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PLANO DE ACTIVIDADES ORÇAMENTO

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Academic year: 2021

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PLANO DE ACTIVIDADES

ORÇAMENTO

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I. O ANO DE 2017

Este é o primeiro Plano de Actividades e Orçamento apresentado pelo Presidente e Direcção eleitos para o mandato de 2016 – 2020.

A sociedade tem evoluído extraordinariamente e os estilos de vida e hábitos de consumo alteraram-se profundamente sem que o golfe tenha sido capaz de acompanhar estas alterações, pelo que os níveis de participação na modalidade têm registado tendências negativas um pouco por todo o mundo.

É, por isso, necessário encontrar formas para que o golfe possa fazer parte da vida das populações de forma adequada às suas necessidades e expectativas.

Estamos plenamente conscientes do conjunto importante de desafios que temos pela frente e do programa exigente que temos para implementar.

Os objectivos a que nos propusemos são ambiciosos e os resultados só serão atingidos em equipa, seja ela no âmbito da Direcção e restantes Órgãos Estatutários da FPG, seja com todos os Clubes, Associações e demais agentes da modalidade.

O mandato que recentemente se iniciou é feito de renovação, de novas ideias, de novas propostas e de novas pessoas, e o Plano de Actividades e Orçamento que apresentamos para 2017 reflecte esse espírito e pretende beneficiar das oportunidades decorrentes de um trabalho em rede e colaborativo.

Contamos com todos para desenvolver de forma coerente e articulada o Plano de Actividades de 2017 da Federação Portuguesa de Golfe, contribuindo para o fortalecimento da modalidade desportiva, e da indústria também.

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II. PROJECTO DRIVE –

DESENVOLVIMENTO JUVENIL

O Projecto Drive tem-se revelado um importante e estruturante programa no âmbito do fomento e desenvolvimento da modalidade, levando o golfe a dezenas de municípios, centenas de escolas e dezenas de milhares de jovens de todo o país.

No ano 2017, serão implementadas algumas alterações aos formatos até agora utilizados, nomeadamente reforçando a vertente competitiva, tanto para alunos, como para professores, através do Drive Challenge e Drive Prof.

A estrutura de recursos humanos manter-se-á em 2017, com dois colaboradores alocados a tempo inteiro ao Projecto.

O Projecto incluirá, designadamente, as seguintes acções:

Workshops Drive Challenge

Tratam-se de formações com a duração de 2 horas, dirigidas a professores de educação física do 1º ciclo, e que visam explicar o funcionamento do circuito.

Serão realizadas nove destas acções em 2017.

Drive Challenge

É um circuito nacional que se realizará em 6 regiões do país.

O circuito contempla qualificações nas escolas, qualificações municipais e qualificações regionais. Os 8 melhores alunos e os 4 melhores professores de cada região serão qualificados para a Final Nacional.

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Drive Prof

É um circuito competitivo destinado aos professores de Educação Física das escolas abrangidas pelo Projecto, que será criado em 2017.

Pretende-se com este circuito motivar os professores com alunos inscritos no Drive Challenge, bem como os que desenvolvam trabalho com os grupos de equipa do Desporto Escolar.

Encontro Drive

Trata-se de uma nova iniciativa a implementar em 2017, com o objectivo de gerar um maior envolvimento dos clubes, directores e treinadores. A equipa da FPG dará formação a estes agentes para que possam desenvolver acções relacionadas com o Projecto Drive junto da sua comunidade.

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III. CENTRO NACIONAL DE FORMAÇÃO

DE GOLFE DO JAMOR

Campo de Golfe

O Centro Nacional de Formação de Golfe do Jamor encerra em si um espaço privilegiado para a formação, fomento e desenvolvimento da modalidade, com especial incidência na região da Grande Lisboa.

O CNFG Jamor é mais do que um simples local de treino. É também um local para captação de novos jogadores para a modalidade, seja directamente com a população, seja através de acções com empresas ou acções dirigidas a determinados grupos (seniores, senhoras ou juniores)

Tal como tem sido feito em anos anteriores, voltaremos a disponibilizar o CNFG Jamor aos Clubes para que possam desenvolver acções de captação de sócios naquele espaço.

Serão ainda organizados eventos diversos, tais como torneios de 9 Buracos num formato Cool e muito jovem, Skills Challenges e Demo Days multimarcas.

