BEST PRACTICE DAY
11 de Junho de 2019 - Conferência | 12 de Junho de 2019 - Workshops
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COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO
Local:
Centro de Convenções SENAC Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823 Santo Amaro, São Paulo - SP, 04696-000
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Mais detalhes: best-practice-day.com.br
As regras do jogo mudaram.
Aqueles que querem assumir a liderança, precisam se movimentar!
Bem-vindo ao Best Practice Day Brasil 2019!
O Best Practice Day é uma Conferência Internacio- nal de Lean Management.
Com o tema COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO, a edição de 2019 traz um programa exclusivo que en- globa a importância da “Virada Lean” e a entrada na Transformação Digital.
O QUE
» Respostas para a questão: Posso me digitalizar sem o Lean?
» Excelentes processos em toda a cadeia de valor
» Trocas de experiências com diversos tomadores de decisão e experts
» Exemplos de Benchmark do Lean e da Transfor- mação Digital
» Independentemente do segmento, tamanho ou posição de sua empresa, o Lean é para você
QUEM
Dezenas de especialistas nacionais e internacio- nais do universo dos negócios, da indústria e de pesquisa apresentarão estudos de caso de referên- cia. Permita-se inspirar pelas valiosas experiências que você poderá aplicar em sua própria trajetória a caminho da top performance.
PARA QUEM
C-levels, executivos, diretores, alta gerência, toma- dores de decisão, especialistas Lean e da Transfor- mação Digital.
MAIS DE 350 TOMADORES DE DECISÃO DO MERCADO
DEZENAS DE ESPECIALISTAS NACIONAIS
E INTERNACIONAIS
ESTUDOS
DE CASOS CORPORATIVOS
AGENDA2019
WORKSHOPS | 12 de Junho
Tradução Simultânea EN > PT
BEST PRACTICE QUE VOCÊ PODE VIVENCIAR DE PERTO
CONFERÊNCIA | 11 de Junho
MAURO NAVES
Jornalista Esportivo Rede Globo de Televisão
ART BYRNE
Entusiasta Lean e autor do livro
“The Lean Turnaround”
CARLOS SANTIAGO
VP de Operações Mercedes-Benz do Brasil
RICARDO BLOJ
CEO da Lenovo do Brasil
MERCIA COELHO
Regional Supply & Production Planning Director da J&J SAULO MIGUEL
Diretor Industrial da Heineken Brasil
JEAN CARLO PELUSO Gerente Executivo da Gerdau Riograndense
HEITOR CAUNETO
Head of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge
LEAN TURNAROUND
ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA A INDÚSTRIA TOYOTA KATA
LEAN ADMINISTRATION
A B C D E F G
OFFICE FLOOR MANAGEMENT SHOP FLOOR MANAGEMENT SHOP FLOOR MANAGEMENT
Escolha o seu favorito entre os nossos 7 workshops:
RUBENS FOGLI
Diretor de Pagamentos Digitais do Itaú Unibanco
CLÁUDIO SANCHES Diretor de Investimentos e Previdência do Itaú Unibanco
Tradução Simultânea EN > PT
CONFERÊNCIA | 11 de Junho
SOLANGE SOBRAL
VP de Negócios da CI&T
Será fornecida tradução simultânea na conferência (EN > PT) CREDENCIAMENTO e WELCOME COFFEE
8:00
8:50 ABERTURA PLENÁRIA
Patrícia Naves | Apresentadora e atriz 9:10 COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO
Mauro Naves | Jornalista Esportivo Rede Globo de Televisão 9:40 THE LEAN TURNAROUND
Art Byrne| Entusiasta Lean e Autor do livro “The Lean Turnaround“
10:30 COFFEE BREAK
11:00 A JORNADA DA TRANSFORMAÇÃO LEAN NA GERDAU RIOGRANDENSE Jean Carlo Peluso | Diretor Executivo da Gerdau Riograndense 11:30 MERCEDES-BENZ NA ERA DA INDÚSTRIA 4.0
Carlos Santiago | VP de Operações Mercedes-Benz do Brasil 12:00 ROUND TABLE
Como manter os números e se preparar para crescer?
