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Modernização contínua da SMF Equilíbrio fiscal Implantação de uma gestão da qualidade

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(1)
(2)

Financeira Partes interessadas Processos internos e Incrementar a receita

pública Qualificar o gasto público

Incremento real da

receita tributária própria Produtividade da força de trabalho

Taxa de economia no pregão Percentual de incremento no registro de preços Ter excelência na prestação de serviços

Índice de satisfação dos clientes Ciclo de atendimento de processos administrativos Qualificar os Clientes Percentual de adesão ao planejamento do sistema de registro de preços Índice de capacitação dos clientes internos

Implantar a gestão por processos

Percentual de processos

transformados Percentual de processos modelados

Promover a gestão da qualidade Índice nacional de maturidade da gestão (INMG) Percentual de oportunidades de melhoria implementadas Desenvolver a gestão da TIC Nível de maturidade de Governança de TI Percentual de oportunidades de melhoria implementadas (Cobit) Qualificar os servidores da SMF Promover clima organizacional favorável

Índice de implementação Indice de efetividade das

Adequar o quadro de pessoal às necessidades institucionais Percentual de implementação do Taxa de Participação em Educação Fiscal

(3)

24/6/2014

3

Indicador Realizado Meta %

Percentual de cargos providos 0,00 0,00

Percentual de implementação do cronograma de dimensionamento de pessoal 0,00 0,00 Índice de implementação das ações de melhoria dos pontos críticos do clima organizacional (IMCO) 0,00 0,00 Indice de efetividade das ações de melhorias dos pontos críticos do clima organizacional (IEAM) 0,00 0,00

Índice de efetividade das capacitações (IEFC) 8,56 8,00 107,00

Horas Servidor Treinamento (HST) 7,10 4,44 159,75

Percentual de processos transformados 0,00 0,00

Percentual de processos modelados 41,41 41,41 100,00

Índice nacional de maturidade da gestão (INMG) 0,00 0,00

Percentual de oportunidades de melhoria implementadas 22,22 33,33 66,67

Nível de maturidade de Governança de TI 0,00 0,00

Percentual de oportunidades de melhoria implementadas (Cobit) 0,00 0,00

Índice de satisfação dos clientes 96,25 91,00 105,77

Ciclo de atendimento de processos administrativos 121,06 137,30 113,42 Percentual de adesão ao planejamento do sistema de registro de preços 0,00 42,00 0,00

Índice de capacitação dos clientes internos 0,00 2,00 0,00

Taxa de participação em educação fiscal 0,00 0,00

Incremento real da receita tributária própria 8.867,84 8.530,00 103,96

Produtividade da força de trabalho 56,26 55,40 101,55

Taxa de economia no pregão 25,20 22,00 114,55

Percentual de incremento no registro de preços 0,00 3,10 0,00

(4)

Objetivo:

Implantar a gestão por processos

p

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

30,47

30,47

100,00

Fev

31,25

30,47

102,56

Mar

31,25

31,25

100,00

Abr

39,06

39,06

100,00

Mai

41,41

41,41

100,00

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Flávio Cardozo de Abreu

Percentual de processos

modelados

Percentual de processos modelados

p

30,00 32,00 34,00 36,00 38,00 40,00 42,00

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Realizado Meta

GRFPO

Mês ASSETEC APM ACS CGT CGM TART ATM ADM Total Geral

Jun

1

1

1

1

1

1

6

Jul

1

1

1

1

4

Ago

1

3

3

1

1

1

10

Set

1

1

1

1

4

Out

1

1

1

3

Previsto

(5)

24/6/2014

12

Objetivo:

Implantar a gestão

por processos

GRFPO

Área Processo Ano Previsto

Mês Previsto

ACS Cadastramento de código de material 2014 4

CGT Cadastro de prestadores de outros municípios (CPOM) 2014 4

ACS Registro de preços de serviços 2014 6

ADM Inclusão de empenhos 2014 6

ASSETEC Análise e acompanhamento dos indicadores da LRF 2014 6

ATM IPTU: averbação de imóveis 2014 6

CGM Empenho da Despesa 2014 6

TART Pedido de Esclarecimento e/ou Suprimento de Omissão 2014 6

ADM Previsão Orçamentária 2014 7

ASSETEC Gerenciamento das informações e produção de relatórios

sínteses 2014 7

ATM ITBI: guia reestimativa 2014 7

ADM Contratação de empresas de treinamento 2014 8

APM Cadastramento de veículos 2014 8

APM Permissão de uso onerosa de ocupações comerciais 2014 8

ASSETEC Demandas Fala Porto Alegre 156 2014 8

ATM ISSQN: Portal de Serviços 2014 8

CGT Processamento de executivos fiscais 2014 8

CGT Averbação com base nas guias de ITBI 2014 8

(6)

