado ideal deve direcionar todos os esforços da empresa em processos transparentes, onde todos os integrantes da cadeia (montadoras, fabricantes, distribuidores e revendedores) possam ter conhecimento do processo como um todo, sejam capazes de melhorar constantemente o maneiras de criar valor. Esses princípios devem estar bem alinhados com os tipos de resíduos que serão destacados no próximo tópico. A produção de produtos defeituosos significa desperdício de materiais, disponibilidade de mão de obra, disponibilidade de equipamentos, movimentação de materiais defeituosos, seu armazenamento, inspeção de produtos, entre outros.
Desperdícios de armazenamento: Além de esconderem outros tipos de resíduos, significam desperdício de investimento e espaço.
Ferramentas utilizadas em um sistema enxuto
É também uma ferramenta que ajuda a tornar os problemas visíveis e, se utilizada corretamente, pode fazer parte do processo de controle visual de um sistema enxuto bem planejado (LIKER, 2005); . f) poka-yoke:8 definido como uma ferramenta que atua preventivamente para evitar a ocorrência de enganos ou erros que causem defeitos e evita que o produto defeituoso seja transferido para outra etapa do processo sem que o defeito seja corrigido. Converter o trabalho realizado anteriormente enquanto a máquina estava parada, conhecido como setup interno, para ser realizado enquanto a máquina está operando, denominado setup externo (SLACK, 2007); . h) operador multifuncional: visa não limitar o trabalho a tarefas específicas, simples, repetitivas e constantes ao longo do tempo, permitindo aos operadores realizar uma maior variedade de serviços, para que todos conheçam o processo como um todo. 9 Set-up será o tempo que passa na mudança do processo desde o final da produção até a produção da primeira peça boa do próximo lote.
Para se obter um sistema enxuto é necessário perceber as limitações na sua produção.
Teoria das restrições
Isso pode ser feito através da identificação de gargalos no sistema, que são recursos que limitarão o fluxo do sistema como um todo (CORRÊA; GIANESI, 1993); Identifique a restrição do sistema: Nesta etapa, o gerente examina o fluxo do processo usando a análise de gerenciamento de processos para encontrar a fonte que está limitando o ganho de todo o sistema. Decidir como explorar a restrição do sistema: É aqui que as decisões precisam ser tomadas para alterar ou redesenhar as tarefas restritivas para que o trabalho possa ser feito de forma mais eficiente e eficaz.
Sujeitar todos os outros recursos às restrições do sistema: Nesta etapa, a gestão direciona todos os seus esforços para melhorar o desempenho do recurso que é a restrição e de qualquer outro recurso que afete diretamente a restrição de recursos.
Tambor-Pulmão-Corda
Segundo Cox III e Spencer (2002, p. 39), “os pulmões estabelecem proteção contra incertezas para que o sistema possa maximizar o ganho”. Na teoria das restrições, é um processo onde todo o despacho da fábrica acontece de acordo com o que está programado para estar nos pulmões (restrição, despacho e montagem dos pulmões). A corda é o mecanismo de sincronização dos demais recursos e consiste em programar a liberação da matéria-prima de acordo com o cronograma de restrição.
Mapeamento de linha: análise realizada dentro da própria linha, onde foi verificada a capacidade técnica mensal de cada operação e também a quantidade produzida mensalmente de acordo com os tempos disponíveis por mês e o tempo médio de ciclo, com 100% de eficiência.
Descrição e análise dos dados
A operação “C” foi observada como gargalo na linha de defletores de calor, pois, segundo os mapas, esta é a linha com menor número de peças por mês, limitando outras atividades na linha. Antes de iniciar a cronoanálise da operação “C”, a Figura 4 apresenta um fluxo de atividades realizadas pelo operador. Verificou-se que a maioria das atividades realizadas na Operação “C” que não agregam valor ao produto representam um percentual de 73,17%, enquanto as atividades que agregam valor ao produto representam um percentual de 26,83%.