12:30 ALMOÇO
13:50 SESSÕES PARALELAS - VOCÊ ESCOLHE!
15:20 COFFEE BREAK
15:50 DA PROMESSA À REALIDADE: COMO A LENOVO ALAVANCOU A ASSERTIVIDADE DAS ENTREGAS COM A OTIMIZAÇÃO PONTA-A-PONTA DO FLUXO INTERNO
Ricardo Bloj | CEO da Lenovo do Brasil
16:20 A JORNADA DO PLANEJAMENTO INTEGRADO PARA USO EFICAZ DE TECNOLOGIAS 4.0 Mercia Coelho | Diretora de Global Planning Excellence LATAM da
Johnson & Johnson Consumer
O IMPACTO DA TRANFORMAÇÃO LEAN DIGITAL NOS NEGÓCIOS Cláudio Sanches | Diretor de Investimentos e Previdência do Itaú Unibanco Rubens Fogli | Diretor de Pagamentos Digitais do Itaú Unibanco
Solange Sobral | VP de Negócios da CI&T COQUETEL E NETWORKING
18:00
Conferência | 11 de Junho
16:50
SESSÕES PARALELAS – VOCÊ ESCOLHE!
Conferência | 11 de Junho
13h50–15h20
2
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Estratégias Digitais da MWM para a indústria
Michael Andreas Ketterer | Business Unit Director da MWM Motores Diesel
3
Competitividade na Indústria 4.0
Jeff erson de Oliveira Gomes | Presidente do Instituto de Pesquisas Tecnológicas - IPT
LEAN EM SERVIÇOS
Melhoria de processos para o desenvolvimento de concessionárias Volvo para América Latina Adriano Merigli | Diretor de Desenvolvimento de Concessionárias América Latina do Grupo Volvo
Lean em Serviços | O case da Martin Engineering
Javier Schmal | VP México, América Central e América do Sul da Martin Engineering
3
1 LIDERANÇA LEAN
Liderança e Transformação Lean na Manufatura tkE Marcelo Nery | Presidente da Thyssenkrupp Elevadores S/A
Como conectar a estratégia com a rotina da melhoria contínua Érmeson Lincon | Lean Manager da Novo Nordisk
3
Gestores e especialistas de diversas empresas contam e discutem seus cases de sucesso
PRODUTIVIDADE NA INDÚSTRIA DE PROCESSOS 4.0 | ALIMENTÍCIA
Manufatura de Alta Performance - Uma Metodologia para Análise e Estruturação Saulo Miguel | Gerente Industrial da Heineken Brasil
4
Manufatura inteligente: O case de sucesso da fábrica piloto da Bunge na Indústria 4.0
Heitor Cauneto | Head of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge
Aprofunde seus conhecimentos visitando nossos parceiros best practice de forma prática.
Escolha o seu favorito entre os nossos7 workshops:
Workshops | 12 de Junho
O kata de melhoria e o kata de coaching são métodos alta- mente efi cientes para fazer melhorias diárias através de ciclos de PDCA, na direção estratégica da empresa e, simul- taneamente, desenvolver as habilidades dos gestores e das pessoas para melhorias através de coaching. Este workshop mostrará, de maneira clara e prática, o que é o Kata e como aplicar em sua empresa.