Objetivo:

Promover a gestão da qualidade

p

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

-

-Fev

-

-Mar

-

22,22

Abr

22,22

22,22

100,00

Mai

22,22

33,33

66,67

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Flávio Cardozo de Abreu

Percentual de oportunidades de

melhoria implementadas

Percentual de oportunidades de melhoria

implementadas

p

5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Realizado Meta

GRFPO

Falta de evidências:

• CGT

• CGM

• ACS

(7)

24/6/2014

15

Objetivo:

Promover a gestão da qualidade

GRFPO

Item O que Quem Início Término Onde Como Por que Previsto

2.c

Realização dos Seminários de divulgação do Mapa estratégico em todas as áreas da Fazenda e toda a força de trabalho. Gestor 1/12/2013 31/12/2013 Nas áreas, CGT e CGM Seminário de divulgação

Para que todos os servidores tenham conhecimento do mapa estratégico da SMF potencializando o

comprometimento dos servidores.

Maio

6.d

Solicitar apoio da Secretaria Municipal de Administração para a identificação dos principais riscos a que estão expostos os colaboradores da SMF. Gestora da ADM 1/10/2013 31/10/2013 SMF Apoio de profissionais especialistas na área de segurança do trabalho.

Para mitigar os riscos relativos à saúde ocupacional e à segurança. Jun

3.b

Elaboração de um instrumento de pesquisa de satisfação com outros clientes Gestor da AEI, ACS, APM e CGM 1/10/2013 30/11/2013 AEI, ACS, APM e CGM Elaboração de um instrumento no google docs ou aplicativo congênere.

Para aplicar nos principais clientes

internos. Ago

6.e Definir prática padrão para a avaliação da satisfação das pessoas

Gestora da ADM 1/12/2013 31/12/2013 SMF Aplicação de um instrumento de coleta de dados que mantenha o sigilo dos respondentes.

Para avaliar o nível de satisfação dos servidores da SMF. Ago

7.d

Definir prática para avaliação de fornecedores e do fornecimento de produtos e serviços. Gestor da ACS. 1/10/2013 31/12/2013 ACS Criação de indicadores que mensurem os fornecedores. Qualificar e comprometer os fornecedores. Ago

Plano de Ação do Sistema Gerencial (PASG) - 2013 | 2014

(8)

Objetivo:

Ter excelência na prestação de serviços

p

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

91,29

91,00

100,32

Fev

91,08

91,00

100,08

Mar

95,36

91,00

104,79

Abr

95,99

91,00

105,48

Mai

96,25

91,00

105,77

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Rosalda de Cácia Saldanha

Índice de satisfação dos clientes

Índice de satisfação dos clientes

p

80,00 85,00 90,00 95,00 100,00

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Realizado Meta

(9)

24/6/2014

19

Objetivo:

Ter excelência na prestação de serviços

Ciclo de atendimento de processos

administrativos

q

50,00 70,00 90,00 110,00 130,00 150,00

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Realizado Meta

q

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

69,43

71,91

103,57

Fev

110,49

67,48

61,07

Mar

96,27

72,08

74,88

Abr

117,01

134,85

115,25

Mai

121,06

137,30

113,42

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Flávio Cardozo de Abreu

Ciclo de atendimento de

processos administrativos

(10)

Objetivo:

Qualificar os Clientes

p

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

-

30,00

-Fev

-

33,00

-Mar

-

36,00

-Abr

-

39,00

-Mai

-

42,00

-Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

José Otávio Ferreira Ferraz

Percentual de adesão ao

planejamento do sistema de

registro de preços

p

Percentual de adesão ao planejamento do

sistema de registro de preços

10,00 20,00 30,00 40,00 50,00

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

(11)

24/6/2014

21

Objetivo:

Qualificar os Clientes

Índice de capacitação dos clientes

internos

p

0,50 1,00 1,50 2,00 2,50

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Realizado Meta

p

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

-

-Fev

-

-Mar

-

-Abr

-

-Mai

0,00

2,00

0,00

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

José Otávio Ferreira Ferraz

Índice de capacitação dos

clientes internos

(12)

Objetivo:

Qualificar o gasto público

p

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

15,13

20,00

75,65

Fev

17,94

20,50

87,51

Mar

18,36

21,00

87,43

Abr

23,08

21,50

107,35

Mai

25,20

22,00

114,55

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

José Otávio Ferreira Ferraz

Taxa de economia no pregão

Taxa de economia no pregão

p

10,00 12,00 14,00 16,00 18,00 20,00 22,00 24,00 26,00

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Realizado Meta

(13)

24/6/2014

26

Objetivo:

Qualificar o gasto público

Percentual de incremento no registro de

preços

p

0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Realizado Meta

p

Mês

Realizado

Meta

% da meta

Jan

-

0,60

-Fev

-

1,30

-Mar

-

1,90

-Abr

-

2,50

-Mai

-

3,10

-Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

José Otávio Ferreira Ferraz

Percentual de incremento no

registro de preços

(14)
(15)

24/6/2014

32

q

Mês Realizado

Meta

% da meta

Jan

7,04

7,39

105,04

Fev

7,44

7,39

99,37

Mar

9,64

7,39

76,64

Abr

11,12

7,39

66,45

Mai

10,62

7,39

69,56

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Tempo de espera para

atendimento (TEAT)

Rosalda de Cacia Saldanha

Tempo de espera para atendimento

(TEAT)

q

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

Jan FevMar Abr Mai Jun Jul Ago Set OutNovDez

Realizado

Meta

(16)

q

Mês Realizado

Meta

% da meta

Jan

0,50

0,70

139,80

Fev

0,55

0,70

126,19

Mar

0,35

0,70

202,25

Abr

0,29

0,70

243,59

Mai

0,27

0,70

255,10

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Índice de reclamação

(IRCL)

Rosalda de Cacia Saldanha

Índice de reclamação (IRCL)

q

0,40

0,45

0,50

0,55

0,60

0,65

0,70

0,75

Jan FevMar Abr Mai Jun Jul Ago Set OutNovDez

Realizado

Meta

(17)

24/6/2014

34

Índice de apoio a projetos sociais (IAES)

p

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

Jan FevMar Abr Mai Jun Jul Ago Set OutNovDez

Realizado

Meta

p

Mês Realizado

Meta

% da meta

Jan

-

-Fev

-

-Mar

-

-Abr

51,38

4,00

1.284,45

Mai

-

3,75

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Índice de apoio a projetos

sociais (IAES)

(18)

q

Mês Realizado

Meta

% da meta

Jan

3.746

3.864

103,15

Fev

7.101

7.326

103,17

Mar

10.768

10.830

100,58

Abr

14.220

14.246

100,18

Mai

15.995

17.115

107,00

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Índice de emissão de Co2

(ICo2)

Denise Araujo Villas Bôas

Índice de emissão de Co2 (ICo2)

q

5.000

10.000

15.000

20.000

Ja

n

Fe

v

M

ar

Ab

r

M

ai

Ju

n

Ju

l

Ag

o

Se

t

O

ut

No

v

D

ez

Realizado

Meta

(19)

24/6/2014

36

p

Mês Realizado

Meta

% da meta

Jan

-

-Fev

100,00

95,00

105,26

Mar

95,40

95,00

100,42

Abr

100,00

95,00

105,26

Mai

100,00

95,00

105,26

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Efetividade da

CGT/UTM/TIS

Mauro José Hidalgo Garcia

Efetividade da CGT/UTM/TIS

p

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

Ja

n

Fe

v

M

ar

Ab

r

M

ai

Ju

n

Ju

l

Ag

o

Se

t

O

ut

No

v

D

ez

Realizado

Meta

(20)

q

Mês Realizado

Meta

% da meta

Jan

6.913

7.789

112,67

Fev

6.879

7.685

111,72

Mar

6.897

7.277

105,51

Abr

6.632

6.858

103,41

Mai

6.595

6.819

103,40

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Estoque de Processos na

CGT/UTI/TIP

Carlos Tadeu Leal

q

Estoque de Processos na CGT/UTI/TIP

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

Ja

n

Fe

v

M

ar

Ab

r

M

ai

Ju

n

Ju

l

Ag

o

Se

t

O

ut

No

v

D

ez

Realizado

Meta

(21)

24/6/2014

38

p

Mês Realizado

Meta

% da meta

Jan

-

-Fev

8,80

6,00

146,67

Mar

13,00

12,00

108,33

Abr

21,06

19,00

110,84

Mai

23,69

26,00

91,12

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Percentual de inspeções

realizadas na frota locada

da Administração Direta

Cleber Luciano Karvinski Danelon

Percentual de inspeções realizadas na

frota locada da Administração Direta

p

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

Jan FevMar Abr Mai Jun Jul Ago Set OutNovDez

Realizado

Meta

Referências

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