No que ao Campo de Golfe respeita, será feita uma revisão dos preços praticados e desenvolver-se-ão estratégias de marketing para aumentar as taxas de ocupação do campo. Para 2017, prevê-se que sejam realizadas 15.594 voltas de golfe, gerando uma receita na ordem dos €144.000, o que reflecte um aumento de cerca 3% face a 2016.

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Relativamente à manutenção do Campo de Golfe, actualmente assegurada por uma empresa externa em regime de prestação de serviços, será realizada uma consulta ao mercado a fim de aferir se o custo se enquadra na realidade de mercado.

Por forma a melhorar a experiência de treino no Campo de Treino do CNFG Jamor, serão efectuados alguns melhoramentos neste espaço, tal como a instalação de protecção de chuva e vento, alvos do Campo de Treino, colocação de uma nova máquina de bolas, sistema de cartões inteligente, entre outros.

Prevê-se que em 2017 sejam batidos 44.932 cestos de bolas, o que representa uma receita de €92.747 e um aumento de 5% nas receitas em bolas de treino.

Escola Nacional de Golfe

A Escola Nacional de Golfe tem desempenhado um papel fundamental no Centro Nacional de Formação de Golfe do Jamor em particular, e no Golfe Nacional em geral.

Em 2017, prevê-se a apresentação do Manual da Escola Nacional de Golfe, cujos conteúdos permitirão a implementação de uma escola de golfe com um modelo devidamente testado e resultados concretos.

Este modelo poderá ser replicado em outros campos de golfe em Portugal, sendo desenvolvida, para o efeito, uma metodologia de certificação de Escola de Golfe, com o reconhecimento da Federação Portuguesa de Golfe.

A Escola Nacional de Golfe, no CNFG Jamor, funcionará, em 2017, com quatro treinadores certificados pelo IPDJ com o Titulo Profissional de Treinador de Desporto e estará apta a acolher particulares, empresas e clubes que não tenham a capacidade de realizar a sua função de fomento, desenvolvimento e treino dos seus associados.

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Manter-se-á o funcionamento da Escola Júnior, que conta, actualmente, com cerca de 150 jovens.

Serão realizados torneios da Escola Nacional de Golfe, dirigidos a alunos que ainda não tenham handicap, de forma a criar um ambiente competitivo equilibrado para jogadores iniciados.

Estima-se, para 2017, uma receita na ordem dos €133.865 na Escola Nacional de Golfe, mais 4% do que em 2016.

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IV. ACTIVIDADE DESPORTIVA

O desenvolvimento da actividade desportiva manter-se-á um dos pilares fundamentais da actuação da Federação Portuguesa de Golfe.

Campeonatos

A organização dos quadros competitivos nacionais é uma das prioridades da FPG, tratando-se da principal plataforma competitiva em Portugal.

O recurso aos meios digitais será maximizado, incentivando a sua utilização por parte dos jogadores das competições do quadro competitivo nacional. A presença nos meios digitais, tal como website, Facebook, Twitter, Instagram ou Youtube, irá dar uma maior visibilidade aos campos que acolhem as competições da FPG, bem como aos patrocinadores da FPG.

Em 2017, Portugal acolhe o European Ladies Amateur Team Championship, umas das mais prestigiadas competições do calendário da European Golf Association e que é um excelente meio para trabalhar com a Selecção Nacional de Senhoras.

Quadro Competitivo Nacional

Em 2017, serão organizadas pela Federação Portuguesa de Golfe as seguintes

competições oficiais:

1. Campeonato Nacional de Pares Mistos 2. Campeonato Nacional de 2ª Categoria 3. Campeonato Nacional de 3ª Categoria 4. Campeonato Nacional de 4ª Categoria; 5. Campeonato Nacional de Seniores

6. Campeonato Nacional de Seniores por Clubes 7. Campeonato Nacional de Pares

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9. 6 Torneios do Circuito FPG

10. Campeonato Nacional de Mid-Amateur BPI

11. Campeonato Nacional de Clubes de Mid-Amateur BPI 12. Campeonato Nacional de Jovens; Sub18; 16; 14; 12 e 10 13. Campeonato Nacional de Clubes Sub18 e Sub14

14. Campeonato Nacional de Clubes Solverde 15. Campeonato Nacional Absoluto Peugeot 16. Taça da Federação Portuguesa de Golfe BPI