TOYOTA KATA
São Bernardo do Campo/SP 08h00–17h00
Adilson Ahvener Senior Expert STAUFEN.Táktica
C
Flávio Rosso Diretor de Negócios ZF do Brasil Digitalização - uma megatendência que nenhuma empresa
pode escapar! Como uma fábrica inteligente trabalha para pro- duzir de forma mais rápida e econômica? Que possibilidades a digitalização cria para redesenhar a interface com seus clientes e tornar o processo de inovação mais efi caz? E como as vendas podem ser impulsionadas por produtos inteligentes e novos modelos de negócios? O treinamento traz as respostas a estas questões para transferir o tema “digitalização” ao próprio siste- ma de valor agregado. Conheça possíveis pontos de partida e os pré-requisitos para preparar o caminho para a sua própria estratégia digital.
ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA A INDÚSTRIA
São Paulo/SP 08h00–17h00
Vicente Sinkunas Project Manager STAUFEN.Táktica
B
Alberto Senapeschi Neto Partner
STAUFEN.Táktica Em Lean Turnaround, o expert Lean Art Byrne traça um guia
para se obter sucesso com a Estratégia Lean.
O objetivo deste workshop é levar você a entregar valor con- sistente aos seus clientes e construir uma cultura empresarial de melhoria contínua (kaizen) para estimular o crescimento.
LEAN TURNAROUND
São Paulo/SP 08h00–17h00
Dário Spinola Managing Director STAUFEN.Táktica
A
Art Byrne Top Manager,
Entusiasta Lean e autor de
“The Lean Turnaround”
Muito além da indústria, o desperdício também está nas em- presas de serviços, saúde e até mesmo em departamentos não fabris dentro das indústrias. Exigências de lead times cada vez mais curtos, a busca pela qualidade excepcional e alta performance são requisitos para todos os processos.
Nesse workshop você aprenderá a identifi car e a eliminar os desperdícios em ambientes administrativos para alcançar a top performance.
LEAN ADMINISTRATION
São Paulo/SP 08h00–17h00
Nathalia Yamanaka Principal
STAUFEN.Táktica
D
Aplicando-se o Shop fl oor Management, uma empresa me- lhora continuamente seu desempenho e constrói uma capa- cidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia opera- cional. Ao fi nal, será possível discutir com os gestores sobre suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência.
SHOP FLOOR MANAGEMENT
Itupeva/SP 08h00–17h00
Paulo Lima Director STAUFEN.Táktica
F
Aplicando-se o Shop fl oor Management, uma empresa me- lhora continuamente seu desempenho e constrói uma capa- cidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia opera- cional. Ao fi nal, será possível discutir com os gestores à res- peito de suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência.
SHOP FLOOR MANAGEMENT
Mogi das Cruzes/SP 08h00–17h00
Fábio Silva Partner
STAUFEN.Táktica
G
Manoel Silva Filho Gerente de Melhoria Contínua
AGCO América do Sul Para que o processo de melhoria contínua seja estabelecido per-
manentemente e os resultados positivos alcançados com o Lean sejam sustentáveis, a implementação do Offi ce Floor Manage- ment (OFM) é essencial. O OFM traz consigo não apenas as ferra- mentas e os indicadores de desempenho para o gerenciamento efi ciente de processos visuais, mas também promove a mudança cultural que é indispensável para que os funcionários e líderes atinjam seu melhor desempenho. A implementação do OFM tem que ser muito bem orientada para que uma comunicação efi caz seja criada, a fi m de reconhecer e priorizar os problemas em cada situação na rotina de trabalho.
OFFICE FLOOR MANAGEMENT
Campinas/SP 08h00–17h00
Felipe Pereira Project Manager STAUFEN.Táktica
E
Priscylla Mandato Gerente de Processos Martin Engineering
ENTRE EM CONTATO Luciana Barros Marketing Manager
+55 19 3262-0011
l.barros@staufen-taktica.com.br
LOCAL
Centro de Convenções SENAC | Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823 Santo Amaro, São Paulo - SP, 04696-000
Dois dias de evento.
Uma experiência única de referência.
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PRACTICE DAY
STAUFEN.Táktica Consultoria.Academia Rua Guapuruvu, 180, sala 7 13098-322 Campinas, SP
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