Nota-se que com essas melhorias realizadas nas atividades da operação “C” da linha de dissipadores de calor, o percentual de atividades que agregam valor ao produto passou de 26,83% para 33,46%, e o percentual de atividades que não agregam valor aumentou de 73,17 por cento.
Contabilidade no Período Joanino
Esse cenário foi influente para o desenvolvimento da contabilidade brasileira, comprovando a importância de uma análise dos principais impactos contábeis dessa mudança vivida pelo Brasil após a instalação da Família Real Portuguesa na cidade do Rio de Janeiro, em 1808. É no o momento em que é possível compreender os fatos históricos e seus acontecimentos e como eles contribuem para a compreensão da sociedade no passado, ajudando a interpretar e compreender o presente, uma vez que o presente é resultado de acontecimentos passados (BLOCH, 1997). Dentro deste cenário transformador e evolutivo, este estudo apresenta seus aspectos introdutórios, seguidos dos procedimentos metodológicos utilizados para atingir seu objetivo, as principais influências que a contabilidade sofreu com a chegada da família real portuguesa ao Brasil, finalizando com considerações finais.
Nesta seção serão explorados temas relacionados à contabilidade em Portugal, à contabilidade no Brasil durante o período pré-colonial e às principais mudanças na contabilidade brasileira decorrentes da chegada da Família Real ao Brasil a partir de 1808.
Contabilidade em Portugal (1279 – 1691)
Casa dos Contos (que se dividia entre a Contos de Lisboa e outros escritórios de contabilidade), centralizando toda a contabilidade pública da época. A Tabela 01 mostra ainda que durante a Dinastia de Avis foram instituídas a primeira Casa dos Contos e o Regimento da Ordem do Tesouro. A Casa dos Contos foi a primeira manifestação de controlo criada em Portugal, enquanto o Regimento da Ordem da Fazenda criou regulamentos para pôr em prática regulamentos e regras contabilísticas, até então inexistentes.
Durante a dinastia filipina, o conselho financeiro foi estabelecido e a casa das histórias e o reino foram centralizados.
Contabilidade brasileira no período colonial até 1808
No Brasil Pré-colonial não existia uma contabilidade formalizada, mas foi possível identificar embriões do que viria a ser a Receita Federal do Brasil. Os entrepostos comerciais pré-coloniais no Brasil não eram exatamente repartições fiscais, embora ali fossem eventualmente cobradas taxas para financiar reparos navais, transbordos, estivadores e operações de proteção. A partir deste governo, Portugal deixou a tarefa de colonizar e explorar a colônia para a iniciativa privada, instalando efetivamente o processo de colonização no Brasil (LEITE, 2005).
Não houve negociação, pois as transações realizadas no Brasil tinham Portugal como contraparte.
Chegada da Família Real Portuguesa ao Brasil
Segundo Padilha e Borenstein (2005), um estudo de natureza histórica deve incluir a análise de grupos, levando em consideração uma perspectiva temporal, com foco no exame das mais diversas características da vida de diferentes grupos e classes sociais. A pesquisa bibliográfica foi realizada a partir do levantamento de referências teóricas já analisadas e publicadas por meio escrito e eletrônico (como livros, artigos científicos e periódicos), onde buscamos referências teóricas publicadas com a finalidade de informação ou conhecimento prévio sobre o problema para o qual se busca a resposta (MARCONI; LAKATOS, 2009). Esta pesquisa bibliográfica objetivou: (1) identificar as técnicas que contribuíram para o desenvolvimento do trabalho através dos conceitos básicos sobre o tema estudado; (2) identificar.
A análise de conteúdo visa estudar a comunicação entre homens, ou seja, com maior ênfase no conteúdo das mensagens.