17. Campeonato Internacional Amador de Portugal Homens 18. Campeonato Internacional Amador de Portugal Senhoras 19. 28 Torneios do Projecto Drive (Sub18)

20. Campeonato Nacional de Jovens em Pitch&Putt 21. Campeonato Nacional de Mid-Amateur em Pitch&Putt 22. Campeonato Nacional de Seniores em Pitch&Putt 23. Campeonato Nacional de Pitch&Putt

24. Campeonato Nacional de Clubes em Pitch&Putt 25. Torneios regionais de Pitch & Putt (a determinar) 26. Taça da F.P.G. Pitch & Putt

27. Torneio do Challenge Tour

Serão provas recomendadas pela FPG:

 Campeonato Internacional de Seniores – Troféu José Sousa e Melo  Taça Kendal – Oporto Golf Club

 Oceânico World Kids Golf

 Taça Visconde Pereira Machado Júnior

 Taça Mendes de Almeida – Clube de Golfe Vidago Palace  Lisbon Cup – Lisbon Sports Club

 Taça S.R. Yeatman – Club de Golf de Miramar

Circuito Drive

Em 2017 serão revistos os regulamentos deste Circuito a fim de os adaptar a um adequado processo de desenvolvimento desportivo dos jovens atletas que nele participam.

É intenção da Federação tornar este Circuito mais divertido e motivador e com melhores resultados por parte dos jogadores.

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Assim, o Circuito Drive terá formatos diferentes para escalões diferentes, tendo em conta os objectivos do Circuito e a etapa do jogador, nomeadamente a organização dos escalões, o número de buracos da volta estipulada e o comprimento do campo.

Este Circuito contará ainda com uma área dedicada no website da FPG, onde poderá ser consultada toda a informação, tal como inscrições, regulamentos, rankings, fotos, vídeos e redes sociais.

Selecções Nacionais

Em 2017, iniciar-se-á uma nova etapa no âmbito das Selecções Nacionais, pretendendo-se um total e profundo envolvimento dos clubes e seus treinadores na actividade das Selecções Nacionais.

Para a gestão de todo o processo relacionado com o Alto Rendimento e Selecções Nacionais, será contratado um novo(a) colaborador(a) que terá como responsabilidade a coordenação desta área, bem como de todos os recursos humanos e financeiros a si alocados. O retomar deste cargo à estrutura da FPG vai permitir uma comunicação e acompanhamento mais próximo e eficaz entre a FPG e os clubes e respectivos treinadores.

Serão desenvolvidas acções de formação junto dos clubes, com treinadores e técnicos especializados em várias áreas do treino, incluindo, preparação física, jogo curto, técnica, liderança e comunicação, entre outras.

Pretende-se que os clubes tenham um papel mais activo no desenvolvimento do processo desportivo dos atletas, uma vez que são eles quem tem o contacto permanente com os jogadores, à FPG caberá a disponibilização de meios para que todos possam progredir na sua carreira desportiva.

A actividade das Selecções tem como principal objectivo para a época de 2017, a preparação das Selecções Nacionais para as seguintes competições:

 European Amateur Team Championship Division 2 – de 12 a 15 de Agosto, na Hungria

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 European Ladies Amateur Team Championship – de 11 a 15 de Julho, em Portugal (Montado Hotel & Golf Resort)

 European Boys Team Championship Division 2 – de 20 a 23 de Setembro, na

Polónia

Tendo em vista a preparação para estas competições será desenvolvido um plano de estágios ao longo da época desportiva.

Enquadramento Técnico

O enquadramento técnico das Selecções Nacionais sofrerá profundas alterações, sendo contratado um novo Treinador Nacional com início de funções até Janeiro de 2017.

Tal como referido, será contratado um colaborador para o lugar de Gestor de Alto Rendimento, enquadrado no Departamento Técnico, e que terá a responsabilidade de coordenar toda a Equipa Técnica.

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Golfe Profissional

O Portugal Golf Team tem como objectivo apoiar os jovens atletas que optam pela via do profissionalismo de jogo.

Para fazer face ao défice de oportunidades de jogo para estes jogadores, a FPG e a PGA de Portugal pretendem organizar uma competição do Challenge Tour, que permitirá trocar “Sponsor Invitations” com outros promotores de torneios desta categoria.

A FPG manterá o seu apoio financeiro ao Portugal Golf Team e passará a prestar apoio administrativo à PGA de Portugal.

