planilhas de uso rápido.xls

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ORÇAMENTO ESTIMATIVO ORÇAMENTO ESTIMATIVO CUSTOS INDIRETOS CUSTOS INDIRETOS GRÁFICO GERENCIAL GRÁFICO GERENCIAL MENSAGEM MENSAGEM

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Indique a Área do seu empreendimento (M²) >> 100,000.00

Indique o Tipo de Obra >> 593.00 1

Alto Padrão 593.00 Médio Padrão 460.00 Baixo Padrão 397.00 1 Servicos Gerais 3,605,440.00 6.08% 2 Infra Estrutura 3,884,150.00 6.55% 3 Estrutura 12,547,880.00 21.16% 4 Alvenarias e Paineis 7,056,700.00 11.90% 5 Esquadrias Metalicas 2,947,210.00 4.97% 6 Esquadrias de Madeiras 1,873,880.00 3.16% 7 Ferragens 557,420.00 0.94% 8 Vidros 444,750.00 0.75% 9 Cobertura 1,008,100.00 1.70% 10 Impermeabilizacões 326,150.00 0.55% 11 Tratamentos 118,600.00 0.20% 12 Revestimentos Internos 4,352,620.00 7.34% 13 Azulejos 1,292,740.00 2.18% 14 Revestimentos Externos 1,221,580.00 2.06% 15 Pintura 3,830,780.00 6.46% 16 Pisos Ceramicos 1,049,610.00 1.77% 17 Carpete 539,630.00 0.91% 18 Cimentados 296,500.00 0.50% 19 Pavimentacões Especiais 148,250.00 0.25% 20 Eletricidade e Telefonia 3,890,080.00 6.56%

21 Hidraulica Gaz Incendio 3,142,900.00 5.30%

22 Esgoto 681,950.00 1.15% 23 Instalacões Mecanicas 426,960.00 0.72% 24 Elevadores 1,512,150.00 2.55% 25 Calefacão e Limpeza 764,970.00 1.29% 26 Ligacões e Habite-se 883,570.00 1.49% 27 Outros 1.51% Total 59,300,000.00 100.00% Implantação 5,337,000.00 9.00% Custo Indireto 12,927,400.00 20.00% Total Geral 77,564,400.00 Preço por M² R$ 775.64 Observações

Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da ut sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos co disponíveis de sua organização.

" B U D G E T " E S T IM A T I VO

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ilização da os dados

Estes valores são índices estatísticos, somente para ordem de grandeza.

Para apurar-se o preço de uma construção será necessário a quantificação do projeto, a análise dos materiais e a coleta de preço dos serviços, bem

como os projetos

executivos.

Isto faz parte de um orçamento executivo, que para tal será necessário uma análise mais apurada.

SBD S/C LTDA NOTA

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QUADRO GERAL DA OBRA

DATA __/__/__

Data de início: ___/___/___ Data Término: ___/___/___

Cliente: Obra: Local: DADOS DA OBRA Áreas: da Construção _____________________________________________________ a Construir _____________________________________________________ a Reformar _____________________________________________________ Urbanização _____________________________________________________ Prazo de Execução: CUSTO POR M2: _____________________________________________________ PREÇO POR M2 _____________________________________________________ Observações

Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da utilização da sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos com os dados disponíveis de sua organização.

SBD S/C LTDA

1. CUSTOS DIRETOS (CD) % CT VALOR

1.1 Custo da Parte Civil

1.2 Custo Instalação Elétrica

1.3 Custo Instalação Hidráulica

Esta sistemática, de cálculo de Custos Indiretos, é o que utilizamos para definição em uma obra predial dos itens "não identificáveis por projeto".

A folha "Quadro Geral de Obra" forneerá uma idéia geral do Empreendimento. SBD S/C LTDA

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1.4 Diferencial de Quantidades

1.5 Redução em Sub-empreiteiro

1.6 Outros

CD TOTAL DE CD 0.00

2. DESPESAS INDIRETAS (DI) % CT

2.1 Administração Local #DIV/0! 0

2.2 Inst. Canteiro de Obra #DIV/0! 0

2.3 Máquinas e Equipamentos #DIV/0! 0

2.4 Despesas Correntes #DIV/0! 0

D.I TOTAL DE DI #DIV/0! 0.00

CT CUSTO TOTAL (CD + DI) 0.00

3. LUCRO BRUTO (LB) % V

3.1 IMPOSTOS E TAXAS

Imposto sobre serviços Habite-se 3.2 SEGUROS Responsabilidade Civil Incêndio Riscos de Engenharia 3.3 DESPESAS FINANCEIRAS Financiamento Caução Retenção Diferencial de Reajuste

3.4 DESPESA DA ADMINISTRAÇ O CENTRAL

Administração Central genérica

Administração de Contratos de Terceiros Administração de Mão de Obra Direta

3.5 COMISS ES

3.6 EVENTUAIS RISCOS

3.7 HONOR RIOS / LUCRO

L.B TOTAL DE LB 0.00

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2.2 - INSTALAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRA

DISCRIMINAÇÃO UN QUANT. PREÇO UNIT.

Escritório para Fiscalização m²

Escritório para Engenheiro m²

Escritório para Mestre m²

Escritório para Apontador m²

Tapumes m

Almoxarifados m²

Sala para Encarregados m²

Sala para Sub-Empreiteiros m²

Alojamento m²

Vestiário m²

Refeitório m²

Sanitários m²

Oficina m²

Depósito para Cimento m²

Cobertura para Serra m²

Cobertura para Armação m²

Bancadas un PlacasConstrutora/Cliente m² Áreas de Estocagem Acessos Cercas gl Bandejas m

Instalação Elétrica Provisória vb

Instalação Hidráulica Provisória vb

CUSTO TOTAL

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TRANSPORTE VERTICAL Q. M S ALUG. MEN. Torre Metálica com Guincho

Guincho Embreagem Grua Liebherr 80 k (*) Guinchos Velox

Caçambas e Funis Balancis Completos

Base de Concreto p/ Torre (*)

TRANSPORTE HORIZONTAL Q. M S ALUG. MEN.

Dumper Giricas (*) Carrinhos (*)

Pórticos Móveis com Percante

CONCRETO Q. M S ALUG. MEN.

Betoneira 250 L Betoneira 320 L Betoneira 500 L

Mini Usina de Concreto

Mesa Vibratória / Régua Vibratória Vibrador de Parede

Vibrador de Imersão (motor) Mangotes Diversos

Silos Diversos

Desempenadeira Mecânica

CARPINTARIA Q. M S ALUG. MEN.

Desengrossadeira Serra de Fita

Serra Circular de Bancada HP/EL. (*) Serra Circular Portátil (*)

ARMAÇ O Q. M S ALUG. MEN.

Máq. de Dobrar Ferro Hidráulica Máq. de Cortar Ferro Hid./Elétrica Máq. de Cortar Ferro à Disco Elé. (*) Máq. de Cortar Ferro Manual até 1'

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Tesoura de Cortar Ferro Até 1/2' (*) Chaves de Dobrar Ferro (*)

Chapas de Dobrar Ferro (*)

EQUIPAMENTOS ESPECIAIS Q. MÊS ALUG. MEN.

Máq. ou Transformador de Solda Escoramento

Compres. Dies. El/ Martelet. Kango Lixadeira / Esmerilhadeira

Andaimes Metálicos Furadeira Comum (*) Furadeira de Impacto (*) Bomba Tipo Bibo

Tifor

Ferramentas em Geral Motores de Reservas Esmeril de Bancada Maçarico

ESCRITÓRIO DE CAMPO Q. MÊS ALUG. MEN.

Máquinas de Calcular e Escrever Nível Lazer (*)

Relógio de Ponto Relógio de Vigia

Extintores de Incêndio (*) Microcomputador Completo

EQUIPAMENTOS LOCADOS Q. MÊS ALUG. MEN.

Retro Escavadeira Compactador CM13 Compactador CM20 Caminhão Carroceria Peruas / Pick-Up Ônibus Caminhão Basculante Pá Carregadeira

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CUSTO TOTAL

2.4 - DESPESAS CORRENTES

CONSUMOS UN QUANT. PREÇO UNIT.

Água mês

Energia Elétrica mês

Combustível / Óleos / Graxas mês

Refeições mês

Medicamentos mês

Comunicações / Telefone / Malote mês

Material de Escritório / Impressos mês

Equipamento de Segurança mês

Cópias Xerox / Heliográficas mês

PESQUISAS E TESTES Concreto:moldagem/corpo de prova rompimento / transporte vb Sondagens vb Esclerometria vb Ultrasom vb

Ferro: Tração / Dobramento

Recolhimento do Material vb FRETES E TRANSPORTES Materiais mês Equipamentos mês Pessoal da Obra mês Materiais/Equipamentos e Pessoal gl PROJETOS Arquitetônico vb Prefeitura vb Estrutural vb Hidráulico / Elétrico vb Mecânico vb Fundações vb VIAGENS E ESTADIAS Viagens de Fiscalização mês

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2.1 - ADMINISTRAÇÃO LOCAL

PREÇO TOTAL DISCRIMINAÇÃO QUANT. SALÁRIO

0 Engenheiro Residente 0 Engenheiro Auxiliar 0 Estagiário 0 Encarregados 0 Apontador 0 Aux. de Almoxarifado 0 Almoxarife

0 Operador de Gincho Hércules

0 Operador de Grua

0 Eletricista / Encanador

0 Contas a Pagas

0 Ajudante Transporte Interno

0 Ajudante Limpeza Periódica

0 Comprador 0 Vigia 0 Mestre 0 0 0 CUSTO T 0 0 Lei Social (95%) 1.85 0 0 0 0 0 0

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TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0

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0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0 0 0 0 PREÇO TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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PERÍODO TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TAL 0

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Acompanhamento Da Obra

Dados da Obra

Mês Previsto Custo Incorrido Medição (Faturamento)

Jul/2000 R$248,336.27 R$20,944.04 R$70,903.56 Aug/2000 R$248,336.27 R$103,257.31 R$143,755.29 Sep/2000 R$248,336.27 R$139,662.61 R$317,455.63 Oct/2000 R$248,336.27 R$250,687.00 R$343,976.62 Nov/2000 R$248,336.27 R$201,879.00 R$458,288.61 Dec/2000 R$248,336.27 R$221,045.00 R$844,268.37 Jan/2001 R$248,336.27 R$217,089.00 R$653,245.72 Feb/2001 R$248,336.27 R$271,010.13 R$308,119.47 Mar/2001 R$248,336.27 R$229,895.55 R$241,018.20 Mar/2001 R$248,336.27 R$233,328.03 R$163,423.76 Apr/2001 R$248,336.27 R$174,887.14 R$29,637.02 May/2001 R$248,336.27 R$178,605.49 R$24,436.74 Jun/2001 R$248,336.27 Observações

Os campos em coloridos são a interação "On-line" possível quando da utiliz sistemática apresentada, podendo neste exemplo ser preenchidos com os disponíveis de sua organização.

R$0.00 R$500,000.00 R$1,000,000.00 R$1,500,000.00 R$2,000,000.00 R$2,500,000.00 R$3,000,000.00 R$3,500,000.00 R$4,000,000.00 J u l / 2 0 0 0 A u g / 2 0 0 0 S e p / 2 0 0 0 O c t / 2 0 0 0 N o v / 2 0 0 0 D e c / 2 0 0 0 J a n / 2 0 0 1 F e b / 2 0 0 1 M a r / 2 0 0 1 M a r / 2 0 0 1

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Medição (Custo) R$63,082.90 #### R$127,899.08 #### R$282,440.27 #### R$306,036.00 #### R$407,739.38 #### R$751,145.57 #### R$581,192.72 #### R$274,133.89 #### R$214,433.89 #### R$145,398.12 #### R$26,368.06 #### R$21,741.37 #### #### ção da dados A p r / 2 0 0 1 M a y / 2 0 0 1 J u n / 2 0 0 1 edição (Custo)

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Este material estamos disponibilizando com o objetivo de mostrar ainda que

resumidamente a condição de trabalho com interatividade , ou seja, você poderá estar

movimentando estas informações, da obra, para o em seu escritório.

Ao exemplificar com o orçamento com índices e com uma composição de despesas

indiretas, quis mostra-lhe que já existe a condição da interação mesmo com estes

materiais promocionais que autorizamos sua utilização.

Ao apresentar-lhe o gráfico de acompanhamento, inserindo os valores de uma obra em

andamento já há condição de obter-se as informações de:

- Custo Incorrido, são aqueles dos custos efetivos,

- Faturamento(receita)

- PREÇO ( se sua organização for do tipo de empreitada,onde estes dados sao

originaria das quantidadse medidas pelos preços contratuais)

Este gráfico, mostrará, dinamicamente, as informações gerências necessárias para

tomada de decisões.

Estas informações poderão ser:

diárias, semanais,quinzenais ou mensais.

Dependerá da periodicidade do fornecimento das informações.

É nesse momento que entramos no circuito, temos tecnologia para (sem custos

adicionais de seu pessoal efetivo) fornecer e administrar rotinas , apoiada em e-mail,

das informaçõesque poderão ser de valia para orçamentos controle de custos e

prazos.

Estas sistemáticas serão analizadas e gernciadas desde o levantamento físico das

obras, passando pelo orçamento cotado, cronogramas, cronogramas de precedência,

controles de prazos, controle de custos incorridos, utilizando na maioria das vezes

sistemas já implantados, sem novos ônus , aprendizados, etc.

Estamos oferecendo o que de mais avançado esta existindo de técnica da sistematicas

em , orçamentação, planejamento de obras, sem investimento em programas e

pessoal técnicos.

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