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Rev. adm. empres. vol.30 número1

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Academic year: 2018

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o

NOTAS E COMENTÁRIOS

MÉTODO

PARA CALCULAR

A VIABILIDADE

DE CONTRATAR

UM VENDEDOR

ADICIONAL

__ __ e

__

••

101.

e

e

e

•••

••• ?

••••

KURT ERNST WEIL

Professor e Chefe do Departamento de Adminis-tração da Produção, Logística e de Operações In-dustriais da EAESP/FGV.

A

contratação de um vendedor adicional a um número já existente na empresa deve ter um retorno verificável no aumento de vendas. Caso o vendedor seja contratado por um salário fixo, o custo dele mais os encargos sociais decorrentes devem ficar cobertos pelas vendas adicionais que ele conseguir.

Podemos partir de três premissas:

1) O vendedor deve vender o suficiente para cobrir o custo variável (além do seu salário) do material vendido.

2) Deve cobrir o custo variável e fixo.

3) Deve cobrir todos os custos além do lucro normal da empresa.

Então, partimos do seguinte quadro de custos da empresa:

- Custos de compras - Mão-de-Obra -ICM

40% } 16% 14%

Custos variáveis de produção

- Manuseio, Entrega, Faturamento etc. - Custos fixos -Lucro

- Vendedor

10% 12%

5%

3% 100% ICM+vendedor -+variável de venda

=

14+3

=

17%

Seja de $12.000 o salário do vendedor, incluin-do encargos sociais. O custo variável é:

Revista de Administração de Empresas

40+16+17+10

=

83%.

Então, para cobri-lo, o vendedor venderá Cz 1: 12.000+0.87 Cz 1=Cz 1, donde

C 1

=

12.000

=

$ 92 300 z 0.13 .

Com $92.300,00 de vendas mensais,o vendedor cobre seus custos e as variáveis da empresa. Caso precise dar lucro temos:

0,97 Cz2 +$12.000

=

Cz2

C 2z

=

12.0000.03

=

$ 400 000 00.,

onde 0.03 corresponde aos 3% do vendedor. Muitas empresas usam apenas comissão no cál-culo da recuperação do custo do vendedor. Como na realidade o vendedor não ganha nada, a não ser que venda, o cálculo torna-se desnecessário, a não ser que o vendedor não alcance algumas des-pesas fixas que ele tem. Realmente, para quase to-dos os pedito-dos que o vendedor traz, os 10% de manuseio, entrega e faturamento são constantes.

Então, seja de $200,00 o custo do manuseio, faturamento e transportes - em média.

Para dar lucro,temos abaixo o mínimo que o vendedor comissionado deve vender:

200+0,9 Cz3

=

Cz3

donde 200

Cz3

=

o.m

=

2.000

A vantagem de comissionar o vendedor é evi-dente mas, especialmente no início de atividade, poucos se sujeitam a uma comissão sem ajuda de custo .•

NOTA: A moeda é qualquer, representada por $.

São Paulo, 30(1) 63 Jan.lMar.1990 63

Referências

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