Prevê-se a integração no projecto de quatro jogadores portugueses, além dos jogadores que integram o European Tour e o European Challenge Tour. O apoio aos jogadores integrados no Portugal Golf Team passa por apoio logístico e técnico.

A FPG manterá o apoio ao Campeonato Nacional de Profissionais (PGA de Portugal) com o objectivo de um maior interesse por parte dos jogadores nesta competição, e uma consequente maior exposição mediática do campeonato.

Formação

A Formação terá uma maior dinâmica, havendo o objetivo de realização de cursos de Treinador de Grau I e Grau II, independentemente do número de inscritos.

Iniciaremos ainda, no decorrer de 2017, conversações com a Club Managers Association of Europe para análise da hipótese de ministrar cursos em Portugal, nomeadamente o MDP 1 e MDP 2 (Management Development Program).

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1) FORMAÇÃO DE TREINADORES DE GOLFE

Treinadores Grau I

 Seis módulos presenciais de dois dias e meio cada um  Estágios supervisionados em contexto de trabalho

 Avaliação: exames teóricos e práticos – relatório de estágio Treinadores Grau II

 Seis módulos presenciais de dois dias e meio cada um  Estágios supervisionados em contexto de trabalho

 Avaliação: exames teóricos e práticos – relatório de estágio Treinadores Grau III

 Seis módulos presenciais de dois dias e meio cada um  Estágios supervisionados em contexto de trabalho

 Avaliação: exames teóricos e práticos – relatório de estágio Treinadores todos os Graus

Acções de formação contínua para obtenção de créditos para a manutenção do Titulo Profissional de Treinador Desportivo (TPTD), conforme previsto na lei.

2) FORMAÇÃO EM REGRAS

Curso de Regras:

Destinatários – primeiro handicap; praticantes; directores de clubes e campos;

greenkeepers; pessoal da manutenção; recepcionistas; outros interessados.

Conteúdos – “o desporto e a modalidade do golfe”; “comportamento no campo”;

“definições”; “o essencial das regras do jogo”.

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3) MÓDULO ORGANIZAÇÃO DE TORNEIOS

Destinatários – candidatos a árbitro de golfe; candidatos a organizador de torneios;

clubes; praticantes; outros interessados.

Conteúdos – “preparar, organizar e conduzir torneios de golfe”; “Sistema de

Handicaps e Course Rating”; “conhecimento e prática do DataGolf”.

Duração – 8 horas em 2 dias de fim-de-semana, com teste de avaliação.

4) CURSOS DE ÁRBITROS

O aproveitamento no Curso Superior de Regras e no Curso de Organização de Torneios, possibilitará a apresentação de Candidatura a Árbitro, conforme regulamento a publicar.

Realizar-se-ão ainda acções de reciclagem de árbitros.

5) FORMAÇÃO EM GOLFE NAS ESCOLAS DE TURISMO

Por forma a incluir o golfe nos programas curriculares das escolas de turismo do Turismo de Portugal, a FPG colaborará no desenvolvimento de módulos específicos de Golfe, Formação Básica e Formação Profissional a serem ministrados aos alunos dessas escolas.

Handicaps & Course Rating

Regulamento de Gestão de Handicap

Relativamente à regulamentação de gestão de handicaps, está estabelecido para o início do ano de 2017 a implementação da nova edição do Sistema de Handicap EGA. Esta edição do Sistema de Handicap EGA e as decisões de implementação para Portugal têm em vista, por um lado manter a robustez da gestão de handicaps em Portugal, mas também tomar a oportunidade para tornar o sistema mais inclusivo e abrangente, nomeadamente ao incluir mais rapidamente novos jogadores, ter em

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consideração alguma flexibilidade no que concerne a perfis de jogadores e eventos e procurar alguma simplificação, especificamente ao nível da comunicação.

Para além da publicação do manual geral, serão publicados documentos adicionais, procurando assim ir de encontro aos vários perfis de utilizadores do Sistema de Handicaps.

Administração e Supervisão

Dar-se-á continuidade à gestão da atribuição e manutenção do estatuto de “autoridade de handicap” aos clubes, e da possibilidade de organização de competições válidas para handicap pelos membros institucionais, no âmbito dos direitos e deveres regulamentados.

A monotorização da implementação do sistema é reforçada, em 2017, com novas ferramentas analíticas e estatísticas ao nível do sistema central de handicaps da FPG. São asseguradas as necessidades pontuais relativas a inquéritos técnicos e pedidos de recurso, no âmbito da gestão de handicap.