Contabilidade após a chegada da Família Real Portuguesa
O principal objetivo da administração financeira portuguesa era o controlo das práticas comerciais, ou seja, o controlo dos rendimentos e a sua transferência para o Estado. No Brasil, a organização agrícola tinha as mesmas características da fazenda portuguesa, com as atribuições de arrecadar impostos das atividades econômicas e zelar pelos interesses metropolitanos. Esse problema contábil precisava ser resolvido para que o controle das despesas pudesse ser realizado sobre a arrecadação de receitas pelos Conselhos do Tesouro Real (WEHLING, 1986).
Matos (2007) acrescenta que a utilização de impostos na época tinha como objetivo cobrir a mudança da família real para o Brasil, viagem que acarretava grandes despesas e era coberta por receitas, sendo os impostos utilizados para aumentar as receitas do governo para cobrir tais despesas. os impostos incidentes sobre direitos de importação, torneiras, dízimo dos prédios municipais, pensão da Capela Imperial, contribuição policial, imposto de sisa sobre imóveis e imposto de meia sisa sobre escravos.
Legislação contábil no período Joanino (1808 – 1821)
Porém, foi por meio de uma Carta Régia que a contabilidade atingiu um marco importante: a abertura dos portos brasileiros ao comércio, uma vez que o aumento da complexidade das transações comerciais exigiu maior controle das atividades, o que contribuiu para o desenvolvimento da contabilidade. Brasil. O estudo constatou que, embora o período joanino tenha registado uma evolução significativa na legislação, que acrescentou controlos e regulamentações destinadas à gestão das receitas públicas, a estrutura ainda apresentava fragilidades, necessitando de ajustamentos no curto e médio prazo. já que a abertura das fronteiras às negociações externas tornou complexas as transações comerciais no Brasil. A pesquisa realizada baseou-se em obras que relatavam os acontecimentos da época, o que permitiu constatar que a estrutura governamental no Brasil colonial estava focada no controle das finanças e nos objetivos de captação de recursos.
História da Profissão Contábil e das Instituições Educacionais, Profissionais e Culturais da Ciência Contábil no Brasil.
Desafios e Dificuldades
As motivações para a escolha de lecionar após a graduação na área de negócios são diversas, como experiência, dons, profissão, condições sociais e culturais, oferta de emprego, influências de mestrado, status profissional, benefícios financeiros, entre outros (FERNANDES, 2004). Um dos critérios de seleção é por meio da prova ANPAD – Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, instituição fundada em 1976 – que é utilizada por diversas instituições de ensino superior e tem como objetivo avaliar candidatos a cursos de mestrado e doutorado nessa área. Uma das dificuldades do ensino na prática é o processo de aprendizagem dos adultos na sua formação profissional.
Estudo de Knowles (1984 apud GARCÍA, 1999) enfatiza que o processo de aprendizagem de adultos requer envolvimento consciente e voluntário, pois é necessário que eles compreendam o conteúdo apresentado, entendendo a lógica proposta pelo professor.
Carreira Docente
Por quê?" Isso fez com que alguns professores pensassem durante a entrevista e, portanto, despertou o interesse em saber se os alunos da Faculdade Cesuca tinham interesse em se tornar professores e se eram motivados por um professor. Para isso, foi desenvolvido um pequeno questionário para os alunos expressarem suas opiniões. Quando questionados quais são as características dos alunos que se interessam pela docência, as características mais importantes foram a empatia e consequentemente o conhecimento didático, eles se consideram comprometidos e sociáveis, características de extrema importância que foram identificadas anteriormente por Tardif (2002) Após realizar entrevistas com os professores, os identificou-se a necessidade de saber se os alunos da Faculdade Cesuca tinham interesse em lecionar após a conclusão do curso.
Para pesquisas futuras, identifica-se a necessidade de explorar mais o tema do desenvolvimento da carreira docente na Faculdade Cesuca, para incentivar os alunos a seguirem essa carreira, pois muitos têm interesse, mas não têm coragem de mudar de carreira ou até mesmo não possuem o conhecimento para iniciar o processo de mudança para ingressar no mestrado.
