QUEM SOMOS
O IIRH – Instituto de Informação em Recursos
Humanos nasce da evolução natural de uma parte da
entidade editora da revista RH Magazine para uma
organização mais completa dedicada à produção de
informação especializada destinada aos profissionais
de recursos humanos.
Os nossos conteúdos respondem às necessidades
de conhecimentos dos profissionais com
responsabilidades de gestão de pessoas tanto nas
empresas privadas como nas instituições públicas.
A NOSSA MISSÃO
Queremos ajudar os responsáveis pelos recursos
humanos a tomar decisões de forma eficiente e
informada para que obtenham resultados e alcancem
o sucesso na sua função num mercado cada vez mais
dinâmico e em perpétua evolução.
OS NOSSOS SERVIÇOS
Com este objectivo apresentamos os nossos serviços
através 4 canais de comunicação:
• A edição: com o lançamento de livros dedicados
ao sector dos recursos humanos (em parceria
com a Editora RH) e a publicação da revista RH
Magazine
• A internet: com o portal
www.inforh.pt
actualizado
diariamente, a nossa newsletter quinzenal e a nossa
base de dados de e-mails exclusiva
• Os eventos: com o Congresso E-GRH que celebra
este ano a sua 15ª edição e o Fórum de Recursos
Humanos que contou 20 anos em 2014.
• A formação e os estudos: com a criação de
programas de formação específicos adaptados aos
profissionais e o desenvolvimento de análises e
estudos para dar a conhecer melhor o sector.
EDIÇÃO
EVENTOS
FORMAÇÃO
E ESTUDOS
INTERNET E
A única revista com artigos com fundamentação conceptual e
colabo-ração permanente dos mais prestigiados investigadores e profissionais
do sector.
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LEITORES
RESPONSÁVEIS
E DIRECTORES
DE RECURSOS
HUMANOS
DIRECÇÃO
GERAL
CONSULTORES E
FORMADORES
ESTUDANTES
E OUTROS
DISTRIBUIÇÃO
• Presença em todas as bancas nacionais com maior enfoco na área de
Lisboa, Porto e Coimbra
• Distribuição gratuita em todos os eventos relevantes do sector
8 000
EXEMPLARES
2 000
ASSINANTES
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REDES SOCIAIS
OS LIVROS
Os livros de referência para o setor dos recursos humanos
O IIRH detém um acordo de colaboração com a Editora RH
uma das mais prestigiadas editoras especializadas em Portugal.
EM PARCERIA COM A
EDITORA RH
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as páginas que se seguem, o leitor vai encontrartermos como “gozo” e “emoção” aplicados às relações de trabalho. Numa área onde é muito vulgar o uso de uma linguagem tecnocrática, desumanizada, em que as pessoas são apenas números em tabelas estatísticas, os autores falam efectivamente de seres humanos. Seres humanos que retiram (ou não retiram) “gozo” do trabalho e que o fazem (ou não fazem) com “emoção”. E – acrescento eu, que já dirijo gente há muitos anos − o gozo, a emoção, a alegria, a felicidade são os grandes factores de motivação no trabalho e aquilo que explica o sucesso das empresas e das instituições que se impõem.
Este livro não fala de “gestão de pessoal” mas de “gestão de pessoas”, não fala de “lideranças” mas de “líderes” − e isto faz toda a diferença.»
É doutorado em Psicologia Aplicada e pós-doutorado em Economia pe-la Universidade Nova de Lisboa. É professor no ISCSP − Universidade Técnica de Lisboa, onde lecciona no curso de doutoramento em Compor-tamento Organizacional. É ainda in-vestigador no Centro de Administra-ção e Políticas Públicas do ISCSP e presidente do Instituto de Tecnolo-gia Comportamental (INTEC). Os seus trabalhos de investigação apare-cem em revistas como Journal of Pos-itive Psychology, Journal of Enterprising Culture, Organization, Public Manage-ment Review, Social Indicators Research, entre outras publicações e livros nas áreas da psicologia e da gestão.
Miguel Pereira loPes
Doutorando em Ciências do Traba-lho, é licenciado em Direito, pós-gra-duado em Gestão de RH e fez o cur-so de Magistrado Judicial e o MBA de Marketing. Foi director de RH na Tabaqueira, Electroliber, Smithkline Beecham Farmacêutica, Altitude Software, Essilor, OPCA e Banco Fi-nantia. Em 2008 iniciou-se como consultor especializado em executive search, coach- ing & talent management, sendo actual- mente director-geral da Stanton Chase International − Portugal. É conferencista e lecciona em pós--graduações e MBA de diversas uni-versidades. Escreve regularmente ar-tigos para jornais e revistas, sendo também autor de vários livros.