Continuará o acompanhamento da evolução das funcionalidades do sistema informático de suporte à gestão de handicaps, especificamente indo de encontro às alterações incluídas nos regulamentos de handicaps para 2017.

No âmbito dos jogadores de handicap mais baixo, será novamente efectuada auditoria os registos de handicap.

Ao nível da investigação de handicaps, será necessária a análise e processamento de dados estatísticos sobre a implementação do Sistema de Handicap em 2017, para acompanhamento e preparação do planeamento futuro.

Serviços aos Clubes e Membros Institucionais

Mantém-se o apoio e suporte técnico continuamente prestado aos agentes desportivos em aspectos relativos ao Sistema de Handicap, software Datagolf e questões de gestão desportiva e competitiva.

A realização de acções de formação para as Comissões de Handicaps e Técnicas será também mantida.

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Serão disponibilizados materiais didácticos sobre a nova edição do Sistema de Handicap.

Serviços aos Campos de Golfe

Continuará a execução do calendário anual de classificação de campos de golfe, de acordo com o Sistema de Classificação da USGA e a manutenção da gestão da base de dados nacional de campos classificados. A optimização da logística e o desenvolvimento da comunicação com os campos de golfe, são aspectos orientadores da planificação para 2017.

A operacionalização da aplicação mais abrangente do sistema de handicap estende-se também à classificação de campos, estando prevista para 2017, a opção de disponibilização de Tabelas de Handicap para handicaps até 54 e a opção de classificação de tees de saída ao nível das distâncias mínimas, tendo em vista segmentos como jovens e seniores.

Serviços aos Jogadores de Golfe

Continuará a disponibilizar-se serviços de apoio técnico para esclarecimento de questões de handicap aos jogadores, em coordenação com os respectivos clubes de filiação.

Paralelamente, prevê-se a preparação de conteúdos temáticos simplificados, nomeadamente guia prático e informações sobre as alterações regulamentares em 2017.

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V. PLANEAMENTO E

SUSTENTABILIDADE

Go Golf Europe

Portugal manter-se-á no grupo dos 5 países que integram o Projecto Gogolf Europe, coordenado pela European Golf Association com a colaboração das PGA’s of Europe e University of St. Andrews. Este projecto visa testar um novo modelo de ensino a jovens de escolas próximas de um campo de golfe, no caso de Portugal, no Jamor, e avaliar os alunos após a conclusão do curso para entender as motivações e desmotivações dos alunos relativamente ao golfe em geral e àquele modelo de ensino em particular.

Este projecto está integrado no programa Erasmus +, da União Europeia.

Apoio a clubes e campos de golfe

Durante o ano 2017, a FPG alargará o âmbito deste gabinete e incluirá outras áreas, tais como:

 Apoio à construção de infra-estruturas de golfe em municípios

 Monitorização e informação aos clubes e campos de medidas de apoio da EU A FPG apresentará, a curto prazo, um documento de apoio com linhas orientadoras para a captação e retenção de jogadores de golfe nos clubes, campos e outras infra-estruturas de golfe, considerando as necessidades e expectativas de cada utilizador.

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VI. MARKETING & COMUNICAÇÃO

Os esforços na área de Marketing & Comunicação serão direccionados para cinco universos prioritários: 1) Jovens 2) Empresas 3) Federados 4) Clubes e campos 5) Patrocinadores

Serão desenvolvidas acções para atrair para o Golfe estes cinco segmentos, bem como trabalhar a sua retenção na modalidade.

Para fazer face aos desafios que a FPG enfrentará nesta área, pretende-se contratar um(a) colaborador(a) para gerir o departamento de Marketing & Comunicação, bem como contratar uma agência de comunicação.

Website e redes sociais

Será levada a cabo a mudança de website da FPG, tornando essa plataforma numa ferramenta que sirva o interesse e objectivos da Federação, bem como num portal de referência em todas as matérias relacionadas com o Golfe Nacional.

O recurso às redes sociais será cada vez mais evidente, fazendo-se uso do Facebook, Twitter, Instagram e Youtube para comunicar toda a actividade da Federação Portuguesa de Golfe.

