Dinâmica de Grupo –
Coesão
Profª: Daniela Campos Bahia Moscon danielamoscon@yahoo.com.br
É um dos temas que mais desperta
interesse no estudo sobre grupos;
O seu conceito e a sua forma de
mensuração são controversos:
Um grupo com forte sentimento de “nós”; Um grupo com grande lealdade;
Aquele em que todos trabalham em prol de um
objetivo comum;
Medida em que os integrantes de um grupo desejam
permanecer nele e resistem em deixá-lo;
Aquele que é defendido por seus componentes das
críticas.
O que influencia a coesão:
Grau de concordância com as metas e finalidade do grupo;
Grau de interação entre os membros; Atração mútua entre os membros;
Algum grau de conflito que não chegue ao ponto de gerar uma competição intergrupal;
Grau de sucesso que um grupo tem de atingir metas ou objetivos;
Das diversas tentativas de conceituação,
depreende-se 3 sentidos bem diferentes:
COESÃO GRUPAL
ATRAÇÃO DO GRUPO – incluindo a
resistência em deixá-lo
MOTIVAÇÃO DOS MEMBROS para
participar nas atividades do grupo
COORDENAÇÃO dos esforços dos
participantes
Pela dificuldade em reunir os 3 sentidos,
Cartwrighr e Zander propõem centrar-se
na atração:
Ela depende basicamente de 2 conjuntos
de condições:
COESÃO GRUPAL
Natureza
do grupo
Motivação
dos
membros
A motivação muda com o tempo e, caso o
grupo não apresente condições de atender
a essas novas necessidades, a atração
tende a cair;
Mudanças no ambiente (exteriores ao
grupo, também interferem nessa
atratividade;
COESÃO GRUPAL
A COESÃO É RESULTANTE DE TODAS AS FORÇAS QUE ATUAM SOBRE OS
MEMBROS, A FIM DE QUE PERMANEÇAM NO GRUPO.
Fontes de atração:
COESÃO GRUPAL
O grupo é o objeto da necessidade
•Pela atração dos seus componentes
•Pela apreciação das atividades ou objetivos possíveis no grupo •Por ambas Estar no grupo é o meio de satisfazer a necessidade
•A valorização vem da percepção de que este é um auxílio valioso para a realização de um objetivo fora ou proteger-se de algum fator do ambiente
Os objetivos mudam no decorrer do tempo e a
participação que a princípio seja por um
objetivo meramente instrumental, pode se
tornar um fim em si mesmo;
O grau de participação no grupo é muito
dependente do quão voluntária é a inserção
daquele membro;
Culturas mais ou menos gregárias, pessoas
que têm ou não a propensão a pertencer a
grupos entre outros fatores como status do
sujeito na sociedade, influenciam na
atratividade do grupo.
Valência de um grupo: aumenta na medida em
que um participante (ou participante potencial)
percebe que, através da sua participação no
grupo pode atender às suas necessidades;
Por isso as organizações costumam diversificar
as forças de atração ou enfatizar as fontes de
atração existentes;.
Outros fatores que impactam na atratividade:
Status ou potencial de status, aumentam a atração; Maior aceitação por parte dos membros(especialmente entre as pessoas com menor auto-estima);
Maior cooperatividade;
Elevada interação entre as pessoas - proximidade; Tamanho do grupo;
Homogeneidade do grupo; Fatores externos ao grupo; Status do grupo;
Situações de mobilização emocional – percepção do grupo como uma fonte de segurança;
A semelhança gera
atração ou atração gera
semelhança?
COESÃO GRUPAL
É A EXPECTATIVA DE QUE A
SEMELHANÇA PROPORCIONARÁ
UMA INTERAÇÃO MAIS
Por que tendemos a nos aproximar de quem é semelhante?
Por uma questão de coerência cognitiva: o equilíbrio
afasta a tensão interna, que por sua vez é aversiva;
Por uma questão de comparação social – confirma as
nossas crenças como sendo corretas;
Porque é mais fácil prever o comportamento de quem é
similar;
Porque tendemos a achar que os semelhantes têm mais
chance de gostar de nós;
Porque, em geral esta interação é mais reforçadora. Se a
outra for mais reforçadora, predominará – princípio da complementaridade ou da complementação da
necessidade.
COESÃO GRUPAL
A subjetividade dos fatores que são motivadores:
A angústia pode ser um fator de atração? Pessoas angustiadas buscam pessoas com sentimentos parecidos com os seus;
Para que a atração perdure, o que é necessário?
Gratificações recíprocas; Rogers e Fromm afirmam que pessoas possuidoras de maior auto-estima são mais capazes de dar e
receber afeto - recíproco;
Dittes, por outro lado, propõe que pessoas com mais baixa auto-estima tem mais necessidade de
aprovação e, portanto, respondem mais
COESÃO GRUPAL
O que leva um grupo à desintegração:
Quando a atração líquida for menor do que zero;
Um grupo pode conservar seus participantes mesmo quando sua atratividade se torne nula
(positiva-negativa=0);
Esses grupo, entretanto, exercem pouca influência sobre seus membros;
Quando os membros são levados a demonstrarem senso de dever, acabam nutrindo sentimentos
COESÃO GRUPAL
Fatores que reduzem a valência do grupo:
Discordância excessiva nas decisões; Experiências desagradáveis dos membros –
sentimento de fracasso, especialmente entre os membros com menor auto-estima;
Interferência nos demais grupos aos quais pertence; Quando a comunicação não é eficiente;
Baixo status do grupo;
Competição entre os grupos – um atrai membros do outro.
COESÃO GRUPAL
Formação de grupos dissidentes:
Ocorre quando as modalidades anteriores de
comportamento não podem mais ser utilizadas nessa situação excepcional;
Os limites do grupo são redefinidos pelos participantes;
Em geral ocorre mais em grupos de forte cunho ideológico;
Quanto maior o grupo, maior é essa possibilidade; Nem sempre destroem a organização mais ampla –
podem até aumentar a atratividade do grupo maior. Ocorre o contrário quando os objetivos são
COESÃO GRUPAL
A importância das normas:
Prescrevem comportamentos que incentivam a
realização dos objetivos que refletem os valores do grupo;
Fornecem a estrutura cognitiva de referência por
meio da qual os integrantes do grupo interpretam e analisam o seu ambiente;
Definem e reforçam a identidade comum dos
integrantes do grupo, ditando padrões de vestimenta, linguagem e atitudes em geral.
COESÃO GRUPAL
Consequências da coesão – atitudes dos membros:
Atividade responsável;
Semelhança de valores;
Influência interpessoal;
Desenvolvimento de
Pensamento grupal (“groupthink”)
Ilusão de invulnerabilidade – otimismo exagerado;
Ilusão de moralidade – sensação de que o grupo sabe o que
tem que ser feito e não deve ser criticado;
Ilusão de unanimidade – proteção contra opiniões divergentes
que possam comprometer a complacência compartilhada do grupo em relação à eficácia e moralidade.
A coesão é positiva mas pode levar ao pensamento grupal, que diminui a capacidade de tomada de decisões no grupo – banimento de opiniões divergentes:
COESÃO GRUPAL
Algumas questões polêmicas:
Todas as forças de atração têm efeito semelhante?
As atrações das diversas fontes se unem para a atração total?
Como combinar os diversos graus de
atração que diversos indivíduos sentem pelo grupo?
