Resultados 1T12 15 de Maio, 2012

Resultados

1T12

Resumo operacional e financeiro

R

esultado

Negócios

Governança

Resultados

• Receita líquida totaliza R$ 101,3 milhões e supera em 8,4% o 1T11

• Evolução de 25,8% a.a. no lucro bruto, que totalizou R$ 27,9 milhões no 1T12 • Expansão de 48,8% a.a. no EBITDA, com margem de 21,2% neste trimestre • Lucro líquido cresce 75,7% a.a. e termina o 1T12 em R$ 7,8 milhões

Negócios

• Cartões cadastrados somam 20,7 milhões. Expansão de 11,6% no número de cartões faturados em 12 meses

• Aumento de 6,3% nas PAs da CSU Contact

• Companhia recebe certificação da Visa para captura de transações com a plataforma CSU Acquirer

Mercado de

Capitais

• Intensificação do relacionamento com investidores individuais:

• XP Corretora contratada para fomentar mercado PF / market maker • Eventos: Rádio Lector, BTG CEO Conference e Road shows nacionais • Conselho de administração: maior complementaridade

14,4 15,9 16,3 18,8 21,4 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 15,4% 15,8% 16,0% 18,6% 21,2% 55% 50% 51% 50% 56% 55% 45% _50% 49% 50% 44% 45% 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 CSU CardSystem CSU Contact

Receita Bruta (em R$ milhões)

Evolução trimestre a trimestre

Composição da Receita Bruta (em % da receita bruta total)

EBITDA x Margem EBITDA

(em R$ milhões e % sobre receita líquida)

Evolução na Rentabilidade (em R$ milhões) 100,5 109,0 109,8 108,3 108,8 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 8,2% 22,2 25,7 27,2 28,2 27,9 14,4 15,9 16,3 18,8 21,4 4,4 5,9 4,2 8,2 7,8 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 Lucro Bruto EBITDA Lucro Liquido

17,5 19,7 17,9 21,0 21,4 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 38,0% 38,6% 35,1% 37,4% 38,7% 49,8 55,6 55,3 60,6 _59,9 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 17,3 22,0 22,6 22,9 19,4 24,1 23,6 25,3 23,8 20,7 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12

Cartões Faturados Cartões Cadastrados

Receita Bruta (em R$ milhões)

EBITDA e Margem EBITDA (em R$ milhões e % sobre receita líquida)

Desempenho por unidade de negócio

Cartões Faturados e Cadastrados (em milhões)

• Criteriosa gestão com foco em

rentabilidade

• Finalização do contrato com Carrefour • Esforços comerciais voltados à

426 442 ₂₉₅ 340 409 3.918 4.433 4.207 4.090 4.163 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 Treinamento Total -6,5% _-7,6% -3,0% -4,9% 0,1% -3,1 _-3,8 -1,6 -2,2 0,0 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 50,7 53,5 54,5 47,6 48,9 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12

Desempenho por unidade de negócio

(em unidades)

Receita Bruta

(em R$ milhões)

EBITDA e Margem EBITDA

(em R$ mil e % da receita líquida)

• Efetivo

break even

• Encerramento total das operações no RJ • Implantação seletiva de novas PAs

• Plano Brasil Maior vai contribuir para a

ampliação dos investimentos em atração e desenvolvimento de m-d-o

Aplicação das disponibilidades

Geração de caixa operacional líquida no 1T12: R$ 13,7 milhões

• Total de R$ 1,6 milhão investidos em recompras de ações CARD3 no 1T12 • Distribuição de proventos aos acionistas referentes ao exercício 2011:

• JCP de R$ 7,5 milhões pagos em janeiro de 2012

• Além do programa de recompra e do pagamento de proventos, o saldo de

disponibilidades foi aplicado na redução da dívida bruta total e nos investimentos, em linha com a estratégia de crescimento

5,3 5,5 _5,0 7,8 3,7 4,8 8,4 2,8 2,7 2,0 10,2 13,9 7,8 10,4 5,7 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 CSU CardSystem CSU Contact

• Investimentos no 1T12 somaram R$ 5,7 milhões, equivalente a 5,6% da receita líquida

• Os investimentos na unidade de negócios CSU CardSystem incluem a certificação Visa para CSU Acquirer e as novas soluções da CSU MarketSystem, que visam diversificar as fontes de receita

• O montante investido na CSU Contact é predominantemente discricionário e está vinculado à implantação de novos contratos

Investimentos

Cartão Consignado

Cartão Pré-pago

Pré-pago Flex

Cartão Frete

Cartão Integrado a Programas de

Relacionamento

Novos produtos e tecnologias

em meios de pagamento

Sub Adquirência

Prioridades em 2012

• Varejo e grandes

players do middle

market

• Ampliação das

parcerias bancárias

• Bancos médios

(estaduais/privados)

• Varejo/Parcerias:

programa de fidelidade

básico

• Incorporação de

soluções web

aplicadas a programas

de aquisição e

relacionamento

• Catálogo de prêmios

integrado a redes

sociais

• Ampliação dos

programas sócio

torcedor

• Foco em middle market

para produtos

tradicionais

• Aplicação de

tecnologia para obter

mais valor agregado

• Gestão e desempenho

operacional superiores

• Ocupação plena de

Mônica Hojaij Carvalho Molina

Carlos Montenegro

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Telefones: (11) 2106-3821

E-mail: ri@csu.com.br

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