Patrocínios

A FPG deverá ser um veículo preferencial para comunicar os produtos e serviços dos seus patrocinadores, pelo que será desenvolvido um trabalho de fundo na angariação de novos patrocinadores, bem como na gestão dos actuais e futuros, nomeadamente garantido um elevado retorno do investimento (ROI) do seu patrocínio.

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Comunicação

Será desenvolvida uma estratégia de comunicação para a FPG em particular e para o Golfe em geral, com o objectivo de uma gerar uma permanente atenção por parte dos meios de comunicação, tornando o Golfe numa modalidade mais atractiva e com maior visibilidade.

A FPG deve ocupar o espaço mediático e aproveitar as oportunidades em marcar presença nos órgãos de comunicação social de forma a potenciar e reforçar a sua notoriedade.

Procurar-se-á ainda diversificar as relações com a imprensa, procurando oportunidades de comunicação segmentada e para diversos públicos-alvo.

Assim, serão desenvolvidas um conjunto de acções que visem:

 Aumentar a notoriedade da modalidade e dos seus serviços associados;

 Gerar visibilidade e colocar na agenda mediática os temas da actividade do Golfe em Portugal;

 Criar oportunidades e momentos de comunicação em torno das iniciativas promovidas pela FPG;

 Ter uma FPG melhor percepcionada pelos adeptos e praticantes;  Constituir-se como um Player de referência no desporto nacional.

Independentemente de outras acções, a estratégia de comunicação passará, também, por realizar as seguintes acções de proximidade e geração de goodwill:

 Entrevistas institucionais;

 Encontros One to One com editores de desporto;

 Encontro com bloggers e líderes de opinião do Golfe em particular e do desporto em geral;

 Organização de pequenos-almoços com imprensa;

 Pequenos-almoços com directores e editores de imprensa (generalista, económica, lifestyle, desportiva e internacional).

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Serão procuradas outras formas de expor o Golfe à população, tal como, através da identificação de figuras públicas que joguem Golfe, criar uma ligação com essas figuras e identificar as oportunidades que permitam aproveitar a sua notoriedade e visibilidade em benefício do Golfe, ou a colocação do Golfe em textos de telenovelas.

Federados

Será desenvolvido um programa de vantagens para federados num conjunto alargado de parceiros, com especial incidência nos relacionados com o golfe, criando dessa forma um valor acrescentado na filiação na FPG.

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VII. MODELO DE GOVERNAÇÃO

Os projectos e programas da Federação Portuguesa de Golfe serão sempre desenvolvidos em conjunto com os clubes, campos, associações e demais agentes do golfe de forma a criar um ambiente de trabalho colaborativo e em rede.

Serão realizadas reuniões de clubes regionais para apresentar e discutir propostas com os associados da FPG, dando-se início a uma nova dinâmica de trabalho entre a Federação Portuguesa de Golfe e os seus associados.

A FPG levará a cabo o desenvolvimento de um Plano Estratégico para o Golfe Nacional, sendo fundamental o contributo de todos os agentes do Golfe Nacional para garantir o sucesso da sua implementação e respectivos resultados.

Um compromisso claro e inequívoco entre todos, revelar-se-á fundamental para que o golfe inicie uma tendência de crescimento que todos beneficiará.

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VIII. REPRESENTAÇÕES

INTERNACIONAIS

A Federação Portuguesa de Golfe terá, em 2017, representantes em várias instituições internacionais, como a Associação Europeia de Golfe, a PGA European Tour e a European Disabled Golf Association.

Manuel Agrellos mantém-se Presidente Honorário da EGA.

Miguel Franco de Sousa continuará como membro do Challenge and Satellite Tour Comission do PGA European Tour.

Ana Gabin assume funções como Chairman do Handicap & Course Rating Committee da EGA, com assento no Executive Committee da EGA, bem como integrará o World Handicap System Committee.

Alexandra Almeida continuará a desempenhar funções no SER Group (Southern Europe Region), que actua na defesa dos interesses desta zona da Europa, nomeadamente no que diz respeito à aplicação de pesticidas e utilização de água nos campos de golfe, bem como no fomento e desenvolvimento da modalidade.

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IX. ORÇAMENTO

Ver documentação anexa.

Lisboa, Novembro de 2016

Federação Portuguesa de Golfe

A Direção,

Miguel Franco de Sousa José Filipe Nobre Guedes

Segismundo Pinto Basto Manuel Quinta

Diogo Louro Lara Vieira João Paulo Sousa

João Umbelino Tomás Melo Gouveia

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