José Bancaleiro
É doutorada em Psicologia das Or-ganizações e Empreendedorismo e professora no ISCSP − Universi-dade Técnica de Lisboa, leccionan-do nos mestraleccionan-dos e leccionan-doutoramento. É autora de mais de duas dezenas de capítulos de livros e artigos cientí-ficos publicados em revistas como Public Management Review, Social In-dicators Research ou Journal of Enter-prising Culture. É coordenadora da obra Psicologia Aplicada. É directora do Instituto de Tecnologia Compor-tamental (INTEC), uma associação sem fins lucrativos, tendo coordena-do projectos nas áreas da qualidade de vida e do empreendedorismo. Escreve frequentemente para revis-tas e jornais de tiragem nacional.
Patrícia JardiM da PalMa
Do prefácio José antónio saraiva Director do semanário SOL
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Com o apoio: Behavioral Technology Institute Com o patrocínio:
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de
gestão
liderança
talentos
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Para sair da crise
Patrícia Jardim da Palma miguel Pereira loPes José Bancaleiro g e s t ã o e l ide r a n ç a de t a l e n t o s ... Patrícia J ardim d a P alma m iguel Pereira lo Pes José B anc aleiro
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Essa capacidade, como a obra demonstra e explica, não resulta de um dom ou de atributos inatos, mas sim de uma prática deliberada e consistente, em que o líder, com treino e disciplina, vai desenvolvendo a compe-tência e a vontade das suas pessoas, numa espiral de entu-siasmo e resultados que constitui um verdadeiro ciclo virtuoso. É aos líderes de equipas que este livro se destina em primeiro lugar. Àqueles que, todos os dias, têm de criar condições para ali-mentar o compromisso e obter resultados. Àqueles que têm de dar o exemplo, nos bons e nos maus momentos. Àqueles que, como os atletas de alta competição, sabem que têm de praticar permanentemente a sua arte, o seu ofício, para que possam constituir uma referência para os seus seguidores. Sem pedestais ou telepontos. Sujeitos ao duro escrutínio da prática. Numa linguagem sempre clara e simples, o autor explica os fundamentos da di-nâmica das equipas e da motivação humana, abordando passo a passo as melhores práticas das equipas de alto rendimento, criando assim um instrumento de trabalho prático e essencial ao desenvolvimento das competências que são exi-gidas ao gestor moderno enquanto primeiro responsável pela optimização do capital humano.
Ricardo Fortes da Costa é, desde 2009, partner da Alter Via – Executive Search & Consulting. Anteriormente foi manag-er de desenvolvimento organizacional da Companhia de Seguros Império, direc-tor de formação e desenvolvimento de carreiras do Millennium bcp e direc-tor de recursos humanos da Capge-mini Portugal, integrando o seu Comité Executivo.
É professor convidado da Católica Lisbon – School of Business & Eco-nomics, tendo tam-bém leccionado na EGP e na UAL. É membro do C o n s e l h o
Estratégico da Formação de Executivos da UCP e do Centro de Investigação em Educação e Psicologia da Universidade de Évora. Em 2008, recebeu o Prémio RH – Gestor do Ano e em 2011 foi laureado com uma menção honrosa – Consultor do Ano, ambos atribuídos pela RH Magazine. Ricardo Costa é licenciado em Gestão de Recursos Humanos pelo ISLA e es-pecializado em Gestão pela Católica, em Capital Intelectual pelo ISCTE e em Strategic Talent Management pela London Business School. É mestre em Psicolo-gia do Desenvolvimento Profissional e doutorando em Psicologia do Trabalho e das Organizações pela Universidade de Évora. Com o patrocínio
EQUIPAS
DE ALTO
RENDIMENTO
Ricardo Fortes da Costa
Saber Liderar Equipas de Trabalho
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quipas de Alto Rendimento pretende ser um companheiro de jornada para todos aqueles que têm como missão obter resultados extraordinários das suas equi-pas, quase sempre compostas por pessoas absolutamente normais. É este atribu-to que diferencia líderes como José Mourinho: a capacidade de con-seguir que as pessoas dêem às equipas o que de melhor têm, muitas vezes para lá do que imaginavam. CéSaR SanToS Director-geral da Talenter™
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onheci o Ricardo Fortes da Costa na 1.ª edição da Ta-lenting™ Conference, em Maio de 2010, e desde esse momento fiquei com espe-cial admiração pelo profissional e pela pessoa. Na sua intervenção como mode-rador, assumiu-se discretamente como um líder de uma equipa de alto desem-penho, potenciando a performance dos oradores, a discussão e apreensão das ideias pela plateia.Este tema é especialmente importan-te num país onde a produtividade nacio-nal é cerca de 70% da média europeia. Como é referido neste livro, o trabalho em equipa aumenta a produtividade, me-lhora a qualidade, reduz o desperdício, aumenta a satisfação no trabalho e a dos clientes.
No entanto, quantos de nós já não pensámos algumas vezes que é mais fá-cil fazer sozinho, pois “entendermo-nos com os outros dá trabalho”, ou quantos de nós já não participámos em grupos de trabalho que estão longe de ser uma equipa, antes um mero grupo de pessoas com a mesma hierarquia funcional?
Este livro não é uma compilação teó-rica, é um manual de casos práticos e de partilha de experiências verdadeiramen-te inspiradoras!»
NOvIDADES
A ExPATRIAçãO EM PORTUGAL Autor: Pedro B. da Camara NOVOS DESAFIOS PARA A GRH: O CASO DOS TRABALHADORES TEMPORáRIOS Coordenação: Maria José Chambel CAPITAL INTELECTUAL E GESTãO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS − FUNDAMENTO E ESTRUTURA DA GESTãO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIzAçõES Autores: António Eduardo Martins, Albino Lopes
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É doutorada em psicologia das organizações e empreendedorismo e professora no ISCSP − Universidade de Lisboa. É cocoordenadora da pós-graduação em GRH no ISCSP. Foi coorde-nadora da 1.ª edição da pós-graduação «Psicologia para Não Psicólogos. Aplicações em Con-texto de Trabalho» no ISPA. É autora de mais de duas dezenas de livros, capítulos de livros e artigos científicos publicados em revistas como Public Management Review, Social Indicators Re-search, Journal of Enterprising Culture ou International Business Research. É consultora e formadora nas áreas da GRH e do desenvolvimento dos soft skills. Com base em case studies, o livro Psicologia para Não
Psicólogos tem como primeiro objetivo o
autodesen-volvimento, procurando promover a reflexão e o aper-feiçoamento das competências pessoais do leitor. Como segundo objetivo, este livro visa o heterodesen-volvimento − através da mudança efetiva de hábitos, rotinas e comportamentos das suas pessoas, nos mais
Patrícia Jardim da Palma
miguel Pereira loPes
José Bancaleiro
É doutorado em psicologia aplicada e pós-doutorado em economia pela Universidade Nova de Lisboa. É professor no ISCSP – Universidade de Lisboa, investigador do Centro de Admi-nistração e Políticas Públicas (CAPP) e vice-presidente do Núcleo de AdmiAdmi-nistração Pública da Sociedade de Geografia de Lisboa. Os seus trabalhos de investigação aparecem em revis-tas como Journal of Positive Psychology, Journal of Enterprising Culture, Organization, Public Man-agement Review, Social Indicators Research, entre outras publicações e livros nas áreas da psico-logia e da gestão.
Doutorando em ciências do trabalho, é licenciado em direito, pós-graduado em gestão de RH e fez o curso de magistrado judicial e o MBA de marketing. Foi diretor de RH na Tabaqueira, Elec-troliber, Smithkline Beecham Farmacêutica, Altitude Software, Essilor, OPCA e Banco Finantia. Em 2008, iniciou-se como consultor especializado em executive search, coaching & talent man-agement, sendo atualmente diretor-geral da Stanton Chase International – Portugal. É conferencista e leciona em pós-graduações e MBA de diversas universidades. Escreve regu-larmente artigos para jornais e revistas, sendo também autor de vários livros.
variados contextos laborais (e.g., empresas, instituições e organismos públicos, escolas, organizações de saúde, organizações sem fins lucrativos). Pretende-se, assim, proporcionar os conhecimentos e as ferramentas fun-damentais de gestão de pessoas e mudança de compor-tamentos, sem que o leitor sinta a necessidade de obter um grau académico em psicologia!
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Recursos Humanos Magazine Rua do Mercado , n.º 7 / 1800-271 Lisboa Tlf. 218 551 203, Fax: 218 551 204 E-mail: geral@rhmagazine .publ.pt www.rhmagazine .publ.pt preço dainscrição 195€ + IV A Descont os 10% – Assinantes da RH Magazine 15% – Gr
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emplar de cada uma das seguintes obras:
Arthur Diniz
´
A TRANSFORMAÇÃO EM LÍDER COACH
LIDER
DO
FUTURO
“O texto do Arthur é claro, did áctico e completo, no sentido de termos este líder preparado para replicar valores pela sociedade. Falamos
aqui de conseguir altos níveis de produtividade e lucratividade, para o presente e o futuro nas empresas, com líderes que desenvolvem pessoas e criam um ambiente corporativo sem assistencialismo ou zona de conforto, onde as pessoas se possam realizar na plenitude das suas potencialidades. É quando a pe
ssoa atinge o patamar desejado de felicidade no ambiente organizacional e satisfação plena na condução da
sua carreira, com desafios e realizações em equilíbrio, permitindo-se, enquanto ser humano, a ter qualidade de vida e ser
, enfim, um ‘capital’ humano inteiro, por dentro e por fora, que proporciona lucro à sua empresa e lucra com o desempenho da sua função. Dizemos então que o grande líder é aquele que atrai, retém, motiva e desenvolve o seu capital humano, dentro de um ambiente de felicidade e diversidade, sem q ue haja medo, para que as pessoas se possam realizar integralmente no dia-a-dia. Só é um grande líder quem for um grande coach.” Alfredo Assumpção CEO & Founder Partner da Fe
sa e
Chairman & Founder Partner
da Asap. Autor dos livros Gestão sem Medo, Fraldas Corporativas, Felicidade, o Deus Nosso de Cada Dia
e Caçando
Executivos Financeiros.
Arthur Diniz Depois de uma carreira executiva de extraordinário sucesso em empresa s como Citibank, Santander, Deutsche Bank e Unibanco, Arthur Diniz foi eleito, em Dezembro de 2001, um dos 20 CEO do futuro numa avaliação feita conjuntamente pela KornFerry, revista Você S/A e FIA-USP . Em 2003, fundou a Crescimentum, hoje uma das mais importantes empresas de desenvolvimento de líderes do Brasil. Formado em Economia pela PUC-RJ e detentor de um MBA pela Columbia Business School, em Nova Iorque, é também professor de empreendedori smo e liderança nos cursos de pós-graduação do Ibmec. Certificou-se em liderança em escolas como Kellogg e Center for Creative Leadership, nos EUA. Tem um curso de especializaçã
o
em Estratégia do Oceano Azul pelo Insead, em França. Além disso, aprofundou os seus estudos no conceito do “Atleta Corporativo” no Human Performance Institute,
nos EUA. Tem um certificado internacional de coaching pelo Lambent e pelo Erickson College, no Canadá, e um curso de coac
hing estratégico pela FIA-USP. Em 2005, criou, em conjunto com o seu sócio, Paulo Alvarenga, o curso mais completo de desenvolvimento de liderança do Brasil: “Líder do Futuro - A Transformação em Líder Coach”. Hoje, este programa é reconhecido e concorrido pelo mercado, tendo na sua lista de clientes empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos.
Não há muito tempo, a liderança era exercida de forma bastante simples, o que poderia ser resumido num ditado popular: “Manda quem pode, obedece quem tem juízo”. A própria sociedade funcionava dessa forma. Dentro dos lares, os homens davam as ordens e as mulheres e filhos obedeciam. O mundo mudou e com isso mudou também a liderança. A eficácia de um líder nos dias de hoje depende muito mais da capacidade de motivar e inspirar pessoas do que da capacidade de tomar decisões e ordenar. Líder do Futur o - A Transformação
em Líder Coach é um guia prático para todos os que se desejam desenvolver como líderes nesta nova era e também no futuro. Traz exercícios práticos para o autoconhecimento e um mapa passo a passo para o seu desenvolvimento.
Agora, só depende de si.
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Arthur Diniz
LIDER
DO FUTURO´ A TRANSFORMAÇÃO EM LIDER COACH www.tagawa.com.br Capa_do_Livro_448x210mm_Lider do Futuro_V6.indd 1 5/6/11 3:03 PM estratégias inovadoras : como fazer? teoria(Luís Peessoa) prática – a tlíderransformaçãodo futuro
em(Arthur Diniz) líder coach
Assinante RH M agazine Grupo Estudante/De sempregado Descontos Pagament o O even tual cancelamento da inscrição deverá ser c
omunicado até 04/04/2014.
Não cumprind o este prazo será faturado 50% d
o valor da inscrição. envio chequ e n.º ... do Banco ... no valor de ...
a favor de Editora RH, L da.
Transferência Bancária NIB 0007 0068 00018230007 10, do Banco Es
pírito Santo (enviar com
provativo para o e-mail: g [email protected]
t)
ficha De in scrição
patrOcíNiOs Orga
NizaçãO
media partNers
Instituição/Empresa ... Morada ... ... ... C. Postal ... Localidade ... N.º de Contribuinte ... Tlf ... Fax ... e-mail ... ... Participante ... ... Cargo ... ... Participante ... ... Cargo ... ... Participante ... ... Cargo